因擔憂伊朗報復,FBI 提高恐怖主義警戒

(SeaPRwire) -   FBI局長Kash Patel表示,在美國和以色列對伊朗發動大規模軍事攻擊後,他已在週六將該局的反恐和反情報團隊置於高度警戒狀態。 在總統Donald Trump敦促伊朗人民推翻政府後,伊朗對美國軍事基地和該地區的盟友發動攻擊作為報復。 在紐約,FBI和New York Police Department的Joint Terrorism Task Force正在監控週六在社群媒體上活躍的親伊朗團體,這些團體讚揚伊朗的回應並敦促支持者動員——根據該特遣隊的態勢感知報告,官員將這種言論描述為具有敵意但尚未付諸行動。尚未發現針對美國目標的具體威脅。 「昨晚,我已指示我們的反恐和情報團隊保持高度警戒,並動員所有必要的輔助安全資源,」Patel在社群媒體上發文表示。 官員們正密切關注Hezbollah。這個由伊朗支持的恐怖組織先前曾表示,如果美國對伊朗的攻擊有限,它將不會介入衝突,但其領導層長期以來一直堅持,任何針對最高領袖Ayatollah Ali Khamenei的行動都會改變這一立場。該特遣隊表示正在監控該組織是否有任何轉變跡象。 Department of Homeland Security仍未獲得國會的完整資金,部長Kristi Noem週六表示,她正與聯邦情報和執法夥伴協調,以監控並挫敗任何潛在威脅。 伊朗多年來一直試圖壓制在美國本土的批評者,而紐約已成為反覆攻擊的目標。2022年,Federal Bureau of Investigation逮捕了一名在布魯克林的Masih Alinejad住家外攜帶已上膛軍用步槍的男子,她是Voice of America的主持人,也是伊朗最知名的異議人士之一,並將此案作為可能的暗殺陰謀進行調查。一年前,聯邦當局表示伊朗情報部門曾策劃針對她的綁架陰謀。德黑蘭對此予以否認。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Anthropic執行長Dario Amodei表示「我們是愛國的美國人」,致力捍衛美國但堅守「紅線」不妥協

(SeaPRwire) -   總統唐納德·川普指責Anthropic危及部隊安全並危害國家安全,但執行長達里奧·阿莫迪表示他的公司是愛國的。 在川普下令聯邦政府後不久的一次中,阿莫迪指出,這家人工智慧新創公司是第一個在機密環境下為國防界提供服務的公司。 「我相信我們必須保衛我們的國家免受像中國和俄羅斯這樣的專制對手的威脅,」他說。「因此我們一直非常積極進取。我們擁有一支龐大的公共部門團隊。」 雖然Anthropic已向政府提供其人工智慧技術,但五角大廈要求在所有合法情境下都能不受限制地使用。但該公司堅持其有「紅線」,即禁止用於國內大規模監控和自主武器。 談判未能達成協議,導致川普禁止政府機構使用Anthropic的技術,同時給予五角大廈六個月的逐步淘汰期。 國防部長皮特·赫格塞斯也稱該公司為「供應鏈風險」,這意味著其他為五角大廈工作的承包商將不被允許在軍事工作中使用Anthropic的人工智慧。 阿莫迪告訴CBS,Anthropic支持軍方98%-99%的用例。但他對大規模監控的擔憂在於,即使是在現行法律範圍內,最新的人工智慧技術也是一個改變遊戲規則的因素。 「這實際上並不違法。只是在人工智慧時代之前,它從來沒有用處。所以國內大規模監控在某種程度上正超越法律,」他解釋道。「技術發展得太快,以至於與法律脫節。」 至於自主武器,阿莫迪表示,人工智慧還不夠可靠,無法完全將人類排除在決策迴路之外,並指出了當今模型存在的「基本不可預測性」技術問題。 到目前為止,他尚未知悉有任何實際案例中,有使用者觸及Anthropic的紅線,但也承認由一家私人公司來決定這些問題長期來看是站不住腳的。 阿莫迪指出,最終,國會必須為人工智慧的使用設定防護欄,但立法者的行動緩慢。該公司也「並非絕對反對完全自主武器」,但認為人工智慧的可靠性尚未達到要求。 與此同時,Anthropic仍然對與政府合作持開放態度,並建議雙方保持聯繫。 「我們願意向政府所有部門,包括戰爭部、情報界、以及政府中較為文職的部門,在我們設定的紅線條款下提供我們的模型,」他說。 川普和赫格塞斯將Anthropic列入黑名單的幾小時前,一場旨在實現政權更迭的長期衝突正在成形。 人工智慧已成為軍方的關鍵工具,特別是在識別目標和通過快速分析情報來預測對手行為方面。 當被CBS問及現在會對川普說什麼時,阿莫迪回答說:「我會說,我們是愛國的美國人。我們所做的一切都是為了這個國家,為了支持美國的國家安全。我們積極與軍方部署我們的模型,是因為我們相信這個國家。」 但他補充道:「我們劃定這些紅線,是因為我們相信跨越這些紅線是違背美國價值觀的。我們想要捍衛美國價值觀。」 懸在Anthropic頭上的是五角大廈首長的供應鏈風險指定,這可能會損害其成長。 阿莫迪稱此舉具有懲罰性,但淡化了最終的損害,表示這不會影響Anthropic客戶進行的非國防工作。 「我們會沒事的,」他說。「這項指定的影響相當小。然而,部長發出的推文性質,是為了製造不確定性,是為了製造一種讓人們相信影響會大得多的局面,是為了製造恐懼、不確定性和懷疑。但我們不會讓其得逞。我們會沒事的。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

前北約指揮官警告,伊朗在美國攻擊構成的生存威脅下已處於「死地」,可能會「大力」報復

(SeaPRwire) -   專家表示,由於美國總統唐納德·特朗普呼籲伊朗政權更迭,伊朗領導層目前面臨生存威脅,並可能對美以空襲做出相應回應。 到目前為止,與2025年6月伊朗的炮轟相比,伊朗伊斯蘭共和國似乎在報復中發射的導彈和無人機更少。當時,美國加入了以色列對伊朗為期12天的戰爭,以打擊核設施。 但前北約最高盟軍司令、退休上將詹姆斯·斯塔夫里迪斯周六表示,伊朗有兩個選擇。一是繼續按目前的節奏發射導彈,並堅守下去。 他補充說:「第二個選擇是,如果他們真的認為自己已窮途末路,他們可能會採取大動作,這將意味著封鎖霍爾木茲海峽,對美國外交官、商人以及該地區和其他地方的美國公民發動恐怖襲擊。他們可以發動剩下的代理人,尤其是胡塞武装,他們可能會再次嘗試關閉經過蘇伊士運河的航道。所以他們還有很多牌可打。」 能源分析人士警告稱,封鎖霍爾木茲海峽可能會使布倫特原油價格飆升至每桶100美元。全球約20%的石油通過該海峽。 在美國和以色列發動空襲之前,伊朗在該海峽附近舉行了軍事演習,以展示這種威脅,儘管目前還沒有跡象表明它正在嘗試這樣做。 據報道,周六美國的首次空襲還針對了伊朗在波斯灣的海軍資產,這可能會削弱德黑蘭封鎖該海峽的能力。特朗普誓言要摧毀伊朗的海軍。 斯塔夫里迪斯還回憶起中國古代軍事戰略家孫子的教誨,孫子建議在不實際開戰的情況下找到解決衝突的方法,但在「死地」時要奮戰。 他預測:「我認為伊朗領導層可能覺得自己處於死地。我預計他們會採取大動作。」 與此同時,蘇凡中心安全顧問公司的執行董事科林·克拉克也警告稱,伊朗可能會採取極端措施進行報復,包括恐怖主義。 他說:「對伊朗來說,這場戰爭是生死存亡的。正因為如此,我完全預計德黑蘭會啟動其在西方的任何潛伏力量,讓美國和以色列感到痛苦。真主黨和其他力量很可能會在歐洲、北美等地發動襲擊。」 大西洋理事會學者、美國國土安全部前反恐政策副助理部長托馬斯·沃里克同樣提出,伊朗可能會對美國採取「非對稱」策略。 他在一份報告中表示,伊朗政權可能會以特朗普和其他美國高級官員為目標,對聯邦調查局、特勤局和國會警察施加壓力。 沃里克還補充說:「伊朗會盡其所能施展各種網絡手段來挑戰美國國土安全部、私營部門和美國的網絡防禦。伊朗過去曾試圖干涉美國選舉,但未成功,這次幾乎肯定也不會產生任何影響。即使美國從中東進口的石油很少,能源價格仍可能飆升,使美國經濟受挫。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

柯林頓談及他與傑佛瑞·艾普斯坦的關係:「我什麼都沒看到,也沒做錯任何事」

(SeaPRwire) -   前總統比爾·柯林頓(Bill Clinton)週五告訴國會議員,他與傑弗里·愛潑斯坦(Jeffrey Epstein)的關係「沒有做錯任何事」,也沒有看到愛潑斯坦性虐待的任何跡象,此前他因與這位聲名狼藉的金融家二十多年前的關係而面臨議員們數小時的盤問。 這位前民主黨總統在他於社交媒體上分享的開場聲明中說:「我什麼都沒看到,我也沒有做錯任何事。」這場閉門作證在議員們超過六小時的提問後結束,議員們表示他回答了所有問題。 這次在柯林頓夫婦家鄉紐約州查帕夸(Chappaqua)的作證,標誌著前總統首次被迫向國會作證。這發生在柯林頓的妻子、前國務卿希拉蕊·柯林頓(Hillary Clinton)接受她自己的作證一天之後。 比爾·柯林頓也未被指控有任何不當行為,眾議院監督委員會的共和黨成員在離開查帕夸時,並未立即對柯林頓夫婦提出任何指控。他們計劃審查這些證詞,但表示他們的注意力主要轉向其他個人。 議員們正在努力解決美國的問責制問題,此時全球各地有權勢的男性因在愛潑斯坦於2008年在佛羅里達州承認向未成年少女招妓的州級指控後,仍與他保持聯繫而被罷免。 眾議院監督委員會主席、共和黨眾議員詹姆斯·科默(James Comer)說:「我們對任何在愛潑斯坦被定罪後仍與他交往的人都有疑問。」「一旦你知道傑弗里·愛潑斯坦是一名性犯罪者,你為什麼還要繼續保持關係?」 比爾·柯林頓在他的開場聲明中表示,在愛潑斯坦於2008年認罪時,他早已停止與愛潑斯坦往來。他還說,很難回憶起20多年前事件的具體細節,但他確信自己沒有目睹愛潑斯坦虐待的跡象。 共和黨眾議員約翰·麥奎爾(John McGuire)在質詢期間指責比爾·柯林頓有「選擇性記憶」,但其他共和黨成員離開時承認他以技巧和坦率處理了作證。科默稱比爾·柯林頓在質詢期間「很有魅力」。 共和黨眾議員尼克·蘭沃西(Nick Langworthy)說:「柯林頓非常坦率,也許比他的律師們所樂見的還要坦率。」 共和黨人終於有機會質詢比爾·柯林頓 共和黨人多年來一直想就愛潑斯坦一事質詢比爾·柯林頓,特別是在愛潑斯坦面臨性販運指控時在紐約監獄牢房中死亡後,陰謀論甚囂塵上。 去年底,當司法部首次發布愛潑斯坦和麥克斯韋爾(Ghislaine Maxwell)的案件檔案時,這些呼聲達到了高潮,麥克斯韋爾於2021年12月被定罪,但她堅稱自己無辜。比爾·柯林頓被拍到在一架飛機上,坐在一名臉部被遮蓋的女子旁邊,手臂環繞著她。另一張照片顯示柯林頓和麥克斯韋爾在一個游泳池裡,旁邊還有另一名臉部被遮蓋的人。 愛潑斯坦在柯林頓擔任總統期間也曾多次造訪白宮,兩人後來還一起進行了多次國際人道主義旅行。科默聲稱委員會已收集到證據,顯示愛潑斯坦曾造訪白宮17次,而比爾·柯林頓則搭乘愛潑斯坦的飛機27次。 民主黨議員表示,他們也向比爾·柯林頓提出了關於他與愛潑斯坦和麥克斯韋爾關係的尖銳問題。 比爾·柯林頓在他的開場聲明中說:「我們之所以在這裡,只是因為他將其隱藏得太好、太久了。」「而當他在2008年認罪時曝光時,我早已停止與他往來。」 比爾·柯林頓也抨擊科默傳喚他的妻子到委員會作證,告訴他「把她牽扯進來根本不對」。 科默表示,委員會正在努力盡快公布兩天作證的筆錄和錄影。 是否已開創先例? 支持向比爾·柯林頓尋求答案的民主黨人認為,這開創了一個先例,也應該適用於唐納德·川普(Donald Trump),這位共和黨人與愛潑斯坦也有自己的關係。 委員會的首席民主黨人、眾議員羅伯特·加西亞(Robert Garcia)週五表示:「我認為川普總統需要拿出勇氣,到這個委員會面前回答問題,並停止稱這項調查是騙局。」 科默反駁了這一觀點,稱川普已經回答了媒體關於愛潑斯坦的問題。共和黨人也表示,他們沒有發現任何證據表明川普在與愛潑斯坦的關係中做錯了任何事。 川普週五對比爾·柯林頓被迫作證表示遺憾。他離開白宮時告訴記者:「我喜歡比爾·柯林頓,我不喜歡看到他被傳喚作證。」 民主黨人也呼籲川普的商務部長盧特尼克(Kenneth Lutnick)辭職。盧特尼克是愛潑斯坦在紐約市的長期鄰居,但他曾在播客中表示,在2005年參觀愛潑斯坦的家後,他和妻子感到不安,隨後便與愛潑斯坦斷絕了關係。 案件檔案的公開顯示,盧特尼克實際上在多年後與愛潑斯坦有過兩次接觸。他於2011年參加了愛潑斯坦家中的一場活動,並於2012年與家人在愛潑斯坦的私人島嶼上共進午餐。 加西亞談到盧特尼克時說:「他應該被免職,至少應該到委員會作證。」 共和黨眾議員南希·梅斯(Nancy Mace)在週四的作證中質詢希拉蕊·柯林頓關於盧特尼克與愛潑斯坦的關係。週五上午,梅斯也加入了呼籲商務部長到委員會作證的行列。 民主黨眾議員羅·卡納(Ro Khanna)說:「我相信我們會有足夠的票數傳喚他。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

20年前,大衛·艾里森的演員生涯失敗讓他壓力大到住院,如今他將掌控Paramount和Warner

(SeaPRwire) -   在其处女作中,Skydance Productions 发布了一部特效丰富的第一次世界大战剧情片,讲述了战斗机飞行员的故事,由一位不知名的演员主演,他就是该公司的创始人 David Ellison。 这部电影票房惨败。 二十年后,一个足以媲美好莱坞本身的戏剧性转折,这家曾经被视为亿万富翁之子的虚荣项目的微型工作室,如今已准备好成为娱乐界的巨头。这位曾经不知名的演员掌舵,并且已经取得了一些成就,Skydance 即将进行又一次看似不可能的收购,这次的目标是历史悠久的巨头。 “这只是对那些没有关注长远布局的人来说才是惊喜,”电影制作公司 Voce Spettacolo 的创始人 Walter Nicoletti 说,他指出 Skydance 专注于资助热门电影和积累资产,同时与一些最大的公司合作。“这是一种静默的收购。Skydance 最初并非以掠夺者的姿态出现。它始于一个重要的合作伙伴。” 当 Ellison,这位科技巨头 Oracle Corp. 联合创始人 Larry Ellison 的儿子,在 23 岁时于 2006 年创立 Skydance 时,该公司在行业中几乎没有引起任何波澜,他只是又一个富有的新人,试图在好莱坞的璀璨灯光下站稳脚跟。 它选择的开山之作,“Flyboys”这部战争故事,并没有提升其知名度。 《西雅图时报》嘲讽道:“陈词滥调,公式化。”《华盛顿邮报》评论道:“一部夸张的、想成为史诗的电影。”《亚特兰大宪法报》总结道:“很难不笑出来。” 备受赞誉的评论家 Richard Roeper 呼应了他同行们的批评以及观众的冷淡反应,质疑电影制作人当时的想法。 “为什么要拍这样一部俗气且极其可预测的电影?”他写道。 但 Ellison 继续前进。随着岁月的流逝,更多的失败接踵而至,但他逐渐取得了一些成功。他与业内一些最知名的人物合作,包括 Paramount、Netflix 和 Apple,并推出了一系列票房收入达数亿美元的成功作品。他吸引了人才和资金流。他甚至还推出了 2022 年的票房巨作“Top Gun: Maverick”,该片由他工作室最可靠的明星 Tom Cruise 主演,成为少数几部票房突破 10 亿美元的电影之一。 南加州大学电影学院名誉教授、前工作室高管、播客“The Movie Business Podcast”主持人 Jason Squire 并不同意 Skydance 收购 Warner Bros. 的交易,他认为这种整合是“令人担忧的”。但尽管如此,他仍然惊叹于 Ellison 如何从好莱坞的“不为人知”一跃成为娱乐界的巅峰。 “进入电影行业的传统之一是拥有雄厚的财力,或获得雄厚财力的途径。但一旦你站稳脚跟,你就必须通过购买东西、收购项目来展示你的财力,”Squire 说。“他们成为了一个玩家。” Squire 表示,仅仅依靠金钱并不能保证 Ellison 的成功,但确实起到了很大的帮助。 “当这些合作和资金注入真正为他奠定了坚实的基础时,他就成为了牌桌上的一员,”他说。“这真是太令人惊叹了。” 随着时间的推移,人们不再想起 Skydance 的“Flyboys”的失败。尽管有一些失望,包括其“Terminator”系列的重启,但一系列“Mission: Impossible”的电影持续让 Cruise 成为焦点,并将观众带入影院。Netflix 上的“Grace and Frankie”等热门剧集也为它打开了流媒体电视的入口。 一系列的成功让人们猜测,哪家巨头可能会吞并 Skydance。 但最终,是 Skydance 进行了吞并。 在与 Paramount 合作多年后,两家公司于去年合并,此后数月,Ellison 展开了疯狂的收购攻势,宣布了从 Ultimate Fighting Championship 的流媒体版权到与“Stranger Things”创作者的交易等一系列协议,后者被从 Netflix 挖来。 与此同时,尽管曾经被认为稳操胜券的 Netflix 似乎将收购 Warner Bros.,但 Ellison 的 Skydance 却毫不退让地提出了反要约。周四,结果出来了,Skydance 获胜。Netflix 退出了竞标,这让许多人感到意外。 “这绝对是火箭般的崛起。从成立到成为世界上最有权势的媒体公司之一,仅用了二十年,这简直是不可思议的,”洛杉矶媒体法律和娱乐律师 Tre Lovell 说。“Skydance 在过去二十年中所取得的成就,是任何其他媒体公司在历史上都未曾达到的。” Skydance 与 Paramount 的合并带来了 MTV、Comedy Central、Nickelodeon 以及其他一系列频道,包括 CBS,权力变更带来了重大的影响。如果与 Warner 的交易最终敲定,Ellison 将掌管一个庞大的帝国,其中包括 HGTV、Food Network,以及通过与一家被视为总统唐纳德·特朗普盟友的家族有关的报道,进一步拓展新闻领域。 这也为近期票房表现不佳的 Paramount 提供了一个在去年取得辉煌成绩的工作室。Warner Bros. 获得了 30 项奥斯卡提名,而 Paramount 为零,并在 2025 年占据了国内票房的 21%。Paramount 的市场份额仅为 6%。 这一切现在都可能属于 Ellison。二十年真是天壤之别。 “Flyboys”的失败让 Ellison 如此沮丧,他曾说,他因此患上了需要住院治疗的心房颤动。但对于一个来自如此富裕家庭的人来说,他的父亲拥有夏威夷大部分岛屿,并且拥有 GQ 形容为“基因闪耀的金色光芒”的外表,他的命运逆转可能并不令人意外。在这个救赎故事中,Ellison 可能就像是从中央选角而来。 Ellison 在大银幕上最辉煌的胜利来自于“Transformers”、“Scream”、“Sonic the Hedgehog”和“Paw Patrol”等热门系列中的熟悉故事。他自己作为不太可能获胜者的叙事,可能也带有熟悉的基调。 “好莱坞以前也见过大卫对抗歌利亚的时刻,”流媒体公司 Future Today 的联合创始人 Vikrant Mathur 说。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

她加入Block是為了打造AI,數週後AI卻讓她丟了工作

(SeaPRwire) -   Block 因 AI 推動的裁員深刻提醒人們,在當今科技經濟中,即使是最具未來導向的職位也幾乎沒有保障——而那些打造未來的人腳下的根基可能轉變得有多快。 週四,Block(Square 和 Cash App 的母公司)的首席執行官兼創始人 Jack Dorsey 宣布計劃裁減超過 4,000 個職位,約佔員工總數的 40%,將員工人數從 10,000 多人削減至不到 6,000 人,作為全面重組的一部分。Dorsey 將裁員直接與公司 AI 推出帶來的效率提升掛鉤。 「我們已經看到,我們創建和使用的智能工具,加上更小、更扁平化的團隊,正在開啟一種新的工作方式,從根本上改變了建立和運營公司的意義,」他在 X 上的一篇帖子中寫道。 這一公告在 Block 業績報告發布前夕發布,推動其股價在盤後交易中上漲超過 20%。Morningstar 高級股票分析師 Brett Horn 在週四的報告中寫道,Block 第四季度的增長顯著加速,管理層的 2026 年指引要求隨著公司大幅削減員工數,利潤率要有實質性改善。他維持 83 美元的公允價值估算。 儘管如此,Horn 警告說:「在我們看來,大幅裁員並押注 AI 生產力提升的長期影響仍不確定。」 受影響者包括 Debbie O’Brien,她是 Block 應用 AI 部門的高級員工開發者關係工程師,駐西班牙馬略卡島。她幾周前才加入,旨在幫助開發者採用使用代理和 Model Context Protocol 的 AI 工作流程。根據她的 ,她擁有超過 15 年的前端開發經驗,超過 20,000 名追隨者,以及 10,000 名 YouTube 訂閱者。 已聯繫 O’Brien,但截至發稿時未收到回覆。 在週五發布的一篇坦率的 中,O’Brien 描述了自己最初間接地得知可能被裁員的經歷。她當時正在參加培訓課程,一名經理突然結束通話,並指示所有人查看電子郵件。同事們開始在 Slack 上發帖說自己被「裁掉了」,但 O’Brien 只看到了 Dorsey 的總體備忘錄,沒有個人通知。 數小時過去,仍無明確訊息。「我不知道。我還有工作嗎?我沒工作了嗎?」她回憶道。接近凌晨 12:30 時,她說:「我打開電腦,看了看,然後看到了 DocuSign,基本上就是正式的解僱流程,我讀了一遍並且必須簽字,然後今天有個會議要告訴我如何退還電腦之類的事情。所以至少這意味著我可以睡覺了,因為那時我知道,事實上,我已經沒有工作了。」 O’Brien 一直在負責 Goose,這是 Block 基於 Model Context Protocol 構建的開源 AI 代理框架。她表示,團隊處於「前沿」,迅速推出自動化功能——從幾分鐘內生成發行說明和視頻的工具,到讓用戶通過 ChatGPT 訂餐的代理流程(由 Block 的支付軌道提供支持)。 她謹慎地不針對 Dorsey、她的經理或 Block 的領導層,反而將這一行動描述為關於風險與生存的二元「燈光開關」決定——其他公司可能即將面臨的決定。 但她對更廣泛的教訓直言不諱:「在科技行業,我們的未來是不穩定的。」在接連被裁——先是從 ,現在是 Block——之後,她表示不再認為科技職位本質上是安全的,即使是在 AI 這樣的高需求領域。她的建議很實際:整理個人財務,減少住房等固定成本,並為反覆中斷的可能性做規劃。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

品味出眾?Sam Altman 表示,在 AI 職位末日之際,這或許能讓你找到工作

(SeaPRwire) -   當高管們越來越依賴人工智能來裁減人手時,那些推動人工智能發展的同一批 CEO 們卻認為,「品味」可能是一項能讓你獲得聘用並保住工作的技能。 在宣布 OpenAI 的最新消息前一天,OpenAI 執行長 Sam Altman 評論了即使是非技術人員也能為人工智能的發展做出貢獻,或者至少在他的公司裡是如此。Altman 表示,這些非技術候選人進入公司的最佳途徑之一是透過研究招募。 他的建議是什麼?利用人工智能迄今為止難以複製的東西:人類的判斷力。 「我們相信,最優秀的研究團隊是透過背景脈絡、品味以及對該領域未來發展方向的真正感覺建立起來的,」他說。 Altman 暗示,招募工作可能特別適合那些具有「品味」的候選人,因為他們在 OpenAI 的職責包括「尋找能夠推動前沿發展的人,而不僅僅是填補職位」。 Altman 是最新一位強調「品味」可能是一項潛在優勢的高階主管,因為越來越多的員工面臨失業風險。OpenAI 總裁 Greg Brockman 上週也說了同樣的話。「品味是一項新的核心技能,」他在一篇關於 X 的貼文中寫道。 包括 Y-Combinator 聯合創始人 Paul Graham 在內的其他科技巨頭,最近也呼應了 Altman 的觀點,認為「品味」將是下一項備受追捧的技能。 Graham 以其關於創業公司、經濟學和科技行業的長篇論文而聞名,他最早在一篇關於品味的部落格文章中評論了品味的重要性,他聲稱「品味」不是客觀的,並且「我們需要好的品味才能創造好的東西」。 在本月早些時候於 X 上發布的一篇部落格文章中,Graham 進一步闡述了他二十年前的想法:「在人工智能時代,品味將變得更加重要。當任何人都能製造任何東西時,最大的區別在於你選擇製造什麼,」他預測道。 Palantir 的首席技術長 Dane Knecht 在回覆 Graham 的貼文時表示,他同意 Graham 的觀點,並連結了他今年早些時候發布的一篇貼文,他在文中聲稱品味將是 2026 年工程領域的差異化因素。 「現在建造東西很容易。知道要建造什麼,以及不建造什麼,這才是難的部分,」Knecht 補充道。 但並非所有人都同意人類在判斷力或品味方面佔有優勢。OthersideAI 的聯合創始人兼執行長 Matt Schumer 在他本月早些時候關於人工智能未來的部落格文章中寫道,至少對他而言,OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 模型似乎能夠做到「一種感覺上是判斷力、是品味的東西」。 「我看不出為什麼『品味』和方向是獨特人類的,就像許多人說的那樣。如果人工智能可以對其進行訓練,它就可以學會,」Schumer 在後來於 X 上的一篇貼文中寫道。 儘管如此,關於「品味」的討論在當前這個人工智能可能導致大規模裁員的時期仍然非常重要,而這對許多工人來說是他們最關心的問題。 週四,Twitter 的執行長 Jack Dorsey 表示,該公司正在裁員 10,000 多名員工中的 4,000 人,部分原因是人工智能。據 Wired 報導,該公司開發了自己的內部人工智能代理 Goose,該代理可以由一系列不同的 AI 模型驅動,並直接連接到電腦,從其文件和資料夾中提取信息,以及訪問雲端儲存平台和線上資料庫。 該工具已經在幫助程式設計師和非程式設計師在內部構建他們的想法,並開發應用程式或原型。 「我們已經看到,我們正在創建和使用的智能工具,加上更小、更扁平的團隊,正在實現一種新的工作方式,這從根本上改變了構建和運營公司的意義,」Dorsey 在週四宣布裁員時表示。「而且這正在迅速加速。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

在AI效益實現之前,各國政府將不得不面對「政策權衡」,穆迪表示:如何應對巨額開支和債務風險

(SeaPRwire) -   在人工智慧大幅提升全球生產力之前,各國政府將不得不面對一個不幸的現實:人們期待已久的經濟意外之財可能還需要數年才能實現,而帳單現在就已到期。 聽聽樂觀主義者的說法,人工智慧驅動的經濟繁榮已近在咫尺。Penn-Wharton Budget Model 預計人工智慧將在未來十年內對 GDP 和生產力產生影響。Goldman Sachs 表示,它每年可以為生產力增加。到 2030 年代中期,人工智慧可能,根據。 根據週四的一份研究報告,對於 Moody’s Ratings 而言,全球人工智慧生產力繁榮的年均價值將達到 1.5%,這是對 106 個國家進行平均計算的結果。但在經濟成長方面,政府可能不得不先花錢,才能在未來獲得更多回報。人工智慧可能對生產力帶來顯著的好處,但各國必須首先應對一個複雜且昂貴的局面,因為他們需要建立數位基礎設施並支持受衝擊的勞動力,Moody’s 分析師警告說。 為了使人工智慧普及而進行的建設,很可能伴隨著巨大的前期成本。分析師寫道,對於那些已經面臨公共財政吃緊的國家來說,人工智慧的資本成本最終可能會「加劇政策權衡,即在承擔更高的近期財政風險和延遲參與人工智慧驅動的成長機會之間做出選擇」。 意外之財,延遲到來 誠然,人工智慧的採用可能會為政府帶來一些重大的財政利益,包括更高的成長、更強勁的企業和財富稅收,以及更精準的稅務管理。根據 Moody’s 援引 IMF 數據,人工智慧驅動的數位化還可以彌補合規漏洞,對於執法薄弱的國家,潛在可增加高達 GDP 1.3% 的收入。 但該報告警告不要將人工智慧視為「即時的財政意外之財」。在生產力完全發揮作用之前,政府面臨的前期成本可能會使已經因疫情後債務而承壓的預算更加緊張。政府明確撥給人工智慧的支出仍然不多——通常只佔 GDP 的百分之幾——但大量的隱藏成本可能會使預算更難以應對這一轉型。 考慮能源危機:根據 International Energy Agency 的數據,全球資料中心電力需求將,這將迫使電網、水系統和連接性進行升級。根據 Moody’s 的數據,中國國家電網正在啟動一項專門針對人工智慧和資料中心的 5 兆人民幣(7,220 億美元)擴張計畫,相當於 GDP 的 4%。Qatar Investment Authority 已宣布一項價值 200 億美元(佔該國 GDP 的 9%)的專案,用於開發人工智慧資料中心和計算基礎設施。而在韓國,儘管與人工智慧相關的支出僅佔 GDP 的 0.4%,但該國最近成立的主權財富基金幾乎完全針對包括人工智慧和晶片在內的高科技產業,並計劃在未來五年內部署價值佔 GDP 5.7% 的資金。 分析師寫道,這些債務資助的專案造成了「間接但潛在實質性」的財政風險暴露。基礎設施方面,政府將不得不為勞動力中斷和相關社會支持做規劃。IMF 估計全球 40% 的工作——以及先進經濟體中 60% 的工作——是,特別是高技能職位,這可能侵蝕薪資稅收,同時大幅增加對再培訓和安全網的需求。 Moody’s 指出:「基於勞動力的稅收收入下降可能會抵消或超過其他人工智慧相關的稅收收益。」這呼應了 IMF 的觀點,即財政政策應包括累進稅制和社會保障,以減輕與人工智慧相關的預算影響。 不確定性主導 對於美國而言,這場轉型的利害關係尤其高。作為全球人工智慧基礎設施繁榮的主要樞紐,美國有望在未來五年內,如 Moody’s 所預測,獲得預計 3 兆美元資料中心相關投資的很大一部分。然而,這種領先地位伴隨著高昂的入場費:對電網和數位連接性的大量需求,這需要在生產力收益真正產生之前投入巨額資金。 Penn-Wharton model 在初步分析中發現,人工智慧可以將赤字減少。但 Congressional Budget Office 將人工智慧及相關投資視為決定美國財政和經濟前景的變數。儘管 CBO 預計人工智慧將在未來十年內將總生產力提高 1%,但其最近的承認,這一預測「高度不確定」。如果採用緩慢或成本高於預期,將顯著改變 GDP 成長,進而影響政府收入。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Match Group 執行長設立員工專線,讓員工可隨時私訊反映意見——其中一名 Z 世代員工的回饋甚至改變了他的公司管理模式。

(SeaPRwire) -   作為公司的高層領導,執行長(CEO)通常會依靠層層管理來傳達員工的意願——但這位領導者打破了指揮的壁壘。這位執行長表示,打造一家優秀公司的最佳秘訣在於鼓勵透明度,因此他要求所有員工開始透過私訊與他聯繫。 Rascoff 在一篇貼文中寫道:「任何員工都可以透過訊息與我聯繫,分享他們的想法、點子、問題或疑慮。」「沒有層級。沒有過濾。只有真實的回饋。」 Rascoff 會閱讀每一則訊息:機密訊息中的點子會廣泛地與員工分享,如果員工留下姓名,他會直接與他們聯繫。 這位執行長並非空談——當員工提出疑慮或提供寶貴意見時,他確實會採取行動。一位年輕員工的私訊甚至改變了他經營公司的方式。 Rascoff 表示:「一位 Gen Z 員工詢問我們是否可以將我們的 Gen Z ERG(員工資源團體)作為真正的意見交流平台。」「我現在每月都會與該團體會面,他們不加修飾的觀點直接影響了我對我們產品、文化和用戶體驗的看法。」 這個機密的員工熱線是 Rascoff 在 2025 年接任 Match Group 執行長後推動的首批想法之一,他負責管理像 Tinder、Hinge 和 OkCupid 等標誌性的線上約會平台。 上任後,他意識到公司需要一次重整,並開始重建員工的信任和專注度。Rascoff 表示,很快地,點子進展得更快,團隊協作得到改善,員工們也追求更大的成功。 現在,Rascoff 正利用年輕人的智慧來創新產品並吸引新用戶。 善用 Gen Z 員工讓公司變得更好的領導者 Rascoff 對 Gen Z 人才的欣賞,對於那些經常被貼上「懶惰」或「缺乏經驗」標籤的年輕員工來說,無疑是一股清流。幸運的是,他並非唯一一位支持早期職業生涯員工的企業領導者。 雀巢(Nestlé)的執行長 Mark Schneider 每天可能喝八杯咖啡,但 Gen Z 員工才是他真正的「靈感來源」。 這家價值 2590 億美元的瑞士食品巨頭的領導者表示,年輕員工教會了他「不斷學習」的重要性,否則他最好另謀出路。Navratil 在接受《紐約時報》採訪時表示:「當你停止學習時,就是該換工作的時候了。」 價值 620 億美元的消費品公司高露潔(Colgate)的首席人力資源官 Sally Massey 則認為 Gen Z 員工「極具創造力且技術精湛」。她表示,這些數位原住民擁有該消費品公司目前正在尋求的核心技能——而且就像 Rascoff 一樣,她也認識到打破回饋層級的重要性。 Massey 今年稍早表示:「他們帶來了新的想法、新的觀點、好奇心……他們正在推動我們變得更好,並以不同的方式做事——我認為這很棒。」「我們沒有因為世代或任期而劃分界線;高露潔的資深領導者希望聽取初級員工的想法和意見。」 與 Gen X 和嬰兒潮世代的同事相比,Gen Z 員工可能缺乏經驗,但 Incode Technologies 的執行長 Ricardo Amper 認為這正是「偉大才能」的來源:這些新興的專業人士仍然不熟悉行業的複雜性,這使得他們在工作中「沒有偏見」,並且專注於正確地完成工作。 Amper 在接受 TechCrunch 採訪時表示:「我的信念是,帶著新鮮的思維、第一原理出來很重要。這就是為什麼年輕人在科技領域特別有幫助,因為他們沒有那麼多的偏見。」「我認為太多的知識對科技來說其實是壞事:你會產生偏見。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

日本企業付錢讓資深員工坐窗邊無所事事——西方CEO卻要求你必須擁有超級AI生產力才能保住飯碗

(SeaPRwire) -   當美國和歐洲的企業將員工拖回辦公室,並榨取更高效率的同時,日本正悄悄地支付數千名年長員工薪水,讓他們來上班、坐下,然後幾乎什麼事也不做。 來認識一下「窗邊族」這個群體——他們是年長、表現不佳或多餘的員工,被分配到窗邊的座位,幾乎沒有工作可做。 這些「窗邊工作者」大多是X世代和嬰兒潮世代的男性,年齡在50多歲後期到60多歲,他們當初受雇時,公司承諾提供「終身雇用」和年資導向的薪資制度。 他們的日子不是帶領團隊或敲定交易,而是回覆偶爾的電子郵件、整理幾份文件、歸檔文書工作——領著舒適的薪水,但被小心翼翼地引導遠離任何真正的責任。 雖然這種現象並非新鮮事,但它在網路上引發了討論。當西方企業執行長加倍強調生產力、推行五天到崗命令並削減成本時,越來越多年輕人正將目光投向日本,尋求一種平靜的替代方案——他們在那裡品味一種更緩慢、更有意識的生活方式,感覺與企業的壓榨文化截然不同。 調職而非解雇:日本長者退休後許久仍在打卡上班 一位化名@的74歲日本網紅在TikTok上解釋道:「當川普說『你被開除了』時,在日本我們不說『你被開除了』。如果有人工作表現不佳,我們會把他安排到窗邊,讓他們處理文書工作。這些人我們稱之為madogiwazoku(窗邊族)。」 他提出一個關鍵區別:這些員工並非辦公室麻煩製造者——他們通常是忠誠、不具對抗性的員工,只是被變化的技術或策略所超越。雇主不是將他們趕走,而是悄悄地將他們調到一旁。 「他們不是有攻擊性的人,所以我們就讓他們工作,他們也不抱怨,對此感到滿意,並且為公司工作很長時間。」 保護年長員工免於被裁員——即使他們的角色縮減了——對日本仍在工作的人口產生了可衡量的連鎖效應。該國現在是已開發國家中高齡就業率最高的國家之一,2022年有超過四分之一的65歲及以上人口仍在工作,相比之下,美國不到五分之一,英國則勉強達到十分之一。 調查顯示,約80%的日本勞工希望在退休後繼續工作,其中約70%的人傾向留在目前的雇主那裡,而不是從頭開始。 為了實現這一點,政府推動修訂了《高年齡者雇用安定法》,並推出一系列補貼,鼓勵企業為員工確保工作機會直到70歲。報導指出,已經有一些公司正在引入允許員工延長退休年齡的制度,使他們能夠工作更長時間而不犧牲福利。 與此同時,日本厚生勞動省也向支持此類舉措的雇主提供補助金。 調查顯示約半數日本公司有「不做事的老傢伙」 一項小型研究暗示了這種從核心工作安靜地調職到窗邊座位的情況有多普遍。 在對大型日本企業300名20至39歲員工的調查中,諮詢公司Shikigaku發現,49.2%的人表示他們的雇主有一位「不做事的老傢伙」。 當被問及他們的「窗邊族」同事整天實際在做什麼時,年輕員工給出的主要答案是:抽太多菸和吃點心休息、閒聊、瀏覽網路,甚至發呆。 即使在尊重長者已融入社交禮儀的日本,Z世代和千禧世代員工也正在失去耐心。 十分之九的受訪者表示,公司裡「不做事的老傢伙」對工作場所產生了負面影響,指責他們拖累士氣(59.7%)、增加其他人的工作量(49%)並加重人事成本(35.3%)。 然而,這種做法也有其優點:通過吸納年長、適應力較差的員工而非解雇他們,公司維持了心理安全感,減少了對突然被取代的恐懼,並保留了數十年的經驗,這些經驗可用於指導和培訓。 在這個以人工智慧效率為名裁員的時代,日本的「窗邊族」可能看起來缺乏生產力——但這對辦公室裡的其他人來說,是一種安靜的保證:一個糟糕的季度或技能差距,不會讓你失去生計。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Intuit的首席財務官對AI毫不畏懼,他表示AI正在推動公司的下一個增長階段

(SeaPRwire) -   早安。人工智慧並未破壞Intuit的核心業務策略,反而正在加速其發展。 這是Intuit首席財務官Sandeep Aujla的說法,他表示隨著AI工具的成熟,公司長期以來押注的三個領域——專家協助、數據驅動的見解,以及掌控客戶現金流核心——正變得更加強大。 Intuit(身為TurboTax、Credit Karma和QuickBooks背後的公司)公佈了截至1月31日的第二財季業績,超出市場預期。營收同比增長17%至47億美元,高於預期的14.5%增長率。非通用會計準則每股收益(Non-GAAP EPS)為4.15美元,高於華爾街預估。公司預計第三季度營收將繼續增長,但每股收益指引略低於預期。 Aujla將業績歸因於緊扣幾個「關鍵」優先事項:為客戶落實執行、深化Intuit的AI平台,以及進一步向高端市場擴張。他補充道,公司的盈利表現反駁了「AI正在削弱傳統軟件商業模式」的觀點。 本月早些時候,某類股票(被一些投資者稱為「SaaS-mageddon」)的廣泛波動反映了市場對「智能代理AI可能破壞按座位收費的軟件定價模式」的擔憂。這一事件考驗了整個行業的信心,儘管市場情緒。 對Aujla而言,這種波動並不陌生。他提到過去的幾波技術變革浪潮,從Y2K問題到互聯網的興起,並指出每一次重大技術轉型都會引發「崩潰」的預測。「我認為人們真正忽略的是這些商業模式的持久性,」他說道。 與此同時,大型語言模型供應商越來越傾向於與成熟軟件公司合作,尤其是在對準確性要求高的受監管金融環境中。Aujla表示,這種關係是合作而非競爭:「這些大型語言模型(LLMs)並不想與我們為敵,它們實際上希望與我們合作。」 Intuit的許多小企業客戶都是企業所有者兼經營者。「他們經營麵包店,經營建築公司,」Aujla說道,「他們不想坐在家裡研究代碼。」 他表示,他們真正想要的是結合AI自動化與人類專業知識的端到端解決方案,幫助管理資金進出,並透過基準化見解輔助決策。 本週,Intuit宣佈與AI安全公司Anthropic(Claude背後的開發商)建立多年合作關係,共同開發自定義智能代理。這筆交易體現了一種「模型無關」策略,旨在迎合客戶的現有需求。Aujla表示,對於會計、薪資、稅務和現金流等核心工作流程,Intuit計劃直接在其平台中構建原生智能代理。 對於更專業的需求,客戶和合作夥伴可以使用Claude等模型構建自己的智能代理。Aujla舉例說,某酒莊使用智能代理監控天氣並調整運輸方式以防止葡萄酒結冰,這是基於Intuit平台的一個專業應用案例。 即使在AI領域進行了大量投資,Aujla表示他仍有信心利潤率將繼續擴大。他說,自動化效率和嚴格的支出控制有助於抵消成本,而且智能代理的成本極低,並且主要基於使用量計費。 在他看來,未來有三個增長杠杆。首先是節省客戶時間的生產力智能代理;其次是在QuickBooks中檢測現金流缺口並提供融資選項的智能代理;第三是將複雜問題轉交給人類專家的智能代理工作流程,從而創造自然的追加銷售機會。 展望2026年,Aujla表示他的重點是維持強勁的財務表現,質疑他眼中關於軟件和AI過度悲觀的說法,並積極投身新一輪創新浪潮——這股浪潮呼應了1990年代後期科技繁榮時期的活力與機遇。 祝周末愉快。 Sheryl Estrada本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國股市正遭受「AI錯亂症候群」重創,執行長們正學會避談AI

(SeaPRwire) -   在紐約開盤前,標普500期貨今早下跌0.32%,昨日該指數下跌了0.54%,這表明投資者目前對美國股市持負態度。今年迄今為止,該指數上漲了0.93%,與外國股市相比,表現黯然失色。同期,英國富時100指數上漲了近10%。歐洲斯托克600指數上漲了6.53%,創歷史新高。日本日經225指數上漲了近14%。韓國科斯達指數上漲幅度驚人,達45%。全球都在增長,只有美國除外。為什麼呢?據Yardeni Research發給客戶的一封電子郵件稱,是“人工智能失序症候群”在作祟。 投資者對與人工智能相關的股票變得異常敏感,以至於拖累了整個美國市場。舉例A: ,這家人工智能芯片製造商按市值計算是全球最大的公司。英偉達作為一家企業,其業務表現無可爭議地出色。 又是一次井噴式、超預期的創紀錄業績。 但在標普500指數中,善舉並未得到善報,英偉達的股票昨日下跌了5.46%。今年迄今為止,其股價下跌了0.86%。“在13份季度報告中,(英偉達)有10次實現了三項出色業績(每股收益超預期、銷售額超預期、提高指引)。在ChatGPT發佈後的前六份收益報告中,英偉達股票在收益反應日的平均一日漲幅為+10%。然而,在其最近的七份報告之後,股票平均下跌了-3%,”Bespoke Investment Group表示。(Bespoke追蹤一個定制的“人工智能末日股票籃子”,這能讓你了解交易員目前對人工智能的負面看法。) 事實上,與人工智能相關的科技股正在拖累整個標普500指數。等權重的標普500指數——一個名義上的指數,它忽略每隻股票的市值,而是平等地計算它們所有股票——今年迄今為止上漲了6.7%,這表明如果沒有主導美國市場的科技股,美國市場的表現會更好。相比之下,科技股佔主導的 今年迄今為止下跌了1.56%。 “(市場近期下跌的)主要驅動因素是半導體股票的嚴重下滑,” 公司的吉姆·里德和他的同事今晨告訴客戶。 一些分析人士認為,人工智能現在被視為一種負擔,而非益處。“如果人工智能繼續破壞,如果不是摧毀,越來越多的商業模式,難道不會導致經濟衰退嗎?”Yardeni Research的埃德·亞德尼在他最近的電子郵件中問道。 “如果它引發大量白領裁員,進而導致藍領失業,那麼就有可能。或者,它可能會在私人信貸市場引發信貸緊縮。 公司提高了其私人信貸違約預測,其策略師警告稱,在最壞的情況下,損失可能高達15%,而就在幾周前還只是13%, ”他援引彭博社的報道稱。 美國企業界似乎正在慢慢意識到,一直喋喋不休地談論人工智能正在造成傷害,而非幫助。Bespoke追蹤了 、 、Alphabet(谷歌)、 、 以及英偉達在會議電話中的人工智能提及次數,發現首席執行官們正在減少對人工智能的提及。 “本季度‘人工智能’被提及了348次。如下圖所示,這比上季度的401次‘人工智能’提及次數大幅下降,比2025年第一季度收益季達到的‘人工智能’提及峰值少了102次,”該組織表示。 以下是紐約開盤前今早的市場快照:本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 標普500期貨今早下跌0.32%。該指數上一交易日收盤下跌0.54%。 歐洲斯托克600在盤初交易中上漲0.22%。 英國富時100在盤初交易中上漲0.4%。 日本日經225上漲0.16%。 中國滬深300下跌0.34%。 韓國科斯達指數下跌1%。 印度NIFTY 50下跌1.25%。 比特幣跌至66,800美元。

你輸掉了執行長接班人之爭,這是你的數百萬美元獎金

在今天的 CEO Daily 中: 的 Claire Zillman 深入探討留任獎金的效果究竟如何。 重大領導力新聞: Paramount 贏得了之爭。 市場動態: 全球漲跌互現;Nvidia 的虧損在週四拖累了 S&P 500 指數。 此外: 來自 的所有新聞和茶餘飯後的閒談。 (SeaPRwire) -   早安。 當執行長繼任競賽縮小到僅剩幾位競爭者時,落敗並不總是意味著失去一切。我最近注意到,一些備受矚目的 CEO 競賽,最終為那些排名第二的高管提供了豐厚的薪酬方案。 當本月早些時候選擇 Josh D’Amaro 接替 Bob Iger 擔任 CEO 時,這家娛樂巨頭向、一位提供了,外加約 2,700 萬美元的年度經常性目標薪酬。而當在 2023 年任命 Ted Pick 為新任 CEO 時,據報導,該公司向 Pick 以及兩位副手 Andy Saperstein 和 Dan Simkowitz 支付了特別獎金。 巨額資金反映了留住頂尖人才的重大意義。一位晉升至 CEO 競爭者級別的領導者,通常是具備廣泛制度知識以及公司內外深厚關係的高績效人士。這樣的明星員工離職可能會擾亂組織運作、破壞團隊士氣,並損害公司的獲利。高階主管的流失成本通常是該人員年薪的許多倍。 為高管的忠誠度買單在一定程度上是有效的。研究發現,這些補助金具有「強大但有限的留任效果——通常持續約兩到三年」。FW Cook 的顧問兼新報告共同作者 Marco Pizzitola 表示,這一時間框架可能反映了獎勵的歸屬時程。 FW Cook 的報告調查了 100 家美國大型上市公司,並確定了 47 家在 2016 年至 2020 年間更換了 CEO 的公司。在這些公司中,大約有三分之一的董事會向 39 位未擔任 CEO 的指定高階主管發放了與繼任相關的留任補助金。 Pizzitola 表示,如果公司聘請外部 CEO,發放此類補助金的可能性是內部晉升的兩倍以上,這表明與內部晉升相比,聘用外部執行長時對高管流失的「擔憂程度更高」。 您可以在此處閱讀更多關於這一趨勢,以及授予 Walden 的補償方案的第二部分—。請透過聯繫 CEO Daily 的 Diane Brady本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Medicare支出10年內將近翻倍,Medicaid與ACA支出增加三分之一,CBO表示,恰逢川普減稅措施縮短其存續期限

(SeaPRwire) -   聯邦醫療保健支出已達到一個歷史性的轉折點。它現在是聯邦支出的最大單一類別,超越了包括社會安全、國防以及為削減國債而支付的利息在內的其他支出類別。如果目前的軌跡持續下去,醫療保健在未來幾年將消耗國家支出的巨大份額。 根據無黨派的Committee for a Responsible Federal Budget於週三發布的最新財政展望分析,到2036年,政府在主要醫療項目上的支出預計將超過26兆美元。 這些數字令人震驚。這波增長將由Medicare主導,其成本預計將從2025年的9880億美元翻倍,到2036年達到近2兆美元。在未來十年,Medicaid和Children’s Health Insurance Program的支出也預計將增長36%,而Affordable Care Act市場的補貼預計將從目前水平上升三分之一。這加總起來形成一個可能排擠其他支出並動搖國家主要安全網的財政軌跡。 支出的爆炸性增長與Medicare Hospital Insurance Trust Fund償付能力的急劇惡化同時發生,該基金涵蓋了必要的住院醫院和護理機構照護。根據Congressional Budget Office的數據,該基金將在2040年耗盡,這與去年預測的日期相比,出現了驚人的提前。 根據CRFB的說法,迅速惡化的前景歸因於兩個主要因素:更高的預期醫療成本,以及由前總統唐納·川普標誌性的One Big Beautiful Bill Act導致的收入急劇減少。該法案的減稅措施顯著減少了Medicare信託基金通常從對社會安全福利徵稅中獲得的收入。 儘管川普的政策預計將產生嚴重影響,但總統本人堅持其政府將努力維護關鍵政府計劃的完整性。在本週的國情咨文演講中,他承諾將「保護」社會安全、Medicare和Medicaid。雖然Medicare信託基金可以維持到2040年,但支持社會安全的信託基金可能會更早耗盡。 結果是聯邦預算越來越由醫療保健主導,到2036年,醫療保健佔所有預期支出增長的30%。儘管預測嚴峻,但CRFB提出了一些可能引導國家遠離懸崖的政策建議。該組織建議採取措施,確保政府無論服務在哪裡提供都支付相同的費率。它還建議打擊容易出現超額付款的計劃,例如Medicare Advantage。 CRFB警告,如果不採取任何行動,信託基金枯竭,將使政府面臨一些極其困難的決定。如果Medicare信託基金耗盡,它將被限制只能支付其收入,這意味著福利可能會被大幅削減。在沒有干預的情況下,聯邦政府可能被迫在更深的債務或對照護的嚴重削減之間做出選擇。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Anthropic的Dario Amodei表示,他將高達40%的時間投入公司文化而非產品,因為這是贏得人工智慧競爭的唯一關鍵

(SeaPRwire) -   Anthropic執行長Dario Amodei表示,他每天做的最重要的事情與訓練AI模型或推出產品無關。相反地,他說,他將近一半的時間都用在打造公司文化上。 「我大概花三分之一,也許40%的時間確保Anthropic的文化良好,」Amodei在本月稍早的一次訪談中表示。 Amodei的評論為外界提供了一個難得的窗口,得以窺見這位科技界最受關注的執行長之一如何管理一家現有2500名員工且____的公司。 Amodei表示,隨著Anthropic的規模擴大,他幾乎不可能對每一個技術和產品決策都發表意見。因此,他沒有鑽研細節,而是試著專注於更大的格局:確保員工喜歡在Anthropic工作;公司的使命和價值觀清晰明確;以及所有員工都朝著同一個使命努力____——這與他所說的其他未具名AI公司的情況不同。 「我認為我們在凝聚公司團結方面做得極好,儘管並非完美無缺——讓每個人都感受到使命,相信我們對使命的誠意,並且每個人都相信其他同事都是為了正確的理由而工作,」他說。 Amodei打造文化的核心方法是持續溝通和極度誠懇。他表示,在每兩週一次的全員會議(他稱之為「DVQ」,即Dario Vision Quest的縮寫)上,他會坦率地談論公司的願景——這個名稱他一開始曾試圖抗拒,因為它可能帶有迷幻的暗示。 在這些會議期間,Amodei會帶著一份三到四頁的文件站在全體員工面前,講述一小時,主題涵蓋____以及更廣泛的AI產業。他表示,大部分員工會親自參加或線上參與。 Amodei表示,他與員工說話直白,會回答問題並避免他所謂的「企業套話(corpo speak)」。他還有一個活躍的Slack頻道,整個星期都會在上面回應員工的問題或分享他對公司的想法。 Amodei直率的溝通方式呼應了Bridgewater Associates創始人Ray Dalio開創的「極端透明」領導風格。作為其管理風格的一部分,Dalio鼓勵員工即使對公司高層也給予誠實的反饋。Dalio認為這種方法有助於提升公司標準,但一些批評者表示,允許毫無保留的溝通文化可能會讓員工更加封閉。 Amodei發表這些評論之際,Anthropic更新了其「負責任擴展政策」,放棄了先前的承諾——即除非能保證安全措施足夠,否則在AI達到一定能力水平後不再繼續訓練。Anthropic表示,這一變更出於競爭壓力和缺乏監管。批評者____這一舉措將Anthropic的使命從其創立時的「安全優先」定位轉移開來。 不過,Amodei在該播客中表示,涉及公司事務時,他採取「無過濾」的方式。在Anthropic內部,他可以完全坦率地向員工說明公司的方向和面臨的問題。他表示,這種開放性正是讓所有人保持同步的關鍵——即使外部壓力不斷累積。 「重點是要建立誠實告知公司內部動態的聲譽,實話實說,承認問題,避免那種『企業套話』——也就是公開場合經常需要的防禦性溝通,」他說。「但如果你擁有一群你信任的員工——而我們也努力聘請值得信任的人——那麼你就能完全無過濾地溝通。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

川普聲稱美國「贏得太多」。IMF同意此說法,並補充指出川普的貿易政策是阻礙美國取得更多成就的唯一因素

(SeaPRwire) -   美國經濟在許多方面仍是世界羨慕的對象,至少在唐納德·特朗普總統的說法中是如此。但它的崇高地位受到多方面威脅,其中包括美國自身長期無法保持預算平衡,而政府的貿易政策是阻礙其實現這一目標的因素之一。 在本周的____中,特朗普表示,美國「再次獲勝,事實上,我們贏得太多了,以至於我們真的不知道該怎麼辦。」儘管遭受____,特朗普可能很快會因經濟而獲得加分,這要歸功於國際貨幣基金組織(International Monetary Fund),該組織本周強調了美國在許多方面仍是經濟強國。 根據IMF總裁克里斯塔利娜·格奧爾基耶娃(Kristalina Georgieva)的說法,強勁的經濟增長、不斷提高的生產力以及證明具有適應性和彈性的勞動力市場,共同描繪了美國經濟的樂觀前景。 「我們預計,活躍的美國經濟將在今年和明年繼續強勁增長,」格奧爾基耶娃在周三表示,就在她的機構發布美國經濟年度____後不久。 格奧爾基耶娃稱讚了過去一年美國私營部門的「傑出表現」。2025年GDP增長達到____,IMF預計今年將加速至2.4%。她補充說,這種彈性使美國成為世界主要經濟驅動力,在國際不確定性高企之際,為全球經濟創造了「積極溢出效應」。 格奧爾基耶娃表示,強勁的經濟可能是該國彌補____的最佳機會。但至少根據IMF的建議,特朗普將懲罰性關稅作為貿易政策主要驅動力的傾向,可能正在積極阻礙實現預算平衡。 該國財政平衡不斷惡化的狀況可能會抵消美國強勁經濟的好處。根據IMF的數據,按照目前的政策,一般政府債務——衡量該國支出超過收入的程度——可能在未來五年達到GDP的140%,可能超過50萬億美元。該機構指出了近期政策轉變中一個令人不安的矛盾:儘管去年主要通過特朗普政府的《One Big Beautiful Bill Act》立法的稅收和支出變化預計將在今年和明年輕微提振經濟活動,但它們將被持續推高聯邦債務的增加支出和降低稅收收入所掩蓋。 特朗普將其關稅描述為增加收入和減少赤字的關鍵措施,但格奧爾基耶娃含蓄地反駁了這一說法。她稱美國關稅是「阻礙更強增長的逆風」,拖累了生產力。她表示,在美國強勁經濟的故事中,「如果沒有關稅的懲罰性影響,我們本可以看到更多好消息」。 其他團體對該國的經濟繁榮持有更審慎的看法。無黨派的Committee for a Responsible Federal Budget經常就債務軌跡與特朗普及其官員____,將GDP的增長比作「____」。CRFB表示,短期刺激措施的提振很快會被不斷擴大的赤字和更高的利息支付所跟隨,並警告說這種負擔將壓倒政府在其他方面分配支出的能力。 格奧爾基耶娃說:「目前,美國有能力為其支出提供資金。這對整個世界也有好處,因為一個增長、高生產力、快速增長並有能力為他人創造更多機會的美國,對世界其他地區具有積極的溢出效應。 「儘管如此,請小心。看看赤字和債務水平。把它們降下來,」她補充說。 為了讓美國在不陷入更深財政困境的情況下保持繁榮,IMF表示支持財政部長斯科特·貝森特(Scott Bessent)長期以來提出的將聯邦赤字降至____的目標,這一目標得到了____和包括億萬富翁投資者____在內的幾位私營部門人士的認同。 但要實現這一目標並不容易。IMF計算出去年赤字占GDP的5.9%,並認為將其降至該目標需要大幅削減支出和增加政府收入。IMF的大部分政策建議與特朗普政府所宣稱的全面關稅和減少移民流入的議程背道而馳。該機構建議用類似於VAT的目的地消費稅取代關稅——這是一種由消費者承擔的稅收,往往對貿易產生中性影響;對包括Medicare和Social Security在內的昂貴計劃進行重大重組;以及實施基於技能的移民制度,以保持勞動力市場的競爭力。 格奧爾基耶娃表示,無論是對本屆政府還是任何其他政府來說,這些變革可能都很困難,但隨著時間的推移,削減赤字只會變得更加困難。她補充說,理想的時機是現在,而經濟仍在相對強勁地運行。 「美國經濟繼續呈現令人印象深刻的表現,」她說。「這個好消息為政府解決長期存在的財政失衡提供了重要機會。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

根據特斯拉自身的計算,其顯示自家自動駕駛出租車的駕駛表現比人類差4倍,且透過刪節隱藏了更多細節

(SeaPRwire) -   人類天生有缺陷。將他們置於兩噸重的車輛中,各種問題都可能發生。他們可能會直行撞上固定物體。倒車時會撞上固定物體。他們會撞到樹木、電線桿、公車和卡車。簡而言之,人類缺乏安全駕駛汽車所需的快速反應速度和精細運動技能。 但有一個問題:以上所有情況都發生在 Tesla 的自動駕駛計程車上。全部發生在同一個城市,且在不到一個月的時間內。根據 Tesla 自己發布的調查結果,該公司的自動駕駛系統比人類駕駛差四倍。 最近的一份報告顯示,其自動駕駛計程車在奧斯汀又發生了五起事故,其中包括一輛 Tesla 在靜止時與一輛公車相撞。一輛 Tesla 兩次倒車撞上固定物體:一次是以每小時 2 英里的速度倒車撞上物體,另一次是以每小時 1 英里的速度。另一起事故涉及以每小時 4 英里的速度與一輛重型卡車相撞,但最令人震驚的或許是直行時以每小時 17 英里的速度撞上固定物體。 這是我們所知的大部分情況,因為與其其他自動駕駛汽車競爭對手 Waymo 和 Zoox——以及市場上所有其他公司不同,Tesla 是唯一一家根據 NHTSA 的保密條款,完全刪改並向公眾隱瞞所有事故細節的公司。Tesla 甚至更新了一份關於 2025 年 7 月事故的報告——一次以每小時 2 英里的速度右轉撞上 SUV 的事故——其中提到一名受害者住院治療,據報導。該報告最初僅列出「僅財產損失」。 儘管如此,這些事故披露強調了 Tesla 多年來對其 Autopilot 計畫所提出的觀點:人類實際上更安全。事實上,根據 Tesla 自己的指標,在本月事件之後,人類駕駛的安全性是其四倍。 如果我們採用 National Highway Traffic Safety Administration 的標準,Tesla 的 Autopilot 甚至更糟。以下是我們對 Tesla 最新 Autopilot 安全記錄(或其缺乏)所了解的其他資訊。 Model Y 的事故記錄 這五起事故發生在 2025 年 12 月至 2026 年 1 月之間,全部涉及啟用了自動駕駛系統的 Model Y 車輛。這佔了自該公司去年 6 月將服務擴展到奧斯汀以來,所有 Tesla 自動駕駛計程車在奧斯汀發生的事故的三分之一以上。 截至 11 月,該車隊已行駛約 70 萬英里的付費里程,預計到 1 月中旬已超過 80 萬英里。自服務區啟動以來發生了 14 起事故,這相當於每約 57,000 英里發生一起事故。 Tesla 表示,美國普通駕駛員(Tesla 車主)平均每 229,000 英里會發生一次輕微碰撞,這意味著在 Tesla 車輛在奧斯汀行駛的估計 80 萬英里中,普通人類駕駛員大約會發生四起事故,而 Tesla 自動駕駛計程車則發生了 14 起。 NHTSA 的指南估計,美國普通駕駛員平均每 50 萬英里會發生一次車禍——或者說,根據該公司自動駕駛計程車在奧斯汀行駛的 80 萬英里,會發生 1.6 次。Tesla 的車隊事故率平均是人類駕駛的八倍。 Tesla 的汽車問題 The Dawn Project 的創始人 Dan O’Dowd 譴責 Tesla 隱瞞報告,稱 Tesla「害怕公眾了解其軟體有多麼缺陷」。公司被要求在五天內向 NHTSA 報告所有關於其自動駕駛和高級駕駛系統的事故。但根據 NHTSA 的保密條款,Tesla 只能報告事故發生,而省略任何敘述性細節,轉而聲稱這些細節包含「機密商業資訊」。 Tesla 尚未回應置評請求。 相較之下,Waymo 的報告記錄了超過 1.27 億英里的自動駕駛里程,呈現出不同的情況,並且符合自動駕駛比人類駕駛更安全的說法。該車隊將導致受傷的事故減少了 80%,將導致嚴重受傷的事故減少了 91%。截至 2025 年 9 月,該公司的自動駕駛車輛在奧斯汀已行駛了 634 萬英里。 Tesla 的整體駕駛記錄要好得多——根據他們在 10 月發布的 2025 年第三季度報告,該公司報告稱,在完全啟用 Autopilot 技術的汽車中,人類副駕駛平均每 636 萬英里發生一起事故。該公司將此與 NHTSA 關於非完全自動駕駛汽車的統計數據進行了比較。去年第二季度是他們迄今為止最好的季度,使用 Autopilot 技術的駕駛員平均每 669 萬英里發生一起事故。沒有 Autopilot 功能的 Tesla 駕駛員的事故率仍然低於 NHTSA 的數據,約為每 963,000 英里發生一起事故。 這家汽車製造商也因其 Cybertruck 車型的安全問題而受到抨擊,該車型暴露出了一系列設計缺陷和安全故障。一位 Youtuber 為了證明 Cybertruck 的前備箱(被稱為 frunk)有多麼不安全,將手指伸入縫隙中,結果手指嚴重瘀傷,前備箱也凹陷了。他還將胡蘿蔔和香蕉塞進去,frunk 將它們切得乾淨俐落。 Cybertruck 號稱擁有 61,000 美元的「裝甲玻璃」車窗,但很快就被證明。一名 19 歲青年的父母在事故後起訴該汽車製造商,聲稱汽車的門把手使其無法生還逃脫。NHTSA 也在調查 Tesla 的 Model 3 轎車,將其視為一個主要安全問題。Model Y 也因其門把手而受到調查,此前 NHTSA 接到報告稱,人們因電池電壓過低而被困在車內。儘管車內有手動把手,但被困在裡面的兒童可能無法觸及——在幾人報告被困在車內後,這成為一個日益增長的問題。就在去年,一個陪審團裁定 Tesla 對涉及其 Autopilot 技術的事故負有部分責任,並命令該公司支付損害賠償。 Elon Musk 對於 Tesla 在法庭上與其設計缺陷作鬥爭一事,從不隱藏自己的想法。在 NHTSA 於 2023 年對自動駕駛汽車採取行動後,這位億萬富翁創始人表示「召回」這個詞是「過時且完全錯誤的!」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

儘管不斷有「就業末日」的警告,但計算機科學專業的畢業生剛出大學就能有望拿到81,000美元的薪水

(SeaPRwire) -   隨著「工作末日」的警告聲越來越大,Z世代大學畢業生的前景似乎黯淡。尤其是在有抱負的科技工作者中,焦慮情緒尤為強烈。以前留給初級開發人員的編碼任務現在可以在幾分鐘內自動化,這加劇了人們對傳統初級軟件崗位可能很快消失的擔憂。 但新數據表明,有關計算機科學專業畢業生會完全消失的猜測可能有些誇大了。 2026屆畢業生的起薪預測顯示,僱主們仍在爭奪技術人才,並為此支付高價。根據美國大學和僱主協會(NACE)的調查,計算機科學專業的學生預計起薪為81,535美元,比去年增長了近7%。這項調查收到了150家機構的回覆,包括諸如[未提及具體公司名稱,保留英文]、[未提及具體公司名稱,保留英文]、[未提及具體公司名稱,保留英文]和威瑞森等僱主的回覆。 擁有計算機科學學士學位的人也是第三大[未提及完整信息,保留英文],略落後於金融和機械工程專業。在研究生層次,計算機科學碩士學位是最受需求的單一學歷,甚至超過了[未提及完整信息,保留英文]。 科技非營利組織[未提及具體公司名稱,保留英文]的首席執行官兼總裁卡里姆·梅吉表示,他並不感到驚訝,因為那些有技術基礎的人最有能力領導人工智能時代的未來。 梅吉說:「有一種越來越強的觀點認為人工智能使計算機科學變得過時,但事實並非如此。人工智能並沒有扼殺計算機科學,而是使其變得更加重要。」 招聘仍然緊俏——即使對Z世代科技畢業生來說也是如此 然而,強勁的起薪預測並不意味著就一帆風順。 根據NACE的調查,雖然一些僱主(包括[未提及具體公司名稱,保留英文])已表示計劃在某些領域增加初級崗位的招聘,但2026屆畢業生的整體招聘預計與2025年相比仍將基本持平。 這種停滯的同時,數以百萬計的年輕人已經在努力在市場上立足,許多人屬於「不在教育、就業或培訓中」的類別。而對於那些已經獲得學位的人來說,經濟壓力是真實存在的:學士學位持有者平均有大約29,550美元的聯邦[未提及完整信息,保留英文]。 由於人工智能預計不會很快消失,無論專業如何,適應這項技術正變得不再是可選的,而是更具基礎性的。[未提及完整信息,保留英文]人工智能不一定會直接取代工人,但理解人工智能的工人可能會取代不理解的工人。 梅吉說:「我們不需要每個人都成為軟件工程師——遠非如此。但我們確實需要幫助年轻人培養持久的跨學科技能:計算思維、數據素養、系統思維和負責任的計算。」 這一信息與更廣泛的勞動力市場趨勢相吻合。根據[未提及完整信息,保留英文],人工智能工程、實施和商業策略現在是增長最快的技能類別之一,這表明對能夠應用和適應新興技術的工人的需求正在發生變化。 初級工作比以往任何時候都更具競爭力——以下是Z世代如何脫穎而出的方法 在就業市場仍然緊俏的情況下,對於初級申請者來說,與他人區分開來變得比以往任何時候都更加重要。而且由於人工智能使量身定制簡歷和求職信變得比以往任何時候都更容易,門檻也在不斷提高。 根據職業平台Handshake(一個面向初入職場人才的職業平台)的首席教育策略官克里斯汀·克魯茲維加拉的說法,年轻人應該依靠自我評估和個性化。 她[未提及完整信息,保留英文]:「人工智能無法複製品味;它無法複製你是誰。如果我和你都使用ChatGPT來幫助我們為同一個工作撰寫求職信,我們的責任是向它提供足夠的關於我們自己的信息。」 她補充說,擁有強大的人際網絡和支持系統同樣關鍵。 她說:「你會自我懷疑,你可能會再三思考自己是否足夠優秀。你需要有人能如實地向你反映你的優勢、你的技能,坦率地說,同時也能告訴你是否犯了錯誤。」 由於工作的真正未來仍然未知,梅吉說保持正確的態度很重要。 梅吉說:「不要害怕。工作的未來一直在發展。前幾代人擔心自動化、全球化和互聯網。持久的是基礎知識、持久的技能和思維方式:如何批判性思考、合作、解決問題和適應。事實上,人工智能使這些技能變得更加關鍵。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

到2030年,美國赤字將達到國內生產總值的5.9%,超過社會保障支出,並與主要醫療保健計劃的支出相當

(SeaPRwire) -   照顧整個人口代價高昂,照顧老年人口更是如此。這是美國政府在未來幾十年面臨的難題,預計到2050年,65歲及以上的人口將增至8200萬,與2020年代初相比增加了42%。 根據美國國會預算辦公室(CBO)的最新報告,到2030年,美國政府在主要醫療保健計劃上的支出將相當於國家GDP的6%,在社會保障計劃上的支出將相當於GDP的5.6%。 而這些重大的、法定的支出也將導致美國的赤字不斷增加。CBO的報告顯示,到2030年,年度赤字將約佔GDP的5.9%,與用於醫療和社會保障計劃的預算相當,遠遠超過了其他方面的支出。 不出所料, ,以及對其底線的損害,是同步上升的。昨天發佈的新預算展望顯示,醫療保健支出(醫療補助、老年保健醫療、兒童健康保險計劃,以及根據《可負擔醫療法案》制定的健康保險稅收抵免)在本十年末之前將大致保持不變,然後逐步攀升,到2050年達到GDP的8%。社會保障支出也遵循類似但幅度較小的趨勢,從2025年佔GDP的5.2%增至2050年的5.8%。 相應地,赤字佔GDP的比例從今年的5.8%增至2040年的6.9%。 雖然百分比的增長看似微不足道,但從整個經濟體來看,數額卻十分巨大。CBO 預計,2026年的聯邦赤字將達到1.8萬億美元。明年,這一數字將約為1.9萬億美元,到2036年將激增至3.1萬億美元。 債務問題在過去幾年中逐漸成為議程上的重要事項,特朗普政府提出了一系列平衡收支的方法,從關稅到簽證收入。然而,最近 ,尤其是在白宮和無黨派的負責任聯邦預算委員會之間。 財政部長斯科特·貝森特本週末表示,該委員會主席瑪雅·麥金尼斯質疑白宮如何彌補因上周最高法院裁定某些關稅實施違法而可能損失的收入,應該感到 “羞愧”。麥金尼斯反擊道:“由於債務佔經濟的比例接近歷史最高水平,利息支出飆升至超過1萬億美元,我們希望兩黨的政策制定者都準備好開始認真對待我們的預算赤字。要做到這一點,不僅需要彌補失去的關稅收入,還需要大幅削減支出和/或增加收入,並將赤字降至GDP的至少3%。” 利息支付 還有債務的利息支付問題。在過去18個月裡,有很多關於人工智能投資規模令人瞠目結舌的討論:支出如此巨大,以至於 ,這增加了分析人士對泡沫的擔憂。 但即便如此,今年在人工智能上的預期支出,與到2030年僅債務利息就將落在財政部長桌上的賬單相比,也相形見絀。 CBO估計,到2030年,預算赤字的利息支出將相當於GDP的3.8%。相比之下,今年6500億美元的人工智能資本支出(用於購買、升級或維護資產所需的資本支出和商業支出)約佔GDP的2%。 一年後的2031年,僅利息支出就將佔國家GDP的4%。到2036年,美國財政部每年將為其債務負擔支付超過2.1萬億美元,相當於GDP的4.6%。 CBO從2026年到2056年的長期預算展望數據還顯示,到2030年,公眾持有的聯邦債務將達到GDP的108%。到2040年,這一比例將達到129%,到至2056年,將達到175%。這低於2025年達到124%的總債務與GDP比率, 。 債務與GDP的比率是經濟學家最為關注的晴雨表,因為它反映了一個國家的經濟增長相對於其債務負擔的情況,進而反映了其支付債務的能力。摩根大通首席執行官傑米·戴蒙等人士都在密切關注這一數據,警告稱,在某個時候,投資者可能會對美國支付利息的能力失去信心,並因風險而開始要求更高的回報。到目前為止,沒有證據表明這種情況正在發生:30年期國債仍穩定在5%以下,10年期國債 。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

McKinsey 研究了61家在COVID、通膨及勞動力衝擊期間表現優於同業的成長型公司,以下是它們的共同點

(SeaPRwire) -   您知道沃爾瑪(Walmart)的廣告業務去年佔公司營運利潤的約 30% 嗎?您甚至知道它擁有廣告業務嗎? 這個令人驚訝的事實,許多人(包括我)都不知道,恰好印證了今天發布的一份新報告的結論。在這份名為《Inspired for business growth: How five companies beat the market》的報告中,這家諮詢公司的研究人員檢視了大型企業如何隨著時間推移,同時實現營收和利潤的顯著增長——這絕非易事。 該研究確定了 61 家在 2019 年至 2024 年期間表現優於同業的公司,其中包括投資銀行 Goldman Sachs & Co.;保險公司 Chubb;荷蘭晶片製造設備商 ASML;以及建築產品和服務公司 Builder FirstSource。當然,這是一段艱難的時期,包括 COVID 疫情,隨後是通貨膨脹和勞動力短缺。儘管如此,這些公司平均而言,其營收增長比同業高出五個百分點,年利潤率高出七個百分點。結果是:總股東回報率高出五個百分點。 研究人員發現了這些獲勝者共同的三個特徵: 他們透過順境和逆境為業務增長提供資金。 說起來容易,但當資金緊縮時卻很難做到,這些公司卻能咬緊牙關堅持下去。 他們建立多元化的增長引擎,而不僅僅依賴一兩個。 並非所有企業都會成功。但這些公司看到了在利用現有資產的同時,在主要業務之外建立增長引擎的機會。 他們利用科技來加速一切。 時間就是金錢,尤其是在各公司都在利用 AI 爭取速度優勢的時候。 這三個特徵讓我們回到沃爾瑪。其廣告業務 Walmart Connect 是一個內部廣告平台,賣家可以在其中推廣在沃爾瑪市集(Walmart Marketplace)線上銷售或在實體店銷售的商品,該平台由公司龐大的消費者行為數據驅動。這是一個絕佳的例子,說明一家已經非常龐大的公司如何透過富有想像力地利用其現有資產,仍然能夠實現顯著且有利可圖的增長。 McKinsey 資深合夥人 Greg Kelly 解釋說,在兼顧核心業務和拓展新業務線之間取得平衡是關鍵。「如果你在主營市場、核心類別中沒有增長,你很可能會表現不佳,」他告訴《Fortune》。「所以這是必要的。但這還不夠。我們確實得到了一個強烈的體現,那就是必須有多個引擎才能讓你更有可能表現出色。」 疫情的衝擊表明,即使在充滿挑戰的時期,審慎的投資也是實現增長的重要因素。「每個人都說他們關心增長,」Kelly 說。「但在像 COVID 這樣對企業影響巨大的時期,要維持整個週期的投資是很困難的。只有三分之一的公司做到了。」 這種嚴謹性是該研究檢視的成功的主要因素。「商業增長領導者與眾不同之處不在於更好的遠見,而在於更大的決心,」作者們總結道——這句話應該被裱起來掛在每位 CEO 的辦公室牆上。「他們在不確定性最高的時候進行投資,建立能力而不是追逐頭條新聞,並將增長視為需要精心策劃而非寄望於運氣的事情。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。