日期: 2026 年 1 月 18 日

(SeaPRwire) -   知情人士表示，BlackRock的Rick Rieder競選下一任美聯儲主席的呼聲近期逐漸升高，此時唐納德·特朗普總統正權衡國會的反彈，試圖在央行領導層安排一個更友善的人選。 這些要求匿名討論內部磋商的人士表示，特朗普周四與Rieder的會談進行順利。 共和黨銀行委員會成員Thom Tillis等關鍵參議員警告，在司法部上周因美聯儲主席Jerome Powell就央行總部翻新專案發表的聲明而傳喚美聯儲後，特朗普提名的美聯儲人選將受到更嚴格的審查。但任期將於5月屆滿的Powell主張，這項刑事調查是藉口，目的是懲罰他沒有足夠迅速地降息。 閱讀更多： 周五被問及挑選過程時，特朗普表示他心中已有一個人選，但拒絕透露姓名。他說：「我認為我已經有了——在我心裡，已經確定了。」 部分人士表示，目前的人選競爭已縮減至四人，包括Rieder、國家經濟委員會主任Kevin Hassett、美聯儲理事Christopher Waller以及前理事Kevin Warsh。 閱讀更多： Hassett原本是早期的熱門人選，並一直保持領先地位，直到特朗普本周表示他可能不希望Hassett離開目前的職位。目前尚不清楚這是內部磋商轉變的信號，還是隨口一提的評論。 白宮新聞秘書Karoline Leavitt周六在書面聲明中表示：「除了特朗普總統自己之外，沒有人知道他會選擇誰擔任美聯儲主席。正如總統最近所說，他很快就會宣布最終決定。」 一周前傳喚美聯儲的決定引發了一波反彈，包括Tillis承諾在問題解決前反對任何美聯儲提名——他是負責初步審議提名的委員會成員。 部分人士表示，BlackRock的全球固定收益首席投資官Rieder被認為可能更容易獲得確認。BlackRock的發言人拒絕就Rieder的狀況發表評論。 本月早些時候公佈的就業數據顯示，年底勞動力市場仍然脆弱，就業前景謹慎。經濟學家預計明年就業機會有限，薪資增長放緩，這可能會加劇選民在今年中期選舉中的負擔能力擔憂。 美聯儲官員在2025年底連續三次降息，但表示在看到更多通脹和勞動力市場數據之前，並不急于再次降息。政策制定者預計將在1月27日至28日的下次會議上維持利率不變。 Rieder稱美聯儲的獨立性「至關重要」，但也呼應了財政部長Scott Bessent的觀點，認為央行在資產負債表的使用方式上可以更「創新」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   在這個生產力意味著每一秒都要優化、螢幕模糊了工作與家庭界線的時代，有些人透過回歸過去的通訊工具，放慢腳步並切斷連線。  從寫信和  到展示書法技巧與蠟封的TikTok社群，都讓復古書寫工具重新流行起來。這些追求不僅是古雅的懷舊回歸，更能讓愛好者 、更有意識地規劃時間，並與他人建立有意義的聯繫。 「我覺得我的筆友就是我的朋友。我不會把他們和我在手機上、咖啡廳或別人家裡和朋友聊天有太大區別，」42歲的梅麗莎·博比特（Melissa Bobbitt）說道。這位忠實的書信寫作者住在加州克萊蒙特（Claremont, California），目前與約12人通信，最多時曾有40位筆友。「專注於一個人，真正閱讀他們說的話，並分享自己的心事，幾乎就像一場治療會談。」 曾經是遠距離傳遞訊息唯一方式的墨水、紙張和其他工具，如今仍繼續將世界各地的人們連結在一起。以下，幾位人士解釋了「慢遞」（snail mail）的魅力，並給出入門建議。 寫作可以是一種逃脫 在一個被「隨時可聯絡」塑造的社會中，寫信和製作回憶簿等動手嗜好需要專注和耐心。拿起筆、用蠟封信封、整理頁面的過程可能會帶來美觀的成果，但也能創造一種 。 21歲的芝加哥學生史蒂芬妮亞·康托帕諾斯（Stephania Kontopanos）表示，很難放下手機和電腦，尤其是當似乎所有朋友和同儕都在社群媒體上，而她的課業和個人生活都圍繞著線上活動時。 「有時候我和朋友一起吃晚餐，會發現我們都在手機上，」康托帕諾斯說，並補充她會試著在那些時刻放下手機。 康托帕諾斯也會刻意切斷連線，透過給家人和朋友寄明信片、製作回憶簿，以及雜物手帳（junk journaling，利用車票、收據等日常材料記錄回憶或想法）放鬆。她說，去郵局已經成為她和住在堪薩斯州（Kansas）老家的母親一起做的活動，還會和郵局工作人員分享故事——這些人是她原本不會常遇到的。 懷舊可以促進社群 對於住在加拿大安大略省（Ontario, Canada）的KiKi Klassen來說，寫信和寄信充滿懷舊感。這位28歲的女性表示，這讓她感覺與已故的母親更親近——她的母親曾是加拿大郵政工人工會（Canadian Union of Postal Workers，代表郵遞員和其他郵政員工）的成員。 2024年10月，Klassen推出了Lucky Duck Mail Club——一個訂閱制的每月郵件服務，會寄給參與者一幅她的藝術作品、一句勵志語錄和訊息。她表示，會員超過1000人，來自最多36個國家。 「當我坐下來時，我被迫反思並仔細選擇用詞，」Klassen說。「這也有助於展現脆弱感，因為寫下自己的感受更容易。有些人會回信給我，聽到這麼多感人的故事我都哭了。我認為對很多人來說，紙張創造了一個安全的空間。你寫下來，寄出去，之後就不會太在意了。」 對於多年來一直通信的博比特來說，打開信箱發現不是帳單或廣告時，會有「極大的興奮感」。「如果我們都用信件填滿彼此的信箱，我們都會更親切，至少不會害怕查看信箱，」她說。 博比特說，她在二三年級時首次加入筆友俱樂部，後來透過Postcrossing（一個讓世界各地的人配對寄收明信片的線上專案）認識了更多書信寫作者。她表示，隨著與一些固定通信者的友誼加深，有些明信片後來變成了信件。 同樣的連結感啟發了34歲的DJ羅伯特·奧沃耶勒（Robert Owoyele）創建了CAYA——達拉斯（Dallas）每月一次的「類比聚會」。奧沃耶勒在不到一年前發起這個活動，之後組織了書信寫作、著色、黑膠唱片聆聽會等晚間活動。 「我們生活在一個培養虛假連結感的數位時代，但我認為真正的連結發生在面對面時，」他說。「當我們能夠觸摸或看到某樣東西時，我們自然會與它更連結。這些類比活動就是這一點的體現。」 如何入門 雖然寫信和參與其他復古活動看起來容易入手，但並不總是容易參與。對很多人來說，抽出時間放慢腳步可能會感覺像是被填滿待辦事項的日程表上又多了一項義務。 康托帕諾斯表示，她認為重新優先排序自己的時間很重要。「我年紀越大，越意識到在手機上浪費了多少時間，」她說。創造探索的空間讓她發現了自己熱愛的嗜好，並足以將它們列為優先事項。 ，其中有些不需要昂貴的工具或數小時的空閒時間。常去這些嗜好相關社群聚集的地方，可以了解不同的活動。例如，參加Type Pals等打字機俱樂部、參加加州國際印刷博物館（International Printing Museum）主辦的洛杉磯印刷博覽會（Los Angeles Printers Fair），以及參與社群媒體社群，如 上的Wax Seal 和Facebook上的The Calligraphy Hub。 Klassen表示，根據她在社群媒體動態中看到的貼文，復興復古書寫工具和小型觸覺樂趣可能即將成為潮流。 「2026年，女孩們要走類比風了，」她說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   全美雇主都在说同一件事。忠誠度更難找到了。員工流動似乎從未停止。培訓成本持續攀升。團隊的穩定性也大不如前。 這些抱怨背後往往隱藏著一個未被明說的更深刻真相。 許多雇主正系統性地排除一些最忠誠的可用員工。數百萬有能力的求職者因有犯罪記錄而被自動篩掉。與此同時，企業堅稱找不到可靠的員工。這兩件事不可能同時成立。 我們從同一體系的對立面出發探討這個問題，如今卻坐在同一张桌子前。 我們其中一人曾擔任數十年監獄典獄長，負責為安全設施配置人員，並努力讓出獄者比入獄時更有準備面對工作和社區生活。另一人則因20歲出頭時犯下的一系列持械搶劫案，在聯邦監獄系統服刑數十年（刑期213年），如今是Social Purpose Corrections的高管，與雇主和監獄系統領導者合作推動勞動力發展和再融入成果。 從截然不同的視角出發，我們得出的結論是：許多雇主所說的勞動力短缺往往是自找的。 在監獄內，我們看到男女囚犯每天投入高要求的工作，完成困難的課程，獲得學位，並在會讓許多社會上的員工崩潰的環境中保持高標準。他們有才能、有紀律，也有忠誠度。 缺少的是機會。 當人們回到社會後，許多人連自動篩選系統這一關都過不了。不是因為技能或職業道德，而是因為一個勾選框。對話還未開始，大門就已關閉。長期來看，這種排除不僅限制了個人機會，也限制了雇主的勞動力來源。 這不是空泛的感性呼籲，而是有數據支持的。 美國人力資源管理協會（Society for Human Resource Management）引用的研究發現，有犯罪記錄的員工表現與同事相當，某些情況下甚至更優。發表於《IZA勞動政策期刊》（IZA Journal of Labor Policy）的一篇同行評審研究指出，在多個職位類別中，有犯罪記錄的員工在職時間更長，主動離職率更低。 在流動率高企的勞動力市場中，忠誠度不是感性的，而是關乎運營效率的。 雇主常以風險為由解釋他們的猶豫——文化風險、法律風險、品牌風險。這些擔憂可以理解。但較少被承認的是持續流動、人手不足，以及團隊成員無法長期留任以充分貢獻的代價。 從我們現在的視角來看，企業自動將有犯罪記錄者排除在求職者之外時，會錯過三件事。 第一，留任優勢。那些多年來被拒之門外後終於獲得機會的人，不會隨意對待這份工作。他們會努力保住它。 第二，文化信號。當企業僱用一個必須通過艱難方式贏得信任的人時，這向全體員工傳遞了一個信息：在這裡成長是可能的，人不是可隨意丟棄的。 第三，解決問題的經驗。那些在監獄中生存並蛻變的人，多年來一直在應對資源匱乏、衝突和高風險決策。這不是負擔，而是資產。 公平機會僱用（fair chance hiring）並非降低標準，而是有目的地應用標準。背景調查依然重要，績效依然重要，責任依然重要。改變的是「過去的犯罪記錄會永久定義一個人在職場價值」的假設。 在我們如今共同任職的Social Purpose Corrections，公平機會僱用不是口號，而是日常運營的現實。員工被錄用時同樣有明確的期望、可衡量的成果要求和責任機制。這種做法強化了數據已揭示的結論：當人們被賦予責任時，許多人會不負所託。 全美各地的雇主都在實踐這一原則。 亞利桑那州的製造商Awake Window and Door Co.從創立之初就以公平機會雇主為定位。其員工中超過半數曾入獄，但公司在發展的同時保持了團隊的穩定與投入。這不是慈善，而是聚焦留任的商業決策。 還有一個更廣泛的影響值得關注。穩定就業被廣泛認為是降低再犯率的最強預測因素之一。當出獄者找到有意義的工作，家庭會更穩定，社區會更安全，重返監獄的人數也會減少。提升留任率的決策同樣能降低長期社會成本。 對不知從何開始的企業領導者而言，這不需要盲目信任，而是需要有紀律的嘗試。 審查你的招聘篩選條件。移除那些阻止合格候選人進入人工決策環節的一刀切排除條款。 試點公平機會職位或地點。從一個職能部門或地區開始，設定明確的績效標準，對比基準衡量留任率和流動率。 與了解這一勞動力群體的組織合作。不要隨意嘗試，應與能協助制定政策、支持員工，並幫助管理者明確且負責地領導團隊的機構合作。 這一切都不需要降低標準，而是需要認識到：忠誠度和潛力不會因為申請表上的一行記錄而消失。 企業領導者以「在他人看到風險處發現機會」為傲。公平機會僱用仍是最清晰的此類機會之一。 忠誠度並未消失，勞動力市場也沒有崩潰。 我們只是在招聘時忽略了它。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   對於許多執行長來說，工作日從日出前就開始了。Nvidia、Apple 和 Disney 等公司的領導人都曾表示，嚴苛的清晨和嚴格的例行公事是他們的偏好，也是經營一家全球性公司所必需的。Life360 的執行長則採取了不同的方法。 Antonoff 的工作日與其說是嚴格按照每日行程表進行，不如說更像是「有機的」——其形塑更多地取決於她一個月的流程，而非時鐘。 她告訴《》，「我思考我的日常作息，較少著眼於今晚的早晨是什麼，更多的是一個月下來的節奏。」 在一個典型的日子裡，這意味著大約上午 8:30 開始工作——以某些執行長的標準來看，這是一個悠閒的步調。從那時起，她的日程安排主要由她當天的第一個會議決定。 她說：「對我來說，每天都非常不同。我可能有很多會議，但我也會盡量抽出時間閱讀、反思並與團隊成員溝通。」 Antonoff 指出，這種彈性並非偶然——如果沒有家裡的幫助，這是不可能實現的。當她一路晉升，如今領導一家市值超過 70 億美元的科技公司並負責家庭財務時，她的丈夫則在家中。儘管他曾擔任房地產經紀人和企業家，但在他們的孩子成長期間，他主要是一名全職的家庭主夫。 Antonoff 將其稱為「1950年代家庭結構的反轉」。 她補充說：「我們的孩子現在正式成年了，但（我丈夫）負責所有的育兒、烹飪和清潔等所有事情，而我則負責賺錢、繳稅之類的事情。」 她鼓勵家庭——特別是職業父母——去尋找真正適合他們的方式，而不是墨守成規。 她說：「允許自己脫離傳統會讓人感到無比自由。我感到非常幸運，擁有一份支持我們這種不尋常安排的事業，以及一位照顧我們家庭和我的出色丈夫（而且不讓我洗碗）。」 忘掉工作與生活平衡，Antonoff 是個「工作狂」 沒有過於嚴格的工作日程，並不意味著 Antonoff 沒有投入工作時間——如果有的話，情況恰恰相反。 她說：「我沒有工作與生活（平衡）——對我來說，它們不是分開的。」她補充說，她形容自己不是內向者也不是外向者，而是一個「工作狂」（workavert），意思是她從工作中獲得能量。 即使在下班時間，她也會想辦法滿足自己對商業的好奇心，無論是聽說一家有趣的公司，還是解決一位家庭朋友提出的問題。 Antonoff 並不孤單。許多知名商業領袖都公開擁抱以工作為中心的生活。 對於那些追求廣泛成功的人來說，工作與生活平衡的想法是不可能的。 Grede 告訴《The Diary of a CEO》播客：「如果你過著非凡的生活，卻認為非凡的努力不會以某種方式與之結合，那是瘋狂的。」 Fortune 500 金融服務公司 TIAA 的總裁兼執行長，也多次呼應了這種觀點，稱工作與生活平衡是個「謊言」。 相反，她積極地分配自己的時間，以確保她能有效地兼顧家庭和辦公室的責任。 Duckett 在 2024 年告訴 Black Enterprise News：「事實是，我只有 100% 的自己，而不是 110%。明白我並非 100% 投入於母親的角色，他們只得到 30%，這讓我能更有意識地去分配。所以我的孩子們沒有得到我全部的 100%。但在那份分配中，他們得到了 100%。」 其他人則更進一步。Nvidia 的執行長曾表示，他早上 4:30 起床回覆電子郵件，並且總是在思考工作——即使在洗碗或看電影時也是如此。他也說他從不休假，每週工作七天，包括節假日。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。