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法院判決川普多數關稅違法。接下來怎麼辦?

(SeaPRwire) -   一個聯邦上訴法院裁定,總統唐納德·川普對美國進口商品徵收的大部分關稅屬非法,這使他第二任期的標誌性經濟政策受到質疑。  該判決(認定總統沒有權力對其他國家實施如此廣泛的關稅)正值由該政策引發的貿易談判的關鍵時刻。 原本旨在與國際貿易夥伴結束談判,這一目標現在將無法實現。 川普的所謂「激進關稅計畫」在過去五個月中引發了全球貿易的動盪,因為美國的貿易夥伴也實施了報復性措施,美國消費者則面臨進口商品更高的帳單。 法院週五表示,這些關稅目前仍可生效,以給予政府時間對此決定提出上訴。 川普的全面性關稅一直是他總統任期的一個標誌性特徵,儘管這些關稅的稅率和目標頻繁變動,導致。 不過,川普堅信他的關稅——尤其針對主要——將消除貿易逆差,結束他所稱的全球不公平貿易條件,並提振美國就業。 以下是您需要了解的。 判決內容 多數意見裁定,川普的關稅超越了他在實施關稅時所援引的《國際緊急經濟權力法》(International Emergency Economic Powers Act, IEEPA)賦予他的權力,也超越了他作為行政部門首長的權力。 該裁決指出,這些關稅「主張的廣泛權力超出了明確的限制」。  該裁決寫道:「鑑於這些考量,我們得出結論,國會在制定IEEPA時,並未賦予總統實施川普所徵收的此類關稅的廣泛權力。」 他們補充說,關稅通常不是行政權力:「關稅是國會的核心權力。」 該決定呼應了美國國際貿易法院五月的一項裁決,該裁決也指出川普的關稅超越了IEEPA的限制。 在川普之前,沒有總統曾援引IEEPA來徵收關稅。它一直用於經濟制裁,該法案賦予總統在國家緊急情況下應對「不尋常和非凡」威脅的權力,但法院表示這不包括關稅。 裁決指出:「該法規賦予總統在應對已宣布的國家緊急情況時採取多項行動的重大權力,但這些行動中沒有一項明確包含徵收關稅、稅款或類似費用的權力,或徵稅的權力。」 判決影響哪些關稅? 該裁決特別針對川普於4月2日公佈的「互惠關稅」(川普將這一天描述為「解放日」),以及「販運關稅」——川普針對中國、加拿大和墨西哥的,因為他聲稱這些國家在阻止芬太尼和毒品進入美國方面做得不夠。 多數意見裁定:「販運關稅和互惠關稅在範圍、金額和期限上均無限制。」 川普基於不同理由徵收的關稅,包括針對、銅和鋁的關稅,將不受此裁決影響。 接下來會發生什麼? 該裁決將於10月14日生效,給予川普政府一個多月的時間在法庭上挑戰它。 然而,這項裁決只是針對川普援引IEEPA來證明其外交貿易政策合理性的十多起訴訟案之一。 川普在Truth Social發文表示,此裁決將會提交給最高法院,對川普關稅的合法性及其擴大行政權力做出最終決定。 「所有關稅仍生效中!」,川普在裁決公佈後於週五在Truth Social上發文。他稱該法院「高度黨派化」,並表示如果取消關稅,「這對國家來說將是一場徹底的災難。」 他繼續說道:「我們都應該記住,關稅是幫助我們勞工、支持生產優質『美國製造』產品公司的最佳工具。」  川普寫道:「關稅被我們那些不關心、不明智的政客用來對付我們。現在,在美國最高法院的幫助下,我們將利用它們來造福我們的國家,讓美國再次富裕、強大、有力!」 這對經濟意味著什麼? 過去幾個月,川普關稅的影響已經被消費者感受到,隨著它們繼續生效,這些影響將會持續擴大。 儘管川普聲稱他的政策最終會幫助美國消費者,但隨著上個月美國批發價格指數,物價上漲正在震撼購物者。許多大型零售商,包括Walmart和BestBuy,已經開始提高價格以應對關稅,他們表示隨著影響逐漸穩定,還會有更多漲價。 此外,隨著裁決消息傳開,企業對穩定性的渴望只會越來越遙遠,因為他們正在等待一項可能決定川普關稅未來數年命運的潛在最終裁決。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

拉丁美洲左派面臨犯罪問題 “`

(SeaPRwire) -   在 39 歲的總統候選人 Miguel Uribe 於 6 月遇害之前,哥倫比亞的犯罪和暴力事件就已經在上升。 而在 遇害 10 天後,兩個不同的犯罪團體在卡利空軍基地外引爆汽車炸彈,並用無人機擊落一架軍用直升機;至少 有 平民和軍官傷亡。 這場暴力事件讓人們擔憂,在哥倫比亞取得二十多年的安全成果後,這個 和綁架事件頻傳的國家,可能很快就會倒退回混亂狀態。 然而,哥倫比亞並非個例。 從墨西哥到智利,都有 關於未能解決暴力犯罪問題的聲音,這正在瓦解拉丁美洲的左翼政府,並助長日益專制的右翼政府。 以 的案例為例。 在自稱「」的 當選總統之前,他的國家是 。 Bukele 發起了緊急狀態,建造了臭名昭著的 CECOT, 川普政府一直將無證移民送往那裡,並鎮壓犯罪團夥。 今天,薩爾瓦多的謀殺率是 ,而 Bukele 的支持率 。 然而,他的做法代價高昂。 其中之一是監獄裡有超過 人——佔人口的驚人 2%——其中許多人尚未被起訴,更不用說審判了。 另一個是 44 歲的 Bukele——現在擁有 和一個由盟友組成的最高法院——已經 允許無限期地重新選舉總統,大概就是他自己。  拉丁美洲左派需要一種替代模式,除非它計劃繼續將陣地讓給右派。 該地區的左翼政治人物對警察和軍隊抱持可以理解的不信任感,因為他們在 20 世紀後半葉在阿根廷、巴西、智利和其他地方的獨裁統治下遭受了他們的 жестокий 策略。 但應對日益嚴重的犯罪需要安全回應。 到目前為止,替代措施都失敗了。 在墨西哥,前左翼總統 Andrés Manuel López Obrador 的「」試圖解決犯罪的社會經濟根源。 但謀殺率 在他六年任期內 。 在厄瓜多爾,前總統 Rafael Correa——同樣是左派—— 在 2000 年代後期 美國在曼塔的反毒品空軍基地。 部分由於這個原因,這個曾經和平的國家已經成為 ,並且 隨之而來。 這包括 2023 年總統候選人 被處決,以及 2024 年初電視記者 被 ,促使 37 歲的臨時總統和後來的當選總統 發起 。 Noboa 已經 。 在智利,另一位左翼人士 已經因為他的政府無法解決該國的 問題而遭受廣泛批評。 犯罪已成為 ,保守派 正在民意調查中領先,並在 11 月的選舉前發出可預見的強硬打擊犯罪的信息。 這讓我們回到哥倫比亞及其現任總統。 左翼 最初承諾談判「全面和平」充其量是天真的,往壞處說是危險的。 他的雄心是將 2016 年與哥倫比亞革命武裝力量 (FARC) 達成的和平協議擴展到剩餘的武裝組織,其中許多組織現在正在經營犯罪活動。 可以預見的是,該計劃沒有奏效。 這些失敗只讓 Bukele 的鎮壓行動看起來更像是對那些關心不安全的公民和右翼有抱負的政治人物更具吸引力的方法。 風險在於,Bukele 模式及其所有 ,將成為智利、哥倫比亞和其他地方即將舉行的選舉中最受歡迎的模式。 更重要的是,美國總統 Donald Trump 一再證明他 對待強硬打擊犯罪的領導人。 川普政府可能會在未來兩年內支持巴西、智利、哥倫比亞和宏都拉斯的右翼候選人,同時支持薩爾瓦多和厄瓜多爾的現有政府。 美國在其傳統後門的客觀性以及對公民更友善的人權法治將會喪失。 但首先需要一種替代方案。 到目前為止,我們仍在等待。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

勞動節特賣對美國夢有何啟示

(SeaPRwire) -   隨著今年的勞動節臨近,我憶起已故的祖母。 她一生都在她和我祖父在布朗克斯區的小鞋店裡工作。她與工作的關係——以及勞動節特賣會——反映了如今正受到威脅的美國。 我的祖母在納粹大屠殺的早期震盪中逃離歐洲,最終失去了部分兄弟姊妹和他們的父母。她來到美國後努力工作,為顧客試穿便士樂福鞋和高跟鞋,並存下了足夠的錢支付我的大學學費——以及她家附近百貨公司在勞動節特賣期間的曼哈頓之旅。 我們會仔細翻閱打折的1980年代服裝,經過髮型蓬鬆、渴望為我們噴灑Anias、Charlie及其他當年刺鼻香水的化妝品推銷員。 我祖母和我共同擁有的百貨公司體驗,是一種流動性承諾的一部分,這是我年輕時需要相信的,一種美國夢的版本,而這個版本——就像我祖母所鍾愛的Gimbel’s和B. Altman’s等商店一樣——已不復存在。 即使在105歲高齡,她也清楚我們曾經常光顧的許多商店都已經關閉。在我們最後一次交談中,我們逐一說出它們的名字。 美國夢與勞動節 在成長過程中,我被告知,如果我多讀書、學習成績好、多做善事,我的機會就會擴大——不僅是為我,也為像我祖母和其他像她一樣的移民。有一段時間,大約在1970年代和1980年代早期,這種可能性並非僅僅是文化洗腦。出生於1940年代的大多數人,在經濟上超越了自己的父母。對於出生於1980年代的人來說,這個數字是50%。 如今,根據最近的一項調查,約有半數的美國人表示,他們過去一年的財務狀況惡化了,特別是那些年收入低於50,000美元的人。同時,像我祖母那樣的美國移民,正生活在新的經濟和社會不穩定之中。 根據國家移民政策基金會的數據,2023年移民工人在美國產出中的份額為18.0%,約為2024年1.9兆美元。但現在,許多移民工人面臨著持續的驅逐風險。而且許多人已經被驅逐出境。每當我聽到ICE在附近巡邏時,我都會想起我的移民祖父母。 在我們全盛時期——在我十幾歲之前,我每個週末都和祖母祖父在一起——她以她初來乍到者特有的機會感教導我。這其中一部分是劇院、圖書館和百貨公司等地方為她提供的承諾。 購物的社會學 正如歷史學家Sophia Rosenfeld在《The Age of Choice》中所寫,購物是「擁有選擇和做出選擇」的一部分,這定義了——並繼續定義——一種有時虛幻的現代自由,尤其是對於女性而言。 我和祖母感受到了那種自由,即使那是一種幻想。從她負擔得起的中等收入Mitchell-Lama公寓,到公園,再到商店,這些城市空間都是我們個人成長故事(bildungsroman)的一部分。 我後來才意識到,我在童年返校季和勞動節特賣期間感受到的選擇之樂,只是美國人講述自身故事的一個小元素:我們選擇自己的命運。而我會感到失望,甚至著迷於這種自主感如何被猖獗的消費主義和職場剝削所扭曲。曾經的「女王一日」折扣購物被最糟糕的強制購買所取代:狂熱的「促銷活動」以及Amazon、Walmart和Target等提供全年低價的企業集團。如今,勞動節特賣會大多是富人的專屬。 大型零售商的折扣價往往伴隨著工作條件的惡化——最低工資跟不上通貨膨脹,許多工人被迫接受輪班制度,並且通常得不到足夠的穩定工時來獲得醫療保險。 相比之下,當我和祖母在一起時,百貨公司員工剛從已故歷史學家Susan Porter Benson所稱的「店員姊妹會」中脫離出來。這些工人中有許多是工會成員。但1980年代是全國工會化率開始下降的時期。在此期間,勞動節特賣會變得越來越重要,成為越來越少工人所能擁有的尊嚴的奇特替代品。 我理解消費主義的樂趣與危險。我知道根據消費者研究的格言,我們購物時往往會感覺更自主。我欣賞昔日百貨公司的魅力,那些有簷口、桶形拱門入口和巨大金邊窗戶的石灰岩建築。我欣賞特賣會的社會意義,特別是對於那些在美國不享有特權的人。 我個人被折扣、「99美分」和剩餘商品、那些令人魂牽夢縈的寄售店和樣品特賣所吸引,像我祖母一樣,仔細翻閱折扣品,購買「現況出售」的襯衫。 但我也認識到,勞動節特賣會可能會分散人們對勞工運動的注意力。而且我也支持Buy Nothing Day和Stop Shopping合唱團。 對我來說,折扣購物,儘管有其危險,仍帶有一絲情感的共鳴。在我和祖母最後一次談話中,我們一一說出每家商店的名字,並評論它們的關閉。 「Bamberger’s,」我說。 「它關閉了,」她回答。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國在聯合國大會前撤銷巴勒斯坦官員的簽證 “`

(SeaPRwire) -   國務卿正在聯合國大會前,拒絕並撤銷巴勒斯坦權力機構(PA)和巴勒斯坦解放組織(PLO)成員的簽證。 國務院表示:「在PLO和PA被視為和平夥伴之前,他們必須始終如一地譴責恐怖主義——包括10月7日(2023年)的大屠殺——並按照美國法律的要求,結束在教育中煽動恐怖主義的行為。」 目前尚不清楚巴勒斯坦權力機構主席馬哈茂德·阿巴斯是否包含在限制之內,他原定前往紐約在聯合國大會上發表講話。 國務院堅稱,PA必須停止向國際法院(ICJ)和國際刑事法院(ICC)提出的上訴,國務院稱這些舉動是「試圖透過國際法律戰運動來繞過談判」。 國務院表示,PA「向ICC和ICJ提出的上訴,以及爭取單方面承認一個假想的巴勒斯坦國的努力」「促成了哈馬斯拒絕釋放人質」,以及停火談判的破裂。 以色列面臨著由南非於2023年12月首次提出的種族滅絕指控,該指控仍在持續。以色列強烈否認種族滅絕的指控。國際刑事法院正在尋求對以色列總理本雅明·內塔尼亞胡和前國防部長約亞夫·加蘭特發出逮捕令。 據報導,巴勒斯坦駐聯合國大使里亞德·曼蘇爾對盧比奧撤銷簽證的行為表示不滿,他週五告訴聯合國記者:「我們將確切地了解這意味著什麼,以及它如何適用於我們的任何代表團,我們將做出相應的回應。」 根據《聯合國總部協定》,PA駐聯合國代表團將獲得該國際組織的豁免,據說美國「願意在符合我國法律的情況下重新接觸」。 在國務院採取行動之際,一些國家承諾,如果以色列不滿足某些條件,將正式承認巴勒斯坦國。7月,英國首相里希·蘇納克表示,如果以色列不實施停火並承諾兩國方案,英國將在9月的聯合國大會上正式承認巴勒斯坦國。愛爾蘭、澳洲和挪威等國也發表了類似的聲明。 國務院此前曾表示打算實施制裁,拒絕向管理被佔領西岸部分地區的PA官員以及PLO成員發放簽證。 其中寫道:「對PLO和PA不遵守其承諾並破壞和平前景的行為追究責任,符合我們的國家安全利益」 與此同時,以色列週五上午宣布,它將不再在加薩市實施「戰術性暫停軍事活動」,並宣布該地區為「危險的作戰區域」。 在透過社交媒體分享的聲明中,以色列國防軍(IDF)表示,它「在開展保護以色列的行動的同時,繼續支持人道主義努力」。以色列國防軍沒有證實這些措施將持續多久,並在《TIME》雜誌聯繫時拒絕進一步置評。 透過社交媒體更新表示,「我們已經開始初步行動,並開始攻擊加薩市的初始階段,目前我們正在該市郊區大力行動」。 戰術性暫停此前已應用於以色列在加薩的軍事攻勢,通常暫停行動約三到四個小時,以便向加薩市運送援助和食物供應。 以色列此前在該地區發布了流離失所令,為其軍事擴張做準備。 以色列國防軍的軍事擴張是本月早些時候以色列安全內閣批准的戰爭計畫的一部分,受到了全球領導人和人道主義組織的廣泛批評。 聯合國週四表示,如果以色列在加薩的戰爭計畫完全按計畫進行,可能會使該地區的醫院床位容量減少一半。 上週,一個由聯合國支持的糧食安全機構表示,自以色列-哈馬斯戰爭開始以來,首次在加薩市發生饑荒。 綜合糧食安全階段分類(IPC)的數據顯示,預計到9月底,代爾拜拉赫和汗尤尼斯地區也將發生饑荒。 以色列國防軍也宣布,它已尋獲已故人質伊蘭·魏斯的遺體。 這位56歲的男子在2023年10月7日哈馬斯對以色列發動恐怖襲擊時喪生。 魏斯的妻子和女兒被劫為人質,並在2023年11月臨時停火期間獲釋。 Hostages and Missing Families Forum 表示,它與「魏斯一家分享深刻的悲痛」。 「沒有任何言語可以表達這種痛苦的深度。 人質沒有時間了。 我們必須立即將他們全部帶回家,」論壇強調。 內塔尼亞胡的辦公室證實,另一名人質的遺體也被尋獲,但身份尚未公佈。 內塔尼亞胡表示,「我和我的妻子與所有以色列公民一起,向親愛的家人們表達衷心的慰問,並分擔他們深深的悲傷」。 以色列-哈馬斯戰爭始於哈馬斯於2023年10月7日對以色列發動恐怖襲擊,造成1,200多人死亡,並劫持了約250名人質。 自戰爭開始以來,已有超過63,000名巴勒斯坦人喪生。 在缺乏地面獨立監測的情況下,該部是人道主義團體、記者和國際機構所依賴的傷亡數據的主要來源。 它的數據沒有區分平民和戰鬥人員,並且無法經過《TIME》雜誌的獨立驗證。 以色列國防軍的數據顯示,傷亡人數較少。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

解析西班牙迷你影集雙墓令人難忘的結局

(SeaPRwire) -   警告:以下內容包含劇透Two Graves 西班牙迷你劇集Two Graves由Agustín Martínez創作,現正在Netflix上播放,僅用三集就講述了一個引人入勝且令人不安的故事。 故事圍繞著兩名16歲的女孩,Verónica Marín(Nadia Vilaplana飾)和Marta Salazar(Zoe Arnao飾)的失踪,以及此事對她們家庭造成的毀滅性影響。 兩年後,在沒有任何證據或嫌疑人的情況下,此案正式結案,直到其中一個女孩的祖母Isabel(Kiti Mánver飾)決定親自採取正義行動。 她的調查由絕望和復仇的慾望驅使,揭露了沒有人希望被揭露的黑暗秘密。 以下是Two Graves令人震驚的結局中發生的事情,它揭示了巨大的轉折、隱藏的真相,以及Verónica和Marta失踪背後故事的完整範圍。 涉及Verónica和Marta的陰謀 起初,Verónica和Marta似乎都是去參加當地節日的普通青少年。 然而,敘事後來揭露,她們一直在參加由富有的男人、名人和甚至是電視主持人Carlos Jaén(Salva Reina飾)舉辦的秘密派對。 這些派對涉及毒品、酒精和性交易,年輕女孩被剝削以娛樂年長的男人。 Verónica被揭示出在某種程度上是共謀,她說服Marta和她一起去,認為這很“有趣”且有利可圖。 然而,Marta更不情願。 她的不適為最終奪走她生命的悲劇奠定了基礎。 Carlos Jaén遭受的酷刑和死亡 一旦派對的真相浮出水面,Carlos Jaén就成為一個中心人物。 與Verónica有聯繫的鋼琴學生Beltrán揭露了Jaén參與性剝削集團。 之後,Rafael Salazar(Hovik Keuchkerian飾)——Marta的父親,一個謠傳與有組織犯罪有關的男人——追捕Jaén。 在最殘酷的場景之一中,Jaén被抓獲、被鏈條鎖住、被審問,最後被壓在一輛車下而殺死。 他的死不僅代表對Marta的報復,也代表讓一個本可以完全揭露虐待網絡的人永遠噤聲。 Verónica還活著 在本系列的大部分時間裡,Verónica都被推定死亡。 Marta的屍體在海中被發現,但Verónica仍然失踪。 她的祖母Isabel(Kiti Mánver飾)拒絕放棄搜索,而她的父親Antonio堅持認為她一定死了。 然而,真相在故事的後期浮出水面:Verónica還活著。 Antonio在Marta死後秘密地幫助她逃離西班牙,先是到摩洛哥,然後計劃逃到巴西。 他每週五都與她保持聯繫,同時讓世界其他地方相信她已經永遠消失了。 當Isabel最終發現Verónica還活著時,她發現她與Jamila Abdallah住在一起,Jamila Abdallah是神秘的“第三個女孩”,她也在Marta死亡的那個晚上在場。 Verónica和Jamila現在是戀人,試圖遠離創傷的過去重建她們的生活。 Verónica意外殺死了Marta,她的父親幫助她隱瞞 最終的轉折是,Marta並非直接被Jaén謀殺,而是在與Verónica的爭吵中意外死亡。 在目睹Jaén襲擊Marta後,Verónica試圖干預。 受到創傷且絕望的Marta威脅要用一塊玻璃碎片自殺。 在阻止她的掙扎中,Verónica的脖子被割傷。 恐慌之下,她推開了Marta,導致她摔倒並將頭致命地撞在一個石凳上。 當Verónica向她的父親Antonio坦白此事時,他決定不惜一切代價保護她。 他將Marta的屍體丟棄在海中,並策劃了Verónica逃往國外,使她成為逃犯而不是面對法律。 這種掩蓋是多年來毒害這個家庭的黑暗秘密。 Isabel和Rafael Salazar的死亡 結局以老一輩的悲劇告終。 Isabel在發現真相後,與Rafael Salazar(Álvaro Morte飾)對質,告訴他發生的一切。 在最後的絕望之舉中,Isabel將她的車開下懸崖並駛入大海,車內載著Rafael,將他們兩人殺死。 這種象徵性的雙重死亡反映了該劇的標題Two Graves,表明復仇、謊言和痴迷最終不僅吞噬了有罪的人,也吞噬了那些無法放下悲傷的人。 該系列結束時沒有透露Verónica和Jamila接下來會發生什麼。 她們會繼續逃亡,還是Antonio會與他的女兒團聚? 這種模棱兩可使故事沒有得到解決,儘管一些秘密被埋葬,但它們總是困擾著生者。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

獨家:60名英國議員指控 Google 違反人工智慧安全承諾

(SeaPRwire) -   一個由60名英國國會議員組成的跨黨派團體,在一份提前獨家提供給TIME的內容中,指控Google DeepMind違反了安全開發人工智慧的國際承諾。這封信由活躍團體PauseAI U.K.於8月29日發布,內容指出Google在3月發布Gemini 2.5 Pro時,沒有同時提供安全測試的詳細資訊,「開創了一個危險的先例」。該信的簽署人包括數位權利倡議者男爵夫人Beeban Kidron和前國防大臣Des Browne,呼籲Google澄清其承諾。 多年來,包括Google DeepMind執行長在內的AI界領導者們一直警告說,人工智慧可能對公共安全構成災難性風險——例如,幫助潛在的生物恐怖分子設計新型病原體,或駭客摧毀關鍵基礎設施。為管理這些風險,在2024年2月由英國和韓國政府共同主辦的國際AI峰會上,Google、OpenAI等公司簽署了《前沿AI安全承諾》(Frontier AI Safety Commitments)。簽署方承諾「公開報告」系統能力和風險評估,並說明外部參與者(例如政府機構)是否以及如何參與了測試。由於缺乏具有約束力的法規,公眾和立法者主要依賴自願承諾所提供的資訊來了解AI的新興風險。 然而,當Google於3月25日發布Gemini 2.5 Pro時——該公司稱其在行業基準測試中以「顯著優勢」擊敗了競爭對手的AI系統——卻在一個多月內未發布詳細的安全測試資訊。這封信表示,這不僅反映了「未能兌現」其國際安全承諾,也威脅到促進更安全AI開發的脆弱規範。Browne在隨信發布的聲明中寫道:「如果像Google這樣的領先公司將這些承諾視為可選的,我們就面臨一場危險的競賽,競相部署越來越強大的AI而沒有適當的保障措施。」 Google DeepMind的一位發言人透過電子郵件向TIME表示:「我們正在履行我們的公開承諾,包括《首爾前沿AI安全承諾》。作為我們開發過程的一部分,我們的模型會經過嚴格的安全檢查,包括由UK AISI和其他第三方測試人員進行——Gemini 2.5也不例外。」 這封公開信呼籲Google為未來發布的模型建立一個分享安全評估報告的具體時間表。Google首次發布Gemini 2.5 Pro的模型卡(一份通常會分享安全測試資訊的文件)是在模型發布後22天。然而,這份八頁的文件只包含了一個簡短的安全測試部分。直到4月28日,即模型公開可用一個多月後,模型卡才更新為一份17頁的文件,其中包含了具體評估的詳細資訊,結論是Gemini 2.5 Pro在包括駭客攻擊在內的領域顯示出「顯著」但尚未危險的改進。該更新還說明使用了「第三方外部測試人員」,但沒有透露是哪些機構,也沒有說明英國AI安全研究所(U.K. AI Security Institute)是否在其中——這封信也將此列為Google違反其承諾的行為。 在先前未能回應一份關於其是否曾與政府分享Gemini 2.5 Pro以進行安全測試的評論請求後,Google DeepMind的一位發言人告訴TIME,該公司確實與英國AI安全研究所(U.K. AI Security Institute)以及「多元的外部專家團體」(包括Apollo Research、Dreadnode和Vaultis)分享了Gemini 2.5 Pro。然而,Google表示,它是在Gemini 2.5 Pro於3月25日發布之後才與英國AI安全研究所分享該模型的。 4月3日,在Gemini 2.5 Pro發布後不久,Google Gemini的高級總監兼產品負責人Tulsee Doshi告訴TechCrunch,之所以缺少安全報告,是因為該模型是「實驗性」發布,並補充說它已經進行了安全測試。她說,這些實驗性發布的目的是以有限的方式發布模型,收集用戶反饋,並在正式生產發布前進行改進,屆時公司將發布一份詳細說明已進行安全測試的模型卡。然而,幾天前,Google已將該模型推廣給其數百萬免費用戶,並在X上的一篇文章中表示,「我們希望盡快將我們最智慧的模型交到更多人手中」。 這封公開信指出,「將公開可用的模型標記為『實驗性』並不能免除Google的安全義務」,並額外呼籲Google建立一個更符合常識的部署定義。「公司有巨大的公共責任來測試新技術,而不是讓公眾參與實驗。」簽署這封信的牛津主教Steven Croft說道。「想像一下一家汽車製造商發布一款車輛,說『我們希望公眾在撞車、撞到行人或煞車失靈時進行實驗並提供反饋』,」他補充道。 Croft質疑在發布時提供安全報告的限制,將問題歸結為優先順序:「Google在AI上的巨額投資,有多少被投入到公共安全和保障中,又有多少被投入到龐大的計算能力上?」 當然,Google並非唯一一家似乎無視安全承諾的行業巨頭。xAI尚未發布其於7月發布的AI模型Grok 4的任何安全報告。與GPT-5和其他最近的發布不同,OpenAI於2月發布的Deep Research工具也缺乏同日發布的安全報告。該公司表示已進行了「嚴格的安全測試」,但直到22天後才發布報告。 PauseAI U.K.總監Joseph Miller表示,該組織擔心其他明顯違規的案例,而之所以關注Google是因為其地理位置上的接近。Google於2014年收購的AI實驗室DeepMind,總部仍設在倫敦。英國現任科學、創新與技術大臣在2024年的競選活動中曾表示,他將「強制」領先的AI公司分享安全測試結果,但2月有報導稱,英國的AI監管計畫因尋求更好地與川普政府的放任態度保持一致而推遲。Miller表示,現在是時候用「真正監管」取代公司承諾了,並補充說「自願承諾根本不起作用」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

我在卡崔娜颶風期間生產。這就是我的城市如何改變 “`

(SeaPRwire) -   我不是紐奧良人。但有時,我會獲得榮譽地位,因為自 1999 年以來,我一直在這裡擔任新聞記者,並且因為 20 年前,我在卡崔娜颶風來襲的前一天,在紐奧良的 Touro Infirmary 生下了我們的兒子 Hector。 Hector 原本預計在 9 月 11 日出生,但他提早來了。2005 年 8 月 28 日,我在 Dauphine Street 的 Mattassa’s Market 雜貨店感到第一次陣痛。那是個酷熱的星期六,我停下來買冰棒。我的一個朋友來買香菸,他送我回家,並陪著我,直到他的父親,小號手 “Kid Merv” Campbell 完成了當天的銅管樂隊演出。 我在星期天早上生下了孩子,大約在卡崔娜颶風登陸的前一天。但卡崔娜於 8 月 29 日以三級風暴襲擊紐奧良,並不是這座城市的垮台——而是洪水。 星期天深夜,當我們和新生兒在醫院睡覺時,我們聽到隔壁房間的另一位新媽媽發出尖叫聲。她接到了來自 Lower 9th Ward 的家人的電話,他們迅速爬到閣樓上,因為洪水已經淹沒了他們整個一樓。第一個有缺陷的堤防在 Jourdan Avenue 崩潰,在我的兒子出生不到一天時,就向該街區噴出了 20 英尺的水。 我們的家人在星期三離開了小鎮,最終在亞利桑那州鳳凰城待了 11 個月,我相信那段時間根本沒有下雨。當我們在那裡建立臨時住所時,崎嶇的岩石和仙人掌有時感覺像一個外太空世界,首先是和我的妹妹住在一起,然後是在當地長老會的幫助下,他們收養了我們以及紐奧良大號演奏家 Jeffrey Hills 的家人。 任何搬到新城市的人都能理解遠離自己喜愛的地方的痛苦。但卡崔娜後的流離失所感覺不同。紐奧良本地藝術家兼舞蹈家 Michelle Gibson 可能最好地描述了這一點,她在她的單人表演中走進觀眾席,隨機抓起人們,將他們從一排移動到另一排。當一位觀眾試圖在被移動時帶走她的錢包時,Gibson 告訴她把它留在那里。 在那些時候,唯一的安慰是您與您關心的人在一起。 因此,在 2006 年 7 月,當我收拾 U-Haul 拖車離開鳳凰城時,我與 Hills 一家組成了一個車隊,他們在德克薩斯州與我分道揚鑣,他們將在那裡再待一年,直到他們也能搬到離家更近的地方。Hector 的父親也會稍後獨自回家。 在風暴發生前不久,我們搬進了 French Quarter 邊緣的一間公寓,那裡從未被洪水淹沒。在風暴過後,一位來自洪水氾濫地區的朋友住在那裡,直到我們能夠返回。在接下來的一年裡,一連串的家人和朋友睡在我們前面的蒲團上,因為他們每週末從德克薩斯州或田納西州通勤來重建城市中的房屋。事情就是這樣。人們找到一個地方暫時聚在一起,同時找到一種更永久的回家方式。 回來很困難。房主尋找承包商,自己做工作。租房者尋找負擔得起的地方,因為紐奧良的生活成本在短時間內上漲了很多。 有時,即使在艱難的時刻,走進城市潮濕的空氣中也感覺很棒。平靜。似乎所有的努力都是值得的。 但這些時刻伴隨著人們意識到,我們以前的許多鄰居無法返回,通常是因為財務、健康狀況不佳或失業。 卡崔娜颶風 20 週年具有同樣苦樂參半的感覺。我們對發生的事情以及那些未能度過風暴或從流離失所中返回的人感到深深的悲痛。我們討厭我們城市的賬單如何上漲,這裡曾經是一個負擔得起的生活場所。我的每月抵押貸款支付主要用於房屋保險費——因為我們住在一個災區。 但誠實的是,我們很高興來到這裡。當 Hector 滿 20 歲時,他給我一個吻,然後前往他在 Lower 9th Ward 的 Andrew P. Sanchez Rec Center 擔任高級救生員的工作。今年夏天早些時候,在一個重要的紐奧良故事中,他的團隊將一名男子從水中拉了出來,並通過心肺復甦術恢復了他的呼吸和心跳。 我的颶風寶寶在 Lower 9th Ward 保護游泳者免受深水侵襲,這件事意義非凡。當他離開工作時,他開車經過長滿雜草的空地和房屋漂浮時留下的孤零零的門廊。每當他回家並走進屋子時,來自該社區的其他幾個卡崔娜時代的嬰兒都會過濾過來,前廳將充滿笑聲。 他們小時候都在其他城市度過了一段時間:在德克薩斯州、田納西州、喬治亞州和亞利桑那州。但他們在潮濕的夏日空氣中走在這裡。當他們現在一起交談時,他們的紐奧良口音很重。 今年秋天,我們的社區足球教練注意到他的花名冊發生了變化,他告訴我。 近 20 年來,他的大多數球員都出生在遠離 Big Easy 的地方。這些學生通常出生在休斯頓、小石城、達拉斯、亞特蘭大等城市——這些城市是他們的家人在卡崔娜颶風過後流離失所的地方。 但今年,他在賽季開始時從球員那裡收到的大多數文件都顯示紐奧良醫院。 對於紐奧良當地社區來說,像這樣的趨勢反映了卡崔娜颶風摧毀我們的城市後二十年的重建。對我來說,這是一種紐奧良家庭可能終於在家庭中獲得一些地方穩定性的感覺。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

喬治·克隆尼在諾亞·波拜克的Jay Kelly中悄然動人

(SeaPRwire) -   一個男人前一分鐘還是炙手可熱的年輕電影明星;下一分鐘,他已是銀髮帥哥。時間都去哪兒了?有很多關於好萊塢女演員老去的電影—— 和 *All About Eve* 是最好的例子——但不知為何,我們卻認為年齡增長對男人沒有太大影響。女人隨著年齡增長通常會失去一些魅力;男人則更容易自然而然地散發出性感的莊重感。這對於 喬治·克隆尼 (George Clooney) 飾演的喬治·克隆尼般角色在威尼斯影展 (Venice Film Festival) 首映的電影《傑·凱利》(Jay Kelly) 來說都是如此。你找不到比他更合適的演員來詮釋這個故事:一個極度成功的演員,在與一位老朋友的邂逅之後——從愉快的憶舊開始,以拳頭相向結束——重新審視了他一生所做的一切。這個想法本身就很新鮮,也給了克隆尼很大的發揮空間:飾演傑的他,可以前一分鐘光芒四射——無論是在片場,還是在人群中——下一分鐘又為自己的許多錯誤而沉思。克隆尼無所不能。 然而,《傑·凱利》(Jay Kelly) 卻有種奇怪的遲鈍感。導演諾亞·包姆巴赫 (Noah Baumbach) 與同樣是出色演員的艾蜜莉·莫提梅 (Emily Mortimer) 共同編寫了劇本,她也在片中飾演了幾個短暫的場景。這部電影沒有什麼明顯令人不快的地方,也有一些寫得、演得、導得都很精彩的場景。但《傑·凱利》(Jay Kelly) 感覺更像是感傷而非真正深思熟慮,尤其是在傑腦海中像敲響的鐘聲般迴盪的主題:為什麼我沒有花更多時間陪我的孩子們?傑有兩個孩子,一個是對父親懷有怨恨的大女兒 ( ),另一個是更了解他的小女兒 (Grace Edwards),儘管她即將上大學。他唯一的真正朋友是那個,電影多次提醒我們,從他賺到的每一分錢中抽成 15% 的經紀人羅恩 (Ron) (由 飾演,非常出色)。那樣的人真的算是朋友嗎?他和羅恩都面對這個問題,而他們得出的答案讓兩人都不快樂。 也許問題在於《傑·凱利》(Jay Kelly) 試圖涵蓋太多內容,結果卻對那些本應重要的事物一筆帶過。電影開場時,傑正在拍攝他最新大片的最後一場戲。(這部電影叫做《八人同行》(Eight Men from Now),明顯但不太相關地致敬了巴德·波蒂徹 (Budd Boetticher) 1956 年的西部片《七人同行》(Seven Men from Now)。) 他已經拍了六、七次以上,但他還想再拍一次。這是他的口頭禪:他對完美如此執著,以至於他確信自己總能超越自己。當他最終離開片場時,他向全體劇組人員揮手,衷心感謝他們,而他們也樂於接受。他靠這種關注維生。當他獨處時——這幾乎從未發生過——他不知道該怎麼辦。電影的另一個口頭禪,或許重複了太多次,是「做你自己比你想像的要難」。 與女兒們疏遠或半疏遠的傑,在偶然遇到一位老戲劇學校朋友,提摩西 (Timothy) 時感到高興和好奇。他們一時興起出去喝酒。提摩西現在是一名兒童精神病醫生;他只是放棄了演戲,或者傑是這麼認為的。他對這位老朋友讚不絕口,同時也透露了自己的不安全感——提摩西是個「方法派」演員,這代表著傑覺得自己永遠無法達到的嚴肅程度。然後提摩西,一開始很和藹,卻突然翻臉。原來提摩西認為傑正是他沒有事業的原因。在採訪中,傑經常開玩笑地講述一個故事,說他意外地得到了他的第一個重要角色,因為他跟著一個朋友去試鏡。提摩西就是那個朋友,在他看來,傑只是利用了他。「你偷走了我的人生,」他苦澀地說,傑聽了很沮喪。他可能很遲鈍——但他並不殘忍。 那裡有很多可以深入探討的地方,但在你意識到之前,《傑·凱利》(Jay Kelly) 已經轉向下一件事了。這是一部躁動不安、扭曲的電影。還有一個在托斯卡尼 (Tuscany) 舉辦的電影節,想頒發一個華麗的致敬獎給傑。傑一開始拒絕了,但當他意識到他小女兒大約在同一時間會在歐洲旅行時,他改變了主意。因此,包姆巴赫 (Baumbach) 融入了一長段設定在從巴黎開往義大利鄉間火車上的情節,這段情節本來可以剪短或幾乎完全刪除。因為傑身邊幾乎每時每刻都有人,這部電影擠滿了只出現一兩個場景的配角,包括飾演給傑帶來重大突破的仁慈導演吉姆·布洛班特 (Jim Broadbent),飾演迷人電影節助理的阿爾巴·羅爾瓦徹 (Alba Rohrwacher),飾演羅恩 (Ron) 疲憊不堪的妻子的 ,以及飾演傑喋喋不休但難搞的父親的史戴西·基區 (Stacy Keach)。亞當·山德勒 (Adam Sandler) 也短暫地飾演了傑沮喪的公關;她和山德勒在電影中有一場最好的戲,回憶他們差點永遠在一起的時光,儘管他們現在都各自有了伴侶。 克隆尼 (Clooney) 飾演的傑·凱利 (Jay Kelly) 是這個星座中心閃耀又沉思的明星。他發出的光芒再多,實際上也從周圍的人那裡吸收更多:他需要他們的方式,是他們不需要他的方式。這次演出有些悄然感人——克隆尼 (Clooney) 成功地讓你關心一個可能真的相當空虛的男人。當他最終到達托斯卡尼 (Tuscany) 的致敬環節時——一路上經歷了許多焦慮和掙扎——他與觀眾坐在一起,看著那些預料之中、讚頌傑·凱利 (Jay Kelly) 職業生涯各個時期的電影剪輯。只不過,我們看到的是克隆尼 (Clooney) 的職業生涯片段:來自《麥可·克萊頓》(Michael Clayton)、《紅色警戒》(The Thin Red Line),甚至是 2020 年的《永夜漂流》(The Midnight Sky) 的片段,在其中克隆尼 (Clooney) 飾演一位留著大鬍子的孤獨科學家。我們看著他看著自己——這不僅是傑·凱利 (Jay Kelly) 看著傑·凱利 (Jay Kelly),而是喬治·克隆尼 (George Clooney) 看著喬治·克隆尼 (George Clooney),在那些角色中,他以中年人的方式顯得宜人莊重,但有時也顯得不可思議地年輕,一個剛邁出第一步的嬰兒電影明星。他臉上的表情——傑 (Jay) 臉上的表情,克隆尼 (Clooney) 臉上的表情——是純粹的驚奇。那個人是誰?他似乎在問自己,被自己的形象所迷惑和誘惑。這是這部充滿無解問題的電影中最好的視覺問號。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

卡崔娜風災孩童憶起是誰救了他

(SeaPRwire) -   三歲那年,羅德尼·洛馬克斯(Rodney Lomax)的家園被卡崔娜颶風淹沒,他與祖母和鄰居們在新奧爾良超級巨蛋附近的一處州際公路天橋上受困了五天。 他的祖母,朗達·洛馬克斯(Rhonda Lomax),盡其所能地保護他免受種種可怕景象的侵害。風災過後,她確保孫子在開始出現創傷後壓力症候群的跡象時,能獲得治療和適當的支援。二十年後,羅德尼仍然記得卡崔娜颶風過後他感受到的恐懼,以及拯救了他的保護與愛。 攝影記者凱瑟琳·弗林(Kathleen Flynn)於2005年首次在州際公路天橋上見到羅德尼和朗達。她於2010年與他們再次聯繫,並從那時起製作了多個關於他們生活的故事。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

尤格·藍西莫的布格尼亞令人難熬,但艾瑪·史東表現無可挑剔

(SeaPRwire) -   人類處境堪憂,而Yorgos Lanthimos帶著一部極其邪惡的黑色喜劇《Bugonia》(在威尼斯影展首映)前來告訴我們這一切。你沒聽說嗎?我們很多人不再從「新聞」中獲取資訊。我們擁抱陰謀論,越奇怪越好,以證明自己的信念。我們盲目信任企業巨頭,即使他們正在榨取我們的生命。原本理智的人類變得越來越瘋狂。此外,蜜蜂——電影告訴我們,它們為全球三分之一的糧食供應授粉——正在死去。這些都是讓人對人類感到沮喪的好理由,但Lanthimos卻以最傲慢和自鳴得意的方式表達他的不滿。借用一部古老的《Peanuts》卡通,Lanthimos熱愛人類;他只是受不了人。 《Bugonia》始於一個陰謀和一對陰謀策劃者:Jesse Plemons飾演Teddy,一個眼神憂鬱、從事著一份枯燥乏味的工作、並喜愛蜜蜂的人,他在自己略顯破舊的房子院子裡養蜜蜂。他是一個了解真相的人——他透過網路「研究」了所有事情——他正在向他那天真、可能心智遲緩的表弟Donny (Aidan Delbis) 傳授他的發現。 Teddy是一個痛苦的人:他看著他生病的母親(在幾個簡短的場景中由Hong Chau飾演)經歷了一種據稱能治癒她的療法,但實際上卻讓她陷入昏迷,目睹她的痛苦讓他精神崩潰。但他有一個讓事情回歸正軌的計畫。Teddy告訴Donny,他們將一起拯救世界。他讓Donny進行一項艱苦的體能訓練以增強力量,並讓他接受一種藥物閹割,解釋說他們兩人都不會因正常的性衝動而分散任務的注意力。Donny希望有一天能「和某人在一起」,對此感到沮喪,但他還是同意了這個計畫。 Teddy的計畫是綁架Emma Stone飾演的Michelle Fuller,一個巨型科技企業的無情主管,顯然將利潤置於人之上。但他並非出於普通的復仇動機。Teddy相信Michelle是來自Andromeda的外星生物,被派到地球來摧毀它。一旦他和Donny把她鎖在他們的地下室——首先剃光她的頭,這樣Andromedans就無法透過她頭髮中的DNA定位她——Teddy所要做的就是脅迫她召喚她的母艦,這樣他就能進入並與她的上級談判地球的自由。 也許這讓《Bugonia》聽起來有點意思——而且電影確實包含了一些荒謬誇張的身體爆炸血腥場面——但Lanthimos卻刻意強化了故事中醜陋、殘酷的特質。《Bugonia》是Jang Joon-hwan 2003年科幻喜劇《Save the Green Planet》的重製版。(其劇本由Will Tracy編寫,他曾為《Succession》和《Last Week Tonight with John Oliver》等節目撰稿;他還編寫了2022年美食諷刺電影《The Menu》的劇本。)Lanthimos與他顯然喜歡的演員合作,這是有充分理由的:Plemons和Stone都曾出演他2024年的上一部電影,那部冗長乏味的三聯作《Kinds of Kindness》。他們都是才華橫溢、深諳演技的表演者。 但在《Bugonia》中,Lanthimos讓他的面無表情的虐待狂本性肆無忌憚。看著Teddy在播放Green Day的歌曲〈Basket Case〉(音量開到11以掩蓋Michelle的尖叫聲)後,將400伏特的電流通過被綁住和堵住嘴的Michelle體內,這大概被認為是陰沉的幽默。Lanthimos和傑出的攝影師Robbie Ryan巧妙地拍攝了這個片段,所以你聽到的多於你看到的。但我們真的想看到由Stone——或任何演員——飾演的角色被如此殘酷對待嗎?Lanthimos就是無法自拔。 有些人會告訴你,你不是懂Lanthimos就是不懂,但其潛台詞是,如果你對他的電影感到排斥,那就說明你還不夠成熟去理解它們。永遠不要相信這種論調。Lanthimos的電影很少像他自己認為的那樣深刻或有意義。然而,他也不是一個你可以完全否定掉的電影製作者。他偶爾也會用像《The Lobster》這樣的電影給你驚喜,它以寄居蟹尋找家園的任性敏捷,巧妙地觸及了人類孤獨的一些悲傷真相,或是那部奇特而充滿想像力的《Poor Things》,充分展現了Emma Stone的智慧和身體上的獨創性。 Stone是一位大膽、富有創意的表演者。她可以做任何事情——但這並不意味著她應該如此。她在《Bugonia》中表現出色,以冷酷高管的姿態不耐煩地錄製多元化培訓影片時,既尖銳又幽默;她頂著光禿禿的頭,飾演一個狡猾、決心智取綁架者的聖女貞德,令人信服。她在電影的驚喜結局中迎來了她真正閃耀的時刻,很大程度上因為她,那個結局感覺既溫柔又哀傷。但Lanthimos只有在讓我們經歷一番折磨,甚至在過程中讓我們感到有點無聊之後,才賜予我們那個優雅的結局。世界並不美好,Lanthimos正在敲響警鐘。如果他能告訴我們一些我們尚不知道的事情就好了。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

日本正邁入民粹主義時代

(SeaPRwire) -   日本政治長期以來一直平穩。中右翼的自由民主黨(LDP)自1955年以來幾乎持續執政。然而,隨著日本對幾乎所有其他富裕國家都遭受的民粹主義影響越來越難以免疫,其權力正在逐漸鬆動。 LDP官員上週開會討論,因為要求總理辭職的呼聲越來越高。在上個月舉行的國會參議院選舉後,罷免他的努力不斷聚集,當時,在右翼「日本第一」政黨參政黨(Sanseitō)兜售陰謀論的情況下,。 參政黨(Sanseitō)由47歲的煽動者神谷宗幣(Kamiya Sohei)領導,他自稱是「迷你唐納德·川普」(Donald Trump),推動反全球化和排外議程,這些議題在一個從戰後自由國際秩序中獲益良多、至今仍相對同質化的國家中,此前從未被政治化。 轉型為參政黨(Sanseitō)候選人的Saya,呼籲徵兵並發展核武器,這在因廣島和長崎而對核武器敏感的國家中是個禁忌。「核武化是確保安全最廉價有效的方法之一,」她在選舉前表示。不久前,在一個奉行和平主義的國家裡,這樣的話無疑是政治自殺,但她的集會卻座無虛席,黨內志工也傾巢而出,分發傳單並向路人搭訕。沒有其他候選人有像她這麼多的人力投入。 參政黨(Sanseitō)從新冠疫情期間的發展到上個月贏得740萬張選票,位居所有政黨的第三高,遠超執政的LDP聯盟夥伴公明黨(Komeito)的520萬票。它在參議院獲得了相對溫和的15個席位,並在權力更大的眾議院擁有三個席位。這在短短五年內是一次了不起的崛起,預示著未來還會有更多。 這部分是因為神谷宗幣抓住了日本社會的普遍不滿,尤其是在50歲以下對現狀感到厭倦的群體中。的勞動力困於低薪的非正規工作,工資,而且導致物價上漲,因為日本嚴重依賴進口。這些因素使人們很容易將外國人當作代罪羔羊,目前外國人總數約,佔總人口的3%。對於一個富裕國家來說,這可能是一個相對較低的數字,但在過去十年中,與此同時,旅遊業在2024年達到了。在這個直到最近外國面孔還很罕見的社會中更是如此。 在這一切之中,許多日本年輕人越來越不滿於支付高額稅款,以支持相對優渥的老年人的養老金和醫療保健。這促使他們轉向變革推動者,而非主流政黨的穩定性。 誠然,老牌政黨贏得的席位比新興政黨多得多,但所有政黨都在爭相澄清他們對移民問題的立場,以回應參政黨(Sanseitō)。 一些LDP人物將此歸咎於石破茂(Ishiba)過於溫和,疏遠了右翼選民,並將他們推向參政黨(Sanseitō)。當然,這是一個擁抱嚴峻的民族主義的極右翼政黨。但參政黨(Sanseitō)的一大優勢是神谷宗幣,他能從情感層面與選民建立聯繫,並且與其他政客不同,他似乎會傾聽並關心他們的問題。一些支持者可能不完全認同他全面的極右議程,但卻被他充滿活力的氣場所吸引,並在他的新興政黨中找到了歸屬。 同時,參政黨(Sanseitō)和神谷宗幣都受到更嚴厲的媒體審查,其他政黨要提升競爭力也無需花費太多力氣。本月初,一段無情嘲諷參政黨(Sanseitō)的內容在網路上瘋傳,暗示了遏制其崛起的可能性。 畢竟,LDP有從反對黨借鑒立場的歷史。參政黨(Sanseitō)還面臨著建立和維持全國性運動的艱鉅挑戰,其中最重要的是神谷宗幣變幻莫測和專橫的作風。一些黨員對其陰謀論和對大日本帝國戰時歷史的修正主義觀點表示。 儘管最近的民粹主義浪潮在美國和歐洲爆發,但在許多方面,日本的中心地位卻保持著一種無聊的停滯。但民粹主義的魔盒已經打開,沒有回頭路了。一個更具分裂性和對抗性的時代即將來臨。平靜從未如此美好。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

歐洲領袖譴責普京「血腥」,因俄羅斯襲擊基輔的 E.U. Mission 和 British Council 大樓

(SeaPRwire) -   週四,俄羅斯對烏克蘭首都發動致命的無人機和飛彈襲擊後,基輔的歐盟代表團和英國文化協會大樓受損。 據基輔行政部門負責人季穆爾·特卡琴科稱,此次襲擊造成至少15人死亡,其中包括4名兒童。 英國首相基爾·史塔默爵士 譴責了這些「毫無意義」的襲擊,並指責俄羅斯「破壞和平希望」。 他懇求道:「普京正在殺害兒童和無辜平民……這種流血事件必須停止。」 英國外交大臣戴維·拉米響應了史塔默的立場,並 表示他們「已召見俄羅斯大使」。 歐盟委員會主席烏爾蘇拉·馮德萊恩譴責了首次襲擊歐盟代表團的行為。 她 指出:「俄羅斯又一個夜晚的無情轟炸襲擊了民用基礎設施並殺害了無辜民眾……俄羅斯必須立即停止對民用基礎設施的無差別襲擊,並加入公正持久和平的談判。」她同時證實歐盟代表團的工作人員安全無恙。 歐洲理事會主席安東尼奧·科斯塔 對這次襲擊感到「震驚」,並堅稱「歐盟不會被嚇倒」。 他發誓:「俄羅斯的侵略只會增強我們與烏克蘭及其人民站在一起的決心。」 英國文化協會證實其辦公室因襲擊「遭受了嚴重破壞」。它將關閉直至另行通知。 TIME 已向英國文化協會尋求進一步評論。 根據 週四上午分享的最新消息,俄羅斯在夜間至凌晨向烏克蘭發射了約598架攻擊無人機,以及從庫爾斯克和 等多個地點發射的31枚各類飛彈。 特卡琴科 表示,「達爾尼茨基和第聶伯羅區的住宅建築遭受了嚴重破壞」,其中包括達爾尼茨基一棟五層住宅樓被「直接擊中」而摧毀。 城市西部的達爾尼茨基區仍在繼續進行搜救行動。 為回應一連串的襲擊,烏克蘭總統澤連斯基重申了他對俄羅斯實施更嚴厲制裁的呼籲。 他 表示:「現在世界作出堅定回應至關重要。俄羅斯必須停止這場它發動並持續的戰爭。對於拒絕停火和俄羅斯不斷企圖逃避談判的行為,需要新的強力制裁。」 俄羅斯國防部 表示,它打擊了「烏克蘭軍事工業綜合體內」的目標,並且「所有指定目標都被擊中」。 該部還表示,據 稱,它在夜間於俄羅斯境內攔截並摧毀了102架烏克蘭無人機,羅斯托夫州代理州長尤里·斯柳薩爾 表示,在薩馬拉和羅斯托夫地區摧毀了21架無人機,據報有89名居民因「爆炸威脅」而被疏散。 俄羅斯對烏克蘭發動猛烈襲擊,發生在本月初美國總統唐納德·川普在阿拉斯加與普京舉行「」峰會之後。 這次會議是川普與普京的首次面對面會晤,旨在促進就潛在停火途徑進行討論,但它比預期提前結束,值得注意的是,未能達成協議。 此後,川普在白宮會見了澤連斯基和包括史塔默在內的歐洲主要領導人,討論可能的下一步行動。 同時,澤連斯基的歐洲盟友準備「加大對俄羅斯的壓力」。 史塔默 在8月中旬 表示:「我們確實準備好加大對俄羅斯的壓力,特別是經濟方面,通過制裁和可能需要的更廣泛措施。」他補充道:「我們所有人都必須繼續與川普總統和澤連斯基總統合作,以實現烏克蘭公正持久的和平。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Huitongda Network (9878.HK) 2025 Interim Results: Focusing on Lower-tier Markets, Strategic Transformation Yields Results; AI Drives High-quality Development

EQS Newswire / 29/08/2025 / 13:25 UTC+8 Huitongda Network (9878.HK) 2025 Interim Results Focusing on Lower-tier Markets, Strategic Transformation Yields Results; AI Drives High-quality Development; Profitability, Operating Cash Flow Significantly Improved, Multiple Key Metrics Hit Record Highs   (28 August 2025, Hong Kong) Huitongda Network Co., Ltd (“Huitongda” or “the Group”, stock code: 9878.HK), a leading industrial internet platform in China empowering township-based retail stores with its supply chain capabilities and digital technology, is pleased to announce its interim results for the six months ended 30 June 2025 (the “Period”). During the Period, the Group continued to implement its dual-drive strategy, of “Enhancing Quality and Efficiency, and Promoting Innovative Development”, as the means to optimize business composition and drive technological advancement. As a result, the Group was able to capture the latest consumption and innovative trends, tapping into new growth areas while delivering significant improvement in profitability. In particular, gross profit margin, net profit margin, and net profit margin attributable to shareholders of the company have all reached historical highs. AI-related revenue contribution has also started from scratch  and achieved significant breakthroughs during the Period, highlighting the fact that the Group has entered into a new development stage, shifting from scale-focused to profitability- and sustainability-focused. Across-the-board Improvement in Profit Quality, With Healthy Growth In Cash Flow In the first half of 2025, the Group recorded revenue of RMB24.342 billion. Benefited from its strong focus on efficiency enhancement and proactive measures to streamline low-margin and low-efficiency businesses, the Group has seen significant improvement in profitability with remarkable results: During the Period, the Group reported an operating profit of RMB356 million, a YoY increase of 15.9%, and a net profit attributable to shareholders of the company of RMB139 million, a YoY increase of 10.8%. Gross profit margin also saw notable improvement, rising by 1.1 percentage points YoY to 4.6%, representing a significant YoY growth of 31.4%. Net cash generated from operating activities reached approximately RMB413 million, surging 65.7% compared to the same period last year. Promoting Intelligent Supply Chain Development: Progress Made on Short-chain Distribution and Reverse Supply Chain During the Period, the Group further refined its revenue mix, with revenue contributions from member stores increasing to 47%. The Group also improved its intelligent supply chain system through “Reverse Supply Chain + Short Supply chain  + Digital Empowerment ”. In February 2025, the Group also launched three major supply chain upgrading projects: “Brand Express Project”, “Self-owned Brand Ecosystem Development Project”, and “Open Smart Supply Chain Project”, in an attempt to further improve the connection and efficiency with upstream and downstream players. Specific measures include: - Deepened collaboration with leading brands such as Gree, Midea, Haier, and Apple, while also bringing in high-quality manufacturers such as Jiangxi Jinzhi, Wuhu Xinmei, and Guangdong Kangbao to expand the supply of high-margin products; - On consumer electronics, the Group has strengthened its cooperation with Apple, with the scale of its O2O business increasing by 203% YoY, and the total number of O2O stores reaching 1,804; - Sales revenue of self-owned brands exceeded RMB80 million, representing a rapid growth of 490.7% YoY. The outstanding performance highlights the breakthrough and substantial benefits of an flexible supply chain model. In addition, the Group is actively expanding into new product categories, including wellness health, elderly-friendly, and quality lifestyle products, and has entered into strategic cooperations with companies such as Oulin Group and BOIN Hearing to jointly explore the emerging consumption needs in China’s lower-tier markets. The Group also leveraged its supply chain and industry advantages to expand its online operational capabilities, including e-commerce, social networking, live streaming, content seeding, private domain operations, and cross-border expansion, opening multiple official flagship stores and brand-owned stores on various online platforms. AI+SaaS Strategy in Full Force, Remarkable Results in Member Store Empowerment During the Period, the Group's service business revenue reached RMB312 million. Advancing from traditional “SaaS” to “AI+” with key product launches and progress in customer acquisition, AI-related service revenue achieved a breakthrough in 1H2025, accounting for 20% of total service revenue and becoming a new growth engine of the Group. In April 2025, the Group officially launched its self-developed “Qiancheng AI Super Store Manager” APP, which integrates more than 24 scenario-based AI agents, tackling core business needs including intelligent product selection, marketing and planning, and customer service. The AI agents, officially entered the commercialization stage in May, can help stores automatically complete 60% of daily management work. Sampling shows that, with the help of the AI tools, member stores have seen an average 30% increase in operating efficiency, and a 15-20% reduction in inventory turnover. Continue to Strengthen AI Capabilities, AI Agents See Growing Penetration into Different Business Scenarios Riding on the AI technology revolution, Huitongda actively seized the opportunity to promote the integration of AI and industry applications during the Period, building a  full-scenario AI empowerment system covering supply chain, store operations, and terminal services under its “One Cloud + Three Major Projects” strategy framework. In particular, the Group launched the industry's first vertical large model  trained for rural commercial scenarios: "Qiancheng Cloud AI”. Registered with the Cyberspace Administration of China in May 2025, it became one of the few vertical large models in China with the ability to adapt to the needs of lower-tier markets, supporting the value chain with AI computing and algorithm capabilities. Comprehensive AI Agent Offerings in Place - Intelligent Supply Chain: connecting with more than 500 factories through demand forecasting algorithms to optimize inventory management and supply chain efficiency; - Intelligent Store Operations: using the “Qiancheng AI Super Store Manager” APP to cover 8 key business scenarios such as commodity management, marketing  promotion, and customer service, automating 60% of daily management work in the process; - Intelligent Storefront Services: launching AI Cashier terminals, edge computing devices and other hardware and software to provide integrated solutions, driving the digitalized development of member stores. Deepened Ecosystem Collaboration and Accelerating Technological Advancement In August 2025, the Group reached a comprehensive full-stack AI partnership with Alibaba Cloud, integrating Qwen’s large model capabilities to jointly develop innovative applications such as the "Large Model Intelligent Agent for Small Stores" and “AI Sales Intelligent Agent.” Supported by its accumulated data assets and multidimensional collaboration with Alibaba Cloud in data analysis, the collaboration is expected to yield growing applications across scenarios, while further strengthening its ability to realize the underlying value of data assets. Through its systematic and strategic AI approach, Huitongda is transforming its decade-long data assets into intelligent productivity, gradually building an entry barrier for its AI digital retail operations in China’s rural markets. This is expected to lay a solid foundation for improving efficiency and profitability in the future. Fulfilling Social Responsibilities and Growing Recognition During the Period, the Group retained its spot on the “Fortune China 500” list and received numerous honors, including “Key Software Enterprise Encouraged by the State” and “High-Tech Enterprise.” The Group also welcomed various site visits, receiving high praise from governments at all levels in Jiangsu Province, showcasing its expanding corporate influence and social recognition. The group’s “Wind ESG Rating” was upgraded from BBB to AA, and it has been awarded multiple ESG awards. Future Strategy: Focus on High-quality Growth through Intelligent Development and Global Capital Support Looking into the second half of 2025, the Group will continue to adhere to its principle of "quality improvement, efficiency enhancement and growing towards new horizons", by focusing on  the following strategic initiatives: - Advance the Development of Intelligent Supply Chain: On the product front, while continuing to deepen the presence in existing industries, expand high-potential emerging consumer categories in line with new consumption trends, such as hard discount, instant retail, smart home appliances, and elderly-friendly healthcare products. In terms of channel network, the Group will also ride on its established rural family-owned businesses presence, further accelerate the development of online, cross-border, government, and enterprise procurement channels, in an attempt to create a comprehensive coverage; - Promote AI+SaaS Empowerment: on the one hand, deepen its full-stack AI comprehensive cooperation with Alibaba Cloud, accelerate the development and implementation of AI technology and AI agents, and jointly build a “AI+Industry” ecosystem in China’s rural markets. On the other hand, accelerate the development and commercialization of AI agents, and expedite the establishment of a full-scenario intelligent Agent matrix. On this basis, the Group will drive the upgrade of the “SaaS+AI+content” integrated servicing model, and introduce a compound pricing model of "standard products + pay-as-you-go + pay-for-performance”, promoting rapid growth in AI-related revenue and achieve high-quality, sustainable growth in service income. - Pursue Dual-engine Growth: promote the growing synergy between "industrial development” and “capital operations”, with mergers and acquisitions(M&As) as one of the key drivers, and focus on M&A opportunities high-quality companies in supply chains, channel networks, and AI technologies. The Group is confident that it will achieve steady growth in gross profit margin and net profit margin in 2025, laying the foundation for eventual dividend distribution, and creating stable and long-term value to its shareholders. 29/08/2025 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. 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Deeply Committed to Long-Termism: China Leon Inspection Builds Long-Term Competitive Barriers through Dual Drivers of Globalization and AI Innovation

EQS Newswire / 29/08/2025 / 10:41 UTC+8 [Hong Kong-29, August 2025] The reputable international inspection and testing company, China Leon Inspection Holding Limited (“Leon Inspection” or the “Company”, together with its subsidiaries, the "Group")(Stock code: 1586.HK) is pleased to announce that, amidst a complex environment marked by escalating geopolitical conflicts, fluctuating trade policies, and rising uncertainties in the commodity market, the Group has adhered to its “long-termism” development philosophy. By intensifying strategic investments in the expansion of its global service network and the research and application of AI technology, the Group has laid a solid foundation for sustainable mid-to-long-term growth. In the first half of 2025, the Company achieved revenue of approximately HK$602.8 million, with profit attributable to the Company’s owners for the period amounting to approximately HK$40.7 million. Investments in global network expansion, AI-driven technological innovation, and talent development during the first half of the year have impacted short-term performance but have significantly strengthened the Group’s triple moat of “service network + innovative technology + brand credentials.” This positions the Group to seize broader growth opportunities in the Testing, Inspection, and Certification (TIC) industry, enhancing its long-term value creation capabilities. Global Service Network Upgraded Further, Capturing Opportunities in Emerging Markets The Group continues to deepen its global presence and diversify its business operations. Its service network, previously covering major trading ports and hub cities in the Asia-Pacific region, has now extended to multiple emerging markets. In the first half of 2025, the Group accelerated its overseas market expansion, adding 200 new overseas employees and focusing on high-potential markets such as Africa and the Middle East, injecting strong momentum into the Group’s performance growth. As of June 30, 2025, the Group’s global network comprises 80 branches and professional laboratories across 19 countries, with a global workforce of 3,574 employees, significantly enhancing its localized service capabilities and customer response efficiency. Focusing on AI-Driven Technological Innovation, Ushering in a New Era for the TIC Industry In the first half of 2025, the Group prioritized AI as a key area for technological application, seizing opportunities in the AI industry’s rapid development. The Group made significant strategic investments in the research and application of AI robotics, proactively preparing for industry transformation through forward-looking efforts in talent acquisition and technological upgrades. By leveraging AI and robotics to drive technological innovation, the Group has accelerated AI empowerment across business scenarios, establishing a blueprint for intelligent enterprise development. In the first quarter of this year, the Group announced phased achievements in AI technology applications, achieving breakthroughs in innovative applications and deploying them across three key scenarios. The Group’s Information Technology Center, through its independently developed “Leon AI System,” has pioneered the deep integration of large-scale AI models with core energy inspection operations, marking the official transition of traditional inspection services into an “intelligent-driven” new phase. Additionally, addressing the personalized needs of modern enterprise safety production, the Group has integrated IoT, big data analytics, and multimodal AI technologies to advance the development and implementation of an intelligent safety production platform. This platform, powered by AI, aims to optimize enterprise safety management efficiency by deeply analyzing unique safety risk characteristics and seamlessly integrating with operational systems. In the second half of 2025, the Group plans to further advance the global deployment of its AI system, achieving continuous breakthroughs in establishing cross-border intelligent inspection mutual recognition systems, developing AI-based carbon emission accounting modules, and building quality prediction models for energy commodities. Commodity Business Reaches New Heights, Professional Services and Brand Credibility Recognized by the Market Leveraging its outstanding technical qualifications and global service experience, the Group has solidified its leadership in the commodity inspection sector. In the first half of 2025, the Group secured qualifications as a designated inspection agency for the Shanghai Futures Exchange’s “aluminum alloy futures” and the Guangzhou Futures Exchange’s “polysilicon futures.” To date, the Group has obtained qualifications from China’s five major exchanges (Shanghai Futures Exchange, Dalian Commodity Exchange, Zhengzhou Commodity Exchange, Guangzhou Futures Exchange, and Shanghai International Energy Exchange) for 13 core futures products, including ferroalloys, lithium carbonate, and industrial silicon. This makes the Group one of the most comprehensive inspection agencies in China, covering new energy metals, ferrous metals, and non-ferrous metals, laying a strong foundation for serving global commodity industry leaders. Moving forward, the Group will accelerate expansion into emerging markets such as the Middle East, Africa, and Southeast Asia, focusing on high-growth new energy sectors, reinforcing professional technical barriers, and fostering differentiated competitive advantages. With impartial, efficient, and professional services, the Group will contribute to the high-quality and sustainable development of the new energy industry, enhancing its global competitiveness. Below is the list of futures inspection qualifications obtained by the Group and its subsidiaries from major exchanges to date: Exchange Futures products Shanghai Futures Exchange Copper, aluminum, zinc, alumina, aluminum alloy Dalian Commodity Exchange Coking coal, coke, iron ore Zhengzhou Commodity Exchange Thermal coal, ferrosilicon, manganese-silicon Guangzhou Futures Exchange Industrial silicon, lithium carbonate, polysilicon Shanghai International Energy Exchange Bonded copper Comprehensive ESG Service Capabilities Highlighted, Green and Low-Carbon Achievements Recognized by Authorities Aligned with its core ESG (Environmental, Social, Governance) sustainable development strategy, the Group has adopted a three-dimensional approach—“ESG-Friendly, ESG+, ESG-Focused”—to provide clients with comprehensive green services covering “inspection, consulting, and trading.” In clean energy, the Group has developed full-lifecycle service capabilities for wind and solar power, including manufacturing supervision, unit maintenance testing, and power generation stability optimization. In environmental protection, the Group’s Leak Detection and Repair (LDAR) services help enterprises reduce pipeline accident rates and achieve low-carbon emission reductions. In climate change, the Group’s expertise in carbon asset trading and carbon neutrality solutions has positioned it as a core trader in the Beijing carbon market, earning the “2024 Best Trading Award” from the Beijing Green Exchange, underscoring the industry’s high recognition of the Group’s carbon market service capabilities. As global carbon market regulations become clearer, the Group will further leverage its expertise in carbon market mechanisms and its ability to integrate government and enterprise resources to help more clients align with international carbon reduction frameworks, seizing opportunities in the green and low-carbon transition. Mr Li Xiangli, Chairman and Chief Executive Officer of China Leon Inspection Holding Limited stated that: “Short-term performance fluctuations are an inevitable part of strategic investments. The Group remains committed to long-term value creation. Moving forward, we will focus on deepening our global presence, advancing AI-driven technological innovation, and strengthening ESG capabilities to build an inimitable competitive moat, continuously creating long-term value for shareholders, clients, and society.” -END- About China Leon Inspection Holding Limited China Leon Inspection Holding Limited (stock code: 1586. HK) was listed on the Main Board of the Stock Exchange in 2016. The Company is China’s first international leading inspection and testing company listed in Hong Kong, focusing on integrated solutions for climate change and green and low-carbon sustainable development. The Company provides global industry leaders with a wide range of one-stop services in testing, and inspection, as well as technical and consulting services around the clock, focusing on four key areas, namely commodity services, clean energy, environmental protection and climate change, empowering global industry leaders to achieve ecofriendly and low-carbon transformation. The Company continues to strengthen its global network layout, expanding its presence from major trading ports and hub cities in the Asia Pacific region to emerging markets in South America and Africa serves, and comprises 80 branches and professional laboratories globally. ESG-oriented development is a key priority for the Company’s “3+X” development strategy. Through the three main implementation dimensions of (1) ESG-Friendly+; (2) ESG+; and (3)ESG+-Focused , we have achieved our ESG development strategies, fulfilled our corporate social responsibility, and contributed to the green and low-carbon transition of the industry. 29/08/2025 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com

Trio Group (1710.HK) Achieved Revenue of HK$404.7 Million for 1H 2025 with Proposed Interim Dividend of HK0.6 Cent; Advancing the 'Greater Asia New Energy Business Circle' Strategy

EQS Newswire / 29/08/2025 / 00:24 UTC+8 [Hong Kong – 28 August 2025] Trio Industrial Electronics Group Limited (“Trio Group” or the Group”, Stock code: 1710), a leading manufacturer and distributor of advanced industrial electronic components and products in Hong Kong, is pleased to announce the consolidated interim results of the Company and its subsidiaries (the “Group”) for the six months ended 30 June 2025 (“the Period”). During the Period, Europe and North America remained the Group's principal markets, contributing 92.1% of total revenue. Multiple challenges including high interest rates, ongoing geopolitical tensions, and the implementation of revised U.S. tariffs policies led to cautious customer behavior, reducing orders to manage inventories more tightly, while others accelerated expansion to capture emerging opportunities. The divergence in customer behaviour resulted in fluctuations in demand, impacting both order visibility and the overall composition of the Group’s product mix. Amid these dynamics, the Group achieved revenue of HK$404.7 million for the Period, increased by 4% comparing with HK$389.2million for the six months ended 30 June 2024. The revenue increase was primarily driven by higher shipments of smart vending systems, partially offset by softer demand for smart chargers, switch-mode power supplies and electro-mechanical products. Additionally, gross profit rose 12.5% year-on-year to HK$76.1 million, with a gross margin of 18.8%, up 1.4 percentage point compared with last year. Loss attributable to owners of the Company decreased by 42.9% to approximately HK$14.8 million for the Period. The Group has maintained a robust financial position, with cash and cash equivalents (including restricted bank deposits) of approximately HK$103.6 million, a positive net cash position (cash and cash equivalents minus borrowings) and a current ratio of approximately 2.2 times, which remained the same as at 30 June 2025 and 31 December 2024. To enhance supply chain resilience and to serve end markets more effectively, the Group optimised its manufacturing network through setting up a new factory in the UK. The new UK factory commenced operations during the Period, further strengthening capacity, shortening lead times for European customers and diversifying production risk alongside the Group’s existing facilities in the PRC, Thailand and Ireland. Regarding the business development, the Group continued its strategic diversification into the new energy sector under the “Deltrix” brand, expanding its portfolio from smart electric vehicle (“EV”) chargers to include smart energy storage and smart digital advertising kiosks to capture high-growth opportunities driven by global decarbonisation and energy-efficiency agendas and the shift towards new energy solutions. In alignment of the PRC’s “Belt and Road” Initiative, the Group advanced its Central Asia platform in Kazakhstan. Three model EV charging stations in Almaty served as demonstration hubs integrating smart Deltrix EV charging infrastructure, smart energy storage, smart car wash facilities and smart digital advertising kiosks – forming a comprehensive EV charging ecosystem. Mr. Cecil Wong, the Chairman of Trio Industrial Electronics Group Limited said, “Despite global economic uncertainties, the Group maintains a stance of cautious optimism due to healthy order backlog in the EMS business and our progressive development in the new energy business. We are advancing its vision of a “Greater Asia New Energy Business Circle” – a strategic network integrating EV charging infrastructure, energy storage, digital advertising and smart service solutions across multiple regions. In Central Asia, we have partnered with Sinooil (China National Petroleum) to deploy EV charging and digital advertising facilities across approximately 140 Sinooil service stations in Kazakhstan. Looking ahead, we will build out a comprehensive ecosystem that combines digital advertising, automated car-wash services and convenience retail to help Chinese enterprises expand their market presence in Central Asia and supports the Group’s objective of becoming a leading outdoor media provider in Kazakhstan. Moreover, we are expanding into Uzbekistan, with plans to build an electric heavy-duty truck manufacturing factory and establish smart charging stations to support the country’s transition to sustainable transportation.” He further mentioned, ‘Beyond Central Asia, the Group is extending its new energy footprint in Southeast Asia, initially focusing on Thailand, the Philippines and Malaysia. Leveraging its expertise in new energy solutions, the Group aims to establish a strong position in these fast-growing markets and plans to manufacture Deltrix-branded electric motorcycles for these markets. This business roadmap aligns with the Group’s long-term commitment to sustainability, technological innovation and value creation for stakeholders. We are well-positioned to capitalise on the opportunities presented by the new energy sector and strengthen our market position for long-term business development." About Trio Group Trio Industrial Electronics Group is a manufacturer and distributor of advanced industrial electronic components and products in Hong Kong with nearly 40 years of industry experience. It is also the first Hong Kong-based industrial electronic company awarded with the Industry 4.0 maturity certificate - Industry 4.01i level. The Group’s major products include smart chargers, electro-mechanical product and switch-mode power supplies, which are widely used in smart city systems, medical and healthcare sector, as well as renewable energy field. The Group has built up a good reputation and become a trusted supplier to various international well-known brands. The majority of its clients are from Europe and the US while some from Southeast Asia and PRC. In addition, the Group and its partner have developed their own EV charger solution - Deltrix since 2017, which has been launched in the European market in response to the global efforts to develop smart economies.   This press release is issued by DLK Advisory Limited on behalf of Trio Industrial Electronics Group Limited.       For more details, please contact: Skye Shum - IR Manager skyeshum@triohk.com.hk   PR media: DLK Advisory pr@dlkadvisory.com     File: Trio Group 1710.HK Achieved Revenue of HK$404.7 Million for 1H 2025 with Proposed Interim Dividend of HK0.6 Cent Advancing the 'Greater Asia New Energy Business Circle' Strategy 29/08/2025 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com

TIME 揭曉 2025 年 TIME100 AI 名單:全球人工智慧領域最具影響力人物

(SeaPRwire) -   今天,TIME 公布了第三屆年度 TIME100 AI 榜單,以表彰人工智慧領域最具影響力的 100 人。 2025 年的 TIME100 AI 特刊包含一張全球封面,由藝術家兼榜單成員 Refik Anadol 創作的攝影插圖。為此封面,TIME 向 Anadol 提供了超過 5,000 張過去的 TIME 封面,讓他的 AI 重新構想 TIME100 AI 特刊的封面會是什麼樣子。Anadol 告訴 TIME,由此產生的抽象視覺化代表了 AI「夢想」著 TIME 一個世紀的視覺歷史。閱讀 TIME 對 Anadol 關於創作過程的採訪。 與 TIME100 AI 同時發布的還有對 Cloudflare 執行長 Matthew Prince、Asteria Film Co. 共同創辦人 Natasha Lyonne、OpenAI 模型行為主管 Joanne Jang 和 IASEAI 共同創辦人 Stuart Russell 的深度專訪和採訪。 –查看完整的 2025 TIME100 AI 榜單: –查看由 Refik Anadol 創作的攝影插圖 TIME100 AI 封面: 為了匯集此榜單,TIME 的編輯和記者花了數月時間研究候選人,包括向業界領袖和數十位專家徵求推薦。最終誕生了一份由 100 位領導者、創新者、塑造者和思想家組成的榜單,他們正在共同建設我們的 AI 未來。 在此查看完整的 TIME100 AI 榜單: 「TIME100 影響力晚宴」表彰塑造 AI 未來的領袖: TIME 將於 10 月 13 日在舊金山舉辦 TIME100 Impact Dinner: Leaders Shaping the Future of AI ,以表彰塑造人工智慧未來的領導者、創新者和遠見者,包括那些入選 2025 年 TIME100 AI 榜單的人。活動將邀請榜單成員進行對話,探討 AI 對各行各業和社會的影響,這些榜單成員正在塑造這項變革性技術的未來。 TIME100 Impact Dinner: Leaders Shaping the Future of AI 由主要合作夥伴 PepsiCo 以及特約合作夥伴 Cognizant、General Catalyst 和 Qualcomm Technologies, Inc. 共同呈現。 ###本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

藝術家 Refik Anadol 如何製作 2025 年TIME100 AI封面

(SeaPRwire) -   為了創作今年的封面,名列今年榜單的藝術家Refik Anadol,用他的工作室AI系統訓練了一個包含TIME迄今為止所有5,000多個封面、跨越100多年的檔案。他說,由此產生的抽象視覺化——以Anadol標誌性的流動、分子美學為特色——代表著AI對TIME一個世紀視覺歷史的「夢境」。 由國際知名的土耳其裔美國媒體藝術家Anadol及其團隊命名為「動態資料畫布」(Dynamic Data Canvas),他的模組化多模態AI系統是廣泛研究和合作的產物。根據Anadol的工作室表示,該模型訓練於「最廣泛、合乎倫理收集的自然世界數據集」,結合了來自包括National Geographic Society、Smithsonian Institution和London’s Natural History Museum等組織檔案中的超過5億張圖像,以及直接從16個雨林收集的數據。Anadol的作品曾在包括紐約的Museum of Modern Art (MoMA)、倫敦的Serpentine Galleries和畢爾包的Guggenheim Museum Bilbao等機構展出,他也與科技巨頭Microsoft和Google Cloud合作,由後者提供計算資源,而Meta’s Llama和Google’s Gemini等模型則在內部扮演多種角色。 該模型解構了每一期TIME封面,提取主題和歷史背景數據,並將這些數據作為提示。Anadol解釋說,他們以兩種模式運行系統:「未來封面」(future cover)和「檔案之夢」(archive dream)。對於第一種模式,目標是利用「過去一百年的模式來生成通往充滿希望的未來的途徑」,想像由尚未出生的英雄主演的假設封面,他們有朝一日可能利用AI來解決歷史問題。其他封面則描繪了那些從事尚未存在工作的人——例如「共生建築師,設計整合了活生生生態系統的建築」,或者「首席記憶策展人,負責歸檔我們的數位和實體過去」。正如Anadol所說:「我們能否利用AI來夢想新的工作?我們能否利用AI來找到我們所創造問題的解決方案?」 雖然這些想像中的未來構成了該專案的概念框架,但最終封面則源自第二種模式——「檔案之夢」(archive dream)——它代表著TIME檔案的綜合,並透過他的感受進行過濾。核心圖像由AI生成,而封面的細節——例如文字、畫廊背景以及為提供比例感而包含的Anadol剪影——則由人類指導:「真正的人機協作」,他說。在線上,這個封面可以作為一個無縫循環的影片觀看。 雖然這件作品令人聯想起他2022年在MoMA成功展出、吸引了近三百萬人的大型裝置作品「Unsupervised」,但Anadol解釋說,每個專案的概念和技術基礎都截然不同,各自代表著機器驅動創意的一條不同路徑。對於MoMA的專案,目標是讓系統發展出自己的審美邏輯。對於TIME的專案,Anadol希望他的自然主義系統能對人類歷史做出回應。他說:「歸根結底,這個專案是一份邀請。未來不是一個令人恐懼的固定目的地,而是一個我們可以實際塑造的流動現實。」 2023年,「Unsupervised」成為首件在區塊鏈上代幣化並被MoMA永久收藏的藝術品。這個時刻代表著藝術界對其進入藝術典範的制度性邀請。他將自己登上TIME封面——這塊「標誌性畫布」——視為另一個這樣的時刻。他說,在某種程度上,「TIME封面可以成為另一個博物館。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

我們從卡崔娜颶風20週年學到了什麼

(SeaPRwire) -   災害曾被視為天災——其破壞是悲劇性的、不可避免的。 然後在2005年發生了卡崔娜颶風,全世界都看到了人為造成的災難。雖然颶風本身是自然事件,但其影響——摧毀或嚴重破壞超過100萬間房屋、導致人們流離失所,並在路易斯安那州造成至少986人死亡——並非如此。然而,儘管困難重重,紐奧良顯示出它可能成為氣候韌性的創新和跨部門解決方案的燈塔,即使聯邦政府在自身的災害管理方法上倒退。 8月29日是卡崔娜颶風重創墨西哥灣沿岸20週年。因此,我的團隊和我一直在研究紐奧良都會區的韌性,反思卡崔娜颶風以來二十年的恢復和進展。 紐奧良在重組機構和發展更多元化的創業經濟方面取得了進展。該都會區已投資於新的堤防,並改變了洪水和其他市政供水基礎設施,從而降低了許多社區的洪水風險。該市還大幅提高了中等教育和網路使用的比率,達到全國平均水平,並促進了包括醫療保健和表演藝術在內的新產業發展。 所有這些改進都有助於使紐奧良作為一個城市和一個社區更具韌性。 從卡崔娜颶風中學到的最重要教訓 這並不是說該地區仍然沒有重大的挑戰。紐奧良當然並不完美——特別是,該都會區對所有人來說仍然不夠負擔得起或安全。貧困率仍然遠高於全國平均水平,就業和工資增長緩慢,許多居民仍然面臨石化精煉帶來的健康負擔,而且沿種族和收入劃分的財富不平等現象仍然很明顯。重要的是,不應將這些挑戰視為失敗的原因。它們是一個與居民合作的機會,可以重新構想都會區如何支持社區在不穩定的氣候中蓬勃發展。 然而,與2005年不同,我們國家對近期災害的反應正在倒退,並使美國人變得不那麼安全。雖然卡崔娜颶風導致我們國家災害管理系統發生了變化,將Federal Emergency Management Agency (FEMA)提升到內閣級別,並更加重視在災害應對中針對社會脆弱性,但川普政府的政策包括限制對天氣和氣候數據、氣象學家以及用於建立韌性的資源的訪問。我們正危險地接近舊的卡崔娜颶風之前的敘事:災害是一種悲慘但例行的現實,最大限度地減少其影響是個人責任,而不是政府的職責。 今天,就像2005年一樣,災害的非自然性就在我們眼前:FEMA在龍捲風襲擊了低收入、黑人佔多數的社區後,在聖路易斯發布了災害聲明;在中德克薩斯州發生洪水後,官員們聽到了倖存者的呼聲;以及在洛杉磯火災之後,對水的獲取超過了倖存者的需求而成為中心議題。 似乎我們沒有從卡崔娜颶風中吸取最重要的教訓。是的,卡崔娜颶風是一場自然事件,但其影響絕非如此。這場風暴最嚴重的影響不僅僅是由於居住在颶風直接路徑上的居民,而是由於那些已經受到其他社會和經濟挑戰的困擾的人,例如沒有保險的人和租賃不穩定的人、生活在貧困中的家庭以及健康狀況不佳的人。這些因素加深了災害的影響並延長了恢復過程。 如何建立韌性 在許多方面,我們對紐奧良都會區的調查是美國城鄉社區建立韌性的案例研究。在過去的20年中,氣候發生了變化——確實如此。今天,越來越多的地區中有越來越多的社區比以往任何時候都更容易受到影響。 而且這些社區在很大程度上也更具社會和經濟脆弱性。在巨觀經濟層面,收入不平等現象有所加劇,貧困和租賃不穩定現象也有所加劇,在種族平等指標(如黑人與白人之間的財富差距)方面的進展也有所停滯。 韌性是美國各地社區在我們日益不穩定的時代應該追求的概念。這個想法的核心是您可以想像的:家庭或社區在遭受颶風或經濟衰退等衝擊後反彈的能力。 但還有更多。韌性關乎系統及其互動——當地經濟和就業市場、社區組織和公民安全網,甚至濕地等生態系統。這些系統之間的關係——它們是否積極地放大彼此的影響——通過創建一系列故障保護裝置來決定一個地區的韌性。 然而,韌性最重要的方面是學習和轉型的能力。一個真正具有韌性的社區是一個能夠永久降低災害風險的社區,而不僅僅是使恢復回到與災害前相同的狀態。實現這種適應需要系統變革,包括製定新的社會和經濟政策,以降低家庭成本並加強對基本服務的訪問。 卡崔娜颶風的影響在以前的悲劇中是前所未有的不平等,生動地展示了包括種族和收入在內的不平等如何放大災害影響並塑造災害應對和恢復過程。自那以後,紐奧良在韌性方面的投資可以為美國其他易受災害影響的城市應該如何為氣候變化正在加劇的極端天氣和災害做好準備提供一個非常需要的提醒。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

代理式AI時代對企業以及人類的意義

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