(SeaPRwire) - 哈佛大學周三宣布，前美國財政部長將辭去哈佛大學的教職，因為校方正在審查他與已故已定罪性犯罪者傑佛瑞·愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）的關係。
哈佛發言人傑森·牛頓（Jason Newton）發表聲明指出，自去年11月以來休假的桑默斯（Summers），其名字在新公開的愛潑斯坦文件中出現數百次，他將在本學年結束時辭職。
「桑默斯教授已宣布，他將在本學年結束時從哈佛的學術和教職崗位退休，在此之前將繼續休假，」牛頓說。
桑默斯在聲明中表示，這是一個艱難的決定，並對過去50年來與他共事的學生和同事表達感激，其中包括擔任哈佛校長的5年。
「作為名譽校長和退休教授，擺脫正式職責後，我期待著及時參與有關一系列全球經濟問題的研究、分析和評論，」桑默斯說。
美國司法部最新釋出的文件在學術界引起軒然大波，揭露愛潑斯坦與一些人的關係，這些人即使在他成為已定罪的性犯罪者後，仍尋求他的資金支持和友誼。桑默斯辭職之前，諾貝爾獎得主理查·阿克塞爾（Dr. Richard Axel）周二宣布將辭去哥倫比亞大學祖克曼腦與行為研究所（Zuckerman Mind Brain Behavior Institute）聯合主任一職。
桑默斯曾在前總統比爾·柯林頓（Bill Clinton）任內擔任財政部長，並從2001年開始領導哈佛長達5年。
政府釋出的大量文件讓桑默斯與愛潑斯坦的關係有了新的瞭解，這種關係持續了多年，包括在麻薩諸塞州和紐約的家中互相造訪。兩人交換的電子郵件話題從政治、經濟到女性和浪漫關係無所不包。
根據2018年和2019年的電子郵件，結婚20年的桑默斯就與一名他正在輔導經濟學的女性的另一段關係諮詢愛潑斯坦。愛潑斯坦自稱是桑默斯的「搭檔」（wing man），並鼓勵他堅持下去。在2018年的一封電子郵件中，桑默斯表示，這名女性從未是他的學生，但他「認識她的父親已有20多年，對方是中國經濟官員」。
「我和麗莎（Lisa）、孩子們等過著非常美好的生活，」桑默斯在2018年的一封電子郵件中提到妻子時說，「很容易為了一件可能根本不會實現，或者即使實現也可能是短暫的事情而冒險。」
在2016年的一封電子郵件中，桑默斯在討論愛潑斯坦與一所中國大學官員即將舉行的會議時，似乎使用了針對亞洲人的辱罵語。
針對此前的爆料，桑默斯去年表示，他「人生中有很大的遺憾」，與愛潑斯坦的交往是「判斷上的重大錯誤」。
哈佛官員對桑默斯的關係幾乎沒有公開表態。去年桑默斯休假時，校方表示正在審查愛潑斯坦文件中「哈佛的個人」，「以評估可能需要採取的行動」。
愛潑斯坦與哈佛的關係是2020年校園報告的焦點，該報告發現這位金融家向這所常春藤盟校捐贈了超過900萬美元，主要用於數學和生物學教授馬丁·諾瓦克（Martin Nowak）創辦的一個中心。報告沒有提到桑默斯與愛潑斯坦的關係。諾瓦克後來受到哈佛的處分。
去年12月，由於與愛潑斯坦的關係，桑默斯受到美國經濟學會（American Economic Association）的處分，該協會是致力於經濟研究的非營利學術組織。他也離開了ChatGPT開發商OpenAI的董事會。
在哥倫比亞大學，阿克塞爾周二在聲明中表示，他後悔與愛潑斯坦交往，稱這是「判斷上的嚴重錯誤」。他說，他也將放棄在霍華德·休斯醫學研究所（Howard Hughes Medical Institute）的研究員職位，但將繼續在曼哈頓祖克曼研究所（Zuckerman Institute）的實驗室從事研究和教學工作。
阿克塞爾因在人類嗅覺系統相關發現而獲得2004年諾貝爾生理學或醫學獎。在美聯社審查的司法部文件中，他的名字出現超過600次，包括他與愛潑斯坦交換的電子郵件，以及記錄他們會面、晚餐和午餐的日程表。
在2007年發表的一篇新聞文章中，當愛潑斯坦最初在佛羅里達州接受調查時，這位科學家讚揚了愛潑斯坦的才智，他告訴《紐約雜誌》（New York magazine）：「他有能力建立其他人無法建立的聯繫。他非常聰明，善於探究。」
這些辭職是美國司法部最近釋出數百萬頁有關愛潑斯坦及其長期知己、前女友吉絲蓮·馬克斯韋爾（Ghislaine Maxwell）的記錄後的最新後果。辭職潮已波及學術、法律和商業界。
在英國，前____和前外交官____因與愛潑斯坦和馬克斯韋爾有聯繫而被捕。
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美聯社駐紐約記者麥可·西薩克（Michael Sisak）對此報導有貢獻。
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美聯社的教育報導得到多個私人基金會的財務支持。美聯社對所有內容負全部責任。請在AP.org網站查閱美聯社與慈善機構合作的____、支持者____以及資助報導領域。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 儘管投資者正忙於將數十億美元投入人形機器人，但一位從事機器人研究三十年的麻省理工學院機器人學家聲稱他們正在浪費金錢。
Roomba 吸塵器製造商 iRobot 的聯合創始人 Rodney Brooks 表示，將人形機器人視為萬能助手的想法是「純粹的幻想」，部分原因是機器人在協調方面存在挑戰。
Brooks 在一份聲明中表示：「今天的人形機器人將無法學會靈巧，儘管風險投資者和主要科技公司捐贈了數億，甚至可能數十億美元來支付它們的訓練費用。」
觸覺是人體最複雜的系統之一。人手包含 17,000 個低閾值機械感受器，用於感知輕微觸摸，這些感受器在指尖末端更為密集。您手中的感受器對無數刺激做出反應，例如與 15 種不同神經元家族同步的壓力-振動。所有這些加起來，形成了一個複雜的機制，人類希望在機器人身上複製。
儘管 AI 已經在圖像和圖像處理數據上進行了訓練，Brooks 表示，「我們沒有這樣的觸覺數據傳統」，他對 Musk 的 Tesla 和 AI 機器人公司 Figure 訓練他們的人形機器人的方式表示異議，假設這將大大提高靈巧性。
Brooks 說：「如果大型科技公司和風險投資者將他們投入大規模人形訓練的資金，只花費其中的 20%，但將所有資金都給大學研究人員，我認為他們會更快地接近他們的目標。」
可以肯定的是，Brooks 的前公司 iRobot 在 12 月份破產，此前亞馬遜在 2024 年放棄了收購該公司。該公司的價值去年從 2021 年的 35.6 億美元暴跌至約 1.4 億美元。該公司將被其主要中國製造商和貸方收購，儘管該公司表示重組不會影響其現有產品。
Musk 本人在上個月達沃斯世界經濟論壇會議上表示，Tesla 將在 2027 年底開始向公眾銷售其 Optimus 機器人。他此前曾表示，Optimus 已經在 Tesla 工廠自主執行任務。與此同時，Figure 在去年 9 月最新一輪十億美元融資後，達到了獨角獸地位。但在 Brooks 看來，所有這些投資加起來，對於那些外觀不會與我們完全相同的人形機器人來說，都是一個非常昂貴的訓練計劃。
Brooks 聲稱，15 年後成功的機器人將與人類完全不同——它們將配備輪子、多個手臂，可能還有五指手，儘管它們仍將被稱為「人形機器人」。但就今天的努力而言，它們將很大程度上被歸入歷史的塵埃。
他說：「大量的金錢將消失，花費在試圖從當前的人形機器人身上擠出任何性能。但那些機器人將早已消失，並且大部分會被方便地遺忘。」
本文的一個版本最初於 2025 年 9 月 29 日在 TechCrunch 上發表。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 當這位軟體工程師坐下來用PlayStation 5遊戲控制器操控他的新DJI Romo掃地機器人時，他沒想到自己會意外掌控一個全球監控網絡。Azdoufal透過AI編碼助手逆向工程分析這台掃地機器人與DJI遠端伺服器的通訊方式，提取了一個用於證明他擁有特定裝置的安全令牌。然而，後端伺服器卻將他識別為24個國家近7,000台正在運作的掃地機器人的擁有者。
透過幾次鍵入操作，Azdoufal發現自己可以接入實時攝像頭畫面、啟用麥克風，甚至匯整陌生人私人住宅的2D平面圖。儘管他選擇負責任地通報（）這項安全漏洞而非利用它，但這項駭人的弱點揭露了一個恐怖現實：自動化系統的快速、無節制整合正製造一個龐大且前所未有的安全缺口。
數百萬美國人越來越頻繁地將這些連網裝置引入他們最私密的空間。截至2020年，約有5,400萬美國家庭至少安裝了一台智慧家居設備。此外，Figure、1X等公司正競相推出先進的，能進駐家庭並執行複雜家務的機器人。
智慧裝置的監控能力在今年早些時候成為全國議題，當時一起涉及《今日》節目主持人Savannah Guthrie的母親Nancy Guthrie涉嫌綁架案的雲端數據被曝光。隨後不久，其Ring產品的超級碗廣告本意是呈現一則可愛的走失狗狗救援故事，卻意外揭露了美國境內監控攝像頭無處不在的事實。這波反彈似乎與一家警方監控公司有關。當自動化AI代理加入這場混局，便形成了網路巨頭Thales所描述的「正在醞釀的噩夢場景」。
即將到來的噩夢場景
根據近期發布的，高達70%的組織現已明確將AI列為首要數據安全風險。就像依賴遠端雲端伺服器的DJI掃地機器人一樣，企業正積極將AI嵌入日常工作流程，賦予自動化系統廣泛存取龐大企業數據的權限。
核心問題在於可見性與基礎數據控制的嚴重缺失。顯示僅34%的組織確實知道其所有敏感數據的存放位置。由於AI系統持續在廣大雲端環境中攝取並處理資訊，要落實「最小權限訪問」（即僅授予必要最低權限的做法）極為困難。若機器的憑證（如令牌或API金鑰）遭竊，數據外洩後果將不堪設想。
事實上，憑證竊取現已成為針對雲端管理基礎設施的首要攻擊手法，67%遭受過雲端攻擊的組織提及此點。試想，若7,000台掃地機器人換成整個社區的Nest或Ring裝置，且操控者是AI代理，後果將如何。
iRobot聯合創始人、Roomba掃地機器人發明者Rodney Brooks認為，伊隆·馬斯克所描繪的「人形機器人驅動未來」的願景「不切實際」，因為這些機器人實在太笨拙。
「儘管創業投資人和大型科技公司投入數億甚至數十億美元用於訓練，當今人形機器人仍無法學會靈巧操作，」Brooks在一篇中寫道。目前尚不清楚這種觀點是否適用於人類或AI代理遠端操控機器人的情境。
「內部風險不再僅限於人類，也包括被過度信任的自動化系統，」Thales網路安全產品高級副總裁Sebastien Cano警告。當身份治理與訪問政策等基礎安全措施薄弱時，Cano指出「AI能以遠超人類的速度放大企業環境中的這些弱點。」
更糟的是，用於開發軟體的工具正降低利用這些系統的門檻。AI驅動的編碼工具（如Azdoufal用於輕鬆逆向工程DJI伺服器的工具）讓技術知識較淺的人也能輕鬆發現並利用軟體漏洞。儘管自動化威脅不斷升級，受訪企業中僅30%有專門的AI安全預算，多數仍依賴為人類用戶設計的傳統邊界防禦。
正如S&P Global旗下451 Research首席分析師Eric Hanselman指出，我們迫切需要根本性的典範轉移。
「當AI深度嵌入企業運營，持續的數據可見性與保護不再是可選項，」Hanselman表示。
若不徹底重新思考身份與加密協議，社會無異於為下一個拿著遊戲控制器的軟體工程師敞開大門。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 即使打造出一家市值兆美元的科技巨擘，他從未假裝自己掌握所有答案。
這是蘋果（Apple）前首席設計官喬納森·艾夫（Jony Ive）銘記在心的教訓，他與這位已故共同創辦人共事近15年，參與了iMac、iPod、iPhone、iPad和Apple Watch等產品的開發。
在他2024年近期由某平台發表的「...」投稿中，艾夫分享了塑造這家全球最具價值企業之一的思維模式。
「我們大多數日子都一起吃午餐，下午則在設計工作室的避風港裡度過，」艾夫在文中寫道。「對史蒂夫（Steve）來說，保持好奇並探索初步想法遠比符合社交禮儀重要得多，」艾夫繼續說。「對史蒂夫而言，渴望學習遠比渴望正確重要。」
喬布斯（Jobs）的「無止境的好奇心」並未被他廣博的專業知識束縛。艾夫表示，這位科技先鋒直到最後仍以「兇猛、充滿活力且不安於現狀」的態度學習新事物。這種思維可能正是打造蘋果等兆美元成功企業的關鍵，蘋果全球iPhone銷量已超過30億支，也是少數市值超過4兆美元的企業之一。在蘋果度過開創性的30年後，當他領導自己的設計公司...時，仍時常回想起這一智慧。
「我們的好奇心將我們團結在一起。這是我們愉快且富有成效合作的基礎，」艾夫解釋道。「我認為這也緩解了我們對嘗試極具挑戰的新事物的恐懼。」
就連布萊恩·切斯基（Brian Chesky）和提姆·庫克（Tim Cook）也讚揚喬布斯塑造了他們的工作哲學
艾夫只是眾多受喬布斯工作哲學影響的科技創業者和創意人士之一。
780億美元短租巨擘Airbnb的共同創辦人兼CEO布萊恩·切斯基（Brian Chesky），在與艾夫談論這位蘋果共同創辦人如何領導團隊時，獲得了一些啟發。切斯基觀察到，喬布斯以執著於細節的「微管理」著稱，但與艾夫交談後，顯然喬布斯的行為並非「直升機老闆」。艾夫表示，最重要的是，喬布斯專注於培養人才。
「我問：『你有沒有覺得史蒂夫·喬布斯在微管理你？因為他總是關注每個細節，』」切斯基今年稍早受訪時表示。「他回答：『沒有。他不是在微管理我，而是與我合作。我們一起解決問題，我覺得他關注細節反而讓我變得更好。』」
庫克（Cook）也提到喬布斯教導他技巧，例如擺脫過往信念的重要性——他指出這是少數領導人真正具備的特質。庫克解釋，喬布斯重視願意承認錯誤的人，鼓勵熱烈辯論，並樂於接受員工的挑戰。即使喬布斯會故意唱反調以激發更深入的想法，庫克認為這是最佳的學習方式。
「他熱愛辯論，也喜歡有人與他辯論，」庫克2024年向《華爾街日報》（Wall Street Journal）表示。「只要你有更好的點子，總能改變喬布斯的想法。我們互相說服，這就是合作如此順利的原因。」
康寧公司（Corning）CEO韋克斯（Weeks）也提到喬布斯幫助他面對恐懼。早在2000年代中期，喬布斯看好康寧的技術能力，認為其能為即將於2007年推出的iPhone生產耐用玻璃螢幕。但韋克斯告訴喬布斯他做不到，擔心產能無法滿足蘋果需求。
「你知道自己的問題是什麼嗎？」韋克斯憶述喬布斯對他說。「你害怕我即將推出史上最偉大的產品，卻因為你搞砸而無法實現，屆時我會徹底擊垮你。」
這番現實檢視正是他需要的：韋克斯承認自己恐懼，調整心態並完成交易。來到2025年，蘋果已承諾投資25億美元，在該工廠生產所有iPhone和Apple Watch的保護玻璃。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 专家一再警告，經濟中最年輕的參與者首當其衝承受現實的衝擊。然而，Generation Z似乎並未被嚇倒，反而對經濟前景越來越有信心，而年長一代則仍相對悲觀。世界大型企業研究會（Conference Board）昨日發佈的最新數據顯示，2月份該數據上升2.2點，至91.2（以1985年記錄的100為基準）。這是自1月份向上修正至89以來的上升。在該指数的組成部分中，短期展望比現狀更為樂觀。世界大型企業研究會的現狀指数基於消費者對當前勞動力市場和商業環境的評估，2月份下降了1.8點，自2021年年中以來一直呈穩步下降趨勢。另一方面，預期指数（評估收入、商業環境和就業市場的六個月前景）上升了4.8點，至72。這大致與2025年全年的預期相符。
雖然隨著美國步入春季，情緒有所改善，但有一個特定人群感覺最為積極：Generation Z和年輕的千禧一代。以六個月移動平均數計算，2月份35歲以下消費者的信心有所增長——整體而言是最樂觀的群體。事實上，自2023年夏季左右以來，Generation Z一直是世界大型企業研究會調查的最有信心的人群。
2月份，嬰兒潮一代、Gen 以及沉默一代的信心六個月平均數顯著下降。
總體而言，「消費者在影響經濟的因素方面的書面回應繼續傾向於悲觀，」世界大型企業研究會首席經濟學家達娜·M·彼得森指出。「有關價格、通貨膨脹和商品成本的評論仍然是消費者最關注的問題。2月份，有關貿易和政治的提及也有所增加。2月份，有關勞動力市場的提及略有減少，而有關移民的評論有所增加。」
Generation Z對經濟前景的看法與許多經濟學家看到的数据不一致。自動數據處理公司（ADP）報告稱，1月份美國私營部門新增就業僅2.2萬個——這一數字相對較小，但仍成功保持失業率穩定。自動數據處理公司首席經濟學家內拉·理查森表示，去年私營雇主新增就業39.8萬個，低於2024年的77.1萬個。
她表示，市場對年輕的市場進入者尤其艱難：「如果你將近期的大學畢業生與他們的哥哥或姐姐相比，就業市場是不一樣的。如果你在2023年找工作，而且你是年輕人，你可能可以開出自己的條件：你可以在家工作，可以遠程工作，有很多不同的福利。」
但也開始出現一些積極跡象（儘管非常緩慢）。最新的就業更新顯示，19至29歲人群的失業率正在緩慢下降。2025年11月和12月，該年齡段人群的失業率分別為16.3%和15.7%。到2026年1月，已降至13.6%。
20至24歲人群的情況更好：去年11月和12月，他們的失業率分別為8.3%和8.2%，到1月份已降至7.1%。
支出計劃
儘管信心仍相對低迷，但消費者一些最嚴重的擔憂開始緩解。
消費信心指数中未包括的一項衡量標準是衰退可能性。事實上，稱美國在未來12個月「極有可能」陷入衰退的消費者比例下降，而稱不太可能的比例上升。同樣，認為美國已經陷入衰退的人群比例也有所下降。世界大型企業研究會未提供數據來說明這些回應的變化幅度。
消費者對花錢購買更昂貴的物品也感到更為高興。當被問及未來六個月的大額支出時，2月份的消費者比12月份更願意制定支出計劃。他們主要的重點領域是外出就餐，以及酒店住宿和個人旅行。公用事业、寵物護理和汽車服務付款預期也有所增加。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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在今天的CEO Daily中：Diane Brady報導了特朗普國情咨文演講的關鍵要點。
重大領導力新聞：要求退款。
市場：全球上漲，FTSE在強勁的盈利報告中創下新紀錄。
此外：來自的所有新聞和茶水間閒聊。
(SeaPRwire) - 早安。Donald Trump總統昨晚發表了國情咨文演講，面對的是一個對他處理經濟和核心商業問題方式日益持懷疑態度的國家。這次演講是歷史上最長的，長達一小時四十七分鐘，也是首次在部分政府關門期間發表。以下是領導者從演講中應注意的關鍵要點：
關於經濟：總統談到經濟「比以往任何時候都更加蓬勃發展」，而經濟表現確實相對良好，去年經通脹調整後增長2.2%，失業率為4.3%。但許多選民仍持悲觀態度，消費者信心比Trump宣誓就職時低了20%。正如我的同事Geoff Colvin所指出的，這種脫節現象。無論經濟增長如何，底層80%的消費者中正在醞釀不滿情緒和衰退信號。一個亮點：為「被遺忘的美國工人」提供沒有此類計劃的。這可能花費約100億美元，相對於「One Big Beautiful Bill法案」在未來十年約4萬億美元的減稅來說，這是一個適度的數額。這些減稅社會保障、醫療保險和醫療補助，對38.5萬億美元的債務無濟於事，債務與GDP之比預計將在未來十年內達到130%。）結論：減稅和科技帶來了經濟順風，但日益增長的赤字和生活成本危機可能會抑制增長。
關於關稅、貿易和地緣政治：Trump承認最高法院「不幸的裁決」，該裁決他去年使用緊急權力發布的1330億美元關稅，但他誓言將利用其他法律繼續推進。沒有提及退款。（FedEx已經，。）別管商品和服務逆差顯著增加到，或者民主黨人計算關稅在過去一年中已使普通家庭付出代價。結論：繼續對這些供應鏈進行壓力測試，監測地緣政治並最小化長期風險。
關於科技、人才和產業狀況：對於那些一直關注本屆政府DEI、石油和天然氣公司或醫療保健發展軌跡的人來說，這並不令人意外。健康保險公司和藥品製造商繼續受到詆毀，Trump談到他致力於通過創造更多透明度。但他確實談到迫使科技公司為其數據中心建造自己的發電廠，以控制能源成本。我還注意到在某些問題上語氣有所放軟，從歡迎合法移民到打擊內幕交易。結論：中期選舉即將來臨，讓遊戲開始吧。波動性現在已成為常態。可通過Diane Brady聯繫CEO Daily，郵箱：本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 在數位時代養育孩子很困難。要跟上用聊天機器人做作業的孩子更是難上加難。
根據一項研究，超過一半的青少年在課業上求助於人工智慧。這項在2025年9月25日至10月9日對1,458名美國青少年及其父母進行的調查發現，57%的青少年使用AI搜尋資訊，而54%的青少年用它來協助課業。
然而，他們的提問不僅僅是要求聊天機器人定義畢達哥拉斯定理或解釋《梅岡城故事》中布·拉德利這個角色的重要性。事實上，有些青少年可能根本不會去讀哈波·李的這部經典著作，因為研究發現，每10名青少年中就有4人使用聊天機器人來總結文章、書籍和影片。
雖然並非所有人都使用AI來做作業——約45%的青少年聲稱在學校課業上不使用這項技術——但每10人中就有1人承認，他們大部分甚至全部的學校作業都使用AI。約四分之一的青少年表示，這項技術對完成課業非常有幫助或極有幫助，另有四分之一的人表示有些幫助。
「在最高端的應用上，他們用[AI]來研究主題，」皮尤研究中心網路與科技研究主任、該研究的共同作者莫妮卡·安德森告訴媒體。「在最低端的應用上，則是關於編輯。」
父母間的認知差距
但有些青少年向父母隱瞞了他們使用AI的情況，或者至少是在父母不知情的情況下使用這項技術。研究發現，青少年使用AI的情況與父母對子女與這項技術關係的認知之間存在「認知差距」。總計有64%的美國青少年報告使用聊天機器人，但只有51%的父母認為他們的青少年在使用這項技術，還有更多父母完全不知道他們的青少年是否使用AI。「相當大比例的父母，接近十分之三，告訴我們他們不確定自己的孩子是否在使用這些工具，」安德森說。
儘管許多父母對這項技術的能力並不熱衷，但安德森表示，這種認知不匹配的情況在社交媒體使用上並不存在，因為父母更清楚他們的孩子在像和TikTok這樣的應用程式上的存在。「這在很大程度上也因為這仍然是一項非常新的技術，對父母和整個家庭來說也是全新的。」
儘管存在這種差距，大多數父母表示他們可以接受青少年使用聊天機器人來輔助課業，64%的父母贊成用於文章和書籍摘要，58%贊成用於作業協助。
「無摩擦」教育的危險
這項研究發布之際，越來越多的警告指出，AI正在加劇全國範圍內的學習危機。布魯金斯學會一份名為「」的報告將生成式AI視為「」，為學生提供「無摩擦」的成果，卻剝奪了許多學習體驗。
「在其發展軌跡的這一點上，在兒童教育中使用生成式AI的風險超過了其好處，」報告寫道。
布魯金斯學會的研究為學生採用AI制定了一個框架，並提出了學校應如何處理AI使用以及如何在教師、學生和家長中推廣AI素養的建議。
根據皮尤的研究，儘管大多數青少年使用AI來輔助課業，但仍有約四分之一的青少年對這項技術對社會的影響感到擔憂。「最常見的回應是圍繞著這種擔憂，即人們會變得過度依賴，並失去他們的創造力和批判性思維能力，」安德森說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 美國股市周二上漲，此前市場被提醒人工智慧（AI）繁榮可能也有上行空間。
S&P 500 上漲 0.8%，收回了近四分之三的…。道瓊工業平均指數上漲 370 點（或 0.8%），而…綜合指數上漲 1%。
…帶領市場上漲，在宣布一項多年協議後反彈 8.8%，根據該協議，…將…。根據協議，…還獲得以每股 1 美分購買多達 1.6 億股 AMD 股票的權利，部分取決於 Meta 最終購買的晶片數量。
這提醒人們，近年來對數十億美元投入 AI 的興奮之情，AI 可能重塑世界並創造更具生產力的經濟。
這也幫助市場從前一日的暴跌中大幅反彈，當時…震動了華爾街，尤其是投資者擔心可能被淘汰的公司和行業。從軟體、貨運物流到金融服務等各個行業，最近都出現投資者因擔心其面臨威脅而突然大幅拋售的情況。
…上漲 2.7%，收回了周一 13.1% 的部分跌幅，周一的跌幅是其 2000 年以來最慘重的。
痛苦也蔓延到私募股權行業，投資者擔心向依賴經常性收入的軟體公司發放的貸款償還機會可能降低。Blue Owl Capital 上漲 2.8%，將今年以來的跌幅縮小至 28.2%。
周二，Anthropic 推出了企業可與其 Claude AI 助理搭配使用的新工具，涵蓋從人力資源工作、工程到投資銀行等各個領域。
Wedbush 分析師 Dan Ives 表示，此次活動表明，對 AI 取代現有軟體（而非僅僅使其更易使用）的擔憂可能過度。「雖然這些使用案例令人印象深刻，但現實是，這些新的 AI 工具不會徹底取代現有的軟體生態系統和數據環境，因為這些 AI 工具的實用性僅取決於它能獲取的數據。」
其中一款工具允許用戶將 FactSet 的金融市場數據導入 Claude。FactSet Research Systems 的股票跳漲 5.9%，是 S&P 500 中漲幅最大的股票之一，儘管今年以來仍下跌 30.6%。
其他因擔心 AI 競爭而遭受重創的公司也縮小了今年的跌幅。…上漲 4.1%，…上漲 3.3%。
除了對 AI 的擔憂外，美國大公司繼續公佈 2025 年底的利潤大多好於分析師預期。
…在最新季度利潤和收入超過分析師預期後，反彈 23.1%，成為 S&P 500 中漲幅最大的股票。該公司還表示，本季度收入可能較去年同期增長約 30%。
…在同樣實現強於分析師預期的利潤和收入後，上漲 2%。儘管首席執行官 Ted Decker 稱「消費者持續不確定」，但仍實現了這一業績。
總體而言，S&P 500 上漲 52.32 點至 6,890.07 點。道瓊工業平均指數上漲 370.44 點至 49,174.50 點，納斯達克綜合指數上漲 236.41 點至 22,863.68 點。
在國外股市，歐洲指數涨跌互現，大多數波動不大。
亞洲市場波動更大。韓國 Kospi 指數跳漲 2.1%，而香港恆生指數下跌 1.8%。上海股市在為期一周多的假期後重新開市，上漲 0.9%。
在債券市場，美國國債收益率保持相對穩定，此前有報告稱…超過經濟學家預期。10 年期美國國債收益率維持在 4.03%，與周一晚間持平。
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美聯社商業記者 Matt Ott 和 Elaine Kurtenbach 供稿。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 週五最高法院駁回川普總統根據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)徵收的關稅，但明顯遺漏了一個問題：進口商能否獲得他們為非法關稅支付的潛在數十億美元退款？一家公司正在要求答案。
FedEx 正在起訴川普政府，要求全額退還關稅，使其成為該裁決後首家為索賠而提起訴訟的大型公司。
「原告已向美國支付了IEEPA關稅，因此遭受了這些命令造成的損害。原告向本院尋求的救濟將彌補這些損害，」該公司週一在美國國際貿易法庭提交的訴狀中寫道。
白宮未立即回應置評請求。
去年五月，該公司估計當前財政年度（截至5月31日）的營業利潤將受到10億美元的衝擊。該公司要求「全額退款」以及「法律規定的利息」。同時要求政府支付提起此訴訟的律師費和其他費用，以及「本院認為適當的進一步救濟」。
這起訴訟在預期之中，因為國際貿易法院於12月裁定，公司必須提起訴訟才能尋求重新結算和退款。預計還會有更多案件，因為根據IEEPA關稅徵收的超過1750億美元收入面臨風險。
關稅對美國企業和消費者造成了沉重負擔。紐約聯邦儲備銀行的一項研究顯示，美國消費者和公司支付了川普總統進口稅的90%，儘管他聲稱是其他國家在承擔負擔。
FedEx 在解放紀念日之後立即受到衝擊，當時川普宣布根據IEEPA徵收全面關稅。該公司獲利最豐的美中貿易路線在宣布後「急劇惡化」，客戶長 Brie Carere 在六月的財報電話會議上表示。運費從最初的衝擊中反彈，較四月份上漲超過50%。
「在客戶應對監管變化時提供支持仍是我們的首要任務，」FedEx 發言人 Isabel Rollison 在給媒體的聲明中表示。「在美國最高法院裁定根據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)發布的關稅屬非法後，FedEx 已採取必要行動，保護公司作為記錄在案的進口商向美國海關及邊境保護局尋求關稅退款的權利。」
政府官員表示退款是可能的
川普政府官員過去曾表示，如果最高法院駁回關稅，將會進行退款。在去年諸如 Nike、Reebok 和 等公司先發制人地起訴政府要求關稅退款後，司法部承認，如果關稅被認定為非法，政府將向原告發放退款，這曾是他們論點的一部分，用以說明為何原告不應獲得緊急救濟。
近日，政府表示將尋求下級法院對退款的指導。美國貿易代表 Jamieson Greer 上週日對媒體表示：「（法院）造成了這種局面，我們將遵循他們所說的任何指示。」
財政部長 Scott Bessent 也暗示，如果最高法院做出對政府不利的裁決/駁回關稅，退款很可能會進行。
「我不會搶在法院之前行動，」他週日告訴媒體。「我們將遵循法院的指示。但正如我所說，這可能需要數週或數月的時間。該決定並非在週五做出。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 當摯愛離世、經歷流產或面臨嚴重的診斷時，大多數員工會在人生中最艱難的一週裡，真正體會到他們職場福利的價值——而不是在註冊手冊裡。
越來越多的員工發現，這些福利已無法滿足他們的需求。
Empathy 的《2026 Workplace Benefits Report》中的研究，獨家分享給，強調了員工在重大生活變故時所需，與雇主實際提供的之間存在「明顯差距」。他們的研究顯示，95% 的員工認為喪親相關的福利對他們很重要，但今年計劃擴大這項支持的雇主卻越來越少。
Empathy 的聯合創始人兼執行長 Ron Gura 告訴：「我們的最新研究表明，在人生中最具顛覆性的時刻，職場福利已顯不足。」「這突顯了一個關鍵的轉變：福利的成功現在由在重大生活事件期間提供的支持來定義，其中喪親支持是最清晰、最緊迫的機會。」
Empathy 是一家職場福利科技公司，調查了美國、加拿大和英國超過 5,500 名員工和福利決策者。
絕大多數員工現在表示，他們期望公司能在他們生活陷入困境時伸出援手，而不僅僅是提供健身房福利或標準健康保險等常規方式。然而，研究顯示，許多福利方案仍然是圍繞著公司認為的標準生活方式而設計的。
Gura 表示：「幾十年來，福利的設計都圍繞著工作和生活，彷彿它們沒有相互關聯。」「雇主提供健康保險、退休計劃和健康福利——這些工具旨在滿足可預見的需求。」
但根據這項研究，現在員工希望深入探討細節：他們希望福利能夠解決家庭支持、財務穩定和情緒健康問題。這種趨勢可以從一位員工最近呼籲公司提供他們在日常生活中真正能用到的福利，同時又能對他們的心理健康和家庭生活產生真正影響的例子中體現出來。
Christina Le，社交媒體內容創作平台 的市場行銷主管，曾在 上就心理健康、職業倦怠和工作與生活平衡發表過一般性言論，並提出了一項員工實際上能用到的職場福利建議： 。
她寫道：「如果公司今年要更新福利，這裡有一個免費的建議：增加清潔服務津貼。」
第二天，她公司的人力資源部門聽取了她的呼籲。該公司現在為員工提供每月 200 美元的居家清潔福利，資金會添加到他們的 卡中供他們使用，或者員工也可以申請報銷此項費用。
Le 告訴：「許多健康福利都被包裝成要增加你的日程安排——去健身房、預約課程、安排心理治療。」「這些事情很重要，但它們並沒有減輕人們日常承擔的心理負擔。你的房子仍然很亂。晚餐仍然需要準備。育兒的瑣事也不會消失。」
Le 補充說：「當你為人們減輕負擔時，你就給了他們真正的喘息空間。」
關於福利的新員工-雇主協議
對生活事件支持的期望正在提高，近一半的員工期望在重大變故期間獲得正式的雇主支持。但儘管幾乎所有員工都表示重視喪親相關的福利，研究卻指出，明年計劃擴大這項支持的雇主並不多。
而且需求正在增長：Empathy 發現，過去兩年全球經歷重大生活變故的員工增加了 50%，而 顯示，每年有四分之一的員工正在處理即時的喪親之痛。
Gura 建議，僅僅提供幾天假期不足以讓員工對喪親福利感到滿意。相反，這應該包括充足的休假時間、情感和後勤支持的獲取、支持性的管理者以及承認多元家庭結構的政策。
儘管約有 80% 的雇主預計今年的福利預算將會增加，但增量投資無法解決員工對職場福利不滿意的根本問題。
員工們也在推動使喪親政策更具包容性——承認非傳統家庭、非傳統關係以及圍繞哀悼的不同文化習俗。這種包容性反映了公司對福利的思考方式的更廣泛轉變：福利不再是靜態的福利清單，而是隨著員工生活而演變的動態關懷表達。
Gura 表示：「喪親關懷不應被視為奢侈品或額外福利。」「它是提高員工福祉和支持員工工作的重要工具。」
Gura 補充說，通過在員工最需要的地方實際增加福利，雇主可以提高員工的參與度、留任率和整體績效。
但要實現這一目標，還需要更清晰、更易於獲取的政策和流程。Empathy 的研究顯示，福利的使用和理解仍然是一個挑戰，約有四分之一的員工表示難以理解福利、獲取信息和應對福利的複雜性。這表明「福利常常在需要時失敗」，研究如此指出。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 想贏得老闆和同事的信任？巴結他們是行不通的，Amazon 執行長 Andy Jassy 表示。
「人們有時會將其與彼此友善相處、擁有社會凝聚力或在會議中不互相挑戰混為一談，」這位58歲的資深人士在公司影片中表示：「『如果你不挑戰我，我就不挑戰你』或『這個人不可信，因為他們在一群人面前挑戰我』。」他說，這是一項人們經常搞「錯」的技能。
在這家科技巨頭創辦人 Jeff Bezos 所撰寫的所有內容中，具備某種特質是心理安全、有效合作與創新的關鍵。正是這種文化幫助 Amazon 在營收上超越對手，使其13年來首次躋身某個排名。
這就是為什麼信任始於真誠——即使這意味著要向老闆說出難聽的真相，或是承認自己的錯誤。
「我們所謂的『贏得信任』是指誠實、真誠、直截了當；專心聆聽，但如果不同意就有禮貌地提出挑戰，」Jassy 說。
「如果你認為我們在業務上對客戶做了錯事，就大聲說出來，」他補充道。「如果你負責某件事，而它進展不順，就承擔責任。」
而且這是雙向的：Jassy 強調，想要獲得團隊信任的領導者應該習慣「公開自我批評，即使這樣做很尷尬或難堪」。
但要小心只說不做
在會議中發言對於贏得信任至關重要，但 Jassy 指出，這本身還不夠。你必須用行動和數據來支持你的話，才能真正讓它們發揮作用。
「如果你說你有辦法，就兌現承諾，」他說。「如果你認為我們不像自己所說的那麼好，就進行基準比較，使用數據，向我們證明我們不夠好，反之亦然。」
Jassy 分享了2000年代初期的一段經歷。
當他向 Bezos 和其他高管展示一份220頁的團隊營運計劃 PowerPoint 時，Bezos 在僅10頁時就打斷他說：「這頁上的所有數字都是錯的。」
「我當時很吃驚，」Jassy 回憶道，隨後補充說他很快意識到這位 Amazon 創辦人事實上是對的。
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Jassy 說，他沒有「因為 Jeff 指出這一點而怨恨或生氣」，而是利用這個時刻承認錯誤、展現負責任的態度，並贏得了老闆的信任。
這顯然奏效了：Bezos 最終提拔 Jassy 成為他的頂級顧問之一，並在2020年任命 Jassy 接替他擔任執行長。
「我透過承認錯誤、公開自我批評、實際改進並變得更好，以及下次在更廣泛的團體面前展示時提供更優秀的報告和真實的說明，贏得了信任，」這位執行長總結道。
在工作中過於真誠是否存在問題？
並非只有 Jassy 倡導工作中的真誠。美髮科技巨頭 GHD 的執行長 Jeroen Temmerman 也表示，這對於獲得像他這樣的高層職位至關重要。
「作為領導者，你需要與處於相同處境的人交談——不要有雙重目的——就像：『你是如何解決那個問題的？因為我有這個問題，』」他說。
但正如執行長和專家所說，過度展現真實的自我在工作中可能會適得其反。
「只要你在工作，你的真誠不需要全開，」簡報諮詢公司 Whitepage 的執行長 Tanya Slyvkin 說。
她表示，過度展現活潑的性格可能會暗示你無法處理困難的決策——尤其是如果你處於領導角色。
「想像一下，如果我在工作中變得愚蠢和頑皮，」Slyvkin 補充道。「很可能人們不會認真對待我。」
「任何試圖在任何時候都100%做真實自我的嘗試都是危險的想法，」績效行銷機構 SINE Digital 的執行長 James Dale 同意道。
「你必須研究自己的性格，並根據你將互動的人（包括同事和客戶）的性格，找出在職位中應該展現什麼和不應該展現什麼，」他建議道。
最終，人類是多面的，你的性格中很可能有一些方面可以適應你的環境。例如，如果你試圖推銷一種新世代的肉類替代品，宣稱你有多喜歡真正的肉類可能不會給你帶來任何好處。
這就是為什麼比利時著名的 Vlerick Business School 領導力教授 Katleen De Stobbeleir 表示，區分真誠與簡單地表達情緒或意見很重要。
「衝動地反應，例如因為一句評論而大聲喊叫，不一定是真誠的，」她說，並補充說在工作中這樣做的人可能看起來不可信且難以預測。
「事實上，真誠涉及對你的價值觀、內在感受和性格的自我意識，同時也考慮到情境的期望，」她說。
De Stobbeleir 總結道，這就是為什麼擁有不同版本的自己是完全正常（甚至可能是明智的）：「真誠並不是僵化地堅持『你是誰』；相反，它是在你所處的情境中真實地表達自我。」
「有工作中的你；有配偶、父母、朋友的你……這些不同的你並不總是一致是正常的。」
本故事的一個版本最初發表於 2024年7月31日。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - (PMI) 正試圖進行一場雄心勃勃的自我重塑，在美國市場圍繞無煙替代品重新定位自身，同時仍承載著全球捲煙業務的財務重量。這家市值約2800億美元、以萬寶路（Marlboro）品牌聞名的煙草公司表示，計畫到2030年，無煙替代品將佔其淨收入的三分之二以上。這是一場微妙的轉型。為了實現目標，PMI必須在建立新成長引擎的同時，保留支撐大規模轉型的收入基礎。
PMI美國商務長官塞思·考夫曼（Seth Kaufman）將此策略描述為商業成長與公共衛生目標之間罕見的一致。他表示，這個訴求很直接：數百萬成年人仍在攝取尼古丁，而PMI希望他們從捲煙轉向無煙替代品。考夫曼指出機會的龐大：「美國有4500萬法定年齡的尼古丁使用者，其中超過3000萬人仍在以最有害的形式攝取尼古丁。」理論上，幫助這些使用者轉換可讓公司成長，同時推動減害敘事。
這項承諾是PMI公眾定位的核心，但也暴露了背後的矛盾。在美國，PMI將自身定位為無煙品牌，其產品組合聚焦於替代品而非捲煙；然而在國際市場，可燃產品仍是主要收入來源。該公司主張，傳統產品的收入支撐了無煙平台的投資與擴張，支持者認為這是轉型的途徑，但批評者指出，這讓PMI得以在部分市場繼續從捲煙獲利，同時在其他市場塑造以健康為導向的創新者形象。
PMI如何處理這些矛盾，很大程度取決於推動其美國業務的消費者策略。
考夫曼的品牌建構方式，反映了他在依賴重複消費產業的職涯經驗。進入尼古丁產業前，他曾從事汽水、咖啡和葡萄酒行業，這些領域依賴培養重複消費行為與消費者對品牌的情感連結。
這些行業的成功也來自於塑造產品融入日常生活的方式，有時模糊了習慣與依賴的界線。這種背景體現在他現在談論策略的方式中。「這永遠、永遠、永遠都必須從消費者開始，」他強調好奇心、同理心與識別未被滿足的需求。這種框架是典型的消費包裝產品思維，應用於商業中備受監督的領域之一。
PMI表示，其成長故事圍繞「轉換」而非「擴張」，強調聚焦現有成年尼古丁使用者，而非開發新使用者。考夫曼將此機會與企業使命結合：「成長其實內建於使命中，因為存在一群我們可以溝通的受眾，我們能幫助他們做出更好的選擇。」只要仍有數百萬吸菸者可轉換，此邏輯就成立。但未解的問題是，當這群體縮小時會發生什麼？轉換驅動的成長有自然上限，而維持獲利的壓力最終可能與公司的公共衛生敘事衝突。
文化也以PMI未完全預計的方式複雜化了故事。像Zyn這樣的尼古丁袋裝產品已與特定群體緊密關聯，尤其是在金融與科技圈，經常被討論為提升生產力的輔助工具。考夫曼避免以「績效」描述這些產品，轉而將尼古丁使用與儀式、場合連結。這種表述強調減害，而非認知或功能效益，以避免在爭取公共衛生機構信任時引發法規風險。
考夫曼將Zyn的文化熱潮歸因於消費者驅動，而非公司策略，拉開PMI與Zyn產品相關話題的距離，強化「公司回應需求而非主導需求」的形象。「我總是對消費者行為感到驚訝，」他說，「如果我不再驚訝，代表我的好奇心不夠，因為消費者行為變化太快。」與此同時，考夫曼指出，除了在網路上推廣產品的金融與科技圈形象，還有更廣大的受眾。他表示，女性吸菸者是未充分開發的市場區隔，因此公司正強調特定口味輪廓並調整訊息以接觸她們。
在PMI內部，產品開發聚焦於根據消費者回饋優化產品組合。考夫曼指出，在口味多樣性、尼古丁強度，以及適用不同場合的包裝形式上仍有差距。「我們對這些未被滿足的需求的理解還處於非常、非常早期的階段，」他說。此策略依賴持續調整產品，以更貼合成年尼古丁使用者的實際消費方式。
考夫曼對PMI的無煙轉型充滿信心。截至2025年底，無煙產品已佔106個市場淨收入的42%。儘管如此，仍有一些矛盾難以忽視：以其他市場可燃產品收入支撐的無煙敘事；承諾成長卻最終面臨上限的轉換策略；以及建立在培養習慣基礎上的消費者策略，如今被用於推銷以減害為核心的未來。
未來的挑戰將是證明，隨著公司邁向下一階段，其經濟效益、文化定位與公共衛生敘事仍能保持一致。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 次級市場就像一頭大象般的黑箱。
這個市場規模龐大、不斷擴張，而關鍵是——我們根本不清楚它實際有多大。近年來，次級市場迅速擴張，背後的驅動因素其實很簡單：企業保持私有狀態的時間更長，退出渠道枯竭，投資者需要創新的方式向有限合夥人（LPs）返還現金。
PitchBook的最新數據估計，2025年美國直接次級市場的交易量約在625億美元至1,209億美元之間。580億美元以上的範圍差距確實不小，但更關鍵的是：這一誤差幅度比許多市場本身的規模還大。（例如，全球肥皂的總潛在市場規模約為500億美元。）作為對比：2024年全年的交易量僅為500億美元。
PitchBook之所以保留如此廣泛的估計範圍，是有充分理由的。儘管次級市場已發展得相當龐大，但其結構本質上是不透明的。強制披露的規則寥寥可數，而投資者（通常是小型機構或富裕個人）往往在資訊不全的情況下購買股份。這種「錯失恐懼」（FOMO）的邏輯與公開市場並無太大差異。如果你看好OpenAI，就會想持有其股份——這就像有人因認同某家公司的名號而購買其股票一樣。
當然，不同之處在於，沒有任何交易資訊是公開報導的。部分交易透過大型機構完成（例如、和均於2025年進行收購，以強化其次級市場業務）。這些透過華爾街渠道進行的交易主要針對大額投資者——例如，如果你想持有Anduril等公司數億美元的股份。但市場的大部分交易是透過小型機構進行的，有時僅由一兩人牽線，為計畫投入數十萬美元的買家促成交易。
這也導致市場出現失衡——所有人都在追逐少數幾家公司。PitchBook指出，在私有股權交易平台Hiive上，2025年第四季度次級交易額的86.4%竟集中在排名前20的初創企業。前五名（如OpenAI和SpaceX）更佔據其中55.6%的交易量。
那麼，次級市場的實際規模究竟有多大？我們目前能確定的資訊有哪些？PitchBook直接取該範圍的中值917億美元，再加上其對普通合夥人主導（GP-led）風險次級市場交易量的估計值146億美元，得出2025年美國風險次級市場的規模為1,063億美元。
而這幾乎可以肯定是保守估計。我們早已無法精準掌握這頭「大象」的全貌。
明天見，
Allie GarfinkleX： 電子郵件： 為《Term Sheet》通訊提交交易資訊。
Joey Abrams 負責整理今日通訊的交易專欄. 。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 墨西哥當局周一表示，透過監控一名戀人，協助墨西哥武裝部隊追蹤到 Nemesio Oseguera Cervantes（綽號「El Mencho」），他於周日遭捕並被擊斃。
墨西哥國防部長 Ricardo Trevilla 上將表示，周日的墨西哥特種部隊行動（包含美國情報資訊）終於在其故鄉哈利斯科州（Jalisco）找到「躲在灌木叢中」的 Oseguera Cervantes。經過數次槍戰，8 名槍手被殺，這名毒梟與兩名保鑣受傷。Trevilla 說，他們被拘留後在送往墨西哥市的途中死亡。
總計包含安全部隊、涉嫌販毒集團成員及其他人員。
根據墨西哥當局說法，以下是這個國家最有權勢的販毒集團首腦、同時也是美國最通緝逃犯之一的逮捕過程：
追蹤戀人
墨西哥與美國多年來一直在追蹤「El Mencho」，他在兩國都有多張未執行的組織犯罪與販毒逮捕令。
然而這次情報工作奏效。Trevilla 指出，軍方調查人員鎖定並開始跟蹤 Oseguera Cervantes 其中一名戀人的信任關聯人。這名人士週五陪同該女子前往哈利斯科州的塔帕爾帕（Tapalpa）與毒梟會面。這名軍方官員解釋，確切地點是透過美國情報提供的「非常重要的補充資訊」確認的。
陸空封鎖
在該女子與「El Mencho」共度一夜後離開，特種部隊確認他帶著保鏢留在當地，於是敲定計畫。
墨西哥陸軍與國家衛隊（National Guard）單位設立地面封鎖線，同時 6 架直升機與額外特種部隊在哈利斯科州接壤的州待命。
Trevilla 說，墨西哥空軍（Mexican Air Force）透過偵察與飛機提供進一步支援。周日黎明前，在確認他的蹤跡後，行動展開。整個任務期間，正在墨西哥北部巡視的墨西哥官員隨時獲知每項進展。
暴力回應
Trevilla 上將形容罪犯的回應極其暴力。
他說，對抗期間「El Mencho」試圖與兩名保鏢逃離，同時一組全副武裝的人員留下阻擋軍方推進。現場死亡人數達 8 人，Trevilla 指出這比周日最初報導的多 4 人。
查獲的武器包括兩具火箭發射器，其中一具與 CJNG 在 2015 年攻擊中使用的型號相同。那次攻擊是個可怕的里程碑，證明該販毒集團準備以致命的全面武力對抗墨西哥當局。
「躲在灌木叢中」
Oseguera Cervantes 試圖在塔帕爾帕郊區一個佈滿小木屋的樹林裡掩護。儘管罪犯持有重型火箭發射器，Trevilla 指出他們並未成功部署。特種部隊最終「找到躲在灌木叢中的他」，引發另一次激烈對抗，導致「El Mencho」與兩名保鏢受傷。
混亂中，一架軍用直升機遭槍擊後緊急迫降，現場逮捕兩人。三名士兵在交火中受傷。
途中死亡
現場安全後，這名販毒集團首腦與其保鏢被抬上直升機緊急送往附近醫院。然而 Trevilla 確認他們途中死亡，並指出他們已處於「危急狀況」。
他們死後，飛行計畫變更。屍體未在哈利斯科州首府降落，而是被送往墨西哥市，以預防犯罪組織的暴力報復。
每殺一名士兵獎 1,000 美元
Trevilla 說，在塔帕爾帕以西約 100 公里（62 英里）處，一名僅知綽號「El Tuli」的後勤與財務運營者，據報向槍手提供每殺一名士兵 2 萬比索（超過 1,000 美元）的獎金。
國防部長還表示，「El Tuli」——據稱是 Oseguera 的左右手——是哈利斯科州一系列路障、縱火攻擊與針對政府設施襲擊的幕後主使。
表示最嚴重的暴力事件發生在哈利斯科州，25 名國家衛隊成員、一名監獄官員、一名檢察官辦公室員工與一名疑似平民女性被殺，還有 30 名涉嫌犯罪者死亡。
在鄰近的米卻肯州（Michoacán），另有 4 名槍手死亡，15 名安全人員受傷。
一個傘兵步槍旅追查到「El Tuli」並在槍戰中將其擊斃，查獲長短槍枝以及近 140 萬美元的美墨混合貨幣。儘管如此，販毒集團的報復仍在墨西哥數個州持續。
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(SeaPRwire) - 據報導，總統唐納德·特朗普將國防開支提高50%至1.5兆美元的計劃遇到了一些阻力，其中包括對增加美國38.5兆美元債務山的擔憂。
消息人士告訴 ，白宮預算主任羅素·沃特是反對向五角大樓額外撥款5000億美元的批評者之一，他警告此舉可能對聯邦赤字產生影響，上一財年的赤字已達1.8兆美元。
報導稱，作為長期的財政鷹派，沃特一直倡導在重建美國軍隊的同時減少整體政府開支。
白宮未發表評論。一位國防發言人告訴《郵報》，五角大樓致力於「利用特朗普總統的1.5兆美元國防預算為我們的作戰人員和美國人民服務」。
他補充說：「我們審慎且負責任的預算程序確保該部門能夠善用納稅人的資源，並有能力應對21世紀的威脅。」
《郵報》稱，大幅增加國防開支的其他障礙包括決定將所有資金用於何處，因為官員們正在辯論應在現有武器系統與人工智慧等新興高科技領域各投入多少資金。
國防部必須平衡多個支出優先事項。它必須用B-21隱形轟炸機和哥倫比亞級潛艇等下一代平台來更新老化的艦隊和機隊。F-35隱形戰鬥機的生產也在加速，以取代一系列舊平台。
除此之外，特朗普已宣布研製F-47第六代戰鬥機的計劃，該機將與自主無人機協同作戰。並在12月公布了一款新級別戰艦的概念。
2025年12月22日，總統唐納德·特朗普在佛羅里達州棕櫚灘的海湖莊園宣布美國海軍新的「黃金艦隊」計劃，揭開一款新級別戰艦的面紗。ANDREW CABALLERO-REYNOLDS / AFP via Getty Images
與此同時，在多年向烏克蘭供應武器並消耗自身彈藥儲備之後，五角大樓必須重建其庫存，為任何未來的衝突做準備，包括應對像中國或俄羅斯這樣的近乎同級的對手。
俄羅斯入侵烏克蘭也引發了作戰戰術的變革，特別是在無人機的使用和此類武器的大規模生產能力方面。而像Palantir和 這樣的科技公司分別在人工智慧和天基能力的應用方面推動進步。
特朗普本月在Truth Social上關於其1.5兆美元目標的帖子中表示：「這將使我們能夠建立我們長期以來有權擁有的『夢想軍隊』，更重要的是，無論敵人是誰，它都將確保我們的安全和保障。」
但滿足所有這些需求將伴隨著高昂的代價，而此時美國的支出能力正承受更大壓力。根據 ，公眾持有的美國債務預計將從目前佔GDP約100%飆升至2036年的120%。
可以肯定的是，社會保障和醫療保險費用的飆升是財政前景惡化的主要驅動因素。但每年國防開支增加五千億美元仍將加速債務的累積，這還伴隨著利息支付的額外成本。
聯邦預算問責委員會最近警告，美國的「」可能很快開始，並引用國會預算辦公室的估計，該估計顯示政府借貸的利率將在未來幾年超過經濟增長。
白宮預算主任據報反對因更大的軍事開支法案而進一步擴大赤字，這凸顯了 所觀察到的一種現象，他曾表示，任何大國如果其在債務償付上的支出超過國防支出，就有不再成為大國的風險。
他寫道：「這是因為債務負擔將稀缺資源吸引到自身，減少了可用於國家安全的資金，使該大國越來越容易受到軍事挑戰。」
事實上，美國在2024年就達到了這一門檻，並持續符合「弗格森法則」的條件。當然，將國防開支提高到1.5兆美元會使五角大樓的預算暫時重新高於債務償付成本。但即使沒有增加的軍事開支，利息成本預計到2036年也將達到2.1兆美元。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 最高法院週一表示，將聽取石油和天然氣公司的陳述，這些公司試圖阻止旨在追究該行業對氣候變化相關數十億美元損失責任的訴訟。
由保守派佔多數的法院同意受理來自科羅拉多州博爾德市的一起案件，該案件指控這些公司欺騙公眾關於化石燃料如何導致全球暖化。
全國各地的政府已尋求總計數十億美元的賠償，認為這對於幫助支付因氣候變化加劇的野火、海平面上升和嚴重風暴後的重建工作是必要的。這些訴訟出現之際，加州、夏威夷州和新澤西州等地也正尋求透過法院採取行動。
來自博爾德縣的這起案件很可能會對其他訴訟產生影響。
在科羅拉多州最高法院允許博爾德市的案件繼續進行後，Suncor Energy 和 ExxonMobil 向最高法院提出上訴。這些公司辯稱，排放問題是國家層面的議題，應在聯邦法院審理，而類似的訴訟在聯邦法院已被駁回。
律師們寫道：「利用州法律來解決全球氣候變化問題，對我們國家最關鍵的產業之一構成了嚴重威脅。」ExxonMobil 週一表示，「氣候政策不應透過零散的州法院訴訟來制定。」
唐納德·川普總統的政府介入支持這些公司，並敦促大法官們推翻科羅拉多州最高法院的裁決，稱這將意味著「該國的每個地方都可以起訴世界上任何對全球氣候變化有貢獻的人。」
共和黨人川普在一項行政命令中批評了這些訴訟，司法部也試圖在法庭上阻止其中一些訴訟。
博爾德市的律師曾辯稱，訴訟仍處於早期階段，應留在州法院審理。他們寫道：「憲法並未禁止各州處理由外州行為造成的州內損害，無論是汽車的疏忽設計還是石棉的銷售。」
市政府官員表示，此案關乎解決科羅拉多州人民面臨的問題。其氣候倡議主任喬納森·科恩表示：「我們的案件，從根本上說，是關於公平。博爾德已經經歷到氣候快速暖化的影響，而適應的財務負擔不應僅由當地納稅人承擔。」
最高法院還要求雙方就本案是否真的準備好讓大法官審理進行陳述。預計辯論將在秋季進行。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 根據國會預算辦公室 (CBO) 的一份報告，最近的政策變更和經濟轉變已使支付 Medicare Part A 的信託基金的償付能力縮短了 12 年。根據預計，醫療保險 (HI) 信託基金現在將於 2040 年完全耗盡，儘管在 2031 年之前餘額通常會增加，但支出將在次年開始超過收入。
Medicare 財務償付能力的這種快速惡化，與 CBO 去年 3 月發布的先前估計相比，有了顯著的下降。時間表的急劇縮短意味著未來的退休人員可能比先前預期的更早面臨重要醫療保健服務的重大削減。根據《赤字管制法》的要求，CBO 主任 Phillip Swagel 指出，這些預測反映了即使在 HI 信託基金耗盡後，福利仍將按計劃支付的假設。
導致這種加速耗盡的主要原因是基金預計收入的急劇減少，這在很大程度上是由過去一年通過的立法推動的。具體而言，2025 年的和解法案（公共法案 119-21，更廣為人知的名稱是「一個大而美麗的法案」）顯著減少了信託基金通常從對社會保障福利徵稅中獲得的收入。該立法降低了稅率，並為 65 歲或以上的納稅人設立了臨時扣除額。因此，在川普政府期間實施的這項重大政策轉變，直接導致了 Medicare 安全網的關鍵未來資金的匱乏。
什麼是 HI 信託基金？
HI 信託基金是 Medicare Part A 的財務支柱，它涵蓋了重要的服務，包括住院護理、熟練護理機構的住院、家庭醫療保健和臨終關懷。在未來 30 年裡，該基金預計將依靠 Medicare 工資稅獲得約四分之三的年收入，而約八分之一的收入來自對社會保障福利的所得稅。
然而，最近的減稅並非耗盡基金的唯一因素。CBO 還引用了對工資稅收入的預測下降，並警告說他們必須調整模型以考慮到預期工人收入的下降。此外，由於信託基金未來的餘額將較小，它將產生較少的利息收入，對其整體財務產生複合負面影響。
在另一邊，Medicare 的支出正在比預期更快地上漲。CBO 指出，Medicare Part A 按服務收費計劃在 2025 年的每位註冊者支出，以及 Medicare Advantage 計劃提供商在 2026 年的報價，都高於預期。
到 2040 年基金耗盡的後果將對老年人和醫療保健提供者都非常嚴重。根據法律，如果信託基金枯竭且支出繼續超過收入，Medicare 將在法律上被限制為僅支付其收入的金額。為了彌補短缺，總福利將需要削減。CBO 估計，這些福利削減將從 2040 年的 8% 開始，到 2056 年穩步上升到 10%。目前尚不清楚醫療保險和醫療補助服務中心將如何在如此嚴峻的財務限制下管理該計劃。
應對這一迫在眉睫的危機需要重大的立法行動。該基金目前面臨 25 年的精算赤字，相當於應稅工資的 0.30%——這個數字代表了應繳納工資稅的總收入。這個赤字比去年的預測差了 0.17 個百分點。為了消除這個赤字並恢復過去 11 個月失去的 12 年償付能力，立法者將被迫增加稅收、減少醫療保健支付、將資金轉移到信託基金，或實施這些政治上充滿爭議的方法的組合。
值得注意的是，這些已經嚴峻的基準預測仍然高度不確定，並且尚未考慮到最近最高法院關於關稅的裁決（Learning Res., Inc. v. Trump，於 2026 年 2 月 20 日作出）可能產生的經濟或預算後果。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 現在部分薪資最高的科技業從業者將永遠不需要寫一行程式碼。這並非因為他們的工作被人工智慧取代：科技公司正為資深傳訊職位開出高達六位數的高薪。
Anthropic 正招聘產品傳訊總監，列出的薪資為40萬美元； 正招聘資深傳訊總監，薪資範圍在65.6萬至120萬美元之間；而OpenAI則在尋找基礎設施傳訊總監和商業傳訊總監，兩者的薪資範圍均高達43萬美元，外加股權。
但為何在人工智慧開發似乎需要更多投入的同時，以科技為核心的公司願意為這種更傳統、聚焦語言學的職位投入鉅資？專家指出，原因在於大眾對人工智慧的理解極為有限。
「人工智慧很複雜。它快速演進，並引發員工、監管機構和客戶的真實焦慮。在這樣的環境中，清晰溝通成為戰略資產，」傳訊、策略與顧問公司FLEX Partners的創辦人兼執行長惠特尼·芒羅（Whitney Munro）在近期一篇 中寫道。「如果你無法清楚解釋你的技術能做什麼、如何運作，以及如何保護人們，擴張將變得更困難——風險也會更高。」
事實上，美國心理協會（American Psychological Association）的一項 顯示，擔心人工智慧將取代自己工作的人，即使大多數人並未詳細了解人工智慧工具在工作場景中實際如何運作，他們在工作中感到緊張或壓力的可能性仍遠高於他人。
而這正是科技或人工智慧公司中高階傳訊職位能發揮作用之處。
「當你在開發足以重塑產業的強大技術時，傳訊不僅僅是行銷，」芒羅補充道。「它同時成為風險管理、法規定位、投資者信心、內部協調與公眾信任的關鍵。」
為何在人工智慧時代傳訊專業人才需求高漲？
如此高風險的職位伴隨著更高的薪資。根據 數據，美國傳訊總監的平均年薪約為11萬美元，但科技公司願意為傳訊專業人才支付更高溢價，因為他們明白其中牽涉的利害關係。與此同時，許多職缺資訊顯示，這些高薪職位需要超過十年的經驗。
這些高層負責設定公司向投資者、監管機構、客戶、員工及廣大公眾傳達的人工智慧核心敘事。這可能涵蓋從闡述強大人工智慧模型的風險與益處，到擬定高管演講稿和社群媒體貼文，甚至測試部落格文章中的用詞（可能影響市場或引發監管審查）。這些職位需要能自在出入董事會議室或與記者進行背景通話的人才，他們必須能深入理解複雜的技術內容，並將其轉譯為淺顯英語，同時不失細節。
，內容分發平台 執行長，每週整理高薪新聞與傳訊職缺，並記錄這些職位近期的普及程度。不僅是科技公司在招聘高階傳訊人才：許多品牌正投資聘請內部記者或「說故事者」，策略性地主導自家公司的敘事。
儘管並非所有職缺都提供百萬美元年薪，但許多職缺的薪資落在六位數範圍，對有意轉職企業的記者而言，這是更優渥的賺錢機會。他舉例，Hinge招聘編輯總監，薪資最高達22.3萬美元；Ramp招聘內容總監，年薪超過20萬美元； 則招聘「人工智慧傳道者」，同樣提供超過20萬美元的年薪。
「現實是，這（很大程度上）是媒體業的未來，」格林伯格（Greenberg）在1月的一篇 中寫道。「品牌新聞不會也無法取代獨立新聞，但到2026年，許多產業中最優秀的報導、研究與專題內容，將出自該領域的大小企業——這些企業意識到，自己成為媒體比等待被媒體報導更好。」
薪資飆漲反映了兩大趨勢的交匯。首先，生成式人工智慧讓網路充斥低品質內容，反而提升了獨特人類聲音與敏銳編輯判斷的價值。在人工智慧生成的垃圾內容海洋中，企業願意為能突破雜訊、建立信任的專業人才支付溢價。其次，科技業領導者越來越將敘事視為與產品設計或資本配置同等重要的戰略武器。在人們密切關注人工智慧缺陷的環境中，企業如何講述自身故事可能影響估值、法規走向與人才招募。
「對企業而言，持續生產高品質文案的能力是一道競爭護城河，能建立與客戶的連結、強化自有與獲得性管道的表現，並推動營收增長，」人工智慧傳訊科技公司Clipbook執行長亞當·約瑟夫（Adam Joseph）在上週的一篇 中寫道。「這是個違反直覺的洞見（難道優秀寫作不該因生成式人工智慧而商品化嗎？）。市場底層的氾濫，反而讓頂端的價值飆升。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 根據Pantheon Macroeconomics近期的一份研究報告，AI基礎設施支出目前構成美國GDP增長的重要部分，若沒有這部分支出，企業資本支出（capex）將為負值。「我們處於這樣一種情況：大量資金湧入AI基礎設施，為GDP帶來顯著提振，」Pantheon分析師Oliver Allen近期表示。Allen今日上午在研究報告中寫道，2025年第四季度整體資本支出增長了2.6%。其中，知識產權和軟件支出（即可能與AI相關的支出）上漲7.4%，計算機和通信設備支出上漲61%。但所有其他領域均出現下滑：「其他設備投資暴跌17%，這一降幅令人擔憂地遍及多個領域，」他寫道。
「2025年前三季度GDP平均增長2.5%，[其中]0.3個百分點來自AI相關行業，」他表示。
Allen還提出理論，認為消費支出可能在某種程度上受到AI資本支出的提振。2025年第四季度消費支出增長了2.4%。Allen告訴，目前消費支出主要由較富裕群體的支出驅動，這些群體從股市（通常是科技股）獲得了收益。
「由於科技股的『財富效應』，他們的支出比原本會有的水平略強，」他表示。
「市場確實依賴故事和對未來的特定看法運行。我們透過資本支出故事、透過財富效應看到的許多增長，都是透過AI是未來這一故事實現的，」他說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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(SeaPRwire) - 早安。最高法院對川普總統關稅權力的裁決，不僅重新劃定了行政權力的界限。它還可能改變了財務長和製造商在持續的貿易政策波動中運營的環境。
周五，大法官們裁定，川普在2025年大部分時間使用《國際緊急經濟權力法》徵收關稅的做法越權，撤銷了部分鋼鐵、鋁和一些中國進口商品的關稅。大型企業受到了關稅的影響，但中小型企業也受到了影響。
其中之一是Trim-Tex，這是一家位於伊利諾伊州的家族企業，有250名員工，生產乾壁和灰泥角珠。在關稅波動加劇的時期，我首次與其首席財務官Matt Totsch談話。Totsch擔心關稅對與加拿大等國家的貿易產生更廣泛的漣漪效應，加拿大是美國軟木木材的主要供應國，以及對建築需求的下游影響。
「在過去一年裡，關稅繼續對建築市場造成重大拖累，」他說。該公司發現自己受到了軟木木材等關鍵投入品關稅的漣漪效應的擠壓，以及移民政策加緊了勞動力市場的影響。
「由於這種不確定性，我們2025年的銷售額比2024年下降了約10%，」他說。
鑑於法院的裁決，專家們敦促謹慎行事。美國零售商、進口商和出口商應避免過快調整定價策略。你可以閱讀我對Totsch的完整採訪，以及專家建議[相關鏈接]。
在過去一年裡，應對關稅一直是首席財務官們最關心的問題。根據杜克大學以及里士滿和亞特蘭大聯邦儲備銀行發佈的2025年第四季度調查，貿易政策和關稅仍然是財務主管們最擔心的問題之一。受訪者預計2026年價格上漲超過3%。
[某公司]常被視為美國消費支出的晴雨表，其收益報告受到密切關注，被視為一個經濟信號。該公司定期面臨進口商品關稅帶來的成本阻力。
在沃爾瑪2月19日的第四季度收益電話會上，該公司表示，第一季度營業收入增長預計將低於財政年度的任何其他季度，部分原因是費用時間安排以及從去年第二季度開始的同比關稅影響。
在周五法院做出裁決後，川普簽署了一項命令，設定了新的10%的全球關稅，然後在一天後宣布將把它提高到15%，在此過程中推翻了他的一項标志性貿易協定[相關鏈接]。雖然10%的關稅於2月24日生效，但尚不清楚提高到15%的稅率是否也將於該日開始生效。
對於首席財務官們來說，關稅和貿易政策肯定仍將是未來一年成本管理和定價決策的核心。
謝麗爾 埃斯特拉達本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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