日期: 2026 年 5 月 3 日

(SeaPRwire) -   過去兩年來，投資界對中國 AI 產業的信心激增，堪稱 extraordinary（非凡）。像 Moonshot AI 這樣的創新型公司以及阿里巴巴等巨頭如今已成為全球 AI 對話的一部分；即使是美國的 AI 討論，也少不了提及中國所推出的高品質開源模型。 很明顯，哪些城市正在塑造中國的 AI 格局：例如深圳、杭州和北京。那麼，作為中國最國際化、最開放的城市，香港在其中扮演什麼角色？它是否只能屈居於大陸城市的陰影之下，還是也能影響並豐富全國乃至全球的 AI 生態系統？ 當然，香港已經在融資領域佔據一席之地。去年，該市以高達 343 億美元的資金籌集額，首次登上全球 IPO 排行榜榜首，結束了六年的低迷期。香港可以憑藉這一優勢，特別是在亞洲背景下，進一步推動金融業的 AI 發展。 但香港不僅限於金融與風險投資。顯而易見，這座城市完全可以成為亞洲領先 AI 公司的國際總部。去年底，阿里巴巴和螞蟻集團一口氣買下了銅鑼灣寫字樓大樓 24 層中的 13 層，將香港定位為其國際擴張的基地。整個亞洲其他地區的 AI 初創企業，尤其是東盟和中亞的公司，也可以將香港視為進軍全球市場的跳板。 此外，香港還能在培育 AI 相關產業方面創造巨大價值，例如為希望 navigating（應對）海外複雜監管與政策環境的中国創業者，提供風險與保險諮詢服務，或協助他們在香港完善的專利法體系中獲得法律與合規支援。 就制定 AI 採用、擴散與整合的最佳企業實踐而言，私營部門在香港運作也更容易，相比中國大陸而言更具靈活性。香港連接中國大陸與整個亞洲的橋樑作用，有利於知識與政策洞見的轉移。 香港也可透過稅收減免、補貼及加速 residency（居留）資格審批等措施，積極吸引高技能人才。此舉尤為 timely（及時），因為在全球政治動盪——特別是中東與西方部分地區——的背景下，人才、企業與資本正重新評估其落腳之處。 香港亦必須與其他大灣區城市協同合作。儘管長江三角洲已發展成為全棧式尖端生成式 AI 模型的樞紐，深圳則在中國 embodied AI（體感 AI）與硬體研發領域處於領先地位。 以下是香港如何促進 AI 創新的具體方式。 首先，香港可研究 AI 如何提升專業服務的品質，並產出立即 actionable（可行動）的洞察與明確規範，進而推廣至整個 region（區域）。管理顧問、投資銀行與會計等行業長期以來是香港的 fortes（強項），因此香港所總結的經驗將被內地與周邊地區視為權威。 其次，香港可協助建立涉及 AI 商業糾紛的法律與合約 precedent（先例）。這需要對香港各專業人士進行全面培訓與技能提升。但對於一個擁有五所全球 top 100 大學（其中三所在 AI 領域排名前三十）的城市來說，這並非難事。 此外，香港應充分利用 upstream research（上游研究）的優勢，說服 regional tech giants（區域科技巨頭）將其研發總部設在香港，特別是 recently touted（近期大力宣傳）的北都會。 第三，香港應運用 AI 應對 intergenerational（代際）與 global（全球性）挑戰。政府主導的研究資助局應 solicit（徵求）並 matching（配對）私人捐款， funding（資助）跨學科且應用導向的研究， focus on（聚焦於）棘手議題，例如 AI 在金融監管中的應用，或如何 care for（照料）日益 aging（老齡化）的人口。後者對香港尤其 relevant（相關），因為當地擁有全球最長的壽命與最低的出生率。 美國的實驗室與中國大陸的實驗室或許會 neglect（忽視）這些問題，專注於讓模型 faster（更快）、more powerful（更強大）與 more efficient（更高效）。 相比之下，香港不應參與這場競賽，而應填補 niche（利基市場），探索 AI 如何在 real-world cases（現實案例）中被應用，並解決 real-world problems（實際問題）。 最後，香港可在匯聚 AI 研究者、創業者與專家，共同探討這項新技術——包括其對世界帶來的機會與挑戰——方面發揮關鍵作用。 毫無疑問，香港是中國 hosting inclusive global conversations（舉辦包容性全球對話）關於 AI 倫理與公共政策制定的最佳地點。事實上，香港應考慮設立 annual summit（年度峰會） dedicated to（專註於）AI 倫理與全球治理，並 concertedly（協調一致地）納入 under-represented voices（代表性不足的群體），例如來自「世界其餘地區」的聲音。 AI 有可能加劇 Global North（北方國家）與 Global South（南方國家）之間的差距，並激化 East-West（東西）分歧。這種環境恰恰適合像香港這樣的城市 thrive（ thriving），因為它能幫助 bridging gaps（彌合）政治與文化上的隔閡。 香港需要的不僅是 fundraising（籌資），更是 bridge-building（建橋）。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   何塞·路易斯·阿馬特·洛佩斯（José Luis Amate López）已經快兩週沒有顧客上門了，除了那只瘦骨嶙峋的棕色小貓偶爾會溜進他位於哈瓦那市中心經營的小雜貨店外。 在他童年時期曾經堆滿貨品的貨架，到了四月下旬卻幾乎空空如也，只能勉強提供給依賴這家國營商店購買補貼食品的 5,000 名顧客。 政府配給冊「la libreta」原本能為家庭提供一個月的充足食物，確保全家溫飽，但現在這些配額正在不斷縮小。 隨著經濟崩潰加劇、物價飛漲，越來越多的古巴人發現自己根本無力負擔國營商店以外的替代品，只能在一個接近一千萬人口的社會主義國家裡掙扎求生，領取微薄的薪水，而基本商品正日益以美元定價出售。 「如今沒有一個古巴人能真正依靠配給冊裡的東西活下去，」阿馬特·洛佩斯說。 「靠空氣維生」 革命領袖菲德爾·卡斯特羅（Fidel Castro）於 20 世紀 60 年代初設立了配給冊制度。該制度提供的商品價格極低，包括牛奶、魚肉甚至香煙等，保證每位古巴人每月月初都能到指定雜貨店（bodega）購買所需的所有物資。 在 90 年代的「特殊時期」期間，蘇聯援助大幅減少，古巴陷入極度貧困，配給冊的內容也因此縮水。根據一項醫學期刊發表的研究顯示，當時古巴人平均體重下降了 5% 至 25%，麵包、牛奶、雞蛋和雞肉等食品供應嚴重不足。 儘管如此，許多親身經歷過那段時期的人表示，目前的狀況比當年更糟糕。 阿馬特·洛佩斯回憶起幾十年前他負責的那家雜貨店「簡直就是貨如山積，連走路都困難」。 如今的雜貨店變成一間空蕩蕩的房間，牆上貼著塵封已久的舊海報，上面列出了 nearly two dozen 種早已售罄的商品價格與數量，其中包括酸奶、義大利麵條和肥皂。曾經裝滿肉類和雞肉的兩個大型冷凍櫃，現在只用來冰鎮阿馬特·洛佩斯的飲用水瓶。四月份，他唯一能售賣的商品只有大米、糖和分裝鷹嘴豆。 過去，當古巴青少年滿 15 歲——這個年齡在拉丁美洲被視為重要里程碑時，他們通常會收到生日蛋糕和一箱啤酒作為禮物。然而現在，他們只能拿到 3 公斤絞牛肉。政府最近決定將慶祝 65 歲生日的標準改為贈送沙丁魚、一塊肥皂和一包衛生紙。但阿馬特·洛佩斯坦言，他手邊根本沒有這些東西。 68 歲的哈瓦那居民安娜·埃納曼多（Ana Enamorado）表示，她在四月份僅能在指定的雜貨店買到低價的分裝鷹嘴豆和 2 磅砂糖。 她靠著每月約 8,000 古巴披索（CUP，約合 16 美元）的薪資與退休金，努力在 privately owned stores known as “mipymes” 的小型私人企業中購入剩餘的基本生活用品。 一盒 30 顆雞蛋售價約為 3,000 披索（約 6 美元），2 磅肉末 costing nearly 900 pesos（約 2 美元），而 1 磅玉米粉則要價約 200 披索（50 美分）。 「配給冊裡幾乎什麼都沒有，」她說。「我們基本上是在靠空氣維生。」 她的午餐與晚餐通常是米飯配調味的絞肉或玉米粉，有時甚至什麼也沒有。她回憶起過去還能享用豬排、羊肉、燉菜、炸大蕉片以及紅芸豆飯等美食。 「現在我們不得不節食，一天只吃一餐，只能靠回憶來支撐生活，」埃納曼多說道。 補貼有需要的人而非商品 古巴進口其消費食物的 up to 80%，其中包括許多在國營商店中販售卻因缺乏政府資金而逐漸缺貨的商品。 「他們再也沒有錢這麼做了，」美國大學的威廉·勒格朗德教授（William LeoGrande）指出。「事情只能零散地發生。」 勒格朗德指出，政府在 2021 年合併兩種貨幣的政策「搞砸了」，導致通膨持續蔓延，因為國家支出遠超收入。 政府必須停止印鈔並實現財政平衡，同時又不能大幅削減社會服務——這是一項巨大挑戰，因為大部分國庫資金都用於醫療保健、教育、社會福利以及糧食進口，他說道。 「任何重大開支削減都會對社會造成深遠影響，這也是為什麼他們沒有這麼做的原因，」勒格朗德補充道，並提到古巴政府對旅遊業的投資「遠高於」實際需求，導致 tourism demand plummeted。 近年來，古巴政府曾提出應改為直接補貼有需要的民眾而非補貼商品本身，這樣可以釋放更多資金來進口燃料、藥品及其他必需品。 然而，仍有許多古巴人依賴配給冊制度，而島嶼上的危機仍在加劇， severe power outages、petroleum shortages 和 U.S. energy blockade 持續威脅著當地民生。 古巴喜劇演員們曾 parody 配給冊制度，創造了一個名叫「Pánfilo」的角色，他在一段 recently posted online 的影片中以押韻的歌詞唱出：「把筆記本放在墓園裡吧，因為它準備被埋葬了。」 難以購得基本生活用品 在一個陽光明媚的下午，56 歲的拉扎羅·奎斯塔（Lázaro Cuesta）站在隊伍中領取他與妻子 daily allowance 的兩塊小麵包。 「以前是 80 克只要 5（古巴）分錢，現在只剩 40 克還要花 75 分錢，」他說。「而且品質還更差。」 奎斯塔從事餐飲工作，每月賺取 6,000 古巴披索（約 12 美元）。他的妻子是一名退休護士，每月可領 4,800 披索（約 10 美元）的 pension。此外，他們每個月還會收到來自 abroad 的妹妹與女兒匯來的 $200 美元 remittances。 這些匯款讓他們得以 purchasing avocados、eggs 以及紅芸豆飯，奎斯塔表示。 「如果不是因為這些匯款，」他說著用右手抓住自己的脖子，「我早就自殺了。」 據估計， approximately 60% 的古巴島民會收到海外親友的 remittances，但 54 歲的哈瓦那居民羅莎· Rodríguez 卻不在其中。 「這裡什麼都很 scarce —— 所有東西都是！就連他們給我們的那些骯髒麵包也不夠，」罗德里格斯说道。她每月赚取 4,000 古巴披索（约 8 美元），她说这在古巴已经不算差薪，“但无论你多么努力，根本不够。” 罗德里格斯表示，她在四月份从分配到的杂货店获得的唯一产品是捐赠的 4 磅大米（1.8 千克），而她仍在 struggle to buy other basic goods。 “如果你买了豆子，就不能买糖，”她说，并指出她的大部分工资都用于购买一大盒鸡蛋。“如果我退休了，我就死了。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   據伊朗官方媒體報導，伊朗向美國提出的最新提案呼籲兩國之間的問題在30天內解決，旨在結束戰爭而非延長停火。 美國總統唐納德·川普（Donald Trump）週六表示，他正在審查伊朗的一項新提案，但對其能否達成協議表示懷疑，並在社交媒體上補充說，自伊斯蘭革命以來，「他們尚未為過去47年來對人類和世界所做的一切付出足夠大的代價」。 據與伊朗安全組織關係密切的半官方媒體Nour News和Tasnim通訊社報導，伊朗的14點提案是對美國9點計畫的反駁，也呼籲美國解除對伊朗的制裁，結束美國對伊朗港口的軍事封鎖，從該地區撤軍並停止所有敵對行動，包括以色列在黎巴嫩的行動。 然而，這些報導中沒有提及伊朗的核計畫及其濃縮鈾，這長期以來一直是與美國關係緊張的核心問題，也是德黑蘭寧願稍後再處理的問題。 伊朗透過巴基斯坦發送了答覆，巴基斯坦上個月主辦了伊朗與美國之間的面對面會談。 據兩名因未獲授權向媒體發言而要求匿名的巴基斯坦官員表示，巴基斯坦總理、外交部長和陸軍總長繼續推動談判，並鼓勵美國和伊朗直接對話。 脆弱的三週停火似乎仍在維持，儘管川普週六告訴記者，進一步的打擊仍然可能發生。 此外，週日，伊朗外交部長阿巴斯·阿拉格奇（Abbas Araghchi）與阿曼外交部長巴德爾·布賽迪（Badr al-Busaidi）進行了交談，後者在戰爭爆發前曾監督美國與伊朗之間的幾輪談判。 伊朗在荷姆茲海峽問題上立場堅定 川普提出了一項重開波斯灣口荷姆茲海峽的計畫，該海峽通常承載著全球約五分之一的石油和天然氣貿易，以及世界各地農民急需的化肥。 在美國和以色列於2月28日發動戰爭後，伊朗對該海峽的控制震動了全球市場。 伊朗議會副議長週日表示，德黑蘭「不會在荷姆茲海峽問題上退讓，也不會恢復到戰前狀態」。阿里·尼克扎德（Ali Nikzad）在議會中沒有決策權，他在視察戰略性的拉拉克島港口設施時發表了上述言論。 尼克扎德重申了伊朗的立場，即任何與美國或以色列無關的船隻在支付通行費後都可以通過。德黑蘭透過攻擊和威脅船隻，有效地關閉了該海峽。 美國已警告航運公司，如果以任何形式（包括數位資產）向伊朗支付費用以安全通過，他們可能面臨制裁。同時，自4月13日以來，美國的海上封鎖正在剝奪德黑蘭支撐其疲弱經濟所需的石油收入。 美國財政部長斯科特·貝森特（Scott Bessent）週日告訴Fox News，「我們認為他們收取的通行費不到130萬美元，這與他們之前的每日石油收入相比微不足道。」他表示，伊朗的石油儲存設施正在迅速填滿，「他們將不得不開始關閉油井，我們認為這可能在下週發生。」 伊朗貨幣持續下跌 週日，伊朗工作週的第二天，里亞爾兌美元進一步走弱。在德黑蘭的費爾多西大街（Ferdowsi Street），這個首都主要的貨幣兌換中心，美元的交易價格為1,840,000里亞爾。 分析師表示，貨幣進一步下跌的可能性很大。 去年12月，里亞爾兌美元的交易價格為130萬比1，當時創下歷史新低，並引發了針對經濟惡化的廣泛抗議。德黑蘭市場仍然不穩定，部分商品價格每日上漲。 據伊朗媒體報導，幾家工廠在3月伊朗新年後沒有續簽工人合約，大量工人失業。 總統馬蘇德·佩澤什基安（Masoud Pezeshkian）的兒子兼顧問優素福·佩澤什基安（Yousef Pezeshkian）在Telegram上寫道，美國和伊朗都認為自己是戰爭的贏家，不願退讓。 諾貝爾委員會敦促為伊朗獲獎者提供治療 挪威諾貝爾委員會週六敦促伊朗，在被囚禁的諾貝爾和平獎得主納爾吉斯·穆罕默迪（Narges Mohammadi）健康狀況急劇惡化後，立即將她轉移到德黑蘭由她的醫療團隊進行治療。 委員會表示，它正在與穆罕默迪的家人和律師保持聯繫，並指出這位2023年獲獎者的生命仍處於危險之中。 她的基金會表示，這位人權律師週五在西北城市贊詹的監獄中兩度昏厥，並被送往當地醫院。她的律師表示，據信她在3月底曾心臟病發作。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   求職者可能會認為常春藤名校學歷或擁有500份工作經驗就能順利獲得工作機會，但走進面試時，他們如何向他人致謝，可能比專業背景更加重要。 The Diary of a CEO 播客創始人兼主持人史提芬·巴特欄（Steven Bartlett）正是因為這個原因，決定聘用一位履歷幾乎空白的應徵者。 巴特欄在年初的一篇 LinkedIn 貼文中解釋道：「我錄用了一位 CV 只有兩行的應徵者。她的工作經驗為零。」他之所以給這位應徵者提供這份工作，主要原因在於：「她進大樓前，有向門衛人員問好並直呼其名。」 在後續的面試過程中，這位應徵者也以看似微小的舉止證明了自己的價值——這些謙遜的行動，讓她在沒有 credentials（學歷資格）的情況下脫穎而出。「在面試中，當被問到不了解的事情時，她坦誠回答說：『我現在還不知道，但我會這樣來找出答案。』」巴特欄進一步說明，「面試後，她立刻自學了那個問題，並在幾個小時內就將答案電郵給我。」 巴特欄決定冒險錄用這位毫無經驗的候選人，結果很快便獲得回報；他表示，六個月後，她已經證明自己是他做過的最佳 hires（錄用人選）之一。「十五年來的 hiring（招聘）經驗讓我明白，文化契合度和品格，遠比經驗、技能或教育背景更難以培養。」 巴特欄的用人哲學，對剛開始 careers（事業）、卻缺乏全職工作經驗的 Z 世代年輕人來說，無疑是很大的鼓勵。 其他 CEO 也有自己獨特的用人哲學？ 長久以來，擁有最佳學歷、最多工作經驗和 impressive credentials（ impressive credentials）的應徵者，通常能在多輪面試中勝出。但隨著多年成功與失敗的 hiring（招聘）經驗，許多老闆開始打破常規，尋找具備人文素養、工作態度和誠信的人才。 高盛集團 CEO 戴維·所羅門（David Solomon）在 recruiting talent（ recruiting talent）時，並不特別看重 IQ 最高的 candidates（ candidates），而是傾向於「 smart enough（夠聰明就行）」的類型；比起 educational pedigree（ educational pedigree），他所關注的是 applicants（ applicants）是否具備「人文元素」，例如：能夠與人建立聯繫、具有韌性以及堅定的決心。他也提到，經驗「被嚴重低估」，而且是「公司的重大差異化因素」。雖然進入哈佛大學或成為人群中最聰明的人可能令人印象深刻，但這些特質並不能幫助求職者在 banking titan（ banking titan）中取得優勢。 「你必須要有足夠的 intelligence（ intelligence），但若世界上智商最高的人缺乏其他特質，也無法在高盛集團內順利運作，也無法 long-term（ long-term）取得成功。」所羅門去年在接受 Sequoia Capital 的 Long Strange Trip 播客採訪時透露。「經驗是無法被教導的。」 而 Shake Shack 全球連鎖快餐店 founder（ founder）丹尼爾·邁耶（Danny Meyer）也深表認同。為了讓公司旗下 510 間餐廳高效運作，他認為 talent（ talent）需要有高「 hospitality quotient（ HQ）」，而非高 IQ。邁耶在搜尋人才時，特別重視六項 green flags（ green flags）：誠信、 optimism（ optimism）、 intellectual curiosity（ intellectual curiosity）、 work ethic（ work ethic）、 empathy（ empathy）和自我覺察能力。 「我其實一點都不在乎你的 IQ 有多高。」邁耶去年在 Qualtrics X4 Summit 上接受 Jason Del Rey 採訪時表示，「 IQ 基本上代表一個人的學習能力，但 HQ 是指一個人能否在自己提供快樂給他人時，自己也感到快樂。」 就連股神華倫·巴菲特（Warren Buffett）和前 Berkshire Hathaway CEO（ Berkshire Hathaway CEO）也調整了他自己的用人哲學。在掌管價值 1 兆美元的控股公司超過半個世紀後，巴菲特見證了許多沒有光鮮亮麗常春藤名校背景的專業人士成功。在規劃 CEO 接班人選時，這位投資大師明確表示，他不會再去查看 candidate resumes（ candidate resumes）上的教育經歷。 「我絕不看 candidate（ candidate）的大學是哪一所。絕不！」巴菲特在他 2025 年寫給 Berkshire Hathaway shareholders（ Berkshire Hathaway shareholders）的信中寫道，「當然，名校出身的偉大 managers（ managers）也不在少數，但也有像 Pete 這樣的人，或許從非 prestigious institution（ prestigious institution）畢業，甚至沒完成學業，反而受益匪淺。」 本故事的一個版本於 2026 年 1 月 8 日在 .com 上發布。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   經過30分鐘應對記者提問後，傑羅姆·鮑爾將眼鏡放進西裝口袋，告訴記者「下次不會再見到你們了」，隨即離開了他擔任美國聯邦儲備委員會主席以來第66場、也是最後一場記者會。他沒有為記者們冷淡的掌聲多做停留。 現場許多記者這周末將會為鮑爾撰寫緩和的輓辭，這位他們早已熟悉其細膩觀點、謹慎用語與微表情的人物。瓊·希爾森拉特（Jon Hilsenrath）過去是最受敬重的聯儲觀察員之一。但在為華爾街日報報導聯儲動態近20年後，他離開了這條採訪線，經營自己的顧問公司Serpa Pinto Advisory——這意味著他現在可以暢所欲言，說出自己真實的想法。 「我會給他兩個評級，」希爾森拉特在鮑爾的記者會結束後告訴媒體。在管理該機構與公開代表聯儲方面，「我認為他會拿到高分。」他表示，鮑爾「帶領機構度過了一連串動盪，而且是我們有史以來見過最嚴重的動盪。」 確實，他曾面對導致全球經濟停擺的疫情、40年來最快的緊縮循環、地區性銀行業恐慌，以及一位將他稱為「笨蛋」到「輸家」各種罵名、並幾乎每周都威脅要開除他的在任總統。 在這一切期間，鮑爾帶領聯邦公開市場委員會做出了幾乎全數一致的決策，在另外11位幾乎肯定彼此意見不合、也未必認同他的央行官員之間建立共識。他的公開用語極為謹慎，讓市場能夠理解他的意思而不至於恐慌。而當今年春季川普的攻擊升級為法律行動時，鮑爾透過平靜的影片訊息迅速且堅定地回應，而非透過有線新聞頻道。「我認為他行事正直且出於善意，」希爾森拉特說道。 這是第一個評級。第二個評級則稍微嚴苛一些。 「坦白說，在經濟層面，我認為他並不擅長此道，」他說道。「我認為在他的領導下，他們在經濟與貨幣政策上犯下了許多錯誤。」 希爾森拉特的核心指控是，鮑爾深受大衰退時期在聯儲工作的經歷影響，在應對新冠危機時沿用了舊有工具。「那是供給面衝擊，但他們卻運用十年前為因應需求面衝擊所制定的政策來應對這場危機，」他解釋道。 疫情期間，聯儲啟動了大規模的債券購買計劃，將利率調降為零，並承諾維持此水準，向經濟體注入大量現金，進而推升了通膨。 另一項錯誤是時機。當通膨終於在2021年開始攀升時，聯儲的回應緩慢。希爾森拉特指出鮑爾的一句經典用語，事後看來正是當時猶豫不決的寫照：「我連討論要不要討論這件事都不想。」 這句話是他在2021年6月的記者會上說的，當時記者們追問他聯儲是否應該開始討論縮減債券購買規模。希爾森拉特表示，這句話是經過深思熟慮的訊號：鮑爾親歷過2014年的「減碼恐慌」，當時債券市場僅聽到聯儲將放緩刺激政策的傳聞就陷入恐慌，因此他決定不重蹈覆轍。於是他連開啟這項對話的意願都沒有。但等到聯邦公開市場委員會在9個月後開始升息時，通膨率已經達到7.9%。 「鮑爾說出『我連討論要不要討論這件事都不想』，正是他沒有體認到這次狀況不同、必須以不同方式回應的範例，」希爾森拉特說道。 鮑爾最終還是體認到了狀況的嚴重性。他在2022年8月的傑克森霍爾演說——這是數十年來最鷹派的演說之一——公開承認抗通膨必須付出「代價」。但到了那個時候，一切都為時已晚。 新冠疫情爆發6年後，通膨率依然高於聯儲設定的2%目標。公平來說，鮑爾還得應對一連串額外的通膨衝擊，例如俄羅斯入侵烏克蘭、兩輪川普的關稅政策，以及美以聯合對伊朗發動的戰爭。 但希爾森拉特認為，這些衝擊只不過是鮑爾忽視的「深層頑疾」的症狀，也就是數十年來持續讓商品價格維持低廉的超級全球化進程正在逆轉。希爾森拉特認為，將每一次衝擊都視為可以忽略的一次性事件是錯誤的。 「既然他們這麼長時間以來都未能將通膨控制在設定的目標之內，我認為你無法在經濟層面給他高分，」他說道。「2%的通膨目標是所有中央銀行業務的神聖且平衡的準則。」 儘管他的這部分遺產大致已經定調，但鮑爾證實他將繼續擔任聯儲理事至2028年——這是自1948年馬里納·埃克爾斯以來，首位卸任主席後仍留在理事會的成員。鮑爾將此決定視為對該機構面臨法律攻擊的回應，但希爾森拉特認為這背後另有戰略考量。 如果鮑爾在卸任主席職務的同時也放棄理事席位，那麼四個理事席位將會落入川普任命的官員手中，進而在七人組成的理事會中形成執政多數。憑藉這個多數，他們可以開除並任命新的地區聯儲銀行行長，而這些行長將輪流參與制定利率的聯邦公開市場委員會會議。 透過繼續留任，鮑爾斷絕了他們的這些機會。即便他幾個月後就離職，他也已經為該機構爭取到了時間，讓法律訴訟能夠有結果，政治氣候也能有所轉變。 「鮑爾實際上是在表明，他不會將這個至關重要的職位交給一位他仍視為威脅聯儲獨立性的總統，」希爾森拉特說道。「這就是他的底線。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   美國總統唐納·川普（Donald Trump）週六表示，美國將大幅削減在德國的駐軍，加劇了他與德國總理弗里德里希·梅爾茨（Friedrich Merz）之間的爭執，因為他尋求縮減美國對歐洲安全的承諾。 五角大廈週五最初宣布將從德國撤出約5,000名士兵，但當川普週六被問及此舉的原因時，他沒有提供解釋，並表示將會有更大規模的削減。 川普在佛羅里達州告訴記者：「我們將大幅削減。而且我們削減的數量遠遠超過5,000人。」 週六早些時候，德國國防部長似乎對5,000名美軍將離開德國的消息泰然處之。 鮑里斯·皮斯托留斯（Boris Pistorius）表示，川普多年來一直威脅要進行的撤軍是預料之中的，並說歐洲國家需要承擔更多自身防禦的責任。但他同時強調，安全合作對跨大西洋夥伴關係的雙方都有益。 皮斯托留斯在接受德國新聞社（dpa）採訪時說：「美軍在歐洲，尤其是在德國的存在，符合我們的利益，也符合美國的利益。」 該計劃面臨兩黨阻力 這項計劃中的撤軍在華盛頓面臨兩黨阻力，民主黨人迅速提出批評，共和黨人則擔心這將向俄羅斯總統弗拉基米爾·普丁（Vladimir Putin）發出「錯誤信號」，普丁發動的全面入侵烏克蘭的戰爭已進入第五年。 川普的決定是在他對歐洲盟友不願加入他與以色列對抗伊朗的行動感到憤怒之際做出的。他曾抨擊過梅爾茨、西班牙首相佩德羅·桑切斯（Pedro Sánchez）和英國首相基爾·斯塔默（Keir Starmer）等領導人。 梅爾茨上週批評了伊朗戰爭，稱美國正被伊朗領導層「羞辱」，並指責華盛頓缺乏戰略。 在另一個摩擦的跡象中，川普指責歐盟未能遵守與美國的貿易協議，並宣布計劃下週將對該集團生產的汽車和卡車徵收25%的關稅，此舉將對作為主要汽車製造國的德國造成特別嚴重的打擊。 至少有一名歐盟議員稱提高關稅「不可接受」，並指責川普打破了美國在貿易方面的又一項承諾。 俄羅斯入侵烏克蘭後，美國增加了駐軍 從德國撤出5,000名士兵將相當於駐紮在該國的36,000名美國軍人中的約七分之一。五角大廈沒有提供有關哪些部隊或行動將受到影響的詳細信息。五角大廈週六沒有立即回應尋求有關進一步削減細節的詢問。 根據五角大廈的說法，撤出5,000名士兵的計劃將在未來6到12個月內進行。川普此前曾表示，他將在第一個任期內從德國撤出9,500名士兵，但他沒有啟動這一進程，民主黨總統喬·拜登（Joe Biden）在2021年上任後不久正式停止了計劃中的撤軍。 更廣泛地說，通常有大約80,000至100,000名美國人員駐紮在歐洲——這取決於行動、演習和輪調。俄羅斯於2022年2月發動對烏克蘭的全面戰爭後，美國增加了在歐洲的部署。德國等北約盟友一年多來一直預計，這些部隊將是第一批離開的部隊。 皮斯托留斯在接受dpa採訪時表示：「我們歐洲人必須承擔更多我們自身安全的責任」，同時強調德國近期為加強其武裝部隊、加速採購和發展基礎設施所做的努力。 北約發言人Allison Hart週六在X上發布的一篇帖子中表示，跨大西洋聯盟「正在與美國合作，以了解他們關於在德國部署兵力的決定的細節。」 她補充說：「這次調整強調了歐洲需要繼續在國防方面投入更多資金，並承擔更多我們共同安全的責任」，並指出在北約盟國之間實現各自將經濟產出的5%用於國防的目標方面取得了「進展」。 「全面審查」促成了撤軍決定 五角大廈發言人Sean Parnell在一份聲明中表示，「這項決定是在對國防部在歐洲的兵力部署進行全面審查後做出的，也是為了認識到戰區的要求和現場的條件。」 一位不願透露姓名的美國國防官員在討論敏感事項時表示，美國軍方各軍種事先並不知道撤出5,000名士兵的決定，而是「實時」獲悉的。 作為回應，國防部重申，他們對在歐洲的兵力部署進行了全面審查。 代理五角大廈新聞秘書Joel Valdez在一封電子郵件中寫道：「撤出在德國的部隊的決定，是經過一個全面、多層次的過程，其中納入了來自歐盟司令部（EUCOM）關鍵領導人和整個指揮鏈的觀點。」 大多數在德國的美軍來自陸軍和空軍。 德國是幾個美國軍事設施的所在地，包括美國歐洲司令部和非洲司令部的總部、拉姆施泰因空軍基地以及蘭德施圖爾的醫療中心，該中心曾治療過阿富汗和伊拉克戰爭的傷員。美國的核導彈也駐紮在該國。 另一位美國國防官員表示，從德國撤出5,000名士兵——相當於一個旅級戰鬥隊的規模——對作戰能力可能影響有限，但「在傳達美國承諾方面，這就非常不同了。」 德國唯一的常駐旅級戰鬥隊是第2騎兵團，以及一個航空旅和其他資產，這被認為對美國和北約威懾威脅的能力具有重要作用。 共和黨議員對撤軍計劃表示擔憂 在民主黨人週五迅速作出反擊後，國會兩大軍事委員會的共和黨領導人週六表示，他們對撤軍「非常擔憂」。 密西西比州參議員Roger Wicker和阿拉巴馬州眾議員Mike Rogers表示，這項決定有「破壞威懾並向弗拉基米爾·普丁發出錯誤信號」的風險。 他們還表示，五角大廈已決定取消陸軍遠程火力營的計劃部署。Parnell的聲明中沒有提及這一點。 Wicker和Rogers表示，美國在歐洲的兵力部署的任何重大變動都應經過審查並與國會協調。 他們在一份聯合聲明中說：「我們期望國防部在未來幾天和幾週內就這項決定及其對美國威懾和跨大西洋安全影響的問題，與其監督委員會進行接觸。」 他們還指出，德國已經聽從了川普的呼籲，承擔了歐洲國防開支的更多負擔，同時在對伊朗的戰爭中允許美軍使用其基地和領空。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。