Day: February 9, 2026

(SeaPRwire) –   在美國和加拿大經營約180家Eddie Bauer門店的營運商已申請第11章破產保護，將原因歸咎於銷售額下降以及一系列其他行業不利因素。 此次破產申請標誌著這個歷史悠久但現已疲憊的品牌面臨困境。該品牌最初是西雅圖的一家釣魚用品店，後來為首位登上聖母峰的美國人提供了裝備，並在二戰期間為軍隊生產了數千件新穎的羽絨外套和睡袋。 Eddie Bauer LLC 週一表示，已與其擔保貸款人達成重組協議，並在新澤西州美國破產法院提交了申請。 在該公司逐步關閉某些門店的同時，美國和加拿大的大部分Eddie Bauer零售店和暢貨中心將繼續營業。該公司指出，將進行法院監督的銷售程序，如果無法完成出售，將開始逐步結束其在美國和加拿大的業務。 “這不是一個容易的決定，”持有在美國和加拿大經營Eddie Bauer門店許可證的Catalyst Brands執行長Marc Rosen表示。”然而，這次重組是為零售公司利益相關者優化價值，同時確保Catalyst Brands保持盈利、擁有強勁流動性和現金流的最佳方式。” 根據新聞稿，美國和加拿大以外的Eddie Bauer門店由其他被授權商經營，不包含在此次第11章破產申請中，並將繼續營業。 該公司表示，Authentic Brands Group 繼續擁有與Eddie Bauer品牌相關的智慧財產權，並可能將品牌授權給其他營運商。根據該公司說法，Catalyst Brands 投資組合中其他品牌的營運不受此次申請影響，將照常進行。 Eddie Bauer的電子商務和批發業務也將不受此次業務縮減的影響，因為它們由一家名為Outdoor 5, LLC的公司營運。這項轉變於一月份進行，並於2月2日生效。 Eddie Bauer加入了今年美國越來越多的關閉門店的零售商名單，這些公司正在破產保護下進行重組，或縮減營運以專注於最賺錢的業務。 上個月，Saks Fifth Avenue 表示正在尋求破產保護，受到競爭加劇以及其在一年前收購Neiman Marcus時承擔的巨額債務的衝擊。幾天後，其母公司表示將關閉其大部分 本月早些時候表示，將在幾天內關閉其幾乎所有，因為其將重點縮小到食品配送及其雜貨連鎖店Whole Foods Market。 根據該品牌網站，Eddie Bauer的同名創始人——一位狂熱的戶外運動愛好者——於1920年在西雅圖以Bauer’s Sports Shop之名創立了公司。1945年，在為軍隊生產了超過50,000件外套後，它推出了郵購目錄。 網站上寫道：”Bauer’s Sports Shop不僅是人們購買服裝和裝備的地方，它還是一個社區中心，人們聚集在這裡分享智慧、學習並談論他們的戶外體驗。” 該公司於1936年創造了一款美國鵝絨填充外套，稱為”Skyliner”，並成為該公司首件獲得專利的外套。1963年，它還為首位登上聖母峰的美國人——James W. Whittaker——配備了一件Eddie Bauer派克大衣。 在Bauer於1968年退休並將業務賣給他的合夥人後，這個戶外品牌更多地轉向休閒服飾，並於1971年被 Inc. 收購，隨後於1988年被Spiegel Inc. […]

(SeaPRwire) –   對這起84歲老人疑似遭綁架事件的緊急調查在週日仍在繼續，就在一周前，《今日》節目主持人的母親在亞利桑那州被報失蹤。 薩凡納·古思里在週六發佈的一段社交媒體視頻中，嚴肅地告訴潛在的綁架者，家人準備好支付金錢以換取她的安全歸來。古思里在兄弟姐妹的圍繞下表示：「我們收到了你的信息」，並且說：「這是我們獲得安寧的唯一方式。這對我們非常重要，我們會付錢。」 一名聯邦調查局發言人表示，薩凡納·古思里指的是周五發送到圖森市電視台KOLD的一條信息。在聯邦調查局進行審查期間，該電視台拒絕透露有關信息內容的細節。 根據皮馬縣治安官部門週日發出的一封電子郵件，偵探和特工們繼續在多個地點進行跟蹤工作，作為調查的一部分。該機構在給媒體的電子郵件中表示，目前還不會提供有關該工作的細節。 郵件中寫道：「調查人員尚未確定任何與此案有關的嫌疑人、利害關係人或車輛。」 周日中午左右，兩輛有標志的治安官警車和另一輛車抵達南希·古思里的家，至少有兩人走進房子後院20多分鐘，然後默默離開。 調查人員認為，南希·古思里上週末在圖森市郊外的家中被擄走。皮馬縣治安官克里斯·納諾斯表示，DNA檢測顯示古思里家門前門廊上的血跡與她匹配。 多家媒體在過去一周收到了疑似勒索信。至少有一封信提出了金錢要求，並將周四晚上和周一晚上設定為期限。執法官員拒絕證實這些信件是否可信，但表示所有線索都在認真調查。 這位知名電視節目主持人母親的失蹤在過去一周一直令美國人牽掛。周日清晨，南希·古思里家附近的蠟燭仍在燃燒，旁邊有一個表示對這個家庭支持的牌子。 白宮表示，唐納德·特朗普總統上周致電並與薩凡納·古思里進行了交談。總統周五告訴記者，此案中有一些「我認為非常有力」的線索。 當局表示，他們越來越擔心南希·古思里的健康，因為她需要每天服藥。根據broadcastify.com上治安官調度員的音頻，她據稱有一個心臟起搏器，並患有高血壓和心臟問題。 周六發佈的視頻是本周第三次向潛在的綁架者懇求。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) –   美國房市已正式跨越了一個金融界線，在美國房主之間形成了明顯的階層制度。自聯邦儲備委員會多年前開始大幅加息以來，支付超過6%高額抵押貸款利率的房主比例，如今首次超過了持有低於3%超低利率的精英借款人階層。 這一由 確認的里程碑，標誌著房市復甦的一個重要轉折點。它給每位房主都提出了一個迫在眉睫的財務問題：你屬於哪一類抵押貸款持有者？ 精英階層：利率低於3%的持有者（20%） 曾是疫情後房市主流的那類持有低於3%利率的房主群體正在縮小。截至2025年第三季度，未償還抵押貸款中只有20%屬於這一令人羨慕的類別。 這個“俱樂部”的成員僅限於在特定歷史時期購房或進行再融資的人。30年期貸款的固定利率通常只在2020年7月至2021年9月期間保持在3%以下——這是自1971年以來歷史上唯一借款成本如此低廉的時期。對於這些房主來說，留在原地不動的財務誘因非常強大；將低於3%的利率換成如今的市場利率，一套中位價住房的月供將增加近1000美元。 “黃金手銬”多數派：3%至5%（48.6%） 雖然他們可能不屬於精英階層，但近半數美國抵押貸款持有者仍能舒適地享受3%至5%的利率。房主中比例最大的單一區間——31.5%——持有利率在3%至4%之間的抵押貸款。另有17.1%的人持有利率在4%至5%之間的貸款。 加上利率低於3%的群體，所有未償還抵押貸款中約69%的利率仍在5%或更低。這一大群消費者體現了多年來抑制住房供應的“鎖定”效應，因為這些房主拒絕出售資產後再以高得多的成本借款。 新現實階層：利率6%以上（21.2%） 增長最快的群體是高利率借款人。數據顯示，目前21.2%的抵押貸款利率達到6%或更高。這個群體的規模已正式超過了利率低於3%的階層，這一轉變是由“換貸者”——即將低利率抵押貸款置換為高利率貸款的借款人——以及新進入市場的人推動的。 儘管自2022年9月以來利率一直徘徊在6%以上，但生活還得繼續。這個階層的增長是由“人生大事”推動的，比如結婚、生子或離婚，這些情況迫使房主不顧利率環境而搬遷。此外，一些曾希望利率重回超低水平而推遲購房的買家已經妥協，接受了目前6%左右的利率為新的常態。 前景展望 美國房市中出現的這種階層制度最終將成為過去，因為抵押貸款利率顯示出房市正在慢慢恢復正常。住房供應已經改善到足以使全國房市進入“平衡”狀態，一些地區甚至已成為買方市場。隨著2026年的推進，隨著抵押貸款逐步還清或房主因需要搬遷而妥協，“精英”階層可能會繼續縮小。 預測顯示，到2025年第四季度數據全面分析完成時，利率低於6%的抵押貸款比例將降至接近75%。雖然“鎖定”效應仍然是一個障礙，但市場開始再次活躍起來，這是由越來越多的房主推動的，他們終於接受了疫情後經濟中進入房市的代價。 在撰寫這篇報導時， 記者使用了生成式人工智慧作為研究工具。編輯在發佈前核實了信息的準確性。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) –   昨天的超级碗不只是西雅图海鹰队的胜利、坏痞兔的中场表演和啤酒广告。今年的年度足球盛事生动地展现了OpenAI和Anthropic长期以来的人工智能竞争如何演变成一场关于认知、定位和权力的更喧闹的较量。 Anthropic首次花费数百万美元制作了几个讽刺性的超级碗广告。这些广告的标题是“欺骗”、“背叛”、“背信弃义”和“违反”，并都带有标语：“广告将进入人工智能领域。但不会进入Claude。” 虽然这些广告没有指名道姓提到OpenAI，但显然是针对OpenAI在ChatGPT内销售广告的计划，并且广告指出Anthropic承诺让其Claude聊天机器人保持无广告。OpenAI的管理层公开反驳，为其策略辩护，并播出了自己更认真的超级碗广告，展示其Codex工具，以“构建者”为中心——推动任何人都可以用人工智能进行构建的理念。 比赛前社交媒体上关于这些广告的噪音如此之大，以至于这场争执蔓延到了网络喷子和错误信息。X上编造的标题声称OpenAI的超级碗广告有最后-minute的更改——促使OpenAI总裁Greg Brockman在Reddit上发布“假新闻”，公司首席营销官Kate Rouch在X上发布关于行业出版物Ad Age的一篇所谓报道，称OpenAI在最后一刻更改了超级碗广告，是“假标题和整个假网站”。（确实如此。据称该报道的Ad Age 记者也在社交媒体上表示她没有写这篇文章。）与此同时，科技节目TBPN用一个恶搞网站Claude with Ads向X领域抛出了自己编造的“新闻”。 超越模型的更广泛争斗 多年来，至少在公开场合，两家公司在原始模型性能方面的竞争相对克制——上周Claude Opus 4.6和GPT-5.3-Codex的对决再次凸显了这一点——现在已经演变成一场关于品牌、信任、安全叙事的更广泛争斗，最终是谁将定义下一代智能AI代理。 在超级碗之前，OpenAI首席执行官Sam Altman对Anthropic的活动回应异常直接，称这些广告“有趣”但“显然不诚实”。Altman在X上长篇发帖称：“Anthropic为富人提供昂贵的产品。我们很高兴他们这样做，我们也在这样做，但我们也强烈认为我们需要将人工智能带给数十亿无法支付订阅费用的人。” 就Anthropic而言，很大程度上让其营销和公开声明说话。Anthropic总裁Daniela Amodei坚称，该广告并非针对OpenAI或“任何其他公司，除了我们自己”。 Anthropic之前曾针对OpenAI但没有指名道姓。2025年5月，Anthropic在旧金山周围张贴了广告牌，上面写着“你可以信任的人工智能”和“没有所有 drama的那个”，许多人认为这是对2023年11月OpenAI未遂的董事会政变以及随后的员工流失的间接提及。首席执行官Dario Amodei最近暗讽竞争对手的“代码红色”时刻，而没有指名Google或OpenAI——这两家公司都宣布了官方“代码红色”以应对竞争对手人工智能公司的竞争压力。广告牌试图将Anthropic定位为比竞争对手更冷静、更慎重。 在与超级碗活动同时发布的一份声明中，Anthropic表示它做出了“原则性决定”，不在其聊天机器人Claude内显示赞助链接或广告。“人们与大语言模型的对话往往非常私人化”，该公司写道。“用这些私密细节来投放广告似乎不是尊重用户信息的方式。” 即使比赛在球场上展开，公开的尖刻批评仍在继续。OpenAI Codex团队成员Daniel Steigman在X上写道：“我更喜欢OpenAI在超级碗广告中对人工智能的积极看法，而不是Anthropic的消极看法。几乎就像我们相信我们正在构建更光明的未来。” OpenAI总裁Greg Brockman转发了Steigman的帖子，并补充说“我们对人工智能的各自看法存在根本差异”。 基调转变 这种不同寻常的公开来回标志着两家公司的基调转变。历史上，OpenAI避免直接提及Anthropic，而Anthropic大多将其公开评论围绕自身原则，而不是指出竞争对手的所谓缺陷。 尽管如此，历史上两家资金最雄厚的初创公司之间的竞争依然激烈。Anthropic由Dario Amodei、他的妹妹Daniela和其他前OpenAI员工于2020年创立，他们因在安全、商业化和Altman的领导风格上的分歧而脱离。但曾经以研究方向和模型能力为中心的竞争现在通过关于信任、安全以及人工智能在日常工作和决策中的应用的不同叙事展开。 OpenAI和Anthropic竞争的规模通过两家公司变得如此庞大且不同而凸显出来。OpenAI估值约5000亿美元，全球用户超过8亿，但由于在基础设施、计算和消费产品上的大力投入，仍远未盈利。Anthropic正在以据称3500亿美元的估值筹集资金，用户数量较少，但已在企业领域占据稳固地位，并告诉投资者它预计在2028年左右实现收支平衡——比OpenAI更早，尽管每年仍在消耗数十亿美元。 目前超级碗广告引发的冲突不太可能是两家公司之间的唯一一次。上周他们在广告上争执时，两家公司也都在向市场推出竞争产品。Anthropic和OpenAI都发布了新的旗舰模型——Claude Opus 4.6和GPT-5.3 Codex——而OpenAI推出了Frontier，一个预计与Claude和Cowork的代理工作流程竞争的人工智能代理平台。 stakes巨大。所以当竞争从模型转向代理，从基准转向实际市场份额，从技术统计转向用户认知时，OpenAI和Anthropic的竞争似乎注定会加剧。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) –   正在推出一项新功能，让青少年可以使用叫车应用程序，并解决阻碍 Z 世代（Gen Alpha）进入现实世界的问题。 Lyft Teen 功能于周一推出，允许 13 至 17 岁的青少年叫车，同时让家长通过自己的应用程序控制他们叫车的能力。乘车服务需要 PIN 码验证、在获得麦克风访问权限时进行音频录制、Smart Trip Check-In 以应对异常路线变更，以及为家长提供实时行程跟踪功能。青少年个人资料可供已验证账户的 Lyft 用户使用。 Lyft Teen 在包括纽约、费城和华盛顿特区在内的 200 多个主要市场均有提供。据该公司称，该功能将在今年全年扩展。 此举是 Lyft 此前政策的逆转，此前该政策要求未成年人在使用叫车服务时必须有成人陪同。 据首席执行官 David Risher 称，Lyft Teen 的推出旨在解决年轻司机购车和保险成本不断上涨的问题，以及家长接送孩子的负担。但该功能也源于 Z 世代（2010 年至今出生的一代）相比其他几代人在青少年时期被认为独立性较差的声誉。 “青少年想要——就像每一个青少年一样——独立。他们想要能够自己出去做自己的事情，”Risher 告诉。“而家长们则希望获得可靠、安全且价格合理的解决方案，这正是我们试图设计的。” 尽管他们渴望更多的独立性，但越来越少的青少年正在考取驾照。根据美国交通部联邦公路管理局的数据，从 1983 年到 2022 年，美国 18 岁青少年持有驾照的比例从 80% 下降到 60%。16 岁青少年持有驾照的人数骤减了四分之一以上。就连 Uber 的首席执行官 Dara Khosrowshahi […]