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EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-17 / 10:57 UTC+8     6月17日，隨著A股上市公司領益智造正式披露港股IPO招股書，舜宇光學科技旗下全資投資平台——舜宇資本有限公司（以下簡稱「舜宇資本」）首度公開亮相。舜宇資本作為領益智造港股上市的基石投資者之一，認購金額達2000萬美元，此舉標誌著舜宇光學科技正式開啟「產品價值+資本價值」雙輪驅動的戰略新階段。     作為舜宇資本成立後的首個標杆性投資項目，本次基石投資不僅是財務佈局，更是舜宇光學科技深化產業協同、構建資本朋友圈的關鍵落子。     據悉，舜宇資本是舜宇光學科技為落實新一輪五年戰略規劃，在香港設立的專注於資本運作的投資平台，不以短期財務回報為目標，而是聚焦Pre-IPO投資、基石投資、海外並購，以資本為紐帶，系統性構建舜宇在資本市場的「朋友圈」。     業內人士對舜宇資本的成立高度關注，認為該平台將成為舜宇光學科技掌控產業制高點、保障供應鏈安全、孵化新增長曲線的戰略支點。   2026-06-17 此新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-15 / 20:24 UTC+8 （香港，2026年6月15日）— 亞博科技控股有限公司（「亞博科技」或「本集團」，香港聯交所股份代號：8279）今日宣佈截至2026年3月31日止年度業績。 財務摘要 本集團截至2026年3月31日止年度的收益為約760,500,000港元（截至2025年3月31日止年度：約615,000,000港元），較截至2025年3月31日止年度增加約23.7%。截至2026年3月31日止年度，收益貢獻主要來自以下業務： 數字支付及相關業務（包括商業賦能及本地消費者服務業務及支付相關硬件銷售及租賃收入）：截至2026年3月31日止年度，收益整體增加約16,600,000港元至約323,800,000港元，主要歸因於澳門入境遊客增長及受惠於「2025年社區消費大獎賞」等促銷活動，以數字方式支付的本地消費增加，推動交易支付金額增加。 此外，截至2026年3月31日止年度，商業賦能及本地消費者服務業務收益增加約85.2%至約27,700,000港元，主要因提供予本地消費者及商戶的持續戰略舉措所推動。 實體與數字銀行業務：截至2026年3月31日止年度，收益整體增加約157,700,000港元至約225,500,000港元，主要因(i)螞蟻銀行（澳門）的財務報表於整個年度而截至2025年3月31日止年度僅約七個月（本集團於2024年9月2日完成收購本集團於螞蟻銀行（澳門）的控股權後）併入本集團；(ii)本集團持續創新令客戶基礎及客戶存款顯著增長所致。 彩票業務：收益整體減少約28,700,000港元至截至2026年3月31日止年度約211,200,000港元，主要因彩票硬件銷售收益因彩票硬件中標及交付減少而減少約35,500,000港元，並部分被提供透過實體渠道代銷彩票服務所得收益增加約6,800,000港元所抵銷。   截至2026年3月31日止年度，年度虧損為約54,200,000港元（截至2025年3月31日止年度：約98,600,000港元）。年度虧損整體減少乃主要歸因於：(i)截至2026年3月31日止年度未就本集團原先向其擁有45%權益的印度合資公司First Games Technology Private Limited（「合資公司」）提供並已被該合資公司悉數動用的最高金額為1,319,400,000盧比（相等於約137,300,000港元）的可轉換定期貸款融資確認公平值變動，而截至2025年3月31日止年度則為公平值虧損約70,900,000港元。截至2026年3月31日止年度，本集團與合資公司訂立雙方協議終止融資，且本集團確認終止確認收益約3,500,000港元；及(ii)融資收入減少約14,000,000港元至約30,300,000港元（截至2025年3月31日止年度：約44,300,000港元），主要歸因於截至2026年3月31日止年度的市場利率較2025年同期有所減少。   業務回顧 報告期內，集團高增速業務占比持續提升，收入結構進一步優化，核心經營指標穩步改善，標誌著公司正加速從「彩票+支付」服務商向「綜合金融科技平台」轉型。目前，集團核心業務板塊協同發力，在鞏固數字支付領先優勢的同時，銀行業務進入高速增長階段，黃金及貴金屬交易創新技術服務則打開新的成長空間，整體戰略轉型成效初步顯現。 本集團的金融科技業務逐步演變成一個數字生態圖（如上圖所示）   一、綜合金融業務 依託澳門通與螞蟻銀行（澳門）的深度協同，本集團正全面構建覆蓋高頻支付與綜合金融服務的金融科技生態圈。   1. 數字支付業務  本集團的數字支付業務主要通過澳門通開展。澳門通作為澳門領先的數字支付服務提供商，主要開展澳門通卡、MPay及商戶收單等業務。 澳門通卡是澳門居民及訪澳旅客廣泛使用的非接觸式支付卡，目前累計發卡量超過600萬張，全面覆蓋澳門本地公共交通及超過3萬個消費終端。於報告期內，澳門通持續深化區域互聯互通戰略，先後與珠海、武漢等城市合作推出「珠澳聯名公交卡」「武澳一卡通聯名卡」等產品。同時，通過推出NBA中國賽聯名卡、卡皮巴拉澳門通MINI卡等產品，突破傳統交通卡定位，進一步推動品牌年輕化發展。自2025年9月26日起，澳門通卡新增內地支付寶充值服務，進一步優化跨境支付服務，提升內地遊客在澳出行便利。 MPay是澳門居民最常用的電子錢包之一，註冊用戶約為173萬，目前已發展成為涵蓋餐飲、交通、旅遊、娛樂、線上線下購物、金融服務以及跨境服務與支付等豐富場景的Super APP。在本地生態建設方面，MPay持續深化數字服務體驗，創新推出「碰一下」便捷支付功能，並上線「高德打車」小程序。同時，其跨境業務展現出較強增長動能，報告期內，跨境支付交易筆數與交易總額同比分別增長約43%和44%。目前，MPay跨境支付網絡已覆蓋全球約60個國家和地區；為便利澳門居民北上消費與出行，平台不斷豐富「跨境專區」生態，現已接入包括高德打車、美團點餐、廣州地鐵乘車碼在內的近90個內地熱門小程序。 澳門通亦是澳門領先的收單機構之一，支持10餘個境外國家和地區電子錢包在澳使用。報告期內澳門通在澳門率先引入了支付寶「碰一下」及MPay「碰一下」等創新支付方式，並攜手澳門金沙度假區等本地商業夥伴深化場景合作。截至2026年3月31日，「碰一下」支付服務已覆蓋澳門超過8000家商戶網點。   2. 實體與數字銀行業務 本集團的銀行業務由螞蟻銀行（澳門）開展。螞蟻銀行（澳門）是澳門本地一間擁有全牌照的實體與數字銀行，為個人及中小企業用戶提供便捷開戶、支付消費、全球匯款、儲蓄理財（包括保險代理）及信貸等綜合金融服務。   於報告期內，我行持續完善存、貸、匯、兌、投的全產品服務體系，並穩步推進線下服務網絡。2025年10月，本行首個自助服務網點正式投入運營，未來還將建設更多財富管理中心，逐步形成「線上數字化+線下服務網絡」協同發展的綜合銀行服務模式。此外，我們還設立保險線上繳費專區，及與滙豐保險產品達成代銷合作，進一步豐富產品矩陣。同時，在客戶經營方面，本行聚焦年輕客群，通過數字化運營與線下服務場景融合，相較傳統銀行打造更具科技感和差異化的客戶服務體驗。於報告期內，本行實現客戶基礎及資金規模雙增長，個人客戶總數同比增長約76%，存款總額同比增長約235%。   二、商業賦能及本地消費者服務業務 基於MPay龐大的用戶基礎及支付流量，以及mCoin、mPass平台協同優勢，集團持續推動線上流量向線下商業價值轉化，賦能本地商業發展。 mPass依託MPay支付生態協同優勢，為澳門居民及遊客提供涵蓋餐飲、購物、娛樂、活動及高端定制服務的綜合生活與旅遊服務平台。於報告期內，與澳門經科局、大麥網聯合推出「演唱會+社區消費優惠」活動，引導演唱會客流至澳門新口岸填海區等社區消費場景；同時，還聯動MPay支持政府及商業促消費項目，如「全運聚力· 社區消費大獎賞」、「與POP MART漫遊澳門」等，有效促進用戶消費活躍度提升。此外，於報告期內，亦支持了超過130場演出及賽事活動在澳門的落地。 mCoin激活積分經濟：作為MPay的專屬積分權益平台，mCoin於報告期內新上線轉贈功能。截至2026年3月31日，累計轉贈規模達約10億mCoin積分；同時推出「抵到爆」積分兌換計劃，聯合優質商戶提供專屬商品等優惠活動，實現用戶實惠與商戶引流的雙向促進。 於報告期內，集團持續深化與產品夥伴合作，以數字科技全面賦能本地商業升級與智慧城市建設。除了與支付寶、金沙中國合作於澳門金沙度假區率先引入「碰一下」支付服務外，我們還與高德地圖合作推出「清涼出行節」「高德掃街榜-地道澳門味榜單」及「煙火澳門支持計劃」，全方位支持澳門本地商家經營，助力中小商戶數字化轉型與服務能力升級，亦促進社區經濟發展。此外，我們還陸續與華為服務（香港）有限公司、中國電信（澳門）有限公司、中國對外文化集團有限公司、大麥娛樂、「澳門銀河™」綜合度假城等達成戰略合作，共同探索數字服務創新、智慧城市建設及文化內容發展等領域合作機遇。   三、黃金及貴金屬交易創新技術服務 作為集團創新金融佈局，亞博科技將為港金所及其市場參與者設計、開發並維護一個安全可靠的電子交易、清算及結算平台。該平台將集現貨、期貨、數字黃金、B2C交易、清結算中心、場外OTC交易、會員管理與統一風控體系於一體，包括離岸及在岸人民幣，並具備多幣種計價與結算能力、多語言支援和開放相容的架構設計，旨在提升市場效率、連接全球投資者，助力香港強化其國際黃金樞紐的地位。   四、彩票業務 彩票業務保持穩健發展。亞博科技作為國內領先的彩票終端投注設備供應商之一，於報告期內，贏得了12項彩票硬件招標，向湖北、海南、山東、天津、貴州、江蘇、陝西、廣東、福建、重慶等省份體彩中心提供彩票終端機。   業務前景 本集團致力於成為全球領先的綜合性金融科技集團，以綜合金融業務、商業賦能及本地消費者服務業務以及黃金及貴金屬交易創新技術服務為核心構建全方位數字生態圈，打造現代金融服務新範式。   本集團將持續強化「支付+金融+技術」基礎設施，通過提供實體與數字銀行、電子錢包、收單、澳門通卡及多用途數字支付系統等多元服務，不斷深化服務場景建設，提升本地居民與遊客的支付體驗，推動澳門的移動支付和普惠金融的普及，並為智慧城市轉型作出貢獻。   依託與阿里巴巴集團及螞蟻集團的生態合作，並藉助Alipay+的全球連接優勢，本集團將進一步推動支持更多境外國家及地區的電子支付工具，便利來澳旅客消費，實現跨境支付便利化。同時，本集團將充分發揮自身在內容與渠道上的優勢，為澳門商家提供更多線上曝光機會，並為商戶提供數字化升級解決方案，助力其實現數字化轉型，推動澳門本地經濟發展，服務「世界旅遊休閒中心」的建設。在此基礎上，本集團將以支付與綜合金融業務連接場景與生態資源，通過內部業務協同，持續拓展多元化業務佈局。我們亦將進一步探索數字支付生態系統、電子商務、數字媒體娛樂以及文化娛樂市場的更多商業化機會，不斷豐富數字生態圈的價值內涵。   面向Web3.0時代，本集團前瞻性地佈局創新金融賽道，目前正加速探索黃金及貴金屬交易與前沿科技的深度融合，著力搭建具備國際競爭力的創新交易平台。展望未來，我們將持續深化佈局，通過技術驅動與生態共建，不斷拓寬貴金屬交易技術的應用邊界，為粵港澳大灣區乃至更廣泛區域的金融市場突破發展注入新的活力與動力。   啟始澳門，通路八方，連接世界。本集團將持續投入資源以改善其技術基礎設施，同時圍繞用戶需求，不斷深化服務場景，拓展全球金融服務版圖，探索更多業務創新機會，繼續踐行致力為股東帶來長期可持續增長的承諾。 -完-   關於亞博科技控股有限公司 亞博科技是阿里巴巴集團成員公司，於百慕達註冊成立，其股份在GEM上市（股份代號：8279），並獲納入MSCI全球微型股指數。作為一家綜合性金融科技集團，亞博科技的核心業務大致分為四大類： (1) 綜合金融業務： (i) 數字支付業務： (a) 澳門通卡 (b) MPay (c) 商戶收單服務1 (ii) 實體與數字銀行業務： (a) 個人和中小企數字銀行服務2 (b) 財富管理服務3 (2) 商業賦能及本地消費者服務業務： 生活服務、文娛服務、為商戶提供營銷技術服務及電商平台 (3) 黃金及貴金屬交易創新技術服務 (4) 彩票業務4   1 該業務亦包含原於「支付相關硬件供應」項下呈列的業務範疇。 2 該業務包含存款、貸款、轉帳及跨境匯款、跨境電商/供應鏈融資等業務。   3 該業務包含原於「互聯網證券投資、帳戶服務、保險代理服務及客戶自助網點銀行服務」項下呈列的業務範疇。 4 該業務包含彩票硬件銷售、透過實體渠道代銷彩票及其他整合服務。  詳情請瀏覽 www.agtech.com     2026-06-15 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS Newswire / 09/06/2026 / 16:00 UTC+8 (9 June 2026, Hong Kong) Waton Financial Limited Unveils MoTA: An AI-Native Investment Team Operating System and Agent Marketplace That Lets Anyone Build, Manage, and Command Their Own Professional Investment Research Team Waton Financial Limited today unveiled MoTA (Manager of Trading Agents), an AI-native investment team operating system and Agent marketplace that redefines what AI can do for investors. MoTA is not a stock-picking chatbot or a black-box trading bot. It is a platform designed to let users build, manage, and command their own team of specialized AI Agents across the full investment workflow — from portfolio definition to trade execution. The Problem Professional investment research has always required a team: factor researchers, fundamental analysts, technical analysts, risk managers, portfolio constructors, and trade execution officers. Each role demands specialized talent and expensive infrastructure. For individual investors and small teams, assembling such a capability has been cost-prohibitive — until now. The Solution MoTA transforms the user from a passive consumer of AI signals into an active leader of an AI-powered investment team. Its four integrated modules work together to deliver a seamless, end-to-end experience. First, Talents — the Agent Marketplace. Users browse, compare, and hire specialized AI Agents by role. Each Agent is purpose-built for a specific investment function — fundamental analysis, technical analysis, risk management, trade execution, and more. Agents can be swapped and composed as strategies evolve. Second, Team — composing your investment team. Users assemble multiple Agents into a structured team. Analysts feed research inputs, the Portfolio Manager evaluates and writes memos, the Risk Manager reviews exposure, and the Trader validates routing. The human user retains final sign-off authority at every stage. Third, Portfolio — the portfolio cockpit. A real-time overview of holdings, assets, P&L, risk, and exposure. Users see exactly what is moving across positions, where risk sits, and where returns originate — all in one unified view. Fourth, Decision — the Decision Center. Every Agent-generated suggestion surfaces in the Decision Center with full context: source Agent, signal, reasoning, and current status. Users can click into the full workflow or execution path, compare competing analyses, and manage an actionable queue of decisions. Every recommendation is structured, traceable, and auditable. These four modules connect in a continuous workflow: Portfolio to Decision to Team to Trade. Why MoTA Is Different Traditional AI investing tools offer a single AI chat box, scattered research answers, black-box signals, no role separation, and AI value that is hard to measure. Reviews are tied to AI silos. MoTA provides a multi-Agent investment team, a connected Portfolio-to-Trade workflow, an auditable Decision Center, dedicated Analyst and PM and Risk and Trader roles in coordination, unified metrics such as ROI and win rate and cost per run and override rate, and a unified path for portfolio, decisions, Agents, and trades. The Vision Behind MoTA Waton Financial Limited's mission with MoTA is clear: to make professional-grade multi-agent investing tools more accessible, more transparent, and more user-controlled. MoTA does not replace human judgment — it amplifies it. The platform frees users from the burden of being a full-stack investment expert and elevates them to a higher role: the builder, manager, and decision-maker of their own AI investment team. As AI moves from content generation into workflow execution, investing — inherently a multi-role, multi-step, multi-constraint process — is a natural fit for this transformation. MoTA is designed to bridge the gap between what AI can do and what the investment workflow actually needs. About MoTA MoTA (Manager of Trading Agents) is Waton Financial Limited's flagship AI-native investment team operating system and marketplace for specialized investing Agents. It enables users to create fully customizable investment teams, assign specialized AI Agents to each role, and receive structured, traceable, and auditable investment suggestions across the entire Portfolio-to-Trade workflow. About Waton Financial Limited Waton Financial Limited is a publicly listed financial services and technology company that designs, owns, and operates the MoTA platform. Waton is committed to building AI-native infrastructure for investment teams and making professional-grade multi-agent investing tools accessible to a broader audience. Welcome to MoTA. Welcome to the new era of investing.   Media Contact Email: ir@watonfinancial.com Website: https://wtf.us Explore MoTA: https://mota.ai   Disclaimer: This press release contains forward-looking statements. Actual results may differ materially from those expressed or implied. This is not investment advice. Past performance does not guarantee future results. 09/06/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com View original content: EQS News

EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-12 / 15:02 UTC+8 ASCO 2026公佈的多項臨床數據進一步驗證了CS2009的三靶點協同機制，並支持其作為新一代腫瘤免疫治療（I/O）骨架藥物的重要開發潛力。 一、三抗設計邏輯與差異化優勢 1、相較VEGF聯合PD-1具有更大的長期生存獲益潛力，同時CTLA-4相關毒性低、耐受性良好 CS2009通過PD-1、VEGF和CTLA-4三靶點協同設計，旨在同時恢復T細胞效應功能、改善腫瘤微環境並增強T細胞初始啟動，從而實現更深、更持久的抗腫瘤免疫應答。 • CTLA-4結構域差異化設計：通過使外周CTLA-4單陽性T細胞免於過度啟動，降低系統性免疫毒性，結合VEGF介導的腫瘤組織富集效應，在保留CTLA-4免疫啟動作用的同時顯著改善耐受性。臨床數據顯示，CS2009的CTLA-4相關毒性明顯低於傳統CTLA-4抗體治療方案，免疫相關不良事件（irAE）發生率降至與PD-1單抗和雙抗接近的水準。 • 持續給藥優勢：傳統CTLA-4抗體通常僅能耐受兩至三次給藥，而CS2009可持續給藥，從而更充分地發揮CTLA-4結構域的作用。該結構域不僅可以啟動與增強對已存在的腫瘤抗原的免疫反應，還能針對後續發生的新腫瘤抗原啟動新的T細胞克隆，持續擴增抗腫瘤T細胞庫。結合CS2009良好的耐受性，這一機制有望帶來更持久的免疫應答，支持長期臨床獲益和延長患者生存。 • 藥效學驗證：觀察到ICOS（T細胞活化標記物）呈劑量依賴性上升，作為CTLA-4通路活化後公認的藥效學標記物，ICOS上調提示CS2009能夠持續促進T細胞初始啟動與克隆擴增，驗證了其CTLA-4結構域的生物學活性，並為長期抗腫瘤免疫應答提供生物學依據。 （行業挑戰： 歷史上多數抗VEGF聯合PD-(L)1方案主要改善PFS，而OS獲益存在較大不確定性。CS2009通過引入CTLA-4機制，力圖突破這一局限。） 2、低VEGF相關毒性，支持更充分的治療暴露和持續獲益 藥效學數據顯示： • 給藥後循環VEGF水準持續下降，經過147天隨訪仍未觀察到明顯反彈趨勢。 這一現象與傳統抗VEGF抗體或PD-1/VEGF雙抗觀察到的結果存在差異，可能與CS2009在腫瘤微環境中富集並通過CTLA-4介導內吞清除VEGF-抗體複合物有關，從而減少VEGF及其抗體結合複合物回流至外周循環，有助於降低高血壓、蛋白尿等VEGF相關系統性毒性。 臨床數據顯示： • VEGF相關≥3級治療相關不良事件（TRAE）發生率僅為5.1%，明顯低於部分已報導的VEGF雙抗方案。 （行業挑戰：VEGF既是重要療效驅動因素，也是聯合治療中主要毒性來源之一；高齡及高危患者毒性風險更高，可能影響生存獲益。如何平衡療效與耐受性，是VEGF賽道長期未解決的問題。） 3、冷腫瘤中持續觀察到積極信號，體現CTLA-4結構域潛在價值、驗證三靶點協同機制 在多個傳統I/O敏感性較低的瘤種中，包括：免疫治療耐藥非小細胞肺癌（NSCLC）、pMMR/MSS轉移性結直腸癌（mCRC）、軟組織肉瘤（STS）、非透明細胞腎癌（nccRCC），均觀察到積極的臨床活性。這一結果提示，CS2009通過同時阻斷PD-1和CTLA-4，並結合VEGF機制，能夠增強T細胞初始啟動、擴展T細胞克隆譜、促進長期免疫記憶和持續抗腫瘤作用，同時改善腫瘤微環境中T細胞浸潤，使免疫應答覆蓋更多原本對I/O治療不敏感的腫瘤。 多個冷腫瘤中的一致性療效信號進一步支持，CS2009通過PD-1、CTLA-4和VEGF三靶點的協同作用，有能力重塑免疫抑制微環境，擴大免疫獲益人群，並顯示出突破傳統PD-1單抗及PD-1/VEGF雙抗療效邊界的潛力。 （行業挑戰： 對於I/O不敏感冷腫瘤，目前仍缺乏真正有效的免疫治療方案，PD-1聯合CTLA-4仍是國際公認的重要突破方向之一。） 4、鱗癌與非鱗癌均觀察到一致獲益，體現廣泛適用性 • 在NSCLC多個治療場景中：鱗癌與非鱗癌患者均觀察到相近緩解率。 CS2009目前顯示出跨組織學亞型的一致獲益趨勢，提示其機制可能不依賴於特定病理類型，有望覆蓋更廣泛的NSCLC患者人群，並提高未來全球註冊試驗成功的確定性。 （行業挑戰：鱗癌與非鱗癌之間往往存在明顯的療效差異，限制了部分產品的適應症拓展和商業化空間。） 二、安全性優勢明確，VEGF毒性顯著低於雙抗 截至目前I期臨床數據顯示，在混合瘤種中（N=118）： • ≥3級TRAE發生率：24.6%； • ≥3級irAE發生率：12.7%； • VEGF相關≥3級TRAE發生率：5.1%。 聚焦NSCLC後線隊列（n=57）的安全性： • ≥3級TRAE發生率：19.3%； • ≥3級irAE發生率：12.3%； • VEGF相關≥3級TRAE發生率：5.3%； 與I期多線經治混合瘤種人群整體的安全譜一致。 整體上： • CTLA-4相關毒性得到很有效的控制； • 未觀察到非預期的安全性信號； • 整體安全性特徵接近PD-1/VEGF雙抗水準，VEGF毒性顯著低於雙抗。 這一安全性表現為後續長期給藥和全球註冊開發提供了重要基礎。 三、療效數據：冷腫瘤領域展現差異化價值 CS2009在多種難治性冷腫瘤中顯示出有意義的臨床活性，凸顯其差異化的機制 1、結直腸癌後線單藥（pMMR/MSS mCRC）： • 入組患者均為經治的難治性CRC，包括BRAF突變型和右側結直腸癌； • CS2009單藥：ORR 25%，DCR 87.5%。 考慮到傳統後線治療ORR通常僅為個位數水準，該結果已展現出具有臨床意義的抗腫瘤活性。 更重要的是，療效信號出現在典型I/O冷腫瘤人群中，進一步支持CTLA-4結構域帶來的潛在差異化價值。 2、一線聯合XELOX治療（pMMR/MSS mCRC）： • 研究未篩選左右半結腸、分子亞型或肝轉移狀態，入組人群更接近真實世界臨床實踐。 • 截至目前：6例患者均出現腫瘤縮小，3例首次療效評估即達到PR • ORR 66.7%，DCR 100%。 雖然目前樣本量仍然較小，但已觀察到高度一致的早期療效信號，為後續全球註冊開發提供了積極支持。 公司計畫繼續擴大樣本量至40例，以形成更完整的概念驗證（POC）數據包，用於後續與包括美國食品藥品監督管理局（FDA）和中國國家藥品監督管理局（NMPA）在內的全球監管溝通III期全球註冊臨床試驗方案。 3、其他冷腫瘤 • 軟組織肉瘤（STS）後線單藥：ORR 33.3%，DCR 66.7%； • 非透明細胞腎細胞癌（nccRCC）後線單藥：ORR 33.3%，DCR 100%； • 患者療效持久：I期首位患者（澳洲女性）12個月腫瘤持續縮小超40%。 四、NSCLC：多維度數據支持全球註冊開發 維度一：後線NSCLC單藥（IO/化療/ADC/雙抗經治） • 30mg/kg劑量組整體ORR 24%（鱗癌25%，非鱗癌23.1%，獲益一致），DCR 60%； • 二線NSCLC（30mg/kg，IO+化療經治）數據進一步提升：ORR 30.8%，DCR 84.6%。 在此類經PD-(L)1治療後患者中，目前標準治療ORR通常較低，因此CS2009已展現出具有競爭力的單藥活性。 同時觀察到： • 6個月緩解持續時間（DOR）率超80%（即超過80%的患者在6個月時仍能維持緩解）； • 患者緩解深度隨時間持續增加； • DOR數據仍在持續成熟中。 維度二：後線NSCLC聯合多西他賽 • 6例患者全部腫瘤縮小，ORR 66.7%，DCR 100%。 儘管目前樣本量有限，但這一結果在同類研究中已非常具有競爭力。 公司計畫進一步擴展至20例患者，以支持後續註冊開發決策。 維度三：一線NSCLC單藥（PD-L1 TPS≥50%） • 16例患者，ORR 81.3%，DCR 100%； • 鱗癌ORR 87.5%，非鱗癌ORR 75%，獲益一致； • 較早時（2026年3月）數據顯示10例患者有9例達到 PR，本次新增的6例患者有4例在首次腫評即達到PR，目前總共已觀察到13例PR； • 所有應答患者均未出現快速進展，患者緩解深度隨時間持續增加。 儘管跨研究比較存在局限性，但當前CS2009單藥在一線NSCLC（PD-L1 TPS≥50%）中的ORR已達到國際同類研究中的領先水準（best-in-class range），顯示出極具競爭力的臨床開發潛力。 註：PD-L1 1%-49%人群數據仍在持續成熟中。 維度四：一線NSCLC聯合化療（鱗癌，PD-L1低表達/陰性） • 截至目前8例鱗癌患者中，7例均為PD-L1≤1%低表達/陰性，1例為PD-L1≤5%低表達，中位年齡70歲； • ORR 75%，DCR 100%；PD-L1陰性患者ORR達100%； 特別值得關注的是： • PD-L1陰性患者中觀察到100%緩解率； • 高齡患者群體中同樣觀察到優異療效。 儘管仍需更長時間隨訪驗證，但已顯示出積極且一致的早期療效信號。 註：一線鱗狀NSCLC聯合化療全人群、一線非鱗狀NSCLC聯合化療仍在入組中，數據後續披露。 五、全球註冊開發策略 CS2009正按照全球多中心開發路徑推進。 • 入組速度極快，數據包準備節奏匹配，與監管溝通節點明確； • 不做單一國家註冊研究，做全球多中心註冊研究（MRCT），所有關鍵註冊研究均採用國際標準治療作為對照組（K藥/K藥+化療/貝伐珠單抗+化療），試驗設計和時間窗口不受當前其他雙抗/三抗競品數據讀出的干擾，具備獨立推進的節奏優勢。 - 2026年10月：與FDA溝通一線NSCLC聯合化療（對比K藥+化療）III期全球註冊臨床方案； - 2026年四季度：與FDA溝通一線mCRC聯合化療（對比貝伐珠單抗+化療）III期全球註冊臨床方案； - 2027年初：與FDA溝通二線NSCLC（聯合多西他賽頭對頭多西他賽）及一線NSCLC單藥頭對頭K藥的III期全球註冊臨床方案。 每個適應症需20-60例POC數據，目前公司已建立支持全球開發的臨床、生產/工藝/品質（CMC）體系，為後續全球多中心III期MRCT研究奠定基礎。 六、2026年重要催化劑 • 2026年8月底：中報更新ASCO後更成熟的臨床數據； • 2026年10月左右：與FDA溝通一線NSCLC聯合化療III期臨床試驗方案； • 2026年四季度：與FDA溝通一線CRC聯合化療III期臨床試驗方案； • 2026年四季度：ESMO會議更新CRC、肺癌等適應症臨床數據； • 2026年底：啟動首批全球III期MRCT註冊研究。 所有關鍵註冊研究均採用當前國際標準治療作為對照組，不依賴競爭產品研究進展。 七、BD進展 目前正與多家跨國藥企（MNC）持續開展深入交流。合作方重點關注：三抗設計邏輯、安全性特徵、NSCLC與CRC臨床數據、全球註冊開發路徑。 隨著數據持續成熟及全球開發計畫推進，CS2009的差異化價值正得到越來越廣泛和高度的認可。 八、管理層信心與市值管理 1、管理層及董事會增持： 近期股價波動明顯偏離公司基本面進展。管理層及董事會表示，將通過增持公司股票表達對CS2009長期價值及公司發展前景的信心。 2、港股通納入預期： 管理層表示，對公司於2026年9月調整窗口納入港股通保持積極預期。 九、核心結論： ASCO 2026數據標誌著CS2009已從機制驗證階段進一步邁向臨床概念驗證（POC）階段。其差異化三抗設計不僅展現出優異的安全性特徵，更在多個傳統I/O冷腫瘤及肺癌人群中持續觀察到具有臨床意義的療效信號與持久緩解。隨著CRC和NSCLC關鍵專案推進全球註冊開發，CS2009正逐步展露成為下一代腫瘤免疫治療骨架藥物的巨大潛力。 關於基石藥業 基石藥業（香港聯交所代碼: 2616）成立於2015年底，是一家專注於腫瘤、免疫與炎症等關鍵疾病領域藥物研發的創新驅動型生物醫藥企業，致力於滿足中國和全球患者的殷切醫療需求。截至目前，公司已成功上市4款創新藥、獲批21項新藥上市申請（NDA）以及9項適應症。當前研發管線均衡配置了抗體偶聯藥物（ADC）、多特異性抗體、以及免疫療法和精準治療藥物在內的16款候選藥物。同時，基石藥業擁有一支資深管理團隊，“全鏈條”覆蓋臨床前探索、臨床轉化、臨床開發、藥物生產、商務拓展、商業運營等關鍵環節。如需瞭解有關基石藥業的更多資訊，請訪問：www.cstonepharma.com。 投資者關係: ir@cstonepharma.com 媒體關係:pr@cstonepharma.com 前瞻性聲明 本文所作出的前瞻性陳述僅與本文作出該陳述當日的事件或資料有關。除法律規定外，於作出前瞻性陳述當日之後，無論是否出現新資料、未來事件或其他情況，我們並無責任更新或公開修改任何前瞻性陳述及預料之外的事件。請細閱本文，並理解我們的實際未來業績或表現可能與預期有重大差異。本文內所有陳述乃本文章刊發日期作出，可能因未來發展而出現變動。 聲明：僅供醫療衛生專業人士交流使用。   2026-06-12 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-11 / 18:43 UTC+8 業績重點 2026財政年度，在品牌轉型的持續推動下，本集團錄得強勁業績。儘管外部不確定性升溫，以及黃金價格出現前所未見的波動，集團仍實現高質量盈利增長。 營業額按年增加5.3%至94,398百萬港元，主要受惠於設計獨特、高毛利的標誌性產品系列銷售貢獻提升。 期內，集團錄得經營溢利按年增長 27.8% 至 18,850 百萬港元，股東應佔溢利增加52.2%至9,004百萬港元，創歷史新高。 毛利率提升至32.3%，乃受惠於黃金價格飆升以及銷售組合轉向較有利的零售業務及設計獨特的首飾。加上強勁業務表現及嚴謹的成本控制，經營溢利率提升360個點子至20.0%，創近五年新高。 本集團的股本回報率上升至28.4%，較過往五年的歷史平均水平20.5%持續提升。 2026年2月，集團於香港開設首間全球旗艦店，並相繼於中國內地（內地）及主要國際市場開設新設計門店，同時將業務拓展至奢華生活時尚領域。   董事會建議派發末期股息每股 0.45 港元，連同中期股息，全年股息每股共 0.67 港元，派息率達 73.4%，反映集團對持續為股東創造回報的堅定承諾。   財務摘要   截至3月31日止年度 2026百萬港元 2025百萬港元 同比變化 營業額 94,398 89,656 +5.3% 毛利 30,500 26,455 +15.3% 毛利率 32.3% 29.5% +280 個點子 經營溢利(1) 18,850 14,746 +27.8% 經營溢利率 20.0% 16.4% +360個點子 本公司股東應佔溢利 9,004 5,916 +52.2% 每股盈利       基本（港元） 0.91 0.59 +53.7% 攤薄（港元） 0.90 0.59 +52.5% 每股全年股息(2) （港元） 0.67 0.52 N/A   (1)  毛利及其他收入的合計，減銷售及分銷成本以及一般及行政開支(2)   2026財政年度全年度的派息率約為73.4%   （中國香港, 2026年6月11日） 周大福珠寶集團有限公司（「周大福珠寶集團」、「周大福珠寶」、「集團」或「公司」；香港聯交所股份代號︰1929）今天宣布截至2026年3月31日止年度的全年業績（「2026財政年度」）。 業績創歷史新高 充分彰顯品牌轉型成效 2026 財政年度，全球宏觀經濟持續不明朗，金價亦錄得前所未有的波動。儘管面對這些挑戰，集團展現堅實韌性，營業額按年增加5.3%至94,398百萬港元。毛利率上升280個點子至32.3%，乃受惠於黃金價格大幅度波動，以及自2024年起成功推出設計獨特、高毛利的標誌性產品系列銷售貢獻提升所帶動。經營溢利增長27.8%至18,850百萬港元，股東應佔溢利增加52.2%至9,004 百萬港元，創歷史新高。經營溢利率上升360個點子至20.0%，創五年新高。   集團的股本回報率上升至28.4%，較過往五年的歷史平均水平20.5%持續改善。董事會建議派發末期股息每股0.45港元，全年股息每股共0.67港元。2026 財政年度全年派息率約為73.4%。強韌的表現由以客為本的策略及三大關鍵增長動力所推動：（1）重塑中國奢侈品牌的全球地位、（2）強化產品組合及營運效率，以及（3）開拓新領域。   周大福珠寶集團主席鄭家純博士表示：「我們積極加大品牌投入，持續提升品牌吸引力，深化與顧客之間的情感連結，並透過沉浸式零售體驗、精湛工藝及富有感染力的敘事，進一步與全球消費者建立更深共鳴，以及藉數字化互動，展現品牌如何將深厚的歷史與文化藝術底蘊，融匯於當代品味生活之中。」   就全年業績而言，周大福珠寶集團副主席鄭志雯女士表示：「我們欣然見到集團錄得歷史新高業績及高質量盈利，充分印證品牌轉型的成效。作為全球知名中國奢侈品集團，周大福將中式美學、精湛工藝與深厚文化底蘊引領到世界舞台，並為行業樹立新標準。」   重塑中國奢侈品牌的全球地位 全球奢侈品市場一直由西方文化主導。我們致力重塑全球奢華格局，向世界展現當代中國文化、創造力與卓越工藝。周大福成功推出標誌性的萬相系列，充分展現品牌的創新技術及設計創意，成為首個將中國美學與現代工藝巧妙融合的珠寶品牌。萬相系列一經面世即引發市場熱烈追捧，自今年4月開售以來至5月底，的零售值已超過5億港元，比部分標誌性產品系列開售初期成績更為出眾。另外，標誌性產品系列亦發揮吸納新客群的關鍵作用。例如在內地及港澳市場，購買萬相系列的顧客當中，有超過20%為新客。年內，我們推出首個高級珠寶系列「和美東方」，透過植根於文化的世界級工藝弘揚東方美學，並進一步提升品牌在全球高級珠寶領域的影響力。2026 年 3 月，集團委任謝鼎鴻（David Tse）為全球創意總監。他曾任愛馬仕駐中國創意總監，累積了豐富的奢侈品專業經驗，將引領集團的全球故事敘述，進一步深化品牌吸引力。   我們亦持續豐富標誌性產品系列，進一步強化品牌差異化。2026 財政年度， 傳福系列、傳喜系列及周大福故宮系列等標誌性產品系列保持強勁銷售勢頭，合共貢獻集團零售值近100億港元，而經典的傳承系列則貢獻了集團零售值達430億港元。   強化產品組合及營運效率 今年2月，集團於香港尖沙咀廣東道開設全球首間旗艦店，標誌著品牌轉型之旅的重要里程碑。該旗艦店佔地約10,000 呎，是集團在香港及澳門面積最大的門店。此店特設「品牌典藏館」，完美展現我們的歷史文化、工藝及創造力。該旗艦店為顧客帶來升級的零售體驗，體現我們作為世界知名中國奢侈品集團的抱負。   截至2026 年財年底，我們在內地的黃金地段共設8 間新設計的高端形象門店。該等門店的生產力約為平均同店銷售的8 至10 倍，當中定價首飾帶來的貢獻增幅尤其明顯。除了這種店型，我們亦精挑人流暢旺的地段開設門店，同時優化視覺陳列、產品組合及零售體驗。店齡不足兩年的新店平均每月零售值達約1.6 百萬港元，較去年同期大幅增長57%。鑑於新設計的高端形象門店取得理想成效，我們計劃於中國內地開設更多該類門店，由目前的8 間擴展至2030 財政年度的50 間。   內地方面，我們持續推動品牌轉型及優化門店措施， 2026 財政年度的同店銷售上升6.9%。在香港及澳門，內地推行黃金增值稅新政策後，消費者需求顯著增強，2026 財政年度同店銷售增長達16.8%。年內，香港同店銷售增長為13.3%，澳門則為29.4%。   年內，集團進一步加強數字化進程及推出內部開發的AI 智能體平台。我們已於各關鍵職能部門部署超過12 個AI 智能體，涵蓋門店視覺陳列、生成式人工智能珠寶創意中心和人工智能直播等領域，以提升營運效率並優化顧客互動體驗。   開拓新領域 集團為2030 財政年度訂立了遠大的目標，包括相較2026 財政年度，將國際業務的零售值提升一倍，並把國際版圖擴充至100 間門店以上。   配合集團的抱負，我們於2026 財政年度進一步將周大福品牌宇宙拓展至新地域、新渠道、新產品類別及體驗，以契合顧客不斷演變的生活時尚與追求。   本著重新定義全球奢侈品、進一步強化品牌對全球消費者影響力的抱負，集團相繼於新加坡星耀樟宜機場、曼谷暹羅百麗宮，以及首個大洋洲的零售據點 ─ 澳洲悉尼西田購中心開設新設計的高端形象門店，帶動周大福珠寶於其他市場的零售點總數增加至 63 個。2027 財政年度，集團將繼續於東南亞及北美開設更多新設計的高端形象門店，並於未來兩年探索中東市場的發展機會。   集團作為首個進軍奢侈生活時尚領域的全球知名中國珠寶品牌，透過「周大福家居」將工藝、文化傳承及對細節的極致追求，延伸至精緻的家居裝飾與功能性的藝術品之中，包括與知名法國高級瓷器世家Bernardaud 合作推出餐具系列，精妙融合西方工藝與中國文化傳承及黃金藝術。   我們亦推出包括髮飾、金章及錶帶配飾在內的「周大福配飾」，策略性地拓展產品類別。該等生活時尚產品組合旨在開拓多元化的細分市場、擴大客群，並吸引及接觸新顧客，同時與我們的核心珠寶業務產生強大的協同效應。   2026 財政年度，我們持續積極推動與知名IP跨界合作，以觸及更廣泛的新客群。我們與《黑神話》的聯乘系列廣受市場熱烈歡迎，其男性顧客佔比顯著高於集團平均水平。同時，集團與迪士尼、Chiikawa及NBA的聯乘項目亦成功吸納新會員，相關IP產品的顧客中約有35%至55%為新會員，當中不乏年輕一代。 集團旗下的HEARTS ON FIRE 於年內持續推動轉型，鞏固其作為當代鑽石珠寶品牌的定位。品牌年內展現穩健表現，其標誌性 INSIDE/OUT 系列貢獻品牌全球收入的 13%。同時，品牌亦新增5個零售點以拓展亞洲零售版圖，進一步在多個重點奢侈品市場提升知名度。   業務展望 集團品牌轉型策略的成效，充分體現在2026 財政年度穩健的財務及營運表現，以及2027 財政年度至今持續展現的韌性。   我們現正邁入數年轉型旅程中的關鍵階段，朝著2029 年百年里程碑邁進。我們將於2027 財政年度及其後加快步伐，並確保策略執行更具精準度與全面，重點聚焦於提升品牌吸引力、優化零售體驗及加強產品差異化。   儘管外部環境仍存在波動及宏觀經濟不確定性，我們對所營運市場持審慎樂觀態度。我們將堅定推進品牌轉型進程 – 重塑中國奢侈品牌的全球地位、強化產品組合及營運效率，以及開拓新領域。   集團將持續嚴格執行財務紀律，加強成本及資本管理，推動高質量增長，並為股東創造可持續的盈利及回報。   2030 財政年度的抱負 在品牌邁向百年里程碑之際，我們正致力構築一個以珠寶融入顧客品味生活的周大福品牌宇宙，進一步深化顧客對文化傳承、藝術美感與精湛工藝的欣賞與共鳴。我們深信，奢華是一種跨越地域與文化的共通語言，而珠寶與品味生活的融合，正是對美學、優雅與創意的共同詮釋。   展望2030年，我們為訂立了以下目標： 財務表現：我們旨在實現高於市場的營業額增長，並於2030財政年度維持25%以上的高股本回報率； 門店網絡升級：我們計劃於2030 財政年度完成零售點的全面翻新與升級，務求在所有地點提供一致且具備鮮明特色的零售體驗。同時，我們計劃於中國內地開設更多新設計的高端形象門店，數量將會從目前的8間大增至2030 財政年度的50 間； 擴張國際市場：目標將國際業務的零售值較2026 財政年度提升一倍，並將國際市場門店擴張至逾 100 間； 可持續發展：我們的目標是以2024 財政年度，即我們品牌轉型的起始年度為基準年，於2030 財政年度前將溫室氣體排放量減少50%。   ###   關於周大福珠寶集團有限公司 周大福珠寶集團的旗艦品牌「周大福」創立於1929年，一直透過別出心裁的設計和對細節的堅持，讓傳統成為經典。時至今日，品牌已成為了卓越品質、非凡價值及誠信可靠的代名詞。   作為全球知名中國奢侈品集團，我們深信透過現代創新設計揉合傳統工藝，能創造出代代相傳的臻品。每個系列皆承載顧客的人生故事，慶祝他們生命中每個珍貴時刻，並在追尋幸福的旅程中帶來啟發和激勵，讓「周大福」的品牌故事深深融入顧客的生活脈絡。   集團擁有豐富的品牌組合，除了旗艦品牌「周大福」，還有HEARTS ON FIRE、ENZO與MONOLOGUE。我們亦積極開拓IP 聯乘合作，為顧客提供多元化的選擇。我們的業務網絡遍布中國，且持續延伸至全球多個市場。在全球設有逾5,000 家門店，致力於全渠道為顧客提供無縫體驗。   周大福珠寶集團有限公司（香港聯交所股份代號：1929）於2011 年12 月在香港聯合交易所主板上市，致力通過提高盈利質量和推動更高價值的增⾧，為不同持份者創造可持續的⾧期價值。     傳媒垂詢，請聯絡： 周大福珠寶集團有限公司吳海廸（Haide Ng） 企業傳訊副總監 電話：（852）3115 4402 電郵：haideng@chowtaifook.com 2026-06-11 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-08 / 10:13 UTC+8 千百度（1028.HK）在6月5日宣佈，將通過收購股權並認購新股，取得國內領先 AI 數據服務商本原智數的控股權益，並納入合併報表，形成「鞋履 + 人工智慧數據」雙主業。 為什麼是數據？當公開數據被大模型逐漸消化，AI 的關鍵瓶頸正從「誰的模型更大」，轉向「誰能持續提供更難、更真實的高品質數據」。算力可以採購，演算法可以複現，唯獨這件事買不到、也快不了。2025 年 Meta 以約 290 億美元估值入股 Scale AI，正是市場對這一判斷的重新定價。 本原智數的稀缺，在於它的位置和它的盈利。成立於 2015 年，處於 AI 產業鏈上游，是國內少數同時具備大模型、世界模型與具身智慧完整數據服務能力的供應商之一；服務頭部大模型廠商、一線互聯網平台與領先具身智慧企業，並在若干高價值數據品類上擔任獨家供應商。2025 年收入約 1.562 億元，稅後淨利1,110 萬元，2026 年前五個月收入強勁增長。在普遍依賴燒錢的 AI 行業，一家手握真實訂單、且已盈利的數據公司本就稀缺。 這筆交易的設計也頗具巧思：以千百度內部資源支付，鞋履主業現金流穩健、維持淨現金；認購新股的對價投入產能與研發，創始團隊保留權益。交易完成後，本原智數保持獨立品牌、獨立運營與數據隔離——千百度不做模型、不與其客戶競爭，互為對手的行業客戶得以繼續放心使用同一家中立供應商。 千百度管理層表示：「我們相信，高品質數據是人工智慧時代最關鍵、也最稀缺的基礎設施之一。本次交易使集團以穩健的消費實業為基礎，切入這一高速增長的領域。我們將與本原智數一道，長期為中國 AI 產業提供高品質的數據燃料，在雙主業格局下為股東創造可持續的長期價值。」 2026-06-08 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-04 / 19:30 UTC+8   [2026年6月4日 – 香港] 領先的全球化社交娛樂公司 – 赤子城科技有限公司（「赤子城科技」或「本公司」，股份代號：9911；連同其附屬公司統稱「本集團」）發佈公告稱，公司已註銷此前於2026年4月27日至5月29日期間購回的合共517.4萬股股份，涉及總回購金額約4,532萬港元。   此前，赤子城科技於2026年3月宣佈，計畫未來兩年斥資約3億港元在市場上進行股份回購。公告顯示，本次註銷後，赤子城科技已發行股份總數將由14.13208391億股減少至14.08034391億股，公司不再持有任何庫存股份。   赤子城科技董事會表示，註銷購回股份將提高每股股份資產淨值及每股股份盈利，符合公司及股東整體利益，董事會將繼續不時檢討及全權酌情決定進行股份購回。公司近期已連續推進回購及註銷動作，向市場釋放出管理層對公司長期發展前景的信心，也體現出其對股東回報和資本效率的重視。   自今年3月納入港股通以來，赤子城科技累計成交額大幅提升，南向資金參與熱情持續升溫。從回購時點看，此輪回購正值公司一季報發佈後。4月22日，赤子城科技披露2026 年第一季度未經審核營運資料，期內總收入預期約人民幣20.30至21.30億元，同比增長約33.0%至39.6%。其中，核心社交業務同比增長約31.3%至37.2%；創新業務同比增長約46.7%至58.7%，主要得益於AI驅動下短劇業務的快速增長。   有關赤子城科技 赤子城科技是一家全球化的互聯網公司，2019年在港交所主板上市，股票代碼為09911.HK。公司以「創造美好情緒價值」為願景，在社交、遊戲等領域打造了數十款面向全球用戶的APP，包括泛人群社交產品 MICO、YoHo、TopTop、SUGO；多元人群社交產品 HeeSay；精品遊戲產品 Alice's Dream: Merge Games等，累計服務過上百個國家和地區的超過10億全球用戶。赤子城科技深耕中東北非市場，並積極佈局東南亞、歐美、日韓等地區，致力於成為全球最大的社交娛樂公司。   如欲查詢更多資訊，請聯絡： DLK Advisory  pr@dlkadvisory.com    2026-06-04 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS Newswire / 03/06/2026 / 11:12 UTC+8 From Cell to System. From proven manufacturing experience to localized European support. Not only broad technology coverage, but the operational stability you can depend on. June 9–11, 2026 | Booth 1-B30 European battery manufacturers are moving beyond equipment procurement toward industrial ramp-up, where yield, uptime, process discipline, and local service capability determine long-term competitiveness. As battery manufacturing moves from pilot validation toward industrial-scale production, operational reliability is becoming increasingly critical across the industry. At The Battery Show Europe 2026, Hymson returns for its fifth consecutive year with a clear message for the European market: “How we make it reliable.” From process validation to mass production. Battery industrialization is not only about installing equipment. It requires process validation, operator training, spare parts readiness, data visibility, and continuous improvement mechanisms. Over the past five years, Hymson has continued to deepen its engagement with the European market, working alongside battery manufacturers amid evolving production demands, technology transitions, and industrial-scaling challenges. This long-term collaboration has enabled Hymson to continuously refine both its technologies and manufacturing methodologies for global battery production environments. Behind this commitment is sustained investment in innovation and engineering capability. By 2025, Hymson’s cumulative R&D investment will reach USD 86 million, with 34.47% of employees dedicated to R&D. Total operating revenue is projected to reach USD 939 million in 2026, supporting continued advancement in next-generation battery manufacturing technologies and industrial delivery capability. Mid-Section Turnkey Solutions for Scalable Manufacturing At Booth 1-B30, Hymson will present its latest Mid-Section Turnkey Solution through a comprehensive product matrix and a series of scaled technology models showcasing key manufacturing innovations, alongside extensive battery process samples demonstrating end-to-end manufacturing capabilities. The scaled equipment models on display include: Solid-State Dry-Electrode Solution Film-Forming & Calendering & Lamination Integrated Machine  390 High-Speed Cutting & Stacking Machine CT Inspection Machine for Prismatic Assembly Through these scaled technology models, Hymson will provide visitors with a more intuitive understanding of process integration, equipment architecture, and manufacturing workflow within next-generation battery production environments. Hymson will also showcase: 588Ah Cell Samples Developed for Overseas Customer Requirements 588Ah Cell Cap & Can Laser Welding Samples 40+ process samples covering electrode manufacturing, surface treatment, prismatic assembly, and stacking technologies Together, these exhibits reflect Hymson’s integrated approach to mid-section manufacturing — combining process capability, operational consistency, and scalable production performance. Reliability Starts from Cell Design For Hymson, manufacturing reliability does not begin at equipment installation or even at mass production. It begins much earlier — at the cell design and manufacturability assessment stage. To support customers throughout the entire industrialization journey, Hymson provides an integrated consulting and engineering support framework covering: Cell Design to Manufacturing Production Line Planning Mass Production Line Ramp-up Support Training A key focus within this framework is manufacturability validation before mass production. For many next-generation battery technologies, laboratory-level performance alone is not sufficient for successful industrialization. To reduce scaling risks, Hymson provides DOE (Design of Experiments) and DTM-based battery process analysis to support parameter optimization, blueprint evaluation, and manufacturability feasibility study. Through this process, Hymson helps customers establish: Optimized Process Parameters Manufacturable Battery Analysis Stable Transition from Validation to Mass Production Reduced Ramp-Up Uncertainty and Operational Risks Hymson helps customers translate validated pilot-line conditions into scalable mass-production workflows with thousands of successful delivery and implementation experiences as lessons learned, transitioning into Know-How for the customers, enabling smoother and more accurate alignment between pilot validation and large-scale production environments. This approach helps minimize the risks of industrialization while accelerating mass-production readiness. Technical discussions and in-depth solution exchanges will be available throughout the exhibition. Digitalized Operations for Long-Term Stability Beyond manufacturing equipment, Hymson will also present its End-to-End intelligent manufacturing support across equipment, logistics, and operations management This includes Hymson’s intelligent warehousing & logistics solution together with the IEMS intelligent equipment operation and maintenance system. Driven by AI algorithms and 3D visual monitoring technologies, the system enables: Digital Closed-Loop Production Real-Time Operational Visibility Intelligent Equipment Maintenance Data-Driven Production Management Dark-Factory-Oriented Operation Scenarios The system supports higher levels of automation and unmanned operation where applicable by integrating manufacturing execution, logistics coordination, and equipment operation into a unified system, Hymson helps customers improve operational transparency, production efficiency, and long-term factory stability. Spare Parts Support Built Around Operational Continuity To further strengthen production reliability, Hymson continues to enhance its global spare parts service capability. Hymson provides both original Hymson spare parts and third-party qualified industrial spare parts, tailored to customer requirements, supported by flexible supply mechanisms and predictive inventory planning. The service framework helps customers secure: Critical Spare Parts Availability Improved Price and Lead-Time Predictability Reduced Downtime Risks Lower Inventory Burden Where Applicable Optimized Total Cost of Ownership (TCO) Through data-driven spare parts forecasting and scheduled replenishment systems, Hymson aims to establish a replicable, stable after-sales support structure for long-term manufacturing operations. Advancing Reliable Battery Manufacturing from Asia to Europe Returning to The Battery Show Europe 2026 for the fifth consecutive year reflects Hymson’s long-term commitment to supporting Europe’s battery manufacturing ecosystem. From process development to intelligent factory operations, Hymson continues to combine large-scale manufacturing experience from Asia with localized industrial collaboration in Europe — helping battery manufacturers build production systems designed not only for technological advancement but also for reliable long-term operation. As Hymson has always stated, visitors are invited to discuss specific challenges such as process validation, ramp-up risk reduction, equipment OEE improvement, spare parts planning, and localized service support. Company： Hymson Laser Technology Group Co., Ltd. Contact Person:  liruiyu Email: liruiyu@hymson.com Website:  https://www.hymson.com 03/06/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. 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EQS via SeaPRwire.com / 2026-06-04 / 11:06 UTC+8 Hong Kong - 2026年6月3日 - (SeaPRwire) - 東南亞正在成為全球經濟增長的新引擎，而印尼、泰國和越南則是其中最耀眼的「活力三駕馬車」。為了助力全球企業搶占東南亞市場紅利，知名媒體服務商 SeaPRwire 今日宣布，已成功深度打通印度尼西亞、泰國和越南三國的本地主流媒體生態，為出海企業構建了直達東南亞億級消費者的公關綠色通道。 印尼的人口紅利、泰國的消費活力以及越南的製造與科技崛起，讓這三個國家成為各行各業出海的必爭之地。然而，東南亞地區語言多樣、媒體形態分散，且各國的宗教文化背景迥異，這給外來品牌的公關傳播帶來了極大的挑戰。SeaPRwire 此次深入本土的拓展，正是為了解決這一痛點。 在印尼，SeaPRwire 強化了與雅加達主流印尼語門戶網站及高流量社交媒體矩陣的合作；在泰國，平台無縫對接了曼谷核心的泰語財經與時尚生活類媒體；在越南，則重點布局了河內與胡志明市的科技、創投以及年輕一代高度依賴的數位媒體。透過這種精細化的本土媒體下沉，SeaPRwire 確保企業的資訊能夠準確、無損地傳達給當地最具消費力的群體。 「開拓東南亞市場，『接地氣』是第一要素，」SeaPRwire 的東南亞市場總監表示，「我們不僅僅是把英文稿件翻譯成當地語言，更是深入到印泰越三國的媒體生態毛細血管中。我們希望用最符合當地語境的新聞敘事，幫助企業建立起有溫度、有信任度的本土品牌形象。」   關於 SeaPRwire SeaPRwire 是亞洲領先的 AI 驅動型贏取媒體（Earned Media）傳播管理平台，專為公關及傳播專業人士打造。透過其旗艦項目 Branding-Insight，平台無縫連接超過 8 萬名記者、編輯，以及坐擁 3 億粉絲的 KOL 矩陣。借助先進的 AI 技術，SeaPRwire 幫助用戶精準鎖定媒體目標、定制個性化推介，並全面衡量亞太核心市場（包括日、韓、中及東南亞）的公關傳播效果。   媒體聯絡 公司: SeaPRwire 聯絡: Media team 郵箱: cs@seaprwire.com 網站: https://seaprwire.com 2026-06-04 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-28 / 15:45 UTC+8 2026年5月27日至30日，以「AI：數實共生」為主題的2026年BEYOND國際科技創新博覽會在澳門舉行。展會期間，澳門通、螞蟻銀行（澳門）攜手阿里雲、千問AI眼鏡、無影、悟空等阿里巴巴旗下眾多生態企業聯袂亮相，全方位展示從底層算力支撐到上層民生應用的完整創新鏈路，向外界生動講述了金融科技創新與數字技術重塑智慧城市體驗的「澳門故事」。 澳門通：深耕數字支付新生態 賦能智慧城市與灣區互聯互通 隨著澳門加速推進智慧城市建設，經濟適度多元發展戰略逐步落地，數字化已融入城市運行的方方面面，成為高質量發展的核心引擎。深耕澳門二十餘載，澳門通率先推出城市交通卡與電子錢包，積極推動移動支付的普及，成為澳門數字經濟建設的重要參與者，現正加速推動城市從「便捷支付」向「智慧服務」躍升。 如今，MPay澳門錢包已服務約九成本地居民，深度融入日常生活，覆蓋餐飲零售、超市團購、打車出行、電影演出、水電繳費、跨境支付等超百種生活場景，成為「一App搞定」的數字生活超級入口。 數字支付的互聯互通，也在持續拉近澳門與內地乃至全球的距離。依託Alipay+的全球支付網絡，MPay用戶現已可在全球62個國家和地區實現跨境支付；澳門通的收單業務覆蓋全澳約90%商家，支持來自10餘個國家和地區的遊客使用其常用的電子錢包便捷付款，極大提升境外遊客消費體驗。而澳門人熟悉的澳門通卡，也不再僅限於本地的交通支付。「澳門通-全國通卡」、「珠澳聯名公交卡」、「武澳一卡通聯名卡」等系列產品相繼落地，成功實現珠澳、粵澳乃至內地多個城市公共交通無縫銜接，推動澳門深度融入粵港澳大灣區及全國交通一體化網絡。 在AI技術應用層面，2026年4月，澳門通自主研發的「AI支付助手」正式上線，助力中小微商戶輕鬆擁抱AI時代。此前，澳門通還聯合高德地圖推出「煙火澳門支持計劃」，通過打造AI數字門店、提供千萬級流量扶持等舉措，讓深藏巷弄的老字號和中小商家獲得更多曝光，激活社區經濟活力。 澳門通董事會主席兼總經理孫豪先生在展會期間表示：「背靠祖國，面向世界，澳門正迎來數字經濟與AI融合發展的戰略機遇。移動支付的全面普及，為多元場景奠定了數字基礎，也加速了澳門與大灣區乃至全球的互聯互通。未來，我們將進一步以AI技術為引擎，讓創新成果切實服務於商戶成長、民生便利與城市繁榮，為澳門緊密對接國家『十五五』規劃及經濟適度多元發展貢獻更多力量。」 螞蟻銀行（澳門）：打造全場景智慧金融，助力澳門現代金融產業升級 在澳門，現代金融業被列為經濟適度多元發展的重要支柱產業，是賦能實體經濟、驅動城市升級的關鍵力量。作為澳門首家深度融入本地數字生態的數字銀行，螞蟻銀行（澳門）依託螞蟻集團與阿里巴巴集團在AI、雲計算、大數據等領域的技術積累與生態協同優勢，構建起覆蓋支付結算、儲蓄理財、信貸融資、跨境匯兌及財富管理的全鏈路數字金融服務體系，全方位滿足澳門居民及企業在綜合金融方面的核心需求，有力推動澳門智慧金融的高質量發展。 2025年10月，該行首家7×24小時無人值守自助網點正式投入運營，依託智能科技設備提供現金存取、支票遞交及帳戶查詢等服務，讓智慧金融真正融入市民日常生活。 澳門作為國際自由港，金融服務的便捷度與效率直接關乎城市經濟活力與國際競爭力。從雲端核心系統建設，到線下智慧服務網絡延伸，從個人普惠金融的精準覆蓋到企業金融服務的全面賦能，螞蟻銀行（澳門）正持續為澳門現代金融產業注入數字動能，助力澳門打造國際金融創新高地。 阿里生態協同創新，共築澳門城市發展新範式 早在2017年，澳門特區政府便與阿里巴巴簽署《構建智慧城市戰略合作框架協議》，以阿里雲為核心技術支撐，推動澳門智慧城市建設。本屆BEYOND展會上，阿里雲攜全球領先的AI基礎設施、豐富開放的模型體系，以及面向企業與開發者的智能體生態精彩亮相。 其中，阿里的千問（Qwen）模型家族提供從開源到閉源的豐富模型選擇，兼顧性價比與本地化適配能力，可滿足大型企業、中小商戶、開發者等不同主體的差異化需求，助力AI技術加速落地。依託這一核心技術優勢，阿里雲進一步構建開放普惠的AI服務生態，讓企業和開發者均可靈活搭建所需的AI能力。目前，阿里雲已廣泛服務於全球企業數字化轉型、中企出海及智慧城市建設，以安全可信賴的技術能力助力千行百業智能化升級。 展會現場，阿里旗下多款前沿AI終端與創新應用產品集中亮相。其中，千問AI眼鏡接入阿里巴巴千問最強模型，集隨身超級AI助理與第一人稱視角拍攝神器於一體，不僅具備全球首發的主動服務能力、空間3D顯示、AI克隆同聲傳譯等領先功能，更融合阿里巴巴全生態購物、支付、打車、商旅、演出娛樂查詢等豐富的生活服務，吸引大批觀展嘉賓體驗打卡。JVS智能體套件（JVS Claw Teams、JVS Crew及JVS Mobile）創造性重構企業級AI生產力，提供從Agent構建、託管到規模化分發的一站式能力，幫助企業快速組建安全可信賴的「數字員工團隊」。此外，悟空AI助手與DingTalk A1辦公智能助手，則精準聚焦企業辦公核心場景，覆蓋內容創作、智能會議輔助、高效協同辦公等需求，賦能企業數字化提質增效。 從澳門通的一站式數字生活服務，到螞蟻銀行（澳門）的全場景智慧金融，再到阿里雲提供的底層算力、AI模型技術支撐，以及千問AI眼鏡等AI交互產品的落地，阿里旗下生態企業協同聯動，致力於打造可感知、可互動、可持續進化的城市服務新範式，與澳門政府、企業及社會各界攜手繪就「AI數實共生」的城市美好藍圖。 2026-05-28 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-28 / 09:44 UTC+8 2026年5月26日下午，由全球商報聯盟、香港商報聯合主辦的2026全球商報經濟論壇暨「金鯤鵬」中國財經價值榜頒獎盛典，在香港隆重舉行。來自香港特區政府、行業協會、上市公司、金融機構等上百位嘉賓出席。 香港商報常務副社長、執行總編輯藍岸、香港特區政府財經事務及庫務局副局長陳浩濂、香港中資證券業協會永遠名譽會長譚岳衡等多位領導參會並致辭。 會上公佈了2026「金鯤鵬」中國財經價值榜獲獎公司。鍋圈食品（上海）股份有限公司（2517.HK）（以下簡稱「鍋圈」），一舉囊括「最具投資價值上市公司」、「最佳投資者關係管理上市公司」等殊榮。 本次獲獎，不僅是對鍋圈過去一年資本市場表現的高度認可，更是對其從「萬店連鎖」向「系統驅動」戰略躍遷系列成績的肯定。 全球商報經濟論壇至今已舉辦八屆。本屆2026全球商報經濟論壇暨「金鯤鵬」中國財經價值榜系列活動以「錨定十五五 搶抓新機遇」為主題，並通過「金鯤鵬」中國財經價值榜旨在遴選引領行業發展變革，業界榜樣標杆的傑出企業與人物，以「創新性、公司治理、價值力、戰略前瞻性、成長性、社會責任與可持續發展」六大核心維度為評判標準。在組委會和主辦機構推薦的基礎上，綜合入圍公司及專業諮詢機構提供的客觀指標和主觀指標兩大數據指標計分，經過報名初審、數據採集審定、專家顧問團評審和組委會定榜等環節，最終產生中國財經價值榜企業獲獎名單。   全維度創新轉化為增長動能，利潤增速持續跑贏收入增速 評判一家上市公司的投資價值，最終要回歸財務數據的「硬核」驗證。在餐飲零售賽道競爭白熱化的宏觀背景下，鍋圈2025年的業績公告，堪稱一份「逆勢雙增」的珍貴樣本。 2025年，公司實現營業收入78.1億元，同比增長20.7%；核心經營利潤4.61億元，同比增長48.2%；淨利潤4.54億元，同比大幅增長88.2%，核心經營利潤率提升至5.9%，利潤增速約為營收增速的2.3倍；每股基本及攤薄盈利0.163元，同比增長93.8%。與此同時，2025年度股東回報總額5.7億元，同比增長164.3%。 據鍋圈發佈2026年度第一季度最新業務情況顯示，一季度公司預計收入22-23億元，同比增長31.3-37.2%；預計實現核心經營利潤1.85-2.05億元，同比增長45.3-61.0%，主要財務指標再次實現增長。 利潤增速持續跑贏收入增速，這意味著鍋圈已經讓增長從「靠速度」走向「靠體系」，源於門店模型優化、供應鏈降本增效及費用管控的系統性改善，進入規模效應釋放與戰略升級協同驅動的良性循環，正式邁入高質量增長的新階段。 門店是鍋圈最核心的基礎設施。截至2025年末，鍋圈全國門店總數達11,566家，全年淨增1,416家，擴張節奏持續向好。進入2026年一季度，門店總數進一步增至11,758家，單季淨增192家。 公司積極推進在線線下深度融合，通過抖音等社交電商平台的全域佈局，2025全年平台曝光量超94.1億次，門店通過抖音渠道實現GMV達14.9億元，同比增長75.3%，讓在線流量切實轉化為單店的經營紅利。 與渠道創新相輔相成的，是會員體系的深度運營。鍋圈始終將用戶資產作為長期增長的核心複利。截至 2025年末，註冊會員數量達6490萬名，同比增長57.1%；預付卡預存金額達12億元，同比增長22.3%。 在新業態方面，鍋圈小炒的實戰落地成為年度創新亮點之一。鍋圈小炒作為公司「社區中央廚房」戰略重要延伸，不僅豐富了家庭一日三餐的消費場景，更有望成為公司探索第二增長曲線的關鍵抓手。 同時，公司亦在延伸一站式戶外幸福解決方案——鍋圈露營。從「家中的餐桌」拓展到「戶外社交餐桌」，為消費者提供創造歡樂和情緒價值的全新場景。   發佈高比例分紅政策，建立穩定的股東回報機制 在資本市場，分紅派息是一個受到投資者尤為關注的指標。2025年度，鍋圈實現股東回報總額達約5.7億元，同比增長164.3%，並擬派發2025年末期股息每股0.0381元，總額約1.002億元。 更為關鍵的是，鍋圈將股東回報從口號轉化為制度。2026年4月批准的《股息政策》，每年派息兩次（全年業績及半年業績獲批時宣派），具備條件時優先採用現金分紅；2026至2028年度，每年以現金方式分配的利潤總額不低於當年歸屬於公司股東淨利潤的60%。 這一新的《股息政策》，將為投資者提供了可預期的收益錨點，有利於吸引長期資金投資。 4月22日，鍋圈發佈公告稱，擬投不超2億港元自有資金回購H股。港交所公告顯示，5月22日鍋圈以每股2.480港元至2.510港元的價格回購398.20萬股，回購金額達994.19萬港元。今年以來該股累計進行15次回購，合計回購3413.72萬股，累計回購金額9971.73萬港元。 這種分紅+回購的雙輪驅動模式，在港股新消費企業中具有標杆意義。   從「價值傳遞」到「價值共創」，以透明溝通建立資本市場信任 此次榮獲「最佳投資者關係管理上市公司」是對鍋圈IR團隊專業能力的直接肯定。 回顧鍋圈登陸港股後的資本市場溝通軌跡，公司始終保持著高頻、透明的信息披露節奏。上市以來，鍋圈的IR團隊持續扮演好「價值傳遞者」和「市場傾聽者」的雙重角色，重視與投資者的多元化、立體化溝通。 除了年度業績、中期業績、季報的發佈與溝通，IR團隊積極組織、參與數百場路演、大型投資論壇、策略峰會。與此同時通過資本市場日、反向路演等形式，帶領投資者分析師從一線城市到田間山野，從北方的產業基地到南方的調改門店，實地調研、交流、探討，幫助資本市場對公司的業務發展有了更直觀更深入的全貌理解。過去一年，多家頭部券商發佈研究報告，對公司持續看好，構建起與機構投資者的高效對話機制。   戰略縱深：大店調改開啟單店價值全面升維 鍋圈將2026年的發展主題錨定為「縱情向前」，這標誌著其戰略重心發生了深刻轉變。公司為今年設定了明確且進取的經營目標：集團門店總數預計突破14,500家，這意味著將淨新增超過2,900家門店，同時實現閉店率持續優化。會員總數目標直指9,500萬，並推動同店業績高單位數增長。 實現這一系列目標的核心引擎，在於大店模型的系統性調改與升級。這已成為鍋圈2026年最具決定性的戰略舉措。從第一季度的表現來看，鍋圈的增長邏輯已清晰進化——它正逐步擺脫早期單純依靠拓店數量驅動的外延式擴張，進入一個由門店質量提升、消費場景延伸與運營能力深化共同驅動的全新階段。這種增長模式更具韌性、更可持續，也意味著公司的價值創造正從「廣度」向「深度」遷移。 這種「深度」具體體現在門店角色的根本性重塑上——從過去以銷售火鍋燒烤食材為主的「貨架型」零售點，全面升級為能滿足家庭一日多時段、多場景餐飲需求的「社區央廚」和「解決方案中心」。其核心是從「賣產品」轉向「經營場景」和「經營用戶關係」：通過擴大門店空間、豐富商品組合（如引入早餐、西餐等），並強化熱食外擺、明廚亮灶等體驗環節，門店不僅提升了顧客的停留意願與選擇廣度，更顯著增強了承接連帶消費和複購的能力。簡言之，門店正在變得更「厚」、更「暖」、更能「裝下」一個家庭的日常飲食生活。 這一戰略轉型已初見成效。來自多家機構的調研數據顯示，今年以來已完成調改的大店，業績均獲得了顯著提升。這證明，通過對存量門店進行「單店革命」，系統性提升其商品力、場景力和運營效率，鍋圈正在將其龐大的萬店網絡，轉化為一個價值持續裂變的增長底盤，為未來的高質量增長打開了更具想像力的空間。 第二屆金鯤鵬中國財經價值榜給予對鍋圈資本市場表現給予認可，不僅是對其過往成績的肯定，更是對其未來價值的預判。在港股新消費板塊估值修復的週期中，一家兼具成長性與股東回報意識的龍頭企業，正迎來價值重估的最佳窗口期。 2026-05-28 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-27 / 14:20 UTC+8 2026年5月26日，由全球商報聯盟、香港商報聯合主辦的2026全球商報經濟論壇暨「金鯤鵬」中國財經價值榜頒獎盛典在香港舉行。 會上公佈了2026「金鯤鵬」中國財經價值榜獲獎公司及企業家名單。環球新材國際控股有限公司（股票代碼：06616.HK）一舉斬獲「十五五最具投資價值上市公司」獎項，公司董事局主席、行政總裁蘇爾田博士同步獲評「最具影響力上市公司董事長 」。 金鯤鵬獎由中國財經價值榜經由嚴格的企業價值評估與行業影響力評選產生，獲獎企業需在產品力、盈利能力、成長性與社會價值等多個維度上達到行業標桿水準，頒獎典禮匯聚了來自香港特區政府、行業協會及金融機構的數百位嘉賓。 本次獲獎名單中，環球新材國際是新材料細分領域唯一同時斬獲兩項大獎的企業。這不僅是一次行業榮譽的加冕，更是國際資本市場對環球新材國際在全球化洗牌期中，通過高階產業並購實現「全球化平台型企業」戰略跨越的積極投票。 對於成熟的機構資金而言，若僅以傳統的靜態市盈率去評估一家正處於深度整合期的大型產業並購企業，容易忽略整合初期的非現金支出與階段性投入。穿透利潤表的技術性波動，關注企業的真實造血能力、內生增長彈性以及集團全年營收增速的可見度，往往是國際資本對這類公司進行中長期價值判斷的底層邏輯。本次環球新材國際獲評「十五五最具投資價值上市公司 」，一定程度上也反映了市場對其並購整合邏輯與成長能見度的認可。   錨定「十五五」戰略規劃，破局行業卡脖子瓶頸，盡顯領跑龍頭優勢 新材料產業作為國家「十五五」規劃重點培育和優先發展的新興支柱產業，是支撐高端製造和科技創新的核心基石，更是我國關鍵領域在國際博弈中免受海外「卡脖子」制約的戰略底座。 環球新材國際作為國家工信部工業強基工程人工合成雲母項目的核心承擔單位，其核心產品人工合成雲母已被精准列入《產業結構調整指導目錄（2024年本）》鼓勵類產業範疇。這種國家層面的戰略卡位，不僅為公司贏得了重資產、高壁壘工業新材料賽道的硬核政策紅利，更賦予其作為行業標桿引領中國表面性能材料行業不斷進階發展的時代使命。 這種承接國家戰略的硬覈實力，並沒有停留在頂層設計藍圖上，而是在環球新材國際密集落地的重大產業項目中，得到了價值兌現。 2026年2月，設計年產能10萬噸的桐廬人工合成雲母項目順利點火投產，不僅標誌著目前全球規模最大、技術領先的合成雲母生產基地正式進入商業化運營期，更在產業安全層面，強化我國新材料垂直產業鏈的自主可控。 作為國家關鍵基礎新材料之一，人工合成雲母是先進製造業體系的重要組成部分。環球新材國際桐廬項目專注於高品質人工合成雲母及其延伸產品的研發與產業化，將為公司全球供應鏈提供穩定的高品質合成雲母核心基材，有效解決天然雲母採購成本高、ESG採購溢價等痛點，從原材料端強化自主供給能力。 弗若斯特沙利文數據顯示，全球珠光材料市場規模預計到2030年將突破500億元，其中中國市場有望斬獲135億元的龐大體量，整個賽道正處於需求引爆的黃金節點。特別是在新能源汽車崛起與高端車漆美學迭代的雙重驅動下，汽車領域的珠光材料需求正呈現出爆發式增長，而這恰恰是過去國產材料最難攻克的壁壘。 由戰略背書到產能破局、再到佈局高附加值市場的邏輯閉環已然形成，環球新材國際得以在全球表面性能材料行業，加速向科技平台型龍頭集中的洗牌期中，實現從「跟隨者」到「引領者」的跨越。   跨國外延並購釋放協同紅利，致力打造全球化表面性能材料平台型企業 一家企業能走多遠，往往取決於其掌舵人的戰略遠見與思想厚度。榮獲「最具影響力上市公司董事長」榮譽的蘇爾田博士，其戰略思想始終強調「以內生研發築底、借外延並購破局」的發展觀。 蘇爾田博士致力於將公司打造為一家全球化表面性能材料平台型企業。正是基於這種具有前瞻性的資本與產業視野，公司在2025年成功完成了對默克集團表面解決方案業務蘇索（SUSONITY）100%股權的戰略並購與交割。 在從中國龍頭走向全球平台這一躍遷過程中，環球新材國際基於「引進來走出去」的全球化雙循環出海理念，已構建起可持續的雙向價值轉化路徑。 外延破局上，環球新材國際依託此前對德國默克集團表面解決方案業務蘇索（SUSONITY）及韓國CQV的跨國並購整合，全面導入服務全球頂級汽車、化妝品等高端應用領域60餘年的成熟技術體系與全球化渠道網絡，打通歐美核心市場通路。2025年，公司在歐洲地區銷售額同比激增555.0%，北美洲銷售額同比大增1,047.5%，海外市場的營收貢獻空間正在加速打開。 內生築底上，環球新材國際將具備國際頂尖技術能力的高端產品線對接中國及亞太消費市場。近期，公司旗下SUSONITY與中國驅蚊行業領軍品牌潤本正式簽署戰略合作協議，雙方圍繞驅蚊產品研發、技術創新與市場拓展展開深度合作，推動國際領先的技術體系與中國成熟消費品牌實現產品級的價值共振。目前環球新材國際已在全球佈局六大研發中心、六大應用中心及六大製造中心，銷售網絡覆蓋全球150余個國家和地區，旗下三品牌——七色珠光、SUSONITY、CQV已形成從研發、生產到區域應用的全鏈路協同矩陣。 在評價一場跨國並購的成敗時，海外子公司的內生造血能力是最硬核的試金石。CQV在2026年一季度業績「深蹲起跳」，釋放全年高增速可見度，其核心業務收入及銷量均實現同比強勁增長。其中，氧化鋁基及玻璃基等高附加值產品銷量大幅擴大，並加速從韓國本土向全球海外市場滲透。 比亮眼數據更具說服力的，是管理層在二級市場的「真金白銀」增持。在2026年4月連續增持近244.2萬股普通股後 ，蘇爾田主席於5月13日及14日再度密集出手，分別增持77.3萬股和23.2萬股。這種在短時間內高頻、大筆的現金增持，彰顯管理層對公司長期造血韌性的堅定信心。   多元化產品譜系：5000+效果顏料構築護城河，活性物第二曲線破局高增長 在產品敘事上，環球新材國際已徹底擺脫了單一材料企業的週期性風險，呈現出現金流業務極度穩固、成長性業務邊界大開的多元化矩陣。 超5000款效果顏料矩陣，是環球新材國際穩固的基本盤。公司始終踐行全球整合與自主研發的戰略，構築起多基材、全場景的產品譜系，進而在利潤豐厚的高端汽車、數碼電子、工業塗料、化妝品等領域建立起極高的客戶粘性與競爭壁壘。2025年環球新材國際的珠光效果顏料收入錄得25.3億元，同比大幅增長65.8%，為公司持續擴張提供了扎實、抗週期的自由現金流保障，夯實了底層造血基礎。 穩定基本盤的同時，環球新材國際通過並購SUSONITY，順理成章地將高端化妝品活性物（Active Ingredients）業務納入麾下，使其成為集團切入大健康與高端美妝賽道的重要戰略佈局。作為原默克表面解決方案體系中的核心產品系列，活性物業務具備極高的技術壁壘、極佳的毛利表現以及高頻的客戶復購特徵。依託該國際頂尖資產，環球新材國際利用尖端的無機包裹技術與表面改性工藝，提供具備優異皮膚屏障修護、抗光老化、安全防曬等核心功能的高端化妝品活性成分。 環球新材國際第二增長曲線的打造，精准順應了全球純淨美妝與科學護膚的時代浪潮，有效打破了海外特種化學品巨頭在高端活性物領域的壟斷。這種由高附加值效果顏料向大健康活性物領域的縱深跨越，不僅量質並舉地拓寬了技術邊界，更在商業變現層面為公司打開了全新的盈利增長空間。 面向「十五五」產業新格局，環球新材國際依託技術壁壘、全球產能佈局與產業鏈整合能力，中長期成長動力持續顯現。 長江證券近期研報指出，公司中端市場憑借規模及合成雲母優勢，疊加產能擴張，份額有望進一步提升；通過SUSONITY、CQV的渠道與技術資源，高端市場拓展路徑清晰；協同降本效應值得期待。環球新材國際收購韓國CQV及默克表面解決方案業務後，渠道協同、產品導入、成本優化與技術互補有望形成「1+1+1>3」的整合效果，故維持「買入」評級。 2026-05-27 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS 新聞 / 2026-05-17 / 14:04 UTC+8 新聞稿 （請即時發送） 中國心連心2026年度首季淨利潤同比大增68.7% 優化產品結構，加快營銷模式創新轉型，實現核心產品量價齊升 2026年度第一季業績重點： 集團實現收入約人民幣68.22億元，同比增長16.7%。 淨利潤同比大幅增長68.7%至約4.21億元，歸屬於母公司擁有人淨利潤同比增加51.7%至約人民幣3億元。 新增產能有序釋放，規模效應逐漸凸顯，整體毛利同比大幅攀升53.2%至約人民幣12.79億元。 精準把控投資節奏，長短期借款比例維持於8：2的合理水平，其中短期貸款同比下降9%。 （2026年5月17日，香港）中國心連心化肥有限公司（「中國心連心」或「本公司」，連同其附屬公司合稱「本集團」）（股份代號：01866.HK）宣佈，截至2026年3月31日止季度，集團實現收入約68.22億元（人民幣，下同），同比增長16.7%；淨利潤同比大幅增長68.7%至約4.21億元，歸屬於母公司擁有人淨利潤約3億元，同比增加51.7%。 回顧期內，在農需釋放及原料成本支撐的作用下，化肥行業整體經營環境穩中向好。本集團緊抓行業發展機遇，一方面持續加大差異化高效肥研發、優化產品結構，高附加值產品產銷佔比的提升，帶動產品均價穩步上漲；另一方面加快營銷模式創新轉型，持續拓寬國內外銷售渠道，緊抓國際市場出口機遇，進一步擴大化工品出口規模，實現核心產品量價齊升。 隨著九江二期項目順利投運，新增產能有序釋放，規模效應逐漸凸顯，單位生產成本進一步降低，拉動整體毛利同比大幅攀升53.2%至約12.79億元，為本集團業績增長提供堅實支撐。 今年首季度，尿素銷售收入約19.61億元，同比增加27.6%。隨著九江二期項目的順利投運，期內尿素產量同比大幅增長，助力銷量同比提升21.4%。由於下游客戶提前備貨，帶動庫存同比降低19%，支撐尿素價格上行，加上本集團持續優化產品結構，進一步提升毛利率較高的高效尿素銷售佔比，期內尿素平均售價同比上升5.2%。另外，九江二期項目的投產攤薄噸固定成本，加上原料成本節降約9%，期內尿素毛利率同比上升10個百分點至27%。 回顧期內，複合肥銷售收入約16.93億元，同比增加8.7%。隨著營銷轉型戰略落地，本集團的銷網絡已遍佈全國31個省級行政區，新增總經銷約7,000家，銷售網絡覆蓋率達91%，加上存量總經銷業務穩健增長，期內複合肥銷量同比增加8.2%。由於普通肥銷量佔比季節性偏高，且市場供應基本平衡，期內複合肥均價保持平穩，但受鉀肥、磷肥供應偏緊影響，帶動原料價格上漲，導致複合肥平均毛利率同比微降1.9個百分點至12%。 在項目投入高峰期，本集團將精準把控投資節奏，統籌平衡資本開支與財務風險的匹配，確保自身現金流穩健。本集團整體槓桿水平可控，負債結構合理，各項核心財務指標穩健向好。截至回顧期末，本集團的資產負債率較期初小幅上升1.9個百分點至67.9%，長短期債務比例維持於8：2水平，其中短期貸款同比下降9%，有效提升營運資金約14億元，新增貸款平均利率控制在2.86%以內，同比下降 0.18個百分點。 在項目建設方面，新鄉基地的化工新材料項目已進入試生產階段，各項指標運行良好，70萬噸尿素產能預期於今年第二季投產。准東項目（一期）各項施工進度有序推進，預計今年底前完成投產。廣西大項目（一期）計劃明年第三季投產，該項目將填補兩廣地區新型氮肥產能空缺，並依託平陸運河，提高運輸時效降低成本，有效推進東南亞市場佈局。 展望第二季，中國心連心董事長劉興旭先生表示：國內尿素價格在農業用肥旺季的支撐下，整體將保持堅挺平穩運行，但受供應寬鬆等因素影響，價格上行空間相對有限。春耕結束後，若出口政策調整放寬，或將帶動尿素價格階段性波動。同時，受地緣衝突影響，煤頭企業的成本優勢進一步凸顯，行業競爭格局將不斷優化。面對複雜的行業環境，本集團將通過技術創新、產品迭代、營銷轉型，推進數智化轉型與綠色低碳高質量發展，全面夯實核心競爭力。   ~ 完 ~   關於中國心連心化肥有限公司 中國心連心化肥有限公司為中國最具規模優勢和成本效益的煤基尿素生產商之一，主要從事尿素、複合肥、甲醇、二甲醚、三聚氰胺、糠醇、糠醛、2-甲基呋喃和醫藥中間體等相關差異化產品的研發、生產與銷售。集團堅持「總成本領先、差異化競爭」的發展策略，做大做強化肥主業，依託新鄉、新疆、江西等地區資源，向上游新能源、新材料等產品鏈延伸，向煤化工相關多元化方向發展。中國心連心股份在香港交易所主板上市，股份編號：01866.HK。   投資者及媒體查詢 中國心連心化肥有限公司 桂琳 電話：86-135 6942 3415 電郵：lin.gui@chinaxlx.com.hk 中國公關顧問有限公司 蕭偉成 / 郭麗君 電話：852-2522 1368 / 852-2522 1838 電郵：dshiu@prchina.com.hk lguo@prchina.com.hk   2026-05-17 此財經新聞稿由EQS Group轉載。本公告內容由發行人全權負責。 瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php  

EQS Newswire / 17/05/2026 / 14:04 UTC+8 Press Release (For immediate release)   China XLX’s Net Profit Surged by 68.7% YoY in Q1 2026   Simultaneous growth in sales volume and selling price of core products driven by optimised product mix and accelerated transformation and innovation of marketing model   Q1 2026 Results Highlights:  Revenue grew by 16.7% YoY to approximately RMB 6.82 billion. Net profit surged by 68.7% YoY to approximately RMB 421 million and profit attributable to owners of the parent company climbed by 51.7% YoY to approximately RMB 300 million, The economies of scale became increasingly evident as new capacity came on stream in an orderly manner. Overall gross profit grew by 53.2% YoY to approximately RMB 1.28 billion. Investment pace was precisely managed, with the ratio of long-term to short-term debt staying at 8:2 and short-term loans decreasing by 9% YoY.   (17 May 2026, Hong Kong) China XLX Fertiliser Ltd. (“China XLX” or the “Company”, together with its subsidiaries collectively referred to as the “Group”) (stock code: 01866.HK) announced that the Group’s revenue for the quarter ended 31 March 2026 grew by 16.7% year-on-year to approximately RMB 6.82 billion. Net profit for the period surged by 68.7% year-on-year to approximately RMB 421 million and net profit attributable to owners of the parent company climbed by 51.7% year-on-year to approximately RMB 300 million.   During the period under review, the overall operating environment of the fertiliser industry steadily improved amid strong agricultural demand and favorable raw material costs. The Group capitalised on the opportunities emerging in the market to ramp up R&D of differentiated high-efficiency fertilisers, optimise the product mix and increase the proportion of high value-added products in overall production and sales, leading to steady growth in average selling prices of products. Meanwhile, it accelerated the transformation and innovation of marketing model, made continuing efforts to expand both of domestic and international sales channels, and seized global trade opportunities to boost the export of chemical products. As a result, the sales volumes of core products grew in tandem with selling prices.   With the successful commissioning of the Jiujiang Phase II Project, the Group’s new capacity came on stream in an orderly manner. As the economies of scale became increasingly evident, unit production costs further reduced and resulted in 53.2% year-on-year growth in overall gross profit to approximately RMB 1.28 billion. These achievements laid a solid foundation for the improvement in the Group’s financial results.   In the first quarter of this year, revenue from urea sales increased by 27.6% year-on-year to approximately RMB 1.96 billion. The commencement of operation of the Jiujiang Phase II Project drove the robust growth in urea output from the previous year with the urea sales volume increased by 21.4% year-on-year for the period. As downstream customers stocked up in advance, the inventories reduced by 19% year-on-year, hence lending strong support to urea price hikes. At the same time, the Group further optimised the product mix and increased the sales proportion of high-efficiency urea with higher margins. As a result, the average selling price of urea increased by 5.2% year-on-year. Moreover, the commissioning of the Jiujiang Phase II Project lowered the fixed cost per tonne coupled with roughly 9% reduction in feedstock costs, the gross profit margin of urea for the period climbed by 10 percentage points year-on-year to 27%.   During the review period, revenue from compound fertiliser sales amounted to approximately RMB 1.69 billion, up by 8.7% year-on-year. With the successful implementation of marketing transformation strategy, the Group’s marketing network for compound fertilisers expanded to all 31 provincial-level administrative regions across China. While approximately 7,000 new exclusive distributors were added, the coverage rate of the Group’s sales network reached 91%. In addition, existing distributors delivered steady business growth. As a result, the sales volume of compound fertilisers for the period saw 8.2% year-on-year growth. Because the proportion of ordinary fertiliser sales was seasonally higher in the first quarter and the market supply was largely balanced, the average selling price of compound fertilisers for the period remained stable. Nevertheless, as the tight supply of potash and phosphate fertilisers drove up the feedstock costs, the gross profit margin of compound fertilisers slightly retreated by 1.9 percentage points year-on-year to 12%.   During the peak period of project investment, the Group will precisely control the investment pace and balance capital expenditures with financial risks to ensure stable cash flow. Its overall leverage remains controllable with a well-structured debt profile. All key financial indicators remain strong and keep on improving. As of the end of the period under review, the Group’s debt-to-asset ratio was 67.9%, slightly up by 1.9 percentage points from the beginning of the period. The ratio of long-term to short-term debt stayed at 8:2 and short-term loans decreased by 9% year-on-year, hence freeing up approximately RMB 1.4 billion in working capital. The average interest rate on new loans for the period decreased by 0.18 percentage points from the previous year and was maintained within 2.86%.   As for the project development, the new chemical material project at the Xinjiang Production Base commenced the trial run with all indicators performing well. The urea production facility with annual capacity of 700,000 tonnes is scheduled to put into operation in the second quarter of this year. The development of the Zhundong Project (Phase I) is progressing as planned and it is slated to commence operation by the end of this year. The Guangxi Project (Phase I) is expected to put into production in the third quarter of next year. This project is aimed at addressing the capacity shortage of new nitrogenous fertilisers in Guangdong and Guangxi. With an easy access to the Pinglu Canal, it will enhance the transport efficiency at lower costs and will enable the Group to effectively expand into the Southeast Asia market.   Looking ahead into the second quarter, Mr. Liu Xingxu, Chairman of China XLX, said: Underpinned by the peak planting season, domestic urea prices are expected to remain firm and stable in general. However, due to ample supply and other factors, there is limited room for further price increases. If the export controls are relaxed after the spring planting season, urea prices may see periodic price fluctuations. Meanwhile, coal-based producers are poised to benefit from geopolitical conflicts and the competitive landscape in the industry will continue to improve. Facing a complex market environment, the Group will reinforce its competitive edges through technological innovation, production iteration, marketing model transformation, the promotion of digital intelligence transformation and green low-carbon high-quality development.   ~ END ~     About China XLX Fertiliser Ltd. China XLX Fertiliser Ltd. is one of the largest and most cost-efficient coal-based urea producers in China. It is principally engaged in developing, manufacturing and selling of urea, compound fertiliser, methanol, dimethyl ether, melamine, furfuryl alcohol, furfural, 2-methylfuran, pharmaceutical intermediates and related differentiated products. The Group adheres to the development strategy of “maintaining overall cost leadership and creating competitive differentiation" while strengthening the core fertiliser operations. With support of the resources in Xinxiang, Xinjiang and Jiangxi, it extends the value chain to upstream new energy and new materials and diversifies into coal chemical related products. The Company’s shares (stock code: 01866.HK) are traded on the main board of the Hong Kong Stock Exchange.   Investor and Media Enquiries China XLX Fertiliser Ltd. Gui Lin Tel: 86-135-6942-3415 Email: gui.lin@chinaxlx.com.hk PRChina Limited David Shiu / Liky Guo Tel: 852-2522 1368 / 852-2522 1838 Email: dshiu@prchina.com.hk lguo@prchina.com.hk   17/05/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com

EQS 新聞 / 2026-05-18 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners（「SHKCP」）與 Pinegrove Credit Partners今日宣佈達成戰略合作夥伴關係，以拓展亞洲投資者參與創投債務（Venture Debt）的投資渠道，並為投資者提供涉足高增長科技及創新驅動型行業的投資機會。 此次合作結合 Pinegrove Venture Partner (「Pinegrove」) 在創新經濟領域的深厚專業知識，以及 SHKCP 在亞洲廣泛的網絡資源及其於另類投資方案方面的卓越往績。創投債務已成為成長階段的科技、生命科學及醫療保健企業擴展業務的重要融資方案，既能助力企業擴充規模，亦保障創始團隊的股權及維持資產負債表的靈活性。是次合作的重點在於為亞洲機構及私人投資者提供與該新興資產類別投資理念相契合的解決方案，並支持創新經濟中高增長企業的創投債務融資需求。 SHKCP為新鴻基公司旗下另類投資方案業務分支。新鴻基公司（香港上市股份代號: 86）是香港領先且卓越、並以自有資本驅動的的另類投資平台，在另類投資和資產管理領域的專業實力廣受認可。Pinegrove Credit Partners 為 Pinegrove旗下的創投債務及私募信貸業務分支，Pinegrove獲得Brookfield 及 HRTG Partners支持，淡馬錫亦為其基石投資者之一。 Pinegrove 與第一公民銀行（First Citizens Bank & Trust）旗下矽谷銀行（Silicon Valley Bank，SVB）維持長期戰略合作關係，大幅強化其於創投生態圈發掘優質貸款項目、信貸審批並投放貸款的能力。自2012年以來，Pinegrove 旗下基金已累計投放逾45億美元，為超過450家成長期企業提供約580筆貸款。 新鴻基公司副行政總裁 Tony Edwards 表示: 「創投債務是一個發展日趨成熟的資產類別，具備吸引的經風險調整回報潛力。與 Pinegrove 這一頂尖平台合作，將進一步增強SHKCP 作為亞洲優質資本與全球創新主導企業之間橋樑的能力。作為 Pinegrove Credit Partners 的戰略合作夥伴及投資者，我們致力持續為客戶及合作夥伴拓展更多優質另類投資方案，同時支持新一輪全球創新發展。」 Pinegrove Credit Partners 管理合夥人兼負責人 Jim Ellison 表示： 「我們的平台建立在與創投生態系統內的深厚人脈與網絡資源之上，這使我們能夠實現差異化的項目發掘和嚴謹的資本投放。與 SHKCP 的合作，讓我們能依託一個投資理念一致且業務基礎紮實的另類投資平台，深入拓展亞洲市場。我們期待雙方攜手，為成長階段企業提供靈活的融資解決方案，同時為亞洲投資者創造穩健且具吸引力的經風險調整回報。」 – 完 – 關於Pinegrove Credit Partners Pinegrove Credit Partners 是 Pinegrove Venture Partners (「Pinegrove」) 旗下的創投債務與私募信貸業務分支。 Pinegrove 獲得 Brookfield 及 HRTG Partners 支持，管理資產規模超過 120 億美元，是橫跨創新經濟領域的多元化創投投資平台，旗下業務包括：創投債務（Pinegrove Credit Partners）、基金初級與共同投資（Pinegrove Strategic Partners），以及創業二級市場（Pinegrove Opportunity Partners）。 如欲進一步了解 Pinegrove Credit Partners，請發送電郵至 info@pinegrove.vc。 關於新鴻基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」 Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立於2020 年，是新鴻基公司旗下受香港證監會監管的附屬公司，持有第1、4 和9 類牌照。 新鴻基有限公司（「新鴻基公司」，香港上市股份代號: 86）是一家總部位於香港、以自有資本驅動的另類投資平台。自1969年成立以來，新鴻基公司憑藉深厚的財富管理根基，透過以有限合夥人及普通合夥人身份，投資於多個另類資產類別，包括對沖基金、私募股權、私募信貸及各類實物資產等，打造出獨特的投資實力，並持續締造穩健的長期經風險調整回報。截至2025年12月31日，新鴻基公司持有總資產約387億港元，總資產管理規模*達246億港元（約32億美元），過去三年年均增長率達81%。   如欲了解更多關於SHKCP的資訊，請瀏覽 www.shkcapital.com或關注公司領英。 如欲了解更多關於新鴻基公司的資訊，請瀏覽 www.shkco.com或關注公司領英。 *「總資產管理規模」指由SHKCP所管理、諮詢、分銷或以其他方式提供服務的資產總值，亦包括由種子合作夥伴及新鴻基公司擁有股權的管理人之資產。詳情請參閱新鴻基公司網站及我們的年報。此計算方法與監管申報之資產管理規模有所不同。 請注意，本新聞稿包含前瞻性陳述。該等陳述可能包括有關 SHKCP 及新鴻基公司的說明性預測、預估或期望，惟任何所作出的預測或預估概不保證將會實現。   媒體查詢，請聯絡： 匯思訊 電郵：shk@christensencomms.com

EQS Newswire / 18/05/2026 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners (“SHKCP”) and Pinegrove Credit Partners today announced a strategic partnership to broaden Asian investor access to venture debt investment solutions. The collaboration aims to offer investors with exposure to high-growth technology and innovation-driven sectors.   The partnership brings together Pinegrove Venture Partner’s (“Pinegrove”) deep expertise in the innovation economy and SHKCP’s extensive Asian network and proven track record in alternative investment solutions. Venture debt has emerged as an increasingly important financing solution for growth-stage technology, life sciences and healthcare companies to scale while preserving ownership and balance sheet flexibility. The collaboration focuses on providing Asian institutional and private investors with an aligned approach to this evolving asset class, while supporting the venture debt financing for high-growth companies in the innovation economy.   Sun Hung Kai Capital Partners is the alternative solutions arm of Sun Hung Kai & Co., a leading, preeminent Hong Kong-based (SEHK: 86), principal-led alternative investment platform recognized for its expertise in alternative investments and asset management. Pinegrove Credit Partners, the venture debt and private credit arm of Pinegrove, is backed by Brookfield and HRTG Partners, with Temasek serving among its anchor investors.   Pinegrove maintains a long-standing strategic relationship with Silicon Valley Bank (SVB), a division of First Citizens Bank & Trust, which enhances its ability to originate and underwrite high-quality loans within the venture ecosystem. Since 2012, Pinegrove’s funds have deployed over $4.5 billion across 580 loans to more than 450 growth-stage companies.   Tony Edwards, Deputy CEO of SHK & Co.: "Venture debt is a rapidly maturing asset class with compelling risk-adjusted return potential. Partnering with a premier platform like Pinegrove strengthens SHKCP’s ability to serve as a well-aligned conduit between sophisticated Asian capital and the world’s most innovation-led businesses. As a strategic partner and investor in Pinegrove Credit Partners, we are committed to expanding the breadth of high-quality investment solutions to our clients and partners while supporting the next wave of global innovation."   Jim Ellison, Managing Partner and Head of Pinegrove Credit Partners: "Our platform is built on deep connectivity across the innovation ecosystem, enabling differentiated origination and disciplined underwriting.  Partnership with SHKCP extends our reach into Asia through an established alternative investment platform with an aligned investment approach. We look forward to working together to provide flexible financing solutions to growth-stage companies while delivering attractive, risk-adjusted outcomes for investors in the region."   – End –     About Pinegrove Credit Partners   Pinegrove Credit Partners is the venture debt and private credit business of Pinegrove Venture Partners (“Pinegrove”). Backed by Brookfield and HRTG Partners, and with over $12 billion of assets under management, Pinegrove operates as a diversified venture investment platform operating across the innovation economy, that includes: venture debt (Pinegrove Credit Partners), fund primaries and co-investments (Pinegrove Strategic Partners), and venture secondaries (Pinegrove Opportunity Partners). For more information on Pinegrove Credit Partners, please email info@pinegrove.vc.     About Sun Hung Kai Capital Partners and Sun Hung Kai & Co.   Sun Hung Kai Capital Partners Limited (“SHKCP”) is a Hong Kong SFC regulated subsidiary of Sun Hung Kai & Co. Limited ("SHK & Co.", SEHK: 86), with Type 1, 4 and 9 licenses.   Sun Hung Kai & Co. Limited is a principal-led alternative investment platform based in Hong Kong. Since 1969, with its roots in wealth management, SHK & Co. has built a unique investment capability by investing across a wide range of alternative asset classes, both as a limited partner and investing in general partnerships, within hedge funds, private equity, private credit, and various real assets, consistently generating solid long-term risk-adjusted returns. As at 31 December 2025, SHK & Co. held approximately HK$38.7 billion in total assets, with total assets under management (Total AUM*) of HK$24.6 billion (~US$3.2 billion), reflecting 81% per annum growth over the past three years.   For more information about SHKCP, please visit: www.shkcapital.com / follow us on LinkedIn. For more information about SHK & Co., please visit: www.shkco.com / follow us on LinkedIn.   * “Total AUM” refers to the total value of assets managed, advised, distributed or otherwise serviced by SHKCP, and also includes assets managed by seeding partners and external managers in which SHK & Co. has equity stakes.  For details, please refer to the SHK & Co. website and our annual report.  This AUM methodology differs from that of the AUM in SHKCP’s regulatory filings.   Please note that this press release contains forward-looking statements.  Such statements may include illustrative projections, forecasts, or expectations regarding SHKCP and SHK & Co., and there is no guarantee that any projections or forecasts made will come to pass.   For media enquiries, please contact: Christensen Advisory Email: shk@christensencomms.com

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-18 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners（「SHKCP」）與 Pinegrove Credit Partners今日宣佈達成戰略合作夥伴關係，以拓展亞洲投資者參與創投債務（Venture Debt）的投資渠道，並為投資者提供涉足高增長科技及創新驅動型行業的投資機會。   此次合作結合 Pinegrove Venture Partner (「Pinegrove」) 在創新經濟領域的深厚專業知識，以及 SHKCP 在亞洲廣泛的網絡資源及其於另類投資方案方面的卓越往績。創投債務已成為成長階段的科技、生命科學及醫療保健企業擴展業務的重要融資方案，既能助力企業擴充規模，亦保障創始團隊的股權及維持資產負債表的靈活性。是次合作的重點在於為亞洲機構及私人投資者提供與該新興資產類別投資理念相契合的解決方案，並支持創新經濟中高增長企業的創投債務融資需求。   SHKCP為新鴻基公司旗下另類投資方案業務分支。新鴻基公司（香港上市股份代號: 86）是香港領先且卓越、並以自有資本驅動的的另類投資平台，在另類投資和資產管理領域的專業實力廣受認可。Pinegrove Credit Partners 為 Pinegrove旗下的創投債務及私募信貸業務分支，Pinegrove獲得Brookfield 及 HRTG Partners支持，淡馬錫亦為其基石投資者之一。   Pinegrove 與第一公民銀行（First Citizens Bank & Trust）旗下矽谷銀行（Silicon Valley Bank，SVB）維持長期戰略合作關係，大幅強化其於創投生態圈發掘優質貸款項目、信貸審批並投放貸款的能力。自2012年以來，Pinegrove 旗下基金已累計投放逾45億美元，為超過450家成長期企業提供約580筆貸款。   新鴻基公司副行政總裁 Tony Edwards 表示: 「創投債務是一個發展日趨成熟的資產類別，具備吸引的經風險調整回報潛力。與 Pinegrove 這一頂尖平台合作，將進一步增強SHKCP 作為亞洲優質資本與全球創新主導企業之間橋樑的能力。作為 Pinegrove Credit Partners 的戰略合作夥伴及投資者，我們致力持續為客戶及合作夥伴拓展更多優質另類投資方案，同時支持新一輪全球創新發展。」   Pinegrove Credit Partners 管理合夥人兼負責人 Jim Ellison 表示： 「我們的平台建立在與創投生態系統內的深厚人脈與網絡資源之上，這使我們能夠實現差異化的項目發掘和嚴謹的資本投放。與 SHKCP 的合作，讓我們能依託一個投資理念一致且業務基礎紮實的另類投資平台，深入拓展亞洲市場。我們期待雙方攜手，為成長階段企業提供靈活的融資解決方案，同時為亞洲投資者創造穩健且具吸引力的經風險調整回報。」   – 完 –     關於Pinegrove Credit Partners Pinegrove Credit Partners 是 Pinegrove Venture Partners (「Pinegrove」) 旗下的創投債務與私募信貸業務分支。 Pinegrove 獲得 Brookfield 及 HRTG Partners 支持，管理資產規模超過 120 億美元，是橫跨創新經濟領域的多元化創投投資平台，旗下業務包括：創投債務（Pinegrove Credit Partners）、基金初級與共同投資（Pinegrove Strategic Partners），以及創業二級市場（Pinegrove Opportunity Partners）。 如欲進一步了解 Pinegrove Credit Partners，請發送電郵至 info@pinegrove.vc。     關於新鴻基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」   Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立於2020 年，是新鴻基公司旗下受香港證監會監管的附屬公司，持有第1、4 和9 類牌照。   新鴻基有限公司（「新鴻基公司」，香港上市股份代號: 86）是一家總部位於香港、以自有資本驅動的另類投資平台。自1969年成立以來，新鴻基公司憑藉深厚的財富管理根基，透過以有限合夥人及普通合夥人身份，投資於多個另類資產類別，包括對沖基金、私募股權、私募信貸及各類實物資產等，打造出獨特的投資實力，並持續締造穩健的長期經風險調整回報。截至2025年12月31日，新鴻基公司持有總資產約387億港元，總資產管理規模*達246億港元（約32億美元），過去三年年均增長率達81%。   如欲了解更多關於SHKCP的資訊，請瀏覽 www.shkcapital.com或關注公司領英。 如欲了解更多關於新鴻基公司的資訊，請瀏覽 www.shkco.com或關注公司領英。   *「總資產管理規模」指由SHKCP所管理、諮詢、分銷或以其他方式提供服務的資產總值，亦包括由種子合作夥伴及新鴻基公司擁有股權的管理人之資產。詳情請參閱新鴻基公司網站及我們的年報。此計算方法與監管申報之資產管理規模有所不同。     請注意，本新聞稿包含前瞻性陳述。該等陳述可能包括有關 SHKCP 及新鴻基公司的說明性預測、預估或期望，惟任何所作出的預測或預估概不保證將會實現。     媒體查詢，請聯絡： 匯思訊 電郵：shk@christensencomms.com       2026-05-18 此新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-17 / 14:04 UTC+8 新聞稿 （請即時發送）   中國心連心2026年度首季淨利潤同比大增68.7% 優化產品結構，加快營銷模式創新轉型，實現核心產品量價齊升   2026年度第一季業績重點： 集團實現收入約人民幣68.22億元，同比增長16.7%。 淨利潤同比大幅增長68.7%至約4.21億元，歸屬於母公司擁有人淨利潤同比增加51.7%至約人民幣3億元。 新增產能有序釋放，規模效應逐漸凸顯，整體毛利同比大幅攀升53.2%至約人民幣12.79億元。 精準把控投資節奏，長短期借款比例維持於8：2的合理水平，其中短期貸款同比下降9%。   （2026年5月17日，香港）中國心連心化肥有限公司（「中國心連心」或「本公司」，連同其附屬公司合稱「本集團」）（股份代號：01866.HK）宣佈，截至2026年3月31日止季度，集團實現收入約68.22億元（人民幣，下同），同比增長16.7%；淨利潤同比大幅增長68.7%至約4.21億元，歸屬於母公司擁有人淨利潤約3億元，同比增加51.7%。   回顧期內，在農需釋放及原料成本支撐的作用下，化肥行業整體經營環境穩中向好。本集團緊抓行業發展機遇，一方面持續加大差異化高效肥研發、優化產品結構，高附加值產品產銷佔比的提升，帶動產品均價穩步上漲；另一方面加快營銷模式創新轉型，持續拓寬國內外銷售渠道，緊抓國際市場出口機遇，進一步擴大化工品出口規模，實現核心產品量價齊升。   隨著九江二期項目順利投運，新增產能有序釋放，規模效應逐漸凸顯，單位生產成本進一步降低，拉動整體毛利同比大幅攀升53.2%至約12.79億元，為本集團業績增長提供堅實支撐。   今年首季度，尿素銷售收入約19.61億元，同比增加27.6%。隨著九江二期項目的順利投運，期內尿素產量同比大幅增長，助力銷量同比提升21.4%。由於下游客戶提前備貨，帶動庫存同比降低19%，支撐尿素價格上行，加上本集團持續優化產品結構，進一步提升毛利率較高的高效尿素銷售佔比，期內尿素平均售價同比上升5.2%。另外，九江二期項目的投產攤薄噸固定成本，加上原料成本節降約9%，期內尿素毛利率同比上升10個百分點至27%。   回顧期內，複合肥銷售收入約16.93億元，同比增加8.7%。隨著營銷轉型戰略落地，本集團的銷網絡已遍佈全國31個省級行政區，新增總經銷約7,000家，銷售網絡覆蓋率達91%，加上存量總經銷業務穩健增長，期內複合肥銷量同比增加8.2%。由於普通肥銷量佔比季節性偏高，且市場供應基本平衡，期內複合肥均價保持平穩，但受鉀肥、磷肥供應偏緊影響，帶動原料價格上漲，導致複合肥平均毛利率同比微降1.9個百分點至12%。   在項目投入高峰期，本集團將精準把控投資節奏，統籌平衡資本開支與財務風險的匹配，確保自身現金流穩健。本集團整體槓桿水平可控，負債結構合理，各項核心財務指標穩健向好。截至回顧期末，本集團的資產負債率較期初小幅上升1.9個百分點至67.9%，長短期債務比例維持於8：2水平，其中短期貸款同比下降9%，有效提升營運資金約14億元，新增貸款平均利率控制在2.86%以內，同比下降 0.18個百分點。   在項目建設方面，新鄉基地的化工新材料項目已進入試生產階段，各項指標運行良好，70萬噸尿素產能預期於今年第二季投產。准東項目（一期）各項施工進度有序推進，預計今年底前完成投產。廣西大項目（一期）計劃明年第三季投產，該項目將填補兩廣地區新型氮肥產能空缺，並依託平陸運河，提高運輸時效降低成本，有效推進東南亞市場佈局。   展望第二季，中國心連心董事長劉興旭先生表示：國內尿素價格在農業用肥旺季的支撐下，整體將保持堅挺平穩運行，但受供應寬鬆等因素影響，價格上行空間相對有限。春耕結束後，若出口政策調整放寬，或將帶動尿素價格階段性波動。同時，受地緣衝突影響，煤頭企業的成本優勢進一步凸顯，行業競爭格局將不斷優化。面對複雜的行業環境，本集團將通過技術創新、產品迭代、營銷轉型，推進數智化轉型與綠色低碳高質量發展，全面夯實核心競爭力。   ~ 完 ~   關於中國心連心化肥有限公司 中國心連心化肥有限公司為中國最具規模優勢和成本效益的煤基尿素生產商之一，主要從事尿素、複合肥、甲醇、二甲醚、三聚氰胺、糠醇、糠醛、2-甲基呋喃和醫藥中間體等相關差異化產品的研發、生產與銷售。集團堅持「總成本領先、差異化競爭」的發展策略，做大做強化肥主業，依託新鄉、新疆、江西等地區資源，向上游新能源、新材料等產品鏈延伸，向煤化工相關多元化方向發展。中國心連心股份在香港交易所主板上市，股份編號：01866.HK。   投資者及媒體查詢 中國心連心化肥有限公司 桂琳 電話：86-135 6942 3415 電郵：lin.gui@chinaxlx.com.hk 中國公關顧問有限公司 蕭偉成 / 郭麗君 電話：852-2522 1368 / 852-2522 1838 電郵：dshiu@prchina.com.hk       lguo@prchina.com.hk   2026-05-17 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-06 / 10:46 UTC+8 雙方將在公募及私募市場投資領域，共同推進產品聯合開發、分銷及戰略資本解決方案   倫敦及香港 – 2026年5月6日 – 駿利亨德森集團（紐約證券交易所股份代碼：JHG，「駿利亨德森」）與新鴻基有限公司（香港上市股份代號：86，「新鴻基公司」）今日宣布建立戰略合作夥伴關係，雙方將聚焦亞太市場，透過新產品開發及戰略募資，在另類投資方案領域展開合作。   駿利亨德森與總部位於香港的新鴻基公司，透過其持牌附屬公司Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」，就全球公募及私募市場的另類投資產品共同開發及分銷、戰略種子投資，以及直接投資機會展開合作。 此項合作將結合駿利亨德森與SHKCP互補的投資能力及分銷網絡，以滿足持續演變的客戶需求，並擴大亞太區投資者獲取差異化投資方案的渠道。   SHKCP於香港市場擁有穩固的業務基礎，並在提供創新的普通合夥人（GP）方案方面具備專業能力，善用自有資本及第三方資本服務亞洲客戶。 駿利亨德森則擁有橫跨公募及私募市場的全球資產管理平台、成熟的產品結構設計專長，以及對亞太市場的長期承諾。 雙方將發揮各自互補優勢，把握全球對另類投資需求持續增長所帶來的機遇。   成立於2020年，SHKCP為新鴻基公司旗下另類投資方案業務分支。新鴻基公司是香港領先且卓越、並以自有資金投資為導向的另類投資平台，於另類投資及資產管理方面具備卓越實力，總資產約為港幣387億元[1]。 憑藉其在提供另類投資方案的優勢，SHKCP以差異化投資策略協助基金的成立及規模化發展，並透過其家族辦公室解決方案業務，為超高淨值客戶提供度身訂造的顧問服務。   駿利亨德森行政總裁 Ali Dibadj 表示：「我們很榮幸與新鴻基公司攜手合作，在亞太地區進一步鞏固、提升及豐富我們的創新投資能力，從而更好地為客戶創造價值。新鴻基公司團隊在另類資產管理方面擁有深厚經驗，並秉持以客戶為本的理念，與我們九十多年來始終堅持以客戶為先的方針高度契合。亞太地區是駿利亨德森的重要增長市場，而新鴻基公司深厚的本地市場洞察、強大的區域網絡，以及在另類投資及資本解決方案方面的專業實力，將有助為全球客戶開拓新的投資機會。」   新鴻基公司副行政總裁 Tony Edwards 表示：「駿利亨德森的全球業務覆蓋能力、卓越的投資專業知識及成熟的產品結構設計能力，使其成為我們在為客戶拓展創新投資方案渠道過程中的理想合作夥伴。駿利亨德森與我們一樣，致力在信任、差異化投資解決方案和卓越客戶服務的基礎上，與客戶建立長久的合作關係。此戰略合作夥伴關係為雙方創造了機遇，共同探索跨投資策略及結構的廣泛合作，以滿足客戶日益增長的需求。」   駿利亨德森北美及亞太客戶集團主管 Michael Schweitzer 補充：「SHKCP的另類投資平台，將為駿利亨德森遍佈全球的超高淨值、家族辦公室及財富管理客戶群提供極具吸引力的投資方案。SHKCP在亞洲的深厚佈局，以及其在另類投資及戰略資本解決方案方面的專業能力，與駿利亨德森的全球投資實力及多元化分銷能力高度契合。我們期待與SHKCP團隊攜手合作，為雙方客戶提供獨到的投資見解、嚴謹的投資流程及世界一流的服務。」 ── 完 ── 媒體查詢 匯思訊（Christensen Advisory） shk@christensencomms.com   編者附註   關於駿利亨德森集團（Janus Henderson Group plc） 駿利亨德森集團是一家領先的主動型全球資產管理公司，致力於透過獨到的見解、嚴謹的投資和世界級的服 務，協助客戶定義並實現卓越的財務成果。截至2025 年12 月31 日，駿利亨德森管理資產約為4,930 億美元，擁有超過 2,000 名員工，並在全球 25 個城市設有辦事處。該公司代表全球過千萬人進行投資，與客戶 並肩投資創未來。駿利亨德森總部位於倫敦，並在紐約證券交易所上市。(資料來源：駿利亨德森集團)   關於新鴻基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」 新鴻基有限公司（「新鴻基公司」，香港上市股份代號: 86）是一家總部位於香港、以自有資本驅動的另類投資平台。自1969年成立以來，憑藉深厚的財富管理根基，公司構建出獨特的投資專長，投資領域涵蓋多個另類資產類別，包括對沖基金、私募股權、私募信貸及各類實物資產等，持續締造穩健的長期經風險調整回報。 截至2025年12月31日，新鴻基公司持有總資產約387億港元，總資產管理規模*達246億港元（約32億美元），過去三年年均增長率達81%。如欲了解更多關於新鴻基公司的資訊，請瀏覽 www.shkco.com或關注我們的領英。   Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立於2020 年，是新鴻基公司旗下受香港證監會監管的附屬公司，持有第1、4 和9 類牌照。如欲了解更多關於SHKCP的資訊，請瀏覽 www.shkcapital.com或關注公司領英。   *「總資產管理規模」指由SHKCP所管理、諮詢、分銷或以其他方式提供服務的資產總值，亦包括由種子合作夥伴及新鴻基公司擁有股權的管理人之資產。詳情請參閱新鴻基公司網站及我們的年報。此計算方法與監管申報之資產管理規模有所不同。   投資涉及風險，包括可能損失本金及價值波動。概不保證所述目標必然實現。   本新聞稿僅供傳媒使用，個人投資者、財務顧問及機構投資者不應依賴本新聞稿作出任何投資決定。為保護雙方利益及改善客戶服務質素，我們可能對電話通話進行錄音，並作監管存檔之用。本新聞稿所載所有意見及估計均可能在不作通知的情況下予以更改。   駿利亨德森®及本文所使用的任何其他商標均為駿利亨德森集團或其附屬公司之商標。 © Janus Henderson Group plc. [1] 截至2025年12月31日 2026-05-06 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php