Day: February 25, 2026

(SeaPRwire) –   儘管投資者正忙於將數十億美元投入人形機器人，但一位從事機器人研究三十年的麻省理工學院機器人學家聲稱他們正在浪費金錢。 Roomba 吸塵器製造商 iRobot 的聯合創始人 Rodney Brooks 表示，將人形機器人視為萬能助手的想法是「純粹的幻想」，部分原因是機器人在協調方面存在挑戰。 Brooks 在一份聲明中表示：「今天的人形機器人將無法學會靈巧，儘管風險投資者和主要科技公司捐贈了數億，甚至可能數十億美元來支付它們的訓練費用。」 觸覺是人體最複雜的系統之一。人手包含 17,000 個低閾值機械感受器，用於感知輕微觸摸，這些感受器在指尖末端更為密集。您手中的感受器對無數刺激做出反應，例如與 15 種不同神經元家族同步的壓力-振動。所有這些加起來，形成了一個複雜的機制，人類希望在機器人身上複製。 儘管 AI 已經在圖像和圖像處理數據上進行了訓練，Brooks 表示，「我們沒有這樣的觸覺數據傳統」，他對 Musk 的 Tesla 和 AI 機器人公司 Figure 訓練他們的人形機器人的方式表示異議，假設這將大大提高靈巧性。 Brooks 說：「如果大型科技公司和風險投資者將他們投入大規模人形訓練的資金，只花費其中的 20%，但將所有資金都給大學研究人員，我認為他們會更快地接近他們的目標。」 可以肯定的是，Brooks 的前公司 iRobot 在 12 月份破產，此前亞馬遜在 2024 年放棄了收購該公司。該公司的價值去年從 2021 年的 35.6 億美元暴跌至約 1.4 億美元。該公司將被其主要中國製造商和貸方收購，儘管該公司表示重組不會影響其現有產品。 Musk 本人在上個月達沃斯世界經濟論壇會議上表示，Tesla 將在 2027 年底開始向公眾銷售其 Optimus 機器人。他此前曾表示，Optimus 已經在 […]

(SeaPRwire) –   當這位軟體工程師坐下來用PlayStation 5遊戲控制器操控他的新DJI Romo掃地機器人時，他沒想到自己會意外掌控一個全球監控網絡。Azdoufal透過AI編碼助手逆向工程分析這台掃地機器人與DJI遠端伺服器的通訊方式，提取了一個用於證明他擁有特定裝置的安全令牌。然而，後端伺服器卻將他識別為24個國家近7,000台正在運作的掃地機器人的擁有者。 透過幾次鍵入操作，Azdoufal發現自己可以接入實時攝像頭畫面、啟用麥克風，甚至匯整陌生人私人住宅的2D平面圖。儘管他選擇負責任地通報（）這項安全漏洞而非利用它，但這項駭人的弱點揭露了一個恐怖現實：自動化系統的快速、無節制整合正製造一個龐大且前所未有的安全缺口。 數百萬美國人越來越頻繁地將這些連網裝置引入他們最私密的空間。截至2020年，約有5,400萬美國家庭至少安裝了一台智慧家居設備。此外，Figure、1X等公司正競相推出先進的，能進駐家庭並執行複雜家務的機器人。 智慧裝置的監控能力在今年早些時候成為全國議題，當時一起涉及《今日》節目主持人Savannah Guthrie的母親Nancy Guthrie涉嫌綁架案的雲端數據被曝光。隨後不久，其Ring產品的超級碗廣告本意是呈現一則可愛的走失狗狗救援故事，卻意外揭露了美國境內監控攝像頭無處不在的事實。這波反彈似乎與一家警方監控公司有關。當自動化AI代理加入這場混局，便形成了網路巨頭Thales所描述的「正在醞釀的噩夢場景」。 即將到來的噩夢場景 根據近期發布的，高達70%的組織現已明確將AI列為首要數據安全風險。就像依賴遠端雲端伺服器的DJI掃地機器人一樣，企業正積極將AI嵌入日常工作流程，賦予自動化系統廣泛存取龐大企業數據的權限。 核心問題在於可見性與基礎數據控制的嚴重缺失。顯示僅34%的組織確實知道其所有敏感數據的存放位置。由於AI系統持續在廣大雲端環境中攝取並處理資訊，要落實「最小權限訪問」（即僅授予必要最低權限的做法）極為困難。若機器的憑證（如令牌或API金鑰）遭竊，數據外洩後果將不堪設想。 事實上，憑證竊取現已成為針對雲端管理基礎設施的首要攻擊手法，67%遭受過雲端攻擊的組織提及此點。試想，若7,000台掃地機器人換成整個社區的Nest或Ring裝置，且操控者是AI代理，後果將如何。 iRobot聯合創始人、Roomba掃地機器人發明者Rodney Brooks認為，伊隆·馬斯克所描繪的「人形機器人驅動未來」的願景「不切實際」，因為這些機器人實在太笨拙。 「儘管創業投資人和大型科技公司投入數億甚至數十億美元用於訓練，當今人形機器人仍無法學會靈巧操作，」Brooks在一篇中寫道。目前尚不清楚這種觀點是否適用於人類或AI代理遠端操控機器人的情境。 「內部風險不再僅限於人類，也包括被過度信任的自動化系統，」Thales網路安全產品高級副總裁Sebastien Cano警告。當身份治理與訪問政策等基礎安全措施薄弱時，Cano指出「AI能以遠超人類的速度放大企業環境中的這些弱點。」 更糟的是，用於開發軟體的工具正降低利用這些系統的門檻。AI驅動的編碼工具（如Azdoufal用於輕鬆逆向工程DJI伺服器的工具）讓技術知識較淺的人也能輕鬆發現並利用軟體漏洞。儘管自動化威脅不斷升級，受訪企業中僅30%有專門的AI安全預算，多數仍依賴為人類用戶設計的傳統邊界防禦。 正如S&P Global旗下451 Research首席分析師Eric Hanselman指出，我們迫切需要根本性的典範轉移。 「當AI深度嵌入企業運營，持續的數據可見性與保護不再是可選項，」Hanselman表示。 若不徹底重新思考身份與加密協議，社會無異於為下一個拿著遊戲控制器的軟體工程師敞開大門。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) –   即使打造出一家市值兆美元的科技巨擘，他從未假裝自己掌握所有答案。 這是蘋果（Apple）前首席設計官喬納森·艾夫（Jony Ive）銘記在心的教訓，他與這位已故共同創辦人共事近15年，參與了iMac、iPod、iPhone、iPad和Apple Watch等產品的開發。 在他2024年近期由某平台發表的「…」投稿中，艾夫分享了塑造這家全球最具價值企業之一的思維模式。 「我們大多數日子都一起吃午餐，下午則在設計工作室的避風港裡度過，」艾夫在文中寫道。「對史蒂夫（Steve）來說，保持好奇並探索初步想法遠比符合社交禮儀重要得多，」艾夫繼續說。「對史蒂夫而言，渴望學習遠比渴望正確重要。」 喬布斯（Jobs）的「無止境的好奇心」並未被他廣博的專業知識束縛。艾夫表示，這位科技先鋒直到最後仍以「兇猛、充滿活力且不安於現狀」的態度學習新事物。這種思維可能正是打造蘋果等兆美元成功企業的關鍵，蘋果全球iPhone銷量已超過30億支，也是少數市值超過4兆美元的企業之一。在蘋果度過開創性的30年後，當他領導自己的設計公司…時，仍時常回想起這一智慧。 「我們的好奇心將我們團結在一起。這是我們愉快且富有成效合作的基礎，」艾夫解釋道。「我認為這也緩解了我們對嘗試極具挑戰的新事物的恐懼。」 就連布萊恩·切斯基（Brian Chesky）和提姆·庫克（Tim Cook）也讚揚喬布斯塑造了他們的工作哲學 艾夫只是眾多受喬布斯工作哲學影響的科技創業者和創意人士之一。  780億美元短租巨擘Airbnb的共同創辦人兼CEO布萊恩·切斯基（Brian Chesky），在與艾夫談論這位蘋果共同創辦人如何領導團隊時，獲得了一些啟發。切斯基觀察到，喬布斯以執著於細節的「微管理」著稱，但與艾夫交談後，顯然喬布斯的行為並非「直升機老闆」。艾夫表示，最重要的是，喬布斯專注於培養人才。  「我問：『你有沒有覺得史蒂夫·喬布斯在微管理你？因為他總是關注每個細節，』」切斯基今年稍早受訪時表示。「他回答：『沒有。他不是在微管理我，而是與我合作。我們一起解決問題，我覺得他關注細節反而讓我變得更好。』」 庫克（Cook）也提到喬布斯教導他技巧，例如擺脫過往信念的重要性——他指出這是少數領導人真正具備的特質。庫克解釋，喬布斯重視願意承認錯誤的人，鼓勵熱烈辯論，並樂於接受員工的挑戰。即使喬布斯會故意唱反調以激發更深入的想法，庫克認為這是最佳的學習方式。  「他熱愛辯論，也喜歡有人與他辯論，」庫克2024年向《華爾街日報》（Wall Street Journal）表示。「只要你有更好的點子，總能改變喬布斯的想法。我們互相說服，這就是合作如此順利的原因。」  康寧公司（Corning）CEO韋克斯（Weeks）也提到喬布斯幫助他面對恐懼。早在2000年代中期，喬布斯看好康寧的技術能力，認為其能為即將於2007年推出的iPhone生產耐用玻璃螢幕。但韋克斯告訴喬布斯他做不到，擔心產能無法滿足蘋果需求。 「你知道自己的問題是什麼嗎？」韋克斯憶述喬布斯對他說。「你害怕我即將推出史上最偉大的產品，卻因為你搞砸而無法實現，屆時我會徹底擊垮你。」 這番現實檢視正是他需要的：韋克斯承認自己恐懼，調整心態並完成交易。來到2025年，蘋果已承諾投資25億美元，在該工廠生產所有iPhone和Apple Watch的保護玻璃。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) –   专家一再警告，經濟中最年輕的參與者首當其衝承受現實的衝擊。然而，Generation Z似乎並未被嚇倒，反而對經濟前景越來越有信心，而年長一代則仍相對悲觀。 世界大型企業研究會（Conference Board）昨日發佈的最新數據顯示，2月份該數據上升2.2點，至91.2（以1985年記錄的100為基準）。這是自1月份向上修正至89以來的上升。 在該指数的組成部分中，短期展望比現狀更為樂觀。世界大型企業研究會的現狀指数基於消費者對當前勞動力市場和商業環境的評估，2月份下降了1.8點，自2021年年中以來一直呈穩步下降趨勢。另一方面，預期指数（評估收入、商業環境和就業市場的六個月前景）上升了4.8點，至72。這大致與2025年全年的預期相符。 雖然隨著美國步入春季，情緒有所改善，但有一個特定人群感覺最為積極：Generation Z和年輕的千禧一代。以六個月移動平均數計算，2月份35歲以下消費者的信心有所增長——整體而言是最樂觀的群體。事實上，自2023年夏季左右以來，Generation Z一直是世界大型企業研究會調查的最有信心的人群。 2月份，嬰兒潮一代、Gen 以及沉默一代的信心六個月平均數顯著下降。 總體而言，「消費者在影響經濟的因素方面的書面回應繼續傾向於悲觀，」世界大型企業研究會首席經濟學家達娜·M·彼得森指出。「有關價格、通貨膨脹和商品成本的評論仍然是消費者最關注的問題。2月份，有關貿易和政治的提及也有所增加。2月份，有關勞動力市場的提及略有減少，而有關移民的評論有所增加。」 Generation Z對經濟前景的看法與許多經濟學家看到的数据不一致。自動數據處理公司（ADP）報告稱，1月份美國私營部門新增就業僅2.2萬個——這一數字相對較小，但仍成功保持失業率穩定。自動數據處理公司首席經濟學家內拉·理查森表示，去年私營雇主新增就業39.8萬個，低於2024年的77.1萬個。 她表示，市場對年輕的市場進入者尤其艱難：「如果你將近期的大學畢業生與他們的哥哥或姐姐相比，就業市場是不一樣的。如果你在2023年找工作，而且你是年輕人，你可能可以開出自己的條件：你可以在家工作，可以遠程工作，有很多不同的福利。」 但也開始出現一些積極跡象（儘管非常緩慢）。最新的就業更新顯示，19至29歲人群的失業率正在緩慢下降。2025年11月和12月，該年齡段人群的失業率分別為16.3%和15.7%。到2026年1月，已降至13.6%。 20至24歲人群的情況更好：去年11月和12月，他們的失業率分別為8.3%和8.2%，到1月份已降至7.1%。 支出計劃 儘管信心仍相對低迷，但消費者一些最嚴重的擔憂開始緩解。 消費信心指数中未包括的一項衡量標準是衰退可能性。事實上，稱美國在未來12個月「極有可能」陷入衰退的消費者比例下降，而稱不太可能的比例上升。同樣，認為美國已經陷入衰退的人群比例也有所下降。世界大型企業研究會未提供數據來說明這些回應的變化幅度。 消費者對花錢購買更昂貴的物品也感到更為高興。當被問及未來六個月的大額支出時，2月份的消費者比12月份更願意制定支出計劃。他們主要的重點領域是外出就餐，以及酒店住宿和個人旅行。公用事业、寵物護理和汽車服務付款預期也有所增加。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

在今天的CEO Daily中：Diane Brady報導了特朗普國情咨文演講的關鍵要點。 重大領導力新聞：要求退款。 市場：全球上漲，FTSE在強勁的盈利報告中創下新紀錄。 此外：來自的所有新聞和茶水間閒聊。 (SeaPRwire) –   早安。Donald Trump總統昨晚發表了國情咨文演講，面對的是一個對他處理經濟和核心商業問題方式日益持懷疑態度的國家。這次演講是歷史上最長的，長達一小時四十七分鐘，也是首次在部分政府關門期間發表。以下是領導者從演講中應注意的關鍵要點： 關於經濟：總統談到經濟「比以往任何時候都更加蓬勃發展」，而經濟表現確實相對良好，去年經通脹調整後增長2.2%，失業率為4.3%。但許多選民仍持悲觀態度，消費者信心比Trump宣誓就職時低了20%。正如我的同事Geoff Colvin所指出的，這種脫節現象。無論經濟增長如何，底層80%的消費者中正在醞釀不滿情緒和衰退信號。一個亮點：為「被遺忘的美國工人」提供沒有此類計劃的。這可能花費約100億美元，相對於「One Big Beautiful Bill法案」在未來十年約4萬億美元的減稅來說，這是一個適度的數額。這些減稅社會保障、醫療保險和醫療補助，對38.5萬億美元的債務無濟於事，債務與GDP之比預計將在未來十年內達到130%。）結論：減稅和科技帶來了經濟順風，但日益增長的赤字和生活成本危機可能會抑制增長。 關於關稅、貿易和地緣政治：Trump承認最高法院「不幸的裁決」，該裁決他去年使用緊急權力發布的1330億美元關稅，但他誓言將利用其他法律繼續推進。沒有提及退款。（FedEx已經，。）別管商品和服務逆差顯著增加到，或者民主黨人計算關稅在過去一年中已使普通家庭付出代價。結論：繼續對這些供應鏈進行壓力測試，監測地緣政治並最小化長期風險。 關於科技、人才和產業狀況：對於那些一直關注本屆政府DEI、石油和天然氣公司或醫療保健發展軌跡的人來說，這並不令人意外。健康保險公司和藥品製造商繼續受到詆毀，Trump談到他致力於通過創造更多透明度。但他確實談到迫使科技公司為其數據中心建造自己的發電廠，以控制能源成本。我還注意到在某些問題上語氣有所放軟，從歡迎合法移民到打擊內幕交易。結論：中期選舉即將來臨，讓遊戲開始吧。波動性現在已成為常態。 可通過Diane Brady聯繫CEO Daily，郵箱： 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。