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(SeaPRwire) -   德州農工大學（Texas A&M University）週五宣布，將終止其女性與性別研究課程，修改數百門課程的教學大綱，並取消六門課程，此舉是作為一項限制教授討論特定種族和性別話題的新政策的一部分。 課程的修改和取消，發生在數月前一段關於某位教師課程的病毒式傳播影片，使這所全美規模最大的大學之一德州農工大學陷入動盪之後。 大學官員試圖安撫校園，表示新政策的影響將是微乎其微的，僅影響所提供課程的一小部分，且課程取消不會對學生按計劃畢業造成任何障礙。 「強有力的監督和標準保護了學術誠信，並恢復了公眾信任，保證德州農工大學的學位對我們的學生以及未來將雇用他們的人具有意義，」代理校長湯米·威廉斯（Tommy Williams）在一份新聞稿中表示。「這一直是我們在此過程中的焦點，也將是我們前進時持續關注的重點。」 但教職員和學生們——其中數百人於週四晚間在校園內聚集，抗議在新政策下進行的變革——指責德州農工大學侵犯了學術和學生自由。 「他們將這個思想市場縮減到現在強調或推廣某種關於種族、性別和性取向的特定觀點。而這種觀點簡直就是在抹殺有色人種和LGBTQ+群體的經驗，」美國大學教授協會德州農工大學分會主席倫納德·布萊特（Leonard Bright）說道。 週五的宣布是在大學對5,400門課程進行廣泛審查後做出的，此前德州農工大學系統理事會於11月批准了這項新政策。 德州農工大學表示，被取消的六門課程僅佔本學期所開設課程的0.11%。這些課程包括布希政府與公共服務學院（Bush School of Government and Public Service）、文理學院（College of Arts and Sciences）、農業與生命科學學院（College of Agriculture and Life Sciences）以及教育與人類發展學院（College of Education and Human Development）的課程。 大學表示，教職員有機會為部分課程申請例外。在提交給威廉斯的54門課程中，他批准了48門課程的例外。 德州農工大學表示，終止女性與性別研究課程的決定部分基於學生對該課程興趣有限。 德州農工大學週五表示，威廉斯將不會接受媒體採訪。 「我認識到近期的德州農工大學系統政策變化令許多人感到不安，我理解你們的擔憂。與此同時，我們共同的責任很明確：我們的學生，」威廉斯在1月12日的一份聲明中表示。 這項新政策似乎是德州公立大學系統首次就教職員在課堂上關於種族和性別話題的討論內容制定規則。德州的其他大學系統也對課堂教學施加了限制，或根據一項新的州法律開始對課程設置進行內部審查。 布萊特的研究生級別倫理課程在新政策下被取消，他表示儘管大學做出了保證，但校園內的變化正在營造一種恐懼氛圍，教職員為了避免任何問題，一直在自我審查以及他們所教授的內容。 「他們向教職員發出了一個令人不寒而慄的訊息，指我們涉入了覺醒意識形態，並且……有人會因為教授一些保守派肯定不同意的話題而被解雇，」在德州農工大學布希政府與公共服務學院任教的布萊特教授說道。 在週四的校園抗議活動中，德州農工大學哲學教授馬丁·彼得森（Martin Peterson）表示，根據新政策，他不被允許教授柏拉圖的某些著作。 「沒有人能合理地說哲學教授不應該在哲學課上教授柏拉圖。但現在的情況正是如此，」彼得森說。 威廉斯早些時候曾表示，德州農工大學並未禁止柏拉圖。 德州農工大學的新政策是在9月份解雇梅莉莎·麥庫爾（Melissa McCoul）之後出台的，麥庫爾是德州農工大學英語系的高級講師，此前一段影片公開，顯示她在兒童文學課上就教授性別認同與一名女學生發生爭執。麥庫爾被解雇是在來自共和黨州議員（包括州長）的政治壓力之後發生的。 在麥庫爾被解雇後不久，德州農工大學時任校長 一直批評德州農工大學的共和黨州眾議員布萊恩·哈里森（Brian Harrison）週五對終止女性與性別研究課程的決定表示讚賞。 「經過多年的施壓和揭露該系的覺醒議程，我很自豪能為德州納稅人對抗跨性別灌輸再次取得一場重大的保守派勝利！」哈里森在社交媒體網站X上發文表示。 德州農工大學位於大學城（College Station），大約在休士頓西北方95英里（153公里）處。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   美國人喝咖啡的量比數十年來任何時候都多。但從 購買咖啡的人卻越來越少。 這家革新了美國咖啡文化的公司仍是美國最大的業者，在美國擁有近17,000家門市，並計劃再開設數百家。但它正面臨前所未有的競爭，這將使其更難贏回已經流失的顧客。 根據食品產業顧問公司Technomic的數據，Starbucks在美國所有咖啡店的消費占比在2024年和2025年下降；目前為48%，低於2023年的52%。 ，這家長期競爭對手剛開設了第10,000家美國門市，在這兩年都獲得了市場份額。 Starbucks還有其他挑戰者，像是快速成長的得來速連鎖店7 Brew、Scooter's Coffee和Dutch Bros。像 和Mixue這樣的中國連鎖品牌正在美國開設門市。高檔咖啡店Blue Bottle在美國擁有78家門市，今年以來又開設了兩家。甚至McDonald's和Taco Bell也 。 「人們並沒有不再喜愛Starbucks，但他們在咖啡選擇上現在變得多角戀了，」喬治華盛頓大學商學院管理系主任Chris Kayes說。「人們現在正在嘗試其他咖啡，他們正在看看外面有什麼。」 Caffeination nation 美國人熱愛咖啡。根據產業貿易組織美國咖啡協會的數據，在2024年和2025年，估計有66%的美國人表示每天都喝咖啡，較2020年上升了7%。 咖啡連鎖店正爭相從這股需求中獲利。根據研究食品服務產業的顧問公司Technomic的數據，過去六年間，美國連鎖咖啡店數量躍升19%，達到超過34,500家。 總部位於西雅圖的Starbucks在1987年被前執行長 收購時還是一家小型區域連鎖店。現在，其他小型連鎖店正經歷爆炸性成長。總部位於內布拉斯加州的Scooter's Coffee在2019年擁有200個據點；現在已超過850個。總部位於阿肯色州的7 Brew在2019年擁有14個據點；現在已超過600個。 「供給相對於需求來說太多了，」顧問公司GlobalData Retail的董事總經理兼零售分析師Neil Saunders說。 Saunders表示， 在某種程度上是一種劣勢，因為它透過開設新據點來增加銷售的能力較弱。 「老實說，他們已經相當飽和了，」Saunders說。「他們是一家非常成熟的企業。」 From grande to venti Starbucks毫不畏懼。在週四的投資人會議上，該公司表示，持續努力 同時讓門市 正在提升美國門市的客流量。它計劃在今年秋季前為 增加25,000個座位。 「成長不需要我們變成新的東西。它需要我們將已經擅長的事情做得格外出色，」Starbucks營運長Mike Grams說。 Starbucks預計在未來三年內開設超過575家新的美國門市。它開發了 ，建造成本更低，但仍設有室內座位、得來速車道和行動取貨服務。該公司表示，縮小的規模將使Starbucks門市能夠 以前無法做到的事情。 Starbucks也在增加新產品，像是更新的糕點和高 的零食食品，以試圖贏回顧客。 What's on the menu Saunders表示，缺乏菜單創新是Starbucks陷入困境的原因之一，尤其是在喜歡新奇事物並會尋找新去處的年輕消費者中。 例如，總部位於亞利桑那州的Dutch Bros在2024年1月推出了蛋白質咖啡飲品，比Starbucks早了將近兩年。能量飲料在該連鎖店推出近14年後，占Dutch Bros業務的25%。Starbucks在2024年曾有限期供應冰能量飲品；高層週四表示，可客製化的能量飲品將很快出現在Starbucks菜單上。 由前Starbucks高階主管Christine Barone領導的Dutch Bros在美國擁有略多於1,000家門市，並希望在2029年前將這個數字翻倍。它押注顧客想要速度和便利性；幾乎所有門市都是設有步行窗口的得來速。 Dutch Bros也專注於價值。在最近與投資人的會議中，Barone指出，Dutch Bros的中杯飲品為24盎司；在Starbucks，中杯飲品為16盎司。 其應用程式充滿優惠券和促銷活動的Luckin也注重價值。在最近一個下午，其九家紐約門市之一擠滿了取貨的行動訂單顧客。這家小店沒有座位。 從德拉瓦州家中造訪紐約的Xunyi Xie表示，他因為Luckin有1.99美元飲品促銷而停下來嘗試Velvet Latte。Xie說他通常自己沖泡濃縮咖啡，但如果Luckin在他上班途中開設門市，他會去那裡。 至於Starbucks？「我覺得太貴了，」Xie說。 Starbucks' future 根據投資研究公司Morningstar的分析，2024年顧客在Starbucks的平均消費為9.34美元，相比之下Dutch Bros為8.44美元，Dunkin'為4.68美元。 Starbucks在2025財年沒有調漲價格，並承諾對未來漲價將謹慎行事。但Morningstar的股票分析師Ari Felhandler表示，Starbucks試圖用折扣贏得顧客將是錯誤的，因為競爭對手總是會降得更低。 「保持價格不變並試圖證明其合理性，」Felhandler說。他認為Starbucks的門市重新設計和新菜單項目將帶回流客流量。 Starbucks營運長Grams表示，公司堅信其 不是僅供得來速的門市或行動取貨亭。它正在建造設有舒適座位的咖啡館——他所說的「Starbucks的靈魂」——同時也服務行動、得來速和外送顧客。他表示，顧客有時想要便利，有時想要逗留。 「競爭永遠存在。我們意識到這一點，我們肯定會關注它，但我們不試圖成為他們，」Grams告訴美聯社。「我們提供大多數人沒有的東西，那就是一個可以坐下來、享受並用於各種不同原因的合法空間。」 但喬治華盛頓大學的Kayes質疑，這項策略是否足以讓Starbucks保持領先地位，或者想要舒適或高級體驗的顧客是否已經轉向獨立咖啡店或像Blue Bottle這樣的高檔連鎖店。 「在某些方面，我認為他們是自己成功的受害者，」Kayes說。「我確實認為，Starbucks作為某種特別、獨特和令人興奮的事物的光環已經不存在了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   分析師評估美國經濟健康狀況最愛用的指標來自數據。目前數據看起來…勉強算可以。招聘放緩，但失業率未飆升，通膨也未如擔憂般因關稅飆漲，消費支出更是表現異常穩健。但為何現實感受如此低迷？經濟學家克勞迪婭·薩姆（Claudia Sahm）是預測經濟衰退條件及政策制定者應對策略的專家（甚至可謂頂尖專家）。她創立了「薩姆法則」（Sahm Rule），這項就業指標受到各國央行到全球金融巨頭的密切監控。薩姆法則指出，當全國失業率的三個月移動平均值較前一年三個月平均值的最低點上升0.5個百分點或以上時，經濟衰退很可能發生。薩姆的公式已證明其價值。據摩根大通（JP Morgan）指出，「自1959年以來，該法則在疫情前的預測準確率達100%」。問題就出在這裡：薩姆認為，疫情期間經濟的「地殼板塊」開始移動，此後便未穩定下來。 勞動市場自疫情以來表現異常。特朗普總統的反移民政策減少了可用勞工數量，僱主對招募新職位態度猶豫。失業率微升，但以歷史標準衡量並未失控。招聘市場維持緊繃，處於「低招聘、低裁員」的環境。 其次，美國的制度機構——法院、中央銀行、聯邦機構——已受到特朗普政府的政治影響。經濟學家不再確信這些機構能獨立運作，提供過去支撐美國經濟透明度（進而建立信賴）的制衡機制。 這位曾任聯準會（Fed）部門主管、歐巴馬政府高級經濟顧問的經濟學家認為，美國經濟不會因單一「爆炸式事件」崩潰。她真正擔心的是，多項事件的累積將重塑這兩大基本面，而政策制定者慣用的應對措施可能不再適用。 若能規劃出一條路徑，薩姆擔心我們正走在錯誤的方向上。 地殼板塊一：勞動市場 許多經濟學家一直關注。他們看著「平衡數」（防止失業率上升所需的新增就業數）不斷下降，而移民減少勞工供給抵消了部分影響。 薩姆較不擔心月度波動。據稱，企業在關稅環境中逐漸穩住腳步，意味僱主「低裁員、低招聘」的策略已不再出於恐懼。她的長期憂慮是：對找工作卻找不到的人而言這代表什麼？政策制定者是否只關注技術性衰退信號，而忽視了這些人？ 「當我聽到『我們沒有裁員，所以沒有經濟衰退』時會擔心，」薩姆在專訪中表示。「但你確實面臨極低的招聘率。這可能不是全面性事件，也不是我們常見的廣泛經濟萎縮，但對新進勞動市場的勞工確實有實質影響。」 「這裡正在發生某些事，」薩姆補充。「對找工作的人來說顯然不利，但我們不能抱持『只要避開衰退就萬事大吉』的心態。可能我們面對的是更結構性的轉變，這些轉變不僅難以預測，當下也難以評估，因為結構性變化可能非常緩慢。」 當然，AI取代職位是因素之一。聯準會主席傑羅姆·鮑威爾（Jerome Powell）正密切監控，摩根大通（JPMorgan）執行長傑米·戴蒙（Jamie Dimon）則提到大型語言模型（LLM）可能引發裁員。但薩姆指出，對AI影響的焦慮無法解釋當前低迷的招聘率。 樂觀者可能認為，招聘率下降是疫情期間極度緊繃勞動市場的「調整期」。2022至2024年初，——通常呈現職缺數與失業率反向關係的曲線——幾乎呈現水平線：理論上，每個職缺都有對應的求職者。當前職缺數減少可能僅反映僱主已找到所需人才，且不願在緊繃市場中僱用那些能要求理想薪資與條件的人， 數據也——儘管今年透過《偉大美麗法案》（One Big, Beautiful Bill Act）已有所行動。分析師也預期更鴿派的聯準會主席將降息，但薩姆認為這無法提振低迷的招聘：她形容此舉是政府「傳統上」刺激走弱經濟的「類似衰退初期應對措施」。 「但根據數據，企業活動與消費活動看起來都還不錯。我擔心的是，刺激更多需求並非招聘放緩的主因——背後有其他因素。」 薩姆自己創立的指標目前未拉響警報：當前經濟衰退指標僅輕微升至0.35。她警告政策制定者在當前周期中勿過度依賴此工具，強調應「甚至更聚焦」勞動市場，因為「它已偏離典型模式，意味我們對抗衰退的傳統工具可能不再適用。」 地殼板塊二：制度機構 儘管美國憑藉創意與投入成為全球經濟龍頭，但若失去，將無法維持此地位。特朗普總統曾因「解雇鮑威爾」言論引發市場波動，此後華爾街便不斷強調中央銀行自主性的重要性。 但特朗普未停止施壓聯準會，更因央行大樓昂貴的翻修計畫。 「目前我們有信心說，利率走勢主要由經濟因素驅動，」薩姆表示。「我難以確定的是，壓力仍在升級，而聯準會今年將因領導層更迭經歷轉型。若鮑威爾還有兩三年任期，我會比現在（他只剩四個月任期）更有信心。」 如同勞動市場，薩姆擔憂的是，像聯準會（她在此任職超過十年）這樣的機構將 「我們走在錯誤的路上，儘管我讚賞鮑威爾（Jay Powell）站出來表態反擊，但長期而言這不足以制衡壓力，」她補充。「我不知道局勢將如何發展，經濟可能走向何方。通膨可能更快降溫，我們可能進入適合降息的環境，透過降息緩解問題。 「但我對此就是沒好預感。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   全球最大的加密貨幣已跌至四月以來最低價格。比特幣在過去24小時內下跌近2%，週四深夜觸及近81,000美元的低點——低於其去年11月82,175美元的底部。週五，該代幣溫和反彈，根據數據顯示，目前交易價格約為82,290美元。比特幣的暴跌已蔓延至其他加密貨幣，包括，在過去24小時內下跌4%，目前約為2,660美元。 同時，本週貴金屬價格出現更劇烈的下跌，這些貴金屬直到最近才經歷了前所未有的飆升。黃金在過去一天下跌11%，白銀跌幅更大，達到31%。鉑金和銅也下跌。 加密貨幣和金屬市場的波動發生之際，美國總統唐納德·川普週五上午宣布，他將提名接替傑羅姆·鮑威爾擔任美國聯邦儲備理事會主席。這也發生在投資者對大型科技公司在人工智慧領域的巨額投資感到不安之際。週四市場收盤後，報告了強勁的收益，但其結果未能緩解對支出增加和收入增長放緩的擔憂。這家科技巨頭的股價在盤後交易中暴跌超過10%。 加密貨幣交易所 Kraken 的副總裁 Matt Howells-Barby 在一封電子郵件中表示：「大型科技公司在人工智慧領域的大量投資，卻沒有相應的收益來證明這些支出的合理性，這似乎正在擾亂更廣泛的風險資產。」 市場做市商 Wintermute 的場外交易主管 Jake Ostrovskis 呼應了 Howells-Barby 的觀點，並表示 Microsoft 股價和黃金價格的下跌「啟動了風險資產的下行趨勢」。 比特幣價格的下跌延續了該加密貨幣自10月以來的疲軟表現，當時川普新的關稅威脅導致加密市場出現「」。全球最大的加密貨幣歷來追蹤科技股，但比特幣和標準普爾500指數在過去三個月中出現分歧。比特幣自10月初以來下跌超過30%，而標準普爾500指數上漲近3%。 疲軟的代幣價格促使一些分析師表示，在2025年創下歷史新高的加密市場已轉為熊市。儘管如此，機構對穩定幣和新加密貨幣法規的興趣讓其他人保持謹慎樂觀。外匯經紀商 FxPro 的首席市場分析師 Alex Kuptsikevich 在最近的一份研究報告中表示：「這只是一個溫和的加密貨幣寒冬。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   當星巴克首席執行官布萊恩·尼科爾走進一家星巴克門店時，他去那裡可不只是為了喝咖啡、吃雞蛋松餅或巧克力牛角包。他會與公司員工交談，以衡量公司的商業狀況。 據尼科爾稱，他與之交談的咖啡師們對公司的成功有切身利益。在與投資者的一次會談中，尼科爾表示，他遇到的許多員工往往會問他有關公司股票的問題。“當我走進門店時，他們會問我，‘你認為股票價格怎麼了？’” 尼科爾說。“我喜歡這樣，因為，你知道，這意味著他們在乎。” 這家全球最大咖啡連鎖店的首席執行官表示，這種興趣不僅限於經濟動機，他說星巴克員工，也就是公司所稱的 “伙伴”，是出於自豪而發問。“你希望在一家你在乎成為其中一部分的公司工作，” 尼科爾說。“你希望在一家你認為能在你生活的社區中有所作為的公司工作。” 多年來，星巴克一直旨在通過向員工傳達 “主人翁心態” 來增強員工的參與度。星巴克在1991年創立的 “” 計劃讓員工有能力投資公司股票並分享公司業績成果。其理念是，星巴克員工無論職位高低，都能與公司的成功建立更個人化的聯繫。 在過去五年裡，星巴克的股票價格一直相當穩定，這家市值1000億美元的公司在那段時間裡下跌了超過5%。 不斷變化的工作場所優先事項 尼科爾於2024年9月從 加入星巴克。擔任這家咖啡連鎖店的掌舵人，尼科爾嘗試通過各種工作場所舉措對公司進行改革，包括去年10月對公司員工實行四天 指令，要求遠程員工在12個月內搬遷至西雅圖或多倫多，這影響了數百名員工。據公司稱，這一舉措旨在增強員工之間的聯繫，以使星巴克回歸其核心。 對於星巴克門店，公司 咖啡師的著裝規範，建議員工穿純黑色上衣，取下直徑超過四分之一英寸的耳環。據公司 稱，公司還制定了一項規定，要求員工在顧客的杯子上寫上 “你很棒” 和 “抓住今天” 之類的話。 過去，星巴克通過提供非典型的時薪員工福利，包括為兼職員工提供健康福利以及通過與亞利桑那州立大學的合作提供 ，使其有別於其他連鎖店。在Chipotle任職時，尼科爾在2019年作為首席執行官推行了類似的學費政策，為所有報讀商業或技術學位的員工提供免費大學教育。 然而，重建積極的工作場所的壓力已成為星巴克領導層的一個迫切問題。自去年11月以來，該公司面臨著員工工會 “星巴克員工聯合會” 的持續罷工。正如工會所稱的 “” 一直持續到今天，因為星巴克和工會領導人未能就一份滿足工會更好的人員配置和更高工資要求的勞動合同達成協議。據公司稱，參與罷工的門店不到其咖啡屋總數的1%，目前仍在少於20個地點持續進行。 尼科爾在投資者日會議上表示，他旨在為員工培育職業成功和工作場所的滿足感。“我們將在職業上為你提供出色 的職業發展，我們也將在個人方面為你提供絕佳的機會，” 尼科爾說。“這是一個你可以真正自豪地告訴朋友和家人你在星巴克工作的地方。” 首席執行官的言論清楚地表明了他將星巴克打造成所有時薪員工首選工作場所的願景。“我們想成為一家不同類型的公司。我們想成為一家人們可以在其中擁有職業生涯的公司。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   美國總統唐納·川普（Donald Trump）於週五上午提名下任聯邦準備理事會（Federal Reserve）主席人選，而最熱門的人選凱文·沃什（Kevin Warsh）當選。數月來，沃什一直是接替現任主席傑羅姆·鮑威爾（Jerome Powell）的領跑者之一，尤其是在川普表示他在面試過程中對「兩位凱文」（沃什與美國國家經濟委員會主任凱文·哈塞特（Kevin Hassett））印象深刻之後。川普於週五在Truth Social上確認提名沃什領導央行，寫道他「認識凱文很長一段時間，毫無疑問他將成為偉大的聯準會主席之一（原文如此），甚至可能是最優秀的。」沃什具備市場期待的央行領導人資歷：他曾於2006年至2011年擔任聯準會理事，因此熟悉央行內部運作，且在美國度過金融危機期間，他是時任主席本·伯南克（Ben Bernanke）核心圈的關鍵人物。他熟悉華府生態，2002年由喬治·布希（George Bush）總統引入核心團隊，當時他擔任總統經濟政策特別助理及國家經濟委員會執行秘書。他也擁有川普青睞的私部門經驗。（前財政部長斯科特·貝森特（Scott Bessent）曾擔任全球避險基金Key Square Capital Management執行長。）1995年至2002年間，沃什曾在[某機構]任職，最後職位為副總裁兼執行董事。但除了履歷之外，沃什還有哪些為人所知的特質？他對聯準會的規劃呼應了貝森特長期推動的論調（兩人在華爾街圈共事多年）：[具體內容]。投資者初期可能不喜歡這一方向；他們已習慣透過記者會、公開演說、褐皮書（Beige Book）及點陣圖（dotplot）等工具，深入研究聯準會的政策動向。由於在伯南克時期進入聯準會，沃什在領導風格上可能延續其導師的腳步。儘管鮑威爾因能凝聚聯邦公開市場委員會（FOMC）眾多成員達成共識而備受讚譽，但這位哈佛與史丹佛校友可能先與一小群盟友制定策略，再擴展至更廣泛的團隊。至於沃什的當前核心圈，他於2002年與雅詩蘭黛（Estée Lauder）集團創辦人外孫女、美容帝國繼承人簡·勞德（Jane Lauder）結婚。不同於華府精英的常態，他們投入時間與金錢提升寵物壽命——這份熱忱源於他們的可卡頗犬（cockapoo）泰德斯（Thaddeus）。11月，勞德旗下（被[某雜誌]評為[某稱號]）的投資公司TAW Ventures領投了英國新鮮犬糧品牌Marleybones的融資輪。 宏觀策略 未來FOMC會議由沃什主持時，敘事將發生改變。川普已明確表示其提名人將持鴿派立場，意味這位即將上任的主席可能對經濟前景更樂觀。 沃什曾批評鮑威爾的「觀望」策略，他在去年底的[某文章/報告]中寫道，聯準會應「拋棄未來幾年停滯性通膨的預測，彷彿低於平均水準的成長與高出目標40%的通膨已是最佳結果。」這位聯準會提名人對美國經濟的樂觀態度與摩根大通（JPMorgan）執行長傑米·戴蒙（Jamie Dimon）相似（巧合的是，戴蒙[某事]），他相信美國憑藉企業家精神將持續強勁成長——人工智慧（AI）即為關鍵例證。 經濟學家也指出，聯準會過度陷入短期議題，每日調整利率預期，而事實上[某情況]。沃什的記者會可能聚焦更廣泛的宏觀經濟議題或風險，而非讓分析師揣測其言論細微變化的含義。 傳統溝通風格 沃什行事低調；他喜歡一邊閱讀報紙一邊享受簡約高級餐飲，且經常出現在經濟會議的邊緣而非舞台中央。其他候選人紛紛爭取媒體採訪，但沃什選擇退後。 事實上，關於沃什提名的核心問題在於，他能否說服市場相信其政治獨立性，進而證明央行的自主性。川普持續施壓的行動讓許多人擔心，他可能任命一名「好好先生」，輕鬆通過共和黨主導的參議院確認程序，並為討好總統將利率壓至不健康水準，最終損害經濟。（聯準會觀察人士已見識到「川普2.0」提名人在FOMC的可能表現——去年白宮經濟顧問史蒂芬·米蘭（Stephen Miran）獲確認為聯準會理事後，便持續推動降息。） 鮑威爾對繼任者的建議是盡可能避開政治，而沃什已明確表示希望聯準會降低公開曝光度（[某說明]）。 「聯準會領導人最好錯過分享最新想法的機會，」沃什去年初表示，並補充說委員們正成為「自己言論的囚徒」。這暗示聯準會可能回歸「永不道歉、永不解釋」的傳統，短期內或讓市場不適，但長期可能緩和與白宮的緊張關係。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   川普總統的邊境事務負責人週四表示，政府可能會減少在明尼蘇達州的執法人員數量，但前提是州和地方官員必須配合。他並指出，對於襲擊聯邦官員或阻撓正在雙城進行的行動的抗議者，他持「零容忍」態度。 湯姆·霍曼自總統上週末派他前往明尼阿波利斯以來，首次向記者發表談話，此前有聯邦官員在執行行動時發生______。他的評論發表之際，總統唐納·川普似乎表示願意緩和明尼阿波利斯和聖保羅地區的緊張局勢，同時政府也結束了其______。 霍曼強調，政府不會放鬆其移民打擊行動，並警告抗議者如果干擾聯邦官員，可能面臨後果。 但他似乎承認過程中存在失誤。 他說：「我不想聽到有人說在這裡所做的一切都是完美的。沒有什麼是完美的。」 可能縮減規模 霍曼暗示可能會撤出參與此次行動的大約3000名聯邦官員中的許多人，但他似乎將此與州和地方領導人的合作以及抗議者干擾的減少掛鉤。 他說：「縮減規模將根據這些協議進行。但如果仇恨言論以及阻礙和干擾停止，縮減規模的幅度甚至可以更大。」 他還表示，他將監督聯邦移民執法部門的內部變革，但沒有給出具體細節。 他說：「由於我們正在內部進行的變革，任務將會得到改善。沒有任何機構組織是完美的。川普總統和我，以及政府中的其他人，都認識到某些改進可以而且應該進行。」 明尼阿波利斯市長雅各布·弗雷週四在華盛頓對記者表示，他「希望」該市的聯邦官員數量能夠減少。他說，警方會做好自己的工作，但不會做「別人的工作」，這是指聯邦執法部門。 儘管川普對明尼蘇達州官員的言辭有所軟化——他本週表示雙方處於「相似的波長上」——但並未看到行動有任何重大變化的明顯跡象。週四，在司法部起訴一名男子______民主黨眾議員伊爾汗·奧馬爾之際，零星抗議者冒著嚴寒在作為此次行動主要樞紐的聯邦設施外示威。 37歲的普雷蒂在與邊境巡邏隊的混戰中______。本月初，______在車內被一名移民及海關執法局官員開槍擊中。 呼籲合作 霍曼進一步強調了監獄需要向ICE通報可能被驅逐出境的囚犯，表示在這些囚犯仍在監獄時將他們移交給該機構更安全，因為這意味著更少的官員需要外出尋找非法居留者。ICE歷來依賴地方和州監獄的合作來通知該機構有關此類囚犯的資訊。 他說：「在監獄的安全保障下，讓我們接觸非法外國人、公共安全威脅分子。」 這位邊境事務負責人的到來______了川普政府此次行動的現場負責人格雷格·博維諾。霍曼似乎還暗示將重新聚焦於ICE所稱的「針對性行動」，即重點逮捕犯有罪行的移民。霍曼表示，該機構將進行「針對性的戰略執法行動」，優先處理「公共安全威脅」。 針對性的逮捕方式 ICE重新聚焦於「針對性行動」是否能緩和緊張局勢，還有待觀察。 ICE和霍曼長期以來一直表示，川普政府的主要重點是逮捕在美國非法居留且有犯罪記錄或對公共安全構成威脅的人。但他們也承認，他們也會逮捕任何其他被發現非法居留於美國的人。 他們辯稱，ICE的行動針對特定個人，而不是進行無差別的掃蕩，即官員圍捕所有人並要求查看證件。 移民法律資源中心政策主任薩米拉·哈菲茲表示，霍曼的評論似乎反映出他認識到公眾輿論已轉向反對ICE，但她質疑他關於執行針對性行動會使國家更安全的論點。 她說：「他的評論似乎仍然基於一個錯誤的前提，即驅逐人員或進行驅逐會使我們的社區更安全。所有證據和數據都表明，驅逐並不能使我們的社區更安全。它們破壞家庭穩定，撕裂社區，損害我們的經濟。」 霍曼沒有給出具體的時間表來說明他將在明尼蘇達州停留多久。 他說：「我會待到問題解決為止。」他補充說，他已經與社區、執法部門和民選領導人會面，希望找到共同點，並暗示已經取得了一些進展。 ___ 桑塔納從華盛頓報導。美聯社記者蒂姆·沙利文在明尼阿波利斯、邁克·卡塔利尼在新澤西州特倫頓、史蒂文·斯隆在華盛頓對本文亦有貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   共同創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）做出了他迄今為止最大的一筆公共捐款，以解決加州的住房危機。就在幾周前，他以4200萬美元購買了太浩湖內華達州一側的一座豪宅作為他的主要住所，根據新的文件和物業記錄顯示。這一舉動表明，世界上最富有的人之一如何在努力塑造一個他在身體上以及可能在稅務目的上日益疏遠的州的未來。此時，有關有多少加州億萬富翁可能會因一項針對其1%財富的投票倡議而離開該州的問題眾說紛紜。 布林已向一個名為“建設更美好的加州”（Building a Better California）的新組織承諾捐款2000萬美元。這是一項政治和政策努力，直接針對加州日益惡化的住房可承受性問題，最近的州披露顯示，最先由[媒體名稱]報導。這筆錢是一個更廣泛的3500萬美元啟動包的一部分，其中包括其他八位富有的商業領袖的1500萬美元，其中包括前谷歌首席執行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）和風險投資家邁克爾·莫里茨（Michael Moritz），每人捐款200萬美元。大約一周前，另一位矽谷億萬富翁[人名]做出了他多年來最大的政治捐款，向一個領導反對擬議的億萬富翁財富稅鬥爭的加州商業集團捐款300萬美元。 布林的捐款即使在他迅速增加的慈善和政治支出中也很突出。熟悉他捐款情況的人士向《紐約時報》描述，這是他在該州住房可承受性方面最引人注目的單筆現金承諾。“建設更美好的加州”預計將支持全州的投票措施和立法，以促進住房建設並簡化審批程序，使布林成為加州最具爭議性的政策鬥爭中的主要參與者。一位熟悉布林想法的人士告訴《紐約時報》，自去年以來，布林一直在考慮可能的改革措施，以解決加州的經濟和預算問題，當時財富稅努力還未被考慮在內。 錢進入時搬離 布林政治捐款的激增發生在他與購買水晶灣（Crystal Pointe）有關聯之後的幾周。水晶灣是太浩湖內華達州一側的一個龐大的湖邊地產，以4200萬美元售出。公共記錄和有限責任公司文件表明買家與布林有關聯，這是將資產和居住地從加州轉出的更廣泛努力的一部分。 太浩湖的地產曾被宣傳為該地區最昂貴的房源之一，占地五英畝，有多座建築，可直接通往湖泊，還有兩部玻璃纜車通向湖邊。 [具體事項]顯示布林和他的谷歌共同創始人以各種其他方式與加州斷絕關係。例如，在聖誕節前的10天裡，據《紐約時報》看到的文件，一個與布林有關的實體終止或遷移了15家加州有限責任公司。其中七家被轉換為內華達州的實體。 與此同時，佩奇（Page）效仿了貝佐斯（Bezos）的模式，搬到了邁阿密，在邁阿密高級的椰子林社區花了約1.73億美元購買了兩座超豪華的湖邊豪宅。監管文件顯示，佩奇還將他的家族辦公室以及幾個投資和控股實體搬出了加州，[具體事項]，在特拉華州重新註冊成立公司，並在佛羅里達州列出了新的商業地址。 這筆2000萬美元的住房捐款是在布林整體捐款迅速增加的背景下進行的。過去兩年中，大量字母表公司（Alphabet）的股票轉移到慈善機構，推動了捐款的增加。最近的一項分析發現，布林的捐款額超過了幾個傳統基金會，他的慈善機構[具體機構名稱]，鞏固了他作為美國最活躍的大額捐款者之一的地位。他的Catalyst4非營利組織和家族基金會有資金專門用於健康、氣候和科學研究等領域。 住房危機背景 加州的住房危機已成為該州的一個決定性挑戰，高租金、飛漲的房價和持續的無家可歸現象激起了選民的憤怒和[具體情緒]。舊金山灣區以及洛杉磯的各個城市都在努力批准和建造足夠的住房以跟上就業增長的步伐，而當地的阻力和複雜的融資規則放慢了經濟適用房項目的進度。洛杉磯和舊金山與邁阿密和紐約一起，登上了瑞銀集團全球財富管理公司（UBS Global Wealth Management）最近的[具體名單]，成為全球住房價格最失控的城市之一。 有一個人似乎在住房問題上與布林看法一致：一位財富稅的設計者，似乎在敦促布林離開該州。加爾（Galle），加州大學伯克利分校的法律教授、主要的財富稅專家，也是億萬富翁稅投票提案的設計者之一。他也是最近才搬到舊金山灣區的，此前在華盛頓特區的喬治城大學任教十年，並在紐約市地區長大。“我認為我發現[關於加州]最令人困惑的事情之一是他們的住房政策，”他告訴[媒體名稱]，並補充說他認為加州“可以更熱情地接納新來者”，但可用住房太少了。 “我不會告訴你我的住房搜索經歷，但那很痛苦，”加爾說。“我敢肯定每個人都是如此。”他說，這個以汽車為中心的龐大州似乎還有其他問題，城市規劃選擇適得其反。例如，伯克利和奧克蘭的當地捷運站周圍沒有密集的開發項目。“你環顧四周，有一個空的停車場，有一顆風滾草滾過。你會想，我們在做什麼？在華盛頓特區，整個地方都會被公寓和零售店覆蓋，而加州似乎從未領悟到如何利用你已經投入數十億美元的基礎設施進行建設。” 雖然加爾強調他是一名律師，而非受訓的經濟學家，但他認為經濟學在這裡可能會有所幫助。“最近有很多證據表明，事實證明建造更多住房總體上對現有房主是有好處的。就像每個人都認為的，‘好吧，如果我讓更多住房建成，那會讓我的房子貶值。’但事實證明，有更多的人喜歡你的社區，就意味著有更多的人喜歡你的社區並想住在那裡。” 加州新的住房推進將布林的影響力延伸到了明顯的政治領域，在這個領域，資深捐贈者日益資助那些旨在重塑該州建造房屋方式和地點的運動。對加州來說，布林的最新舉動凸顯了一個新出現的矛盾：即使億萬富翁創始人將他們的財富和住所遷往稅率更低的州，他們的錢卻又回流到有關金州如何為其工人提供住房以及如何分擔繁榮成本的鬥爭中。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   您是否僱用了前瞻工程師？數據註解師呢？法證分析師？關於因智能型人工智能（一種從您提供的數據中瞭解業務，然後自行承擔多項任務的技術）而可能消失的工作，已有大量報導。但較少被提及的是即將並已開始創造的新工作。社交媒體與就業平台發布的一份與主流觀點不同的報告指出：「短期內，人工智能創造的工作機會多於其取代的數量。」對此我們都應感到慶幸。 首席財務官可能會思索，關於未來最惱人的事情是，為之做準備需要花錢——而且往往是一大筆錢。在人工智能發展的這個階段，企業將大部分資金用於僱用人員，而非打造機器人。在黯淡的就業環境中，每一份助力都至關重要。 LinkedIn全球公共政策主管暨歐洲、中東及非洲地區（EMEA）總經理Sue Duke表示：「我們看到的整體宏觀經濟不確定性持續影響勞動市場，目前市場增長停滯不前。招聘進度遲緩，整體缺乏動能。在大多數發達經濟體中，招聘數量比疫情前低約20%。」 「其中一個顯著的亮點是人工智能相關工作——我們稱之為『新領工作』。這是一個全新的勞動者類別，他們融合了不同技能，將先進技術技能與獨特的人類技能相結合，創造了這些新角色。」 在全球範圍內，2023至2025年間，新領工作類別已新增約130萬個職位。數據註解師、法證分析師和前瞻部署工程師等角色，專門負責協助企業為技術未來做準備並執行人工智能轉型。其他角色則更容易理解——人工智能主管和人工智能工程師的職責如其名所示。 Duke表示：「這些角色可能是兩年前、一年前甚至六個月前您都未曾聽聞的，但我們已在平台上看到這類職位的爆發式增長。這表明，在向人工智能驅動經濟轉型的新數字經濟中，這些前所未見的新角色和勞動者類別正在蓬勃發展。」 許多人聽到這裡會鬆一口氣，但這可能為時過早（最近宣布，人工智能助理現已處理94%的日常人力資源任務）。Duke還告訴我，到本世紀末，三分之二的工作將發生根本性變化。 「其中一個顯著的亮點是人工智能相關工作——我們稱之為『新領工作』。」Sue Duke, LinkedIn’s head of global public policy and managing director for EMEA 「從我們自己的數據來看，我們預計到2030年，一般工作所需的平均技能組合中，70%將發生變化。我們知道，與以往相比，我們需要更加重視技能再培訓和終身學習。」 難怪「傳統標記」正從求職者的履歷中消失。當「人工智能編程技能」和對「標記序列」的理解成為更重要的考量因素時，誰還需要知道求職者20年前就讀於哪所學校呢？ Duke表示：「傳統上，我們依賴傳統信號，比如詢問：『您就讀過哪所學校？獲得什麼學位？上一份工作是什麼？之前的工作呢？』需要改變的是，從僅依賴這些信號轉向詢問唯一最重要的問題：『您是否具備勝任這份工作的技能和潛力？』」 「這表明，在向人工智能驅動經濟轉型的新數字經濟中，這些前所未見的新角色和勞動者類別正在蓬勃發展。」Sue Duke 瞭解這些技能是什麼，以及誰具備這些技能，已成為人力規劃中的新超能力。根據LinkedIn的數據，自2022年以來，每份工作的申請人數量已翻倍。僱主使用人工智能工具篩選候選人，而候選人則使用人工智能工具設法通過篩選——這場人力資源軍備競賽對雙方來說往往毫無益處，且令人士氣低落。 Duke表示：「最終還是人僱用人。」在十億人可即時看到招聘廣告的世界裡，人工智能可以協助這個過程，分析新的候選人群體。Duke說：「真正有效的方式是將技術的優勢與招聘人員獨特的人類技能相結合。」與其說是人「參與其中」，不如說是人「主導」。軟技能很重要，無論是技術工程師，還是在茶水間聊起人工智能時感到茫然的高管，都是如此。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   儘管____在2026年初原地踏步，但加密貨幣其他利基領域的情緒進一步惡化——尤其是DePIN（即去中心化實體基礎設施，decentralized physical infrastructure）。例如，去中心化手機服務Helium和去中心化地圖網絡Hivemapper的代幣已接近歷史低點。儘管如此，仍有部分投資者對這一概念保持樂觀，包括新興風險投資公司Escape Velocity，該公司已籌集6174萬美元成立第二支基金，以支持DePIN及更廣泛加密領域的創始人。 Escape Velocity聯合創始人Mahesh Ramakrishnan表示，該公司於12月完成最新一輪融資，吸引了風險投資巨頭Marc Andreessen和Ribbit Capital知名金融科技投資者Micky Malka等知名投資者。母基金Cendana投入1500萬美元，是該基金中最大的一筆投資。 Ramakrishnan重申他對去中心化實體基礎設施的信心時表示：「我認為加密貨幣和極具前瞻性投資的本質在於，市場會經歷極度看空與極度看多的循環。」  加碼DePIN 加密貨幣的核心價值主張是去中心化。創始人們已打造出無單一實體控制的金融軌道、貨幣與資產。還有人將這一理念從數字網絡延伸至實體網絡，構想Wi-Fi、手機套餐甚至____的點對點服務。為激勵人們支持這些網絡，DePIN初創公司通常會以加密貨幣支付支持者。 儘管DePIN概念吸引了大量關注，但尚未誕生闖入主流的項目。被稱為「DePIN啦啦隊長」的Ramakrishnan認為，這只是時間問題。 他表示：「過去三年你看到的很多DePIN項目都是在沒有任何實質內容的情況下發行代幣——它們基於炒作和理念發行代幣。」 與此相反，Ramakrishnan和他的聯合創始人Salvador Gala（入選《Forbes》財經領域「30位30歲以下精英」榜單）相信，他們能找到超越炒作的去中心化基礎設施項目。 兩人在Goldman Sachs擔任實習生時相識。Gala後來成為Ribbit Capital的投資者，該風險投資公司支持了Robinhood、Revolut等金融科技巨頭以及____。而Ramakrishnan則離開Goldman Sachs，加入某私募股權巨頭。 2022年，這兩位同為加密愛好者的好友決定推出自己的風險投資基金。Ramakrishnan表示：「利用這些加密激勵措施，幾乎將人們與這些經濟群體綁定，這種理念感覺非常新奇——你可以圍繞社區建立業務。」 同年，儘管加密貨幣市場暴跌，兩人仍從Andreessen Horowitz、Multicoin和Framework Ventures等頂級加密風投機構的創始人處籌集了2000萬美元。此後，他們投資了一系列DePIN公司，如太陽能初創公司Daylight和Glow。 儘管他們尚未向有限合夥人（基金投資者承諾期為10年）分配有意義的資金，但Ramakrishnan和Gala已獲得足夠動力，在第二支基金中將第一支基金的規模擴大三倍。 母基金Cendana的合夥人Graham Pingree表示：「我們認為他們處於有利位置，能接觸到該領域最優秀的創始人和正在打造的項目。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   對於任何執著於討厭工作的人，這是一個警鐘：統計上，你後悔留下的可能性比離開更高。 根據Resume Now的[內容]，近60%的人表示，他們職業生涯中最大的後悔是在糟糕的工作中待太久。 儘管大多數員工苦惱離職是否是個錯誤，但數據顯示，真正讓他們後悔的其實是沒有儘早離開。事實上，只有38%的人表示後悔辭職。 此外，員工對「緊抓工作不放」（job hugging）的後悔程度，高於他們在會議中沒有為自己發聲、沒有爭取晉升，以及沒有取得大學學位的後悔。 然而，這種做法越來越普遍。  員工計畫「緊抓工作不放」至少到2027年——但這究竟是什麼意思？ 「緊抓工作不放」是給那些為了安全感而執著於現職的員工的新稱謂，即使他們不快樂、缺乏投入感，或渴望離職。這與其說是熱愛職位，不如說是害怕離開後可能發生的事。  基本上，許多員工現在不再像「大辭職潮」（Great Resignation）期間那樣頻繁跳槽，而是緊抓現職不放，告訴自己現在能有份工作已經很幸運了。  原因不難理解。科技業領導者不斷警告他們即將被[某情況]。員工們也見證老闆們採取行動，去年有[數量]人被裁員。 如今，經濟不確定性、就業機會增長放緩、裁員潮，以及對人工智慧取代職位的焦慮，這些因素混合在一起，讓人們「」緊抓現職不放。  例如，這間招聘公司 於去年底報告指出，75%的員工計畫至少留在現職到2027年。 等待的代價：倦怠與怨氣  在當前經濟環境下辭職，你可能不會[遭遇某情況]，但研究顯示你會因此更開心。 Glassdoor的另一項研究也呼應了這點，指出高達65%的員工感到「被困」在現職。在裁員最嚴重的科技業職位中，這一比例升至73%。  但對許多人來說，緊抓現職不放導致疏離感、被困感和怨氣——長期而言，留在一個你已心不在焉的職位甚至可能[造成某後果]。 「留在討厭的工作中可能損害心理健康，」職業教練Kyle Elliott博士警告，並補充這可能對職業生涯產生連鎖效應。「你更可能感到倦怠，導致表現不佳。最好按自己的條件離職，而不是開始疏離後被老闆解雇。」 「如果你經常質疑是否該離職，這是你想尋找新機會的信號，」他告訴。 「像「消極怠工」（quiet quitting）這樣的趨勢現在引起共鳴並非偶然，」Glassdoor首席經濟學家Daniel Zhao在報告中呼應道。「當員工感到被困時，積壓的怨氣在表面下沸騰，員工投入度下降。」  而最後，你最怨恨的可能是自己；Resume Now的調查強調，所有人職業生涯中最大的後悔都圍繞著「不作為」。  總的來說，更多人希望自己能更早發聲、爭取晉升，或更早離職，而不是花上額外的幾個月——甚至幾年——期待情況奇蹟般好轉。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   這份財報包含了一些令人驚訝的數字：據報導，其雲端業務季度營收跨越了重要的 500 億美元里程碑，並表示在 OpenAI 的助力下，其需求積壓量增長了一倍多，達到 6250 億美元。但在盤後交易中，這家科技巨頭的股價下跌了近 5%，此前第二季度顯示 Azure 營收增長放緩，且微軟承認，容量限制問題將“至少”持續到 6 月財年結束。 週三收盤後的財報電話會議上，董事長兼首席執行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）和首席財務官艾米·胡德（Amy Hood）被問及投資者對 Azure 平台營收增長放緩的擔憂，與此同時，資本支出卻在飆升——這兩個跡象都表明，該公司難以跟上人工智能的需求。這兩個因素加在一起，引發了人們對微軟能否按計劃快速擴建計算能力的質疑，以及這個問題是否會進一步限制 Azure 的增長。本質上，投資者擔心他們可能看到了第一個危險信號。 “壓在投資者心頭的核心問題之一是，資本支出的增長速度比我們預期的要快，也許 Azure 的增長速度比我們預期的要慢一點，”美國軟件研究主管基思·魏斯（Keith Weiss）在電話會議上表示。“從根本上說，這歸結為對這筆資本支出隨時間推移的[投資回報率]的擔憂。” 具體而言：僅在 2026 財年的某個時期，微軟就投入了 349 億美元的資本支出，其中約一半用於包括 GPU 和 CPU 在內的資產，這些都是微軟用於個人電腦、服務器和 Azure 數據中心的芯片。在另一個時期，資本支出約為……，這使得上半年總支出達到 724 億美元，表明在基礎設施方面進行了大量投資。在第一季度，胡德告訴投資者，公司看到需求不斷增長，剩餘履約義務（RPO）餘額不斷上升，這意味著公司將增加芯片方面的支出。 與此同時，Azure 的增長率從第一季度的 40%降至第二季度的 39%。“我們繼續看到各種工作負載、客戶群和地理區域的強勁需求，而且需求仍超過供應，”胡德在電話會議上表示。 最新的財報數字讓投資者開始思考容量限制和投資回報率的問題。 胡德反駁了投資者應該在資本支出和 Azure 營收數字之間建立直接聯繫的觀點。“有時我認為，也許最好把我們給出的 Azure 指引看作是一份關於我們能在 Azure 營收方面實現多少的分配容量指引，”胡德在回答魏斯的問題時表示。 “我們首先要解決的是 M365 Copilot 和 GitHub Copilot 使用量和銷量的增加以及其加速發展的問題，”她說。然後，微軟會在研發和產品創新方面進行投資，這兩者都是長期投資。“剩下的資金則用於滿足 Azure 不斷增長的需求，”胡德說。 胡德表示，如果微軟將第一季度和第二季度的所有新 GPU 都專門分配給 Azure，那麼 Azure 的增長率將遠高於微軟報告的 39%。 納德拉強調了胡德的觀點，指出投資者應該評估整個人工智能業務的表現。他說，投資者“顯然”應該考慮 Azure，但也不應該忘記微軟 365 Copilot、GitHub Copilot、Dragon Copilot 和 Security Copilot，這些都融入了人工智能技術。 “獲取 Azure 客戶對我們來說非常重要，但獲取 M365、GitHub 或 Dragon Copilot 的客戶同樣重要，”納德拉說。他表示，計算方面的支出也起到了類似研發投資的作用。 “你必須把計算方面的支出也看作是研發支出，這是其中的第二個要素，”納德拉說。“顯然，我們利用所有這些來實現長期優化。” 不過，投資者可能仍會擔心，持續的容量限制可能會阻止這家科技巨頭將以剩餘履約義務（RPO）形式在文件中報告的創紀錄的 RPO 積壓量，像華爾街預期的那樣快速轉化為營收增長。此外，投資者下個季度將尋找基礎設施支出是否能通過營收增長得到合理證明的跡象。 儘管投資者有所擔憂，且盤後股價下跌，但最新財報中的許多消息都是積極的。微軟報告第二季度營收為 813 億美元，比去年同期的 696 億美元增長了 17%，超過了公司此前預測的 795 億美元至 806 億美元。營業收入從 317 億美元增長 21%至 383 億美元，攤薄後每股收益從 3.35 美元增長 24%至 4.14 美元。此外，雲端業務季度營收首次突破 500 億美元，達到 515 億美元，同比增長 26%。 RPO 同比增長 110%，達到 6250 億美元，部分原因是 OpenAI 在 10 月份宣布了 2500 億美元的承諾。胡德表示，投資者不應該擔心對微軟主要合作夥伴之一的依賴問題，她指出，RPO 中約 3440 億美元來自其他多元化的客戶群。這些客戶的 RPO 同比增長了 28%，胡德稱這一增幅超過了微軟大多數同行。 “大約 55%，即約 3500 億美元，與我們廣泛的產品組合、廣泛的客戶群、各種解決方案、Azure、各個行業和不同地理區域有關，”胡德說。“坦率地說，我認為我們對此非常有信心。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   美國財政部長史考特·貝森特(Scott Bessent)正將年輕美國人對資本主義的懷疑態度與他們缺乏市場參與這兩者劃上明確界線，他認為對社會主義的態度與人們是否實際擁有股票密不可分。 在華盛頓財政部「特朗普帳戶」(Trump Accounts)峰會場邊接受廣泛採訪時，貝森特被問及一份蓋洛普(Gallup)民調，該民調發現39%的美國人對社會主義持正面看法，而僅略過半數對資本主義持正面看法。他立即將這種情緒與另一項統計數據聯繫起來：約有38%的美國家庭未持有任何股票。 「我認為這與約38%的美國家庭未持有股票的情況有些吻合，」貝森特說道，暗示那些不參與股市的人更可能對現有經濟模式感到不滿。他將政府推動兒童投資帳戶的計畫描述為一種「培養新一代資本家」的方式，透過讓年輕人直接參與美國企業的成長來實現。 費城聯邦儲備銀行(Philadelphia Fed)在2025年9月指出，約有42%的美國家庭不投資股市。 Trump Accounts 作為解方 新的「特朗普帳戶」(Trump Accounts)計畫，一項聯邦支持的兒童投資計畫，是貝森特致力改變這些數字的核心。他表示，這些帳戶旨在將資金引導至廣泛基礎的指數基金，目標是讓數百萬未來的成年人接觸到股票市場長期的複利力量。 貝森特將此計畫描述為川普總統「持久遺產」的一部分，與和平協議、貿易協定和減稅措施並列。他指出，2025年至2028年間出生的兒童，其特朗普帳戶將複利增長18年，他認為這種長期暴露將為下一代創造財富和金融知識。「這是一個即時的學習實驗，」他說。「我們的目標是讓每個人都能在我們國家的偉大創新和經濟引擎中佔有一席之地，我敢打賭，如果我們在五年、十年後再做這項調查，結果將會截然不同。」 市場、政策與政治利害關係 貝森特的評論是在標普500指數「每天」創下新高的背景下發表的，該指數在經歷了連續三年的雙位數增長後持續上揚。他堅持認為這些回報反映了「有利於穩健經濟增長的良好政策」，包括放鬆監管、稅制改革以及親投資的環境，他認為這些政策吸引了「數兆美元的投資」回流美國。 與此同時，他承認市場會波動，過去的表現不能保證未來的回報，並強調「事件和政策」將決定未來走向。然而，政府顯然押注於，如果更多年輕美國人將資金投入市場，他們會將波動性視為最終對他們有利的系統特徵，而非資本主義失敗的證據。 當然，相關不等於因果，而且有研究指出，年輕人在理論上可以喜歡「自由企業」，同時對資本主義和大企業感到厭惡，這表明他們的觀點關乎系統在實踐中的運作方式，而不僅僅是他們是否擁有股票。換句話說，你可能因為工資低、債務高、住房難以負擔而不投資，而這些結構性條件可能是推動你尋求現狀替代方案的原因。 即使「美國人擁有股票」，收益也高度集中，因此更多的帳戶並不自動意味著廣泛的受益。高收入家庭持有絕大多數的股票價值，而低收入和年輕家庭持有的美元價值則少得多。換言之，給每個孩子一小部分指數基金持股，並不會改變誰真正控制美國企業，或者誰獲取了大部分的上行收益。與此同時，億萬富翁向特朗普帳戶的捐款代表了一個非凡的慈善時刻。 此外，人們所說的「社會主義」含義不明。民調發現，年輕美國人經常使用這個詞來表示支持更強大的安全網、公共醫療保健以及對企業權力的制衡，同時仍然認可自由企業和創業精神。也許問題不在於缺乏對資本主義的意識形態承諾，而在於參與的障礙：低收入、學生債務、缺乏雇主退休計畫以及微薄的應急儲蓄。如果人們靠薪水過活，他們可能會理性地避開股票風險，而他們對系統的懷疑源於感覺被排除在外，而非對複利回報的無知。據報導，Z世代轉向預測市場，例如Polymarket和Kalshi，並且對加密貨幣充滿熱情，例如就是因為他們感覺被排除在股票市場之外。 對貝森特而言，對社會主義持正面看法的美國人比例與未持有股票的美國人比例之間近乎一比一的關係，不僅僅是民調上的巧合。這是一個他認為特朗普帳戶旨在解決的政治和經濟問題——透過將非投資者轉變為股東，用他的話說，將一個與社會主義調情的世代轉變為擁有部分資本主義的世代。引導更多年輕美國人進入指數基金是否足以克服工資停滯、高租金或企業權力集中等結構性問題，仍有待觀察。 在本報導中，記者使用生成式人工智慧作為研究工具。編輯在發布前已核實資訊的準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   在如今的人工智能时代，生产力以及掌握……可能会让人感到前所未有的压力。但据亿万富翁……表示，人们可能把重点放错了地方。 “是时候我们都起身离开家，去享受乐趣了，”本月初，在刚投资一家现场活动公司后，库班说道，“在人工智能的世界里，你所做的远比你输入的指令重要得多。” 这番话出自库班之口，带有一丝讽刺意味：这位前《创智赢家》（Shark Tank）的投资人凭借高强度的工作和比房间里所有人都更努力的态度建立了自己的事业。尽管他长期涉足商业和娱乐领域——从……到……，库班仍然将自己定位在包括人工智能在内的科技潮流前沿。 但谈到寻找……时，这位67岁的老人并不完全倡导适度原则。 “如果你想朝九晚五地工作，你可以实现工作与生活的平衡，”他在《体育画报》（Sports Illustrated）的商业与体育播客“……”中说道，“如果你想在任何领域取得成功，总有人一天24小时都在努力，想要把你打败。” 对库班来说，这种努力是实实在在的。他不喜欢开会，每天会在他的三部移动设备上处理700到1000封电子邮件。 这种不懈的日常工作节奏让他关于享受乐趣的建议听起来几乎自相矛盾。但库班的观点并不是说努力工作不重要——而是人工智能无法取代现实世界的经历或人际关系。 库班会给年轻时的自己的建议 如今的库班身价数十亿，但他的职业生涯始于一些小打小闹的营生。 12岁时，他的第一份销售工作是，花3美元买几箱垃圾袋，然后在自己居住的社区以6美元的价格转手卖掉——这一切都是为了攒钱买一双运动鞋。 那段经历为他的职业道德奠定了基础。当他成为一名更认真的企业家，开始创办自己的第一家科技公司时，他和五个室友住在一起，从不休假，以此维持生计。 回首往事，如果一切可以重来，库班……他不会改变任何事情。 “别紧张。什么都别改变。享受乐趣，”他在2015年……说道。 “你不必知道长大后想成为什么样的人，”库班补充道，“你不必有所有的答案。你不必选择完美的专业。你不必挑选完美的工作。你可以犯错。” 像理查德·布兰森和萨蒂亚·纳德拉这样的商业领袖都认同：并非一切都要那么严肃 并非只有库班认为生活和工作不必如此严肃。 2014年，……成为微软（Microsoft）首席执行官时，他给员工的……之一很简单：“享受乐趣，沟通交流，成就大事。” 亿万富翁……长期以来一直呼应这一观点，他认为许多企业把自己看得太严肃了——还表示领导者甚至有责任以身作则，展现享受乐趣的态度。 维珍集团（Virgin Group）75岁的英国老板在宾夕法尼亚大学的……上说：“这取决于公司的管理者，要愿意放松自己，愿意在派对上第一个跳到桌子上跳舞，愿意穿着衣服第一个跳进游泳池，让派对热闹起来，确保每个人都玩得开心。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。