Gen Z 或將告別履歷表，研究顯示大多數公司已轉向以技能為基礎的招聘，且認為此法更有效

(SeaPRwire) – 試圖總結你做過的每一份工作，並將其濃縮成兩頁履歷表，自1950年代左右以來一直是求職者的困擾。幸運的是，對於Z世代而言，他們可能永遠不必為此感到乏味。

這是因為研究顯示，許多公司正逐漸放棄依賴傳統的求職申請要求。

事實上，根據TestGorilla的調查（該調查訪問了全球3,000名員工和雇主），近四分之三的公司現在在整個招聘流程中使用基於技能的評估。這一比例高於去年的56%。

儘管許多這類雇主仍在使用履歷表，但它們可能很快就會成為過去式，因為大多數老闆已經青睞這種新的招聘方式，並取得了顯著成果。

數據顯示，基於技能的招聘更有效

接受調查的使用基於技能招聘（包括針對職位的技能評估，而非僅僅掃描求職者列出的職業經歷）的雇主表示獲得了巨大收益。

根據TestGorilla的研究，這種方式將錯誤錄用的數量減少了88%，尋找合適候選人的總時間減少了82%，招聘相關成本減少了74%。

總體而言，92%的受訪雇主表示，基於技能的招聘在識別有才能的候選人方面比傳統履歷更有效。與此同時，超過80%的雇主表示，它更能預測求職者的工作表現，並使新員工在職時間更長。

通過測試候選人如何應對職位的實際日常職責，雇主更有可能錄用最適合該工作的人，而不是被知名公司和華麗頭銜所吸引。

正如基於技能的招聘平台Applied的首席執行官Khyati Sundaram所說，僅僅因為有人在履歷表上列出他們曾在像[某知名公司]這樣吸引人的地方與SEO團隊合作過，並不意味著他們真正掌握了該職位所需的搜索引擎優化的全部細節。

「我們正努力確保測試或問題與工作盡可能相關，」Sundaram表示，並補充道，「這也是候選人喜歡它的原因。」

直觀上，人們可能會認為參加多項基於技能的測試對求職者來說比向數百個職位投遞履歷更麻煩，但數據顯示情況並非如此。

TestGorilla調查的大多數員工認為，基於技能的招聘創造了公平競爭環境，並提高了他們獲得夢想工作的機會。

對於經常被忽視的候選人來說尤其如此。事實上，據報導，TestGorilla調查的約四分之三的黑人、亞洲人和阿拉伯員工已經通過基於技能的評估獲得了新的就業機會。

基於技能招聘的增長伴隨著學位在雇主的優先事項清單中排名下降。

Google、[某公司]、[某公司]和[某公司]此前[採取措施]消除入職障礙，並招聘更多元化的人才。與此同時，全球招聘人員通過技能而非高等教育尋找新員工的可能性是其五倍。

[某人士]也表示，年輕的求職者最好跳過大學，直接進入職場。

「在大學裡，你會獲得某個學位，但幾乎肯定會背上債務，」前Cisco英國和愛爾蘭首席執行官David Meads告訴。「這比在工作中積累經驗——在我們公司的不同部門輪崗，體驗現實而非僅僅是理論——更好嗎？」

「對我來說，態度和能力比你名字後的任何學位頭銜，或紙上的任何資格證書更重要，」他補充道。

但研究顯示，持懷疑態度的Z世代仍然不相信：他們傾向於走傳統的大學路線。因此，他們可能仍然會經歷寫履歷的乏味過程——即使像大學學位一樣，它已經不再需要了。

本文的一個版本最初於2023年11月23日發表在[某平台]上。

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