(SeaPRwire) - 總統唐納·川普（Donald Trump）在接受《華爾街日報》（The Wall Street Journal）採訪時為自己的精力和健康狀況辯護，並透露他在10月份的一次檢查中做了電腦斷層掃描（CT scan），而非磁振造影（MRI scan），而他和白宮此前一直延遲公布這次檢查的細節。
在周四發布的這次採訪中，川普表示，他很後悔在10月份前往華特里德國家軍事醫學中心（Walter Reed National Military Medical Center）時，接受了心臟和腹部的高級影像檢查，因為這引發了公眾對他健康狀況的質疑。他的醫生在白宮12月發布的一份備忘錄中表示，作為對他這個年齡段男性的預防性篩查，他接受了「高級影像檢查」。
川普……但他表示不知道自己身體的哪個部位接受了掃描。CT掃描比MRI掃描的診斷成像速度更快，但對於組織差異的細節顯示較少。
總統的醫生、海軍上校肖恩·巴爾巴貝拉（Sean Barbabella）在白宮周四發布的一份聲明中表示，川普在10月份接受檢查是因為他計劃前往華特里德醫學中心與那裡的工作人員會面。川普……
「川普總統同意在10月份與華特里德醫學中心（Walter Reed Medical Hospital）的工作人員和士兵會面。為了充分利用總統在醫院的時間，我們建議他再進行一次常規體檢，以確保他能保持最佳健康狀態，」巴爾巴貝拉說。
巴爾巴貝拉表示，他要求總統接受CT掃描或MRI掃描，「以明確排除任何心血管問題」，而檢查結果「完全正常，沒有發現任何異常」。
白宮新聞秘書卡洛琳·利維特（Karoline Leavitt）周四在一份聲明中表示，總統的醫生和白宮「一直堅稱總統接受了高級影像檢查」，但她也指出，「有關影像檢查的更多細節是由總統本人披露的」，因為他「沒有什麼可隱瞞的」。
「事後看來，很遺憾我做了那項檢查，因為這給了他們一些把柄，」川普在……中說。「如果我沒做那項檢查，情況會好得多，因為我做了檢查這件事讓人覺得，『哦，天哪，是不是有什麼問題？』其實沒什麼問題。」
這位79歲的老人去年宣誓就任總統，成為就職時年齡最大的人，他對有關自己健康的問題很敏感，尤其是他曾多次質疑前任總統喬·拜登（Joe Biden）是否適合擔任總統一職。
拜登在總統任期的最後一年滿82歲，在任期即將結束時以及他放棄尋求連任期間，一直受到外界對他年齡和心智敏銳度的審查。
但今年以來，有關川普健康狀況的疑問也一直不斷，有人看到他右手背有瘀傷，即使塗了厚厚的化妝品也很明顯，而且他的脚踝有明顯的腫脹。
白宮今年夏天表示，總統被診斷出患有……，這是老年人常見的一種疾病。當腿部靜脈不能正常將血液送回心臟，血液就會在小腿部位淤積，從而引發這種疾病。
在採訪中，川普表示，他曾短暫嘗試穿壓力襪來緩解腫脹，但後來因為不喜歡就不穿了。
據利維特說，川普手上的瘀傷是「頻繁握手和服用阿司匹林」造成的，川普經常服用阿司匹林以降低心臟病發作和中風的風險。
他說自己服用的阿司匹林劑量超過了醫生的建議，但他拒絕減量，因為他已經服用了25年，而且他說自己「有點迷信」。據巴爾巴貝拉說，川普每天服用325毫克阿司匹林。
「他們說阿司匹林有助於稀釋血液，我可不想讓黏稠的血液在我的心臟裡流動，」川普說。「我希望有清澈、稀薄的血液在我的心臟裡流動。這有道理吧？」
在採訪中，川普否認自己曾在白宮會議上打瞌睡，堅稱自己只是在閉目休息或眨眼。
「我只是閉上眼睛。這讓我很放鬆，」他說。「有時他們會拍到我眨眼的照片，正好抓拍到我眨眼的瞬間。」
他說自己晚上從來睡得不多……，還說他每天在白宮官邸早早開始一天的生活，然後大約上午10點前往�橢圓形辦公室，一直工作到晚上7點或8點。
總統對有關他聽力的質疑不以為然，稱自己只是「在很多人同時說話時」聽不太清楚，還說他精力充沛，他將此歸功於自己的基因。
「基因非常重要，」他說。「我的基因非常好。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 總統唐納·川普表示，他將暫時放棄在芝加哥、洛杉磯和俄勒岡州波特蘭部署國民警衛隊的計畫，此舉是在法律障礙阻撓了該行動後做出的。
「當犯罪率再次飆升時，我們將回歸，或許會以一種截然不同且更強大的形式——這只是時間問題！」他在週三的一篇社群媒體貼文中說道。
州長通常控制各州的國民警衛隊，而川普不顧州和地方民主黨領袖的意願，已向這三個城市部署了部隊。他表示，這是打擊移民、犯罪和抗議活動的更廣泛行動的必要部分。
總統已發起對城市犯罪的打擊——並曾考慮採取措施阻止對手利用法院來阻撓他的計畫。他曾表示，他認為自己強硬的打擊犯罪策略是明年中期選舉前一個能贏得選票的政治議題。
部隊在總統今年早些時候作為打擊犯罪和移民行動的一部分將他們部署到洛杉磯後，已經離開了該市。
川普在貼文中稱，部隊的存在是這三個城市犯罪率下降的原因，儘管在芝加哥和波特蘭，由於法律挑戰的進行，他們從未上街執勤。當芝加哥的部署計畫在法庭上受到質疑時，司法部的一名律師表示，國民警衛隊的任務將是保護聯邦財產和現場的政府人員，而不是「解決芝加哥的所有犯罪問題」。
波特蘭市長基思·威爾遜的辦公室在一份聲明中表示，該市犯罪率的下降歸功於當地警察和公共安全項目的努力。芝加哥官員也呼應了這一觀點，在週二的一份新聞稿中稱，該市2025年發生了416起兇殺案——這是自2014年以來的最低數字。
川普在民主黨領導的城市部署部隊的舉措，幾乎每一步都遭遇了法律挑戰。
州長們的反應
最高法院在12月拒絕允許川普政府在芝加哥地區部署國民警衛隊。該命令並非最終裁決，但卻是最高法院對總統行動的一次重大且罕見的挫敗。
伊利諾州州長JB·普利茨克週三寫道，川普「在伊利諾州站出來反對其利用國民警衛隊將美國城市軍事化的企圖時，在法庭上敗訴了。現在川普被迫退讓。」
數百名來自加州和俄勒岡州的部隊被部署到波特蘭，但一名聯邦法官禁止他們上街。一名法官在11月經過為期三天的審判後，永久性阻止了該部署。
俄勒岡州州長蒂娜·科特克週三在一份聲明中表示，她的辦公室尚未收到「剩餘聯邦化的俄勒岡國民警衛隊部隊可以返回家園的正式通知。他們從未被合法部署到波特蘭，也沒有必要存在。如果川普總統最終選擇遵守法院命令並讓我們的部隊復員，那對俄勒岡州人民和法治來說都是一場重大勝利。」
川普將國民警衛隊聯邦化的決定始於6月的洛杉磯，當時抗議者因該地區大規模的移民逮捕行動而走上街頭。他部署了約4000名士兵和700名海軍陸戰隊員守衛聯邦建築，後來又保護執行移民逮捕任務的聯邦探員。
部隊人數逐漸減少，直到只剩下幾百人。根據下級法院的一項裁決，他們於12月15日從街頭撤離，該裁決同時命令將控制權歸還給州長加文·紐森。但上訴法院暫停了該命令的第二部分，這意味著控制權仍歸川普所有。在週二的一份法庭文件中，川普政府表示不再尋求暫停該命令的這一部分。
美國第九巡迴上訴法院週三命令川普政府將國民警衛隊的控制權歸還給紐森。
「（川普）承認失敗是時候了，」紐森在一篇社群媒體貼文中說。「我們從第一天起就說過：聯邦接管加州的國民警衛隊是非法的。」
部隊將繼續駐紮在其他幾個城市。美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院在12月暫停了一項下級法院的裁決，該裁決要求終止在華盛頓特區部署國民警衛隊。這些部隊自8月川普宣布「犯罪緊急狀態」以來一直駐紮在那裡。
川普還在9月下令部署田納西州國民警衛隊到孟菲斯，作為打擊犯罪的更大聯邦特遣部隊的一部分，此舉得到了該州共和黨州長比爾·李和參議員們的支持。一名田納西州法官阻止了國民警衛隊的使用，支持提起訴訟的民主黨州和地方官員。然而，法官暫緩了阻止國民警衛隊的決定，以待州政府上訴，從而允許部署繼續進行。
在紐奧良，大約由川普部署的部隊於週二抵達該市歷史悠久的老城區，並計劃駐留至狂歡節結束以協助維護安全。該州的共和黨州長和該市的民主黨市長都支持這項部署。
___
丁記者發自洛杉磯。美聯社記者約翰·奧康納（伊利諾州斯普林菲爾德）、貝基·博雷爾（阿拉斯加州朱諾）、傑克·布魯克（紐奧良）和艾德里安·桑茲（孟菲斯）對本文亦有貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 民主黨因該議題強行導致政府關門43天。溫和派共和黨人呼籲尋求解決方案。但雙方皆未成功。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 前 Google 執行長 Eric Schmidt 正帶著他的新創公司投入人工智慧（AI）和資料中心競賽，他押注在德州西部鄉村地區，與一家從失敗的鐵路公司轉型為石油巨頭的企業合作，以幫助他建立足夠的電力，足以點亮 700 萬戶家庭。
Schmidt 的新公司 Bolt Data & Energy 針對超大規模業者對其資料中心園區的土地、電力和水資源需求，採取一站式服務模式。Bolt 已與 Texas Pacific Land 合作，這是一家鮮為人知的油氣業者，擁有悠久歷史和 200 億美元的市值，恰好提供 882,000 英畝的德州西部土地——比羅德島州還大——並可輕鬆取得天然氣和再生能源資源。哦，這家公司碰巧還有自己的油氣水務服務業務，這也可以轉化為對「口渴」的資料中心的幫助。
Schmidt 在接受電子郵件採訪時表示：「能源是擴展 AI 的主要限制。如果我們想保持美國的競爭力，我們就必須解決這個問題。Bolt 的創立就是為了應對這項挑戰。」他補充說：「我們意識到，將我的技術專長與 TPL 無與倫比的土地、豐富的水資源和低成本能源結合起來，可以創造出滿足幾乎無限計算需求的基礎設施。」
Schmidt 曾在 2021 年，也就是 ChatGPT 推出的一年前，共同撰寫了關於 AI 的書籍——《The Age of AI: And Our Human Future》——他將 AI 和先進機器人時代視為「第四次工業革命」。他認為像 Bolt 這樣的資料中心園區開發商對於在全球 AI 競賽中與中國競爭是必要的。
Schmidt 表示：「我們的平台始於德州西部豐富的天然氣，但旨在轉向再生和清潔能源，未來的計劃中也包括核能。」他還說：「透過整合土地、發電和資料中心，我們可以創建一個可擴展、有彈性的基礎設施，能夠滿足全球日益增長的計算需求。我們的目標是確保 AI 負責任地發展，支持美國的競爭力，並提供造福人類同時最大限度減少氣候影響的技術。」
現年 70 歲的 Schmidt 曾於 2001 年至 2011 年擔任 Google 執行長十年，隨後繼續擔任 Google 和後來的 Alphabet 的執行董事長直至 2017 年，並擔任技術顧問直至 2020 年。此後他一直非常忙碌。他現在還是航空航天製造商 Relatively Space 的執行長，以及組織 AI+ Expo for National Competitiveness 的非營利組織的共同創辦人。
Schmidt 是 Bolt 的董事長，他與投資者 Todd Meister 和 Allan Tessler 共同創立了這家公司，Allan Tessler 也是 Texas Pacific Land 的主要投資者。迄今為止，Bolt 已籌集 1.5 億美元的初始資金，其中 TPL 貢獻了 5,000 萬美元的投資，包括為新的資料中心項目提供關鍵水資源的優先購買權。
Texas Pacific Land 執行長 Ty Glover 告訴記者：「我們覺得我們想捕捉比單純土地租賃或水務合約更多的價值鏈，這就是我們實際投資 Bolt 的原因。」他補充說：「當你在一個你不熟悉的領域尋找合作夥伴時，還有誰比像 Eric Schmidt 這樣的行業巨頭更好呢？」
Thomas Fuller/SOPA Images/LightRocket—Getty Images
德州西部成為 AI 震央
要了解 Texas Pacific Land 如何擁有如此龐大的土地，回顧其超過 150 年的歷史會有所幫助。
其歷史可追溯到 1871 年，當時聯邦政府授予特許狀，旨在建造一條從德州到加州的國家鐵路。當時，鐵路公司透過鋪設軌道來換取聯邦土地撥款。
這條鐵路因各種財務原因而失敗，但卻導致了 Texas Pacific Land Trust 的成立，以管理鐵路的土地。當一個世紀前德州石油熱潮席捲二疊紀盆地時，這些土地變得非常有價值。
Texas Pacific Land 已公開交易近 100 年，但直到 2021 年，它一直作為一個沉睡的信託基金，收取油氣特許權使用費，直到一場投資者爭鬥導致該信託轉型為一家更積極主動的公司。
Glover 表示：「從一家失敗的鐵路公司，到油氣領域的巨頭，現在又進入 AI 領域，這令人興奮。這對我們和德州西部來說都是一個新領域。」
Glover 說，隨著維吉尼亞等傳統資料中心區域設施飽和，德州西部等邊境地區將更具吸引力，因為監管環境更寬鬆，人口更稀疏。
他表示：「我們希望在未來幾年內啟動項目。TPL 的吸引力在於我們可以真正擴大規模。你可以與一個所有者建造多個、多吉瓦的資料中心園區。就像其他行業一樣，規模在這裡確實很重要。」
Schmidt 表示，Bolt 計劃從一個主要客戶開始，然後逐步發展。他點名了許多潛在的主要客戶：Google、Amazon、Microsoft、Meta、Tesla、OpenAI、Anthropic、xAI、Palantir，甚至白宮新的 Genesis Mission for AI。
Bolt 正在採取一種客製化的方法，類似於德州 AI 電力新創公司 Fermi，該公司由前美國能源部長兼德州州長 Rick Perry 支持。Fermi 在 10 月份尚未開始產生收入就進行了 IPO，並迅速飆升至 160 億美元的市值，儘管其價值在 2025 年底已跌至 50 億美元。然而，Bolt 保持私有化，不依賴公眾投資者對 AI 熱潮的興趣。
Schmidt 表示，該計劃是從天然氣發電開始，達到 1 吉瓦的容量，然後隨著發電來源擴展到風能、太陽能和電池電力，並最終隨著時間推移擴展到核能，建造更多的園區。目標是在 Texas Pacific Land 的土地上達到 10 吉瓦的電力——足以為約 700 萬戶家庭供電。
Schmidt 說：「我們正在採取一種不同於傳統資料中心模式的方法，傳統模式是租賃空間並從電網購買電力。透過將能源所有權與先進資料基礎設施垂直整合，我們可以設計一個既高效又具有彈性的平台。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - Red Lobster於2024年進入破產程序，但 僅約三個月後。這家有57年歷史、曾經陷入困境的海鮮連鎖店除了犯下其他錯誤外，還經歷了一場 。
但在36歲的Damola Adamolekun的領導下（他曾 ），Red Lobster已正式扭轉局勢。隨著公司繼續從破產中復甦，該連鎖店 於2026會計年度，且調整後的EBIDTA預計從2025至2027會計年度成長43%。
「我認為這將是餐飲業歷史上最偉大的復出，」Adamolekun 在接受 的Ruth Umoh採訪時表示，該採訪收錄於她的 《CEO Playbook》中。「當然這有風險；我接手的是一家破產且問題叢生的公司。」
但曾入選首屆 名單的Adamolekun深知如何承擔風險。他帶領亞洲融合料理連鎖店P.F. Chang’s度過COVID疫情，讓公司恢復獲利，並推動公司重大的營運與戰略變革。根據全國餐飲協會（National Restaurant Association）的數據，在他的領導下，P.F. Chang’s的年收入達到約10億美元。
全國餐飲協會表示：「考慮到餐飲和酒店業正從百年來最嚴重的疫情、供應鏈挑戰、勞動力短缺以及仍不確定的經濟環境中復甦，這本身就是一項瘋狂的壯舉。」
但對曾擔任高盛（Goldman Sachs）投資銀行家的Adamolekun來說，這些回報值得冒險——而在Red Lobster也可能如此。
「投資是風險評估的業務，我認為你應該以同樣的方式管理自己的職業生涯，」他告訴的Umoh。「風險本身並不是要避免的東西，你只需要足夠的回報。」
Damola Adamolekun為Red Lobster規劃了什麼
與他在P.F. Chang’s的策略類似，Adamolekun專注於打破Red Lobster的低效問題。他特別提到 ，這是當初導致Red Lobster陷入破產的因素之一。
「因為我懂數學，」Adamolekun在去年11月接受《Today》採訪時直言。儘管20美元無限供應蝦的優惠活動在顧客中引起轟動，但公司卻承受了數百萬美元的營運損失。
Adamolekun也正在帶領公司 ，透過 與餐飲業資深人士合作，讓這家海鮮連鎖店得以維持營運。他告訴《Today》，他的願景是透過新的燈光、音樂和裝潢，為餐廳注入更多活力。
這是為了改善和翻新現有門店，同時修復故障的HVAC系統、破損的地毯和椅子，確保未來不會有更多門店關閉。在破產期間， 。現在該連鎖店約有500家門店。
Adamolekun也表示，他希望降低顧客的消費金額，讓在這裡用餐變得更經濟實惠。
「我們應該以最優惠的價格提供最好的龍蝦，因為我們確實有最好的產品，」Adamolekun告訴《Today》。
，Red Lobster正在努力精簡菜單，刪除表現不佳的項目以提高餐廳效率。Red Lobster也在2025年推出了龍蝦節（Lobsterfest）促銷活動，提供20美元龍蝦捲和無限供應的切達灣餅乾（Cheddar Bay Biscuits）等商品。該公司還推出了歡樂時光菜單，並復刻了其他粉絲喜愛的菜品，SeafoodSource 報導。
儘管在相對短的時間內進行了大量變革，但Adamolekun在他的復出計劃中並未退縮。
「有些人因為害怕失敗而拒絕設定宏偉的目標，」他告訴的Umoh。「我不怕失敗。我不介意設定非常高的目標，也不介意追求困難的事情。你盡力而為，努力贏得成功。」
本文的一個版本於2025年10月1日發表在 上。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 關於CEO的早晨例行公事總帶有許多神秘色彩；每位企業領袖都有自己開啟美好一天的習慣，無論是工作前清晨5點的跑步。但許多高階主管的開場方式與一般人無異：關掉鬧鐘，翻身查看手機。
即使是領導數十億美元公司的CEO們，早晨第一件事也是瀏覽手機應用程式。CEO 檢查 應用程式來了解自己的睡眠狀況——這與智慧戒指公司首席執行官 的例行公事相同。而全球建築公司Gensler的聯合CEO ，則會快速查看他所有的通訊平台，以確認哪些事務緊急、哪些可以稍後回覆。
來自各種公司的高階主管——包括 , , , , 和 ——都無法抗拒早晨手機的吸引力。許多人在泡早晨咖啡前，似乎都會查看相同類型的應用程式： , , 郵件、天氣應用程式、新聞來源，以及一系列優化健康的健康平台。這個日常習慣有助於為他們成功開啟新的一天，無論是掌握最新時事，還是在準備出門時為接下來的工作日制定策略。
天氣應用程式
高階主管們不僅要為商場上的風暴做準備，也要應對戶外正在形成的天氣變化。在今年九月的 Brainstorm Tech會議上，Salesforce的企業IT策略資深副總裁Shibani Ahuja 表示她早晨檢查的第一個應用程式就是天氣。Ahuja說，這能讓她知道今天「我的頭髮會怎麼表現」。
LinkedIn
就像求職者和專業人士查看自己的人脈圈一樣，Visa的首席行銷長Frank Cooper III對 愛不釋手。儘管這位高層試圖在早晨第一時間保持離線狀態，但他還是忍不住每天打開這個職涯應用程式。
「我試著醒來時不檢查手機，但實際上我對LinkedIn上癮，」Cooper III告訴 。
健康應用程式
業務ŌURA的CEO Hale每天一醒來就在應用程式上檢查自己的身體指標，這點並不令人意外。 首席執行官Risher也在準備好後查看他的ŌURA結果，了解自己的睡眠狀況，時間是早上6:30。與這兩位CEO類似， 藥房副總裁John Love也喜歡了解自己的睡眠品質；他告訴 他每天早晨檢查的第一件事就是手機上的睡眠應用程式。
Slack/訊息應用程式
Slack已成為數千家企業的首選通訊應用程式——而企業領袖們也渴望每天早晨與團隊保持同步。 的聯合創始人兼首席棋術官Danny Renach總是一醒來就檢查Slack，Greycroft的聯合創始人兼管理合夥人Dana Settle也是如此。
還有許多其他通訊應用程式，如Whatsapp和Messenger，也是高階主管們會關注的。Gensler的聯合CEO Goldstein會利用清晨時間檢查其他平台發送給他的訊息，過濾出緊急的詢問和可以等到早餐後再處理的事務。
「我實際上會快速瀏覽所有的即時訊息，」Goldstein 在Brainstorm Tech上說道。「所以我使用的每一個即時通訊應用程式，我真的會一個接一個打開查看，看看有哪些通訊進來，以及我應該回覆什麼，對比哪些可以等一兩個小時。」
新聞
除了關注公司內部事務，領導者也喜歡掌握世界動態。American Express的首席資訊長Radhakrishnan Ravi每天早晨都會翻閱紐約時報應用程式，獲取每日新聞。高階主管們甚至擁抱新技術以了解全球動態；Zillow的AI副總裁Nicholas Stevens告訴，他醒來後會查看「某種形式的新聞」，或是「非常技術性的AI新聞來源」。
電子郵件
儘管許多員工厭惡檢查收件匣——裡面常常充斥著平凡的詢問和垃圾郵件——但有些高階主管每天早晨會直接查看未讀郵件。Varonis Field首席技術長Brian Vecci告訴 ，他檢查的第一個應用程式就是Outlook。而對Amazon Pharmacy總經理兼副總裁Tanvi Patel來說，瀏覽電子郵件可以是開啟一天並預先思考的強效方式。
「通常是郵件應用程式，看看有沒有什麼事需要我在準備出門時思考，」Patel 在會議上說道。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - Acquisition.com 總裁、前 Goldman Sachs 財富經理 Sharran Srivatsaa，講述了他如何成功受僱於 Goldman Sachs 的經歷——這個過程顯然需要進行 39 次一對一的面試，其中一次面試不到一分鐘，卻提供了關於如何在一家聲譽卓著的 Wall Street 銀行找到工作的智慧。
這位曾四度創業的企業家，回憶了他在 MBA 畢業後求職期間所經歷的非傳統面試。根據 Srivatsaa 的說法，其中一次面試涉及一位董事總經理，他立即用一個不尋常的測試來挑戰他。
「他看起來很疲憊。他把一個大皮質活頁夾放在桌上，然後說：『你真是個能人。我經常看到能人來這裡。看看你能不能幫我安排一個會議，』」Srivatsaa 說。活頁夾裡裝有聯絡資訊，包括姓名和電話號碼。
轉折點出現在 Srivatsaa 的回應。與之前那些顯然試圖透過立即打陌生電話來展示其銷售能力的面試者不同，Srivatsaa 問了一個簡單的問題，卻改變了一切：「我很樂意打電話給她。您有腳本或什麼的嗎？因為我只是想好好代表您。」這位董事總經理立即收拾好他的物品，與 Srivatsaa 握手，並在大約 46 秒後離開。
Srivatsaa 曾在 Goldman Sachs 從事投資管理工作，他說他後來在一個雞尾酒會上見到了面試官，並得知他們的一對一面試為何如此短暫。「你是第一個沒有直接拿起電話就想向我證明自己是個能人的人，」面試官告訴他。「你問我，『嘿，你能給我一些關於這裡該怎麼做的指導嗎？』因為這讓我相信你是可教導的。」
需要澄清的是，在 Goldman Sachs 找到工作是出了名的困難。這家投資銀行的招聘被廣泛認為是金融界最具競爭力的之一，其錄取率使得進入 Harvard University 看起來相對容易。Goldman Sachs 表示，超過 36 萬名申請者申請了其 2025 年實習計畫，但只有 2,500 名候選人被選中，錄取率約為 0.7%。相比之下， 的錄取率為 4.2%。Goldman Sachs 執行長 David Solomon 表示，公司。
通常涉及在一到兩天內進行多次連續面試，候選人會面對三到六位不同的面試官。這個過程可能包括技術問題、行為評估和案例研究的組合，所有這些都旨在評估技術能力和文化契合度。然而，Srivatsaa 經歷 39 次個人面試的經驗，即使按照 Goldman 嚴格的標準來看，也顯得異常廣泛。
Goldman Sachs 未立即回應 的置評請求。
展現「毅力和決心」，並在遇到挫折時能夠「重新振作，繼續前進」的人。該銀行積極從全球廣泛的學校招募人才，並特別重視具有 STEM 背景的候選人，因為 Goldman 僱用了超過 10,000 名工程師。
這家投資銀行競爭激烈的招聘環境反映了精英金融招聘的更廣泛趨勢，其中像 這樣的主要公司，其實習計畫的錄取率約為 0.8%。這種激烈的競爭使得人脈建立和展現可教導性，對於尋求進入投資銀行職業生涯的候選人來說，成為越來越重要的區別因素。
對於 Srivatsaa 而言，Goldman Sachs 的經歷最終成為他創業生涯的準備，他將繼續協助 Real Brokerage 擴大規模，使其成為該公司所稱的全球增長最快的上市房地產經紀公司。他目前在 Acquisition.com 的職位，這家由 Alex 和 Leila Hormozi 共同創立的投資公司，讓他處於評估過程的另一端，他從自己馬拉松式面試經歷中學到的教訓，繼續指導他識別可教導人才的方法。
您可以在下方觀看：
你能給我一個腳本嗎？這個問題獲勝的 3 個原因：• 承認你並非無所不知 • 表明你會聽從指示 • 在你打電話前給你信心 可教導勝過自大。
對於這篇報導， 使用生成式 AI 協助撰寫初稿。編輯在發布前驗證了資訊的準確性。
這篇報導的一個版本於 2025 年 10 月 7 日發表在 上。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
更多關於面試：
。相反地，『根據你將為誰工作來選擇工作』
將 Coach 轉變為奢侈品巨頭的執行長分享了他用來篩選候選人的
——以及它們揭示了求職者的什麼
(SeaPRwire) - 由於國內競爭加劇削弱了這家電動車巨頭的動能，比亞迪（BYD）2025年的銷售增長率降至7.7%。這是該公司五年來最慢的增長速度。比亞迪去年售出460萬輛汽車，而2024年的銷量為430萬輛。
根據一項 ，12月的月度銷量同比下降18.3%，降至約42萬輛。
儘管如此，這家中國電動車企業仍有可能首次在年度純電動汽車（BEV）銷量上超越 。該公司2025年售出230萬輛純電動汽車，較前一年增長27.9%。
12月29日，特斯拉（Tesla） 預測該公司2025年售出160萬輛純電動汽車。分析師還預測，特斯拉2026年將售出180萬輛汽車，2027年售出200萬輛，2029年售出300萬輛。這將低於馬斯克（Musk）11月聲稱的該公司到2027年將實現年銷400萬輛的目標。
由於與首席執行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）涉足美國政治 ，特斯拉今年的銷售表現艱難。特朗普政府還 電動汽車，這可能進一步放緩銷售。
這家美國汽車公司2025年前三季度交付了120萬輛汽車；特斯拉可能於1月初公佈第四季度交付量數據。
比亞迪股價周五在香港股市上漲3.6%。這家電動車巨頭的股價2025年全年上漲略超10%，表現落後於香港大市。特斯拉股價去年上漲18.6%。
中國電動車市場
中國汽車市場競爭激烈，汽車製造商紛紛降價以搶佔競爭對手的市場份額。對電動汽車製造的大量投資也導致中國汽車供應過剩，瑞銀（UBS）預測 。
國內競爭促使中國汽車企業將目光投向海外新市場。中國目前 ，超越日本和德國等傳統汽車製造強國。
比亞迪現已成為東南亞領先的電動車品牌，主導泰國和馬來西亞等關鍵市場。在新加坡，比亞迪甚至超越日本汽車製造商 成為 。
這家中國汽車企業也將目光投向歐洲市場。比亞迪在匈牙利塞格德（Szeged）設立了首座歐洲汽車工廠，計劃於2026年開始生產電動汽車。該工廠年產量約為 。比亞迪還正在或計劃在泰國、印尼和巴西建設工廠。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - Capri 的執行長 John Idol 旗下由 Michael Kors、Versace 和 Jimmy Choo 組成的時尚王國原本應能與 LVMH 匹敵。七年過去，該公司在 2025 年虧損了 10 億美元，營收也支離破碎本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
TLDR
比特幣價格在2025年收盤下跌約6%，這是減半事件後首次出現年度下跌。
報酬率遞減顯示BTC正在成熟，而非破壞其長期結構。
分析師認為，由於ETF和機構投資者的影響，四年週期可能正在演變。
BTC持續在87K至90K美元區間震盪，等待2026年的突破訊號。
(SeaPRwire) - 比特幣（BTC）價格在2025年收盤時出現罕見的年度虧損後，目前交易區間狹窄。分析師正在重新評估長期持有的週期假設，因為市場結構日趨成熟且波動性壓縮。隨著BTC價格在90,000美元下方停滯不前，焦點已轉向2026年是否會帶來新的趨勢或長期盤整。
Bitcoin Price Records First Red Post-Halving Year
根據分析師Ted的說法，比特幣價格首次在減半後年度收盤下跌。年度報酬率圖表顯示2025年收盤下跌約6%，與先前減半後年度帶來的超額收益形成鮮明對比。早期週期產生了爆炸性上漲，而近年則反映了報酬率遞減。
SOURCE:
這種轉變凸顯了比特幣從投機性資產轉向機構持有市場的過程。隨著市值增長，百分比收益已經正常化。虧損也變得更加頻繁，顯示這是風險特徵成熟，而非結構性弱點。
Ted提出了傳統四年週期是否仍然有效的問題。雖然2025年挑戰了歷史模式，但這並未確認其崩潰。相反，數據顯示快速增長後的盤整，鼓勵投資者專注於長期採用，而非僵化的週期預期。
Cycle Data Suggests Evolution
同時，根據另一位分析師Crypto GEMs的說法，一張描繪比特幣四年週期的表格顯示，自2011年以來一直存在一致的繁榮與蕭條行為。每個週期都包含強勁的上漲年份，隨後是深度回撤。然而，近期週期顯示極端程度降低，強化了正常化的主題。
SOURCE: X
最突出的異常仍然是2025年在減半相關期間的下跌表現。該分析師認為，這可能標誌著嚴格四年週期的結束。現貨ETF、監管清晰度提升以及更廣泛的參與等結構性變化，可能會抑制週期性波動。
儘管大膽預測2026年可能出現上漲，但數據支持更為審慎的觀點。比特幣的節奏似乎正在演變而非消失。如果這一論點成立，2025年的回調可能代表在更穩定升值前的過渡階段，儘管宏觀經濟風險仍需謹慎以對。
Bitcoin Price Stalls Below $90K as Range Persists
此外，Ted的短期圖表分析顯示，比特幣價格在進入2026年初時仍鎖定在狹窄區間內。價格持續在87,000至90,000美元之間震盪，阻力位集中至108,000美元。支撐位保持在84,000至87,000美元附近，防止了更深度的回撤。
反覆的突破失敗導致交易者疲勞。交易量已經萎縮，反映了假期氛圍和缺乏信心。儘管如此停滯，但從2025年中期低點開始的更廣泛上升趨勢在技術上仍然保持完整。
SOURCE: X
Ted指出，需要決定性地突破90,000美元才能釋放朝向100,000美元的上行空間。相反，跌破支撐位可能會延長盤整並測試較低的流動性區域。在問題解決之前，區間震盪策略將繼續主導市場行為。
價格站在歷史先例與結構性變革的十字路口。比特幣價格仍處於壓縮狀態，分析師們爭論週期是在消退還是僅僅在適應。2026年的方向清晰度可能最終決定這一轉變如何被定義。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
摘要
ETH價格維持著自2018 - 2019年低點以來的多年上升趨勢，保持了宏觀看漲格局。
價格仍在3000美元以下區間波動，壓縮走勢暗示即將出現波動。
若突破3200美元，下一個周期有望上漲至3400 - 5000美元。
機構對ETH的敞口仍處於高位，表明即使價格停滯，仍在累積。
(SeaPRwire) - 以太坊（ETH）價格繼續在狹窄區間內交易，市場參與者在長期樂觀情緒和短期猶豫不決之間權衡。該資產正在3000美元水平附近盤整，分析師指出其具有結構性優勢、價格區間波動以及持續的機構興趣。總的來說，如果2026年突破關鍵阻力位，這些信號表明潛在上行目標在3400美元至5000美元之間。
以太坊價格守住多年上升趨勢支撐
分析師戈登表示，以太坊兌美元的周線圖顯示，自2018 - 2019年周期低點以來，有一條堅挺的上升趨勢線。這一動態支撐位經歷了多個市場階段，包括2021年的峰值以及目前在2900美元附近的盤整。2025年近期的觸及再次導致反彈，強化了其技術意義。
此外，價格走勢仍受到3000美元至3200美元之間的水平阻力帶限制。這種結構反映的是長期盤整階段，而非崩盤。目前的回落似乎是更廣泛宏觀上升趨勢中的更高低點，保持了看漲的結構完整性。
此外，戈登認為，合併後以太坊將演變為一種有收益的資產。質押獎勵和二層擴容繼續吸引長期資本。若周收盤價高於3200美元，將確認積累趨勢，並為下一個周期邁向之前接近4000 - 5000美元的高點鋪平道路。
ETH價格短期被困在3000美元以下區間
與此同時，分析師泰德強調，幣安的10天圖顯示價格持續停滯。價格仍被限制在3000美元至3800美元的阻力位和2700 - 2800美元的支撐位之間。接近3000美元的多次嘗試使年底前的動能低迷。
來源：X
交易量仍然低迷，反映出假期期間參與度降低。這種環境加強了交易員的“觀望”態度。然而，長期壓縮往往預示著劇烈波動，尤其是對以太坊而言。
分析師指出，若突破3000美元，可能引發15% - 20%的快速上漲。這樣的反彈將使短期目標位於3400 - 3600美元區間。若未能收復阻力位，可能導致再次測試2700美元的支撐位。
儘管盤整，機構對ETH的敞口仍處於高位
此外，分析師CryptoGoos分析的數據顯示，通過iShares Ethereum Trust（ETHA），機構對以太坊的興趣持續存在。機構持倉量從2024年末的接近零激增到2025年年中的約20萬股。雖然到年底持倉量有所下降，但仍顯著高於周期初期的基準水平。
這表明大型投資者在價格盤整期間繼續積累。持倉量的回落主要與更廣泛的市場調整一致，而非結構性退出。這種模式意味著對以太坊長期估值的信心。
來源：X
此外，像ETHA這樣的受監管工具為機構提供了合規的敞口，可能在散戶交易不活躍時提供價格底部支撐。如果2026年技術阻力位被突破，新的資金流入可能會放大上行走勢。這與在更長時間框架內觀察到的積極技術形態相呼應。
總的來說，以太坊價格在3000美元附近的盤整反映的是平衡而非疲軟。結構性支撐、壓縮區間和機構積累共同指向未來將有更強勢的走勢。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
TLDR
Bitmine 已質押 461,504 枚 ETH，目前價值約 14 億美元
一個新錢包透過 FalconX 新增了 32,938 枚 ETH，與 Bitmine 有關聯
Bitmine 目標透過質押和 MAVAN 網絡每年賺取 3.74 億美元
Bitmine 控制了超過 3.4% 的以太坊總供應量
(SeaPRwire) - Bitmine Immersion Technologies 已將其質押的以太坊 (ETH) 持倉增加至 461,504 枚 ETH，目前價值近 14 億美元。此舉緊隨該公司近期公布的庫存資訊以及一系列指向其作為長期策略一部分、持續進行累積和質押活動的大額 ETH 交易。
Bitmine 質押量達 461,504 枚 ETH，價值近 14 億美元
根據 Onchain Lens 追蹤的鏈上數據，Bitmine Immersion Technologies 已質押總計 461,504 枚 ETH。以 ETH 市場價格接近 2,980 美元計算，這筆資產目前價值約 13.7 億美元。該公司在先前報告截至 12 月 28 日質押了 408,627 枚 ETH 後，確認了其持倉。
質押資產的增加包括近期新增的 118,944 枚 ETH，這符合其透過質押獎勵產生穩定鏈上收益的目標。
此舉顯示從被動持有 ETH 轉向利用資產賺取持續回報。Bitmine 的庫存持有超過 411 萬枚 ETH，約佔以太坊總供應量的 3.41%。
新錢包與持續累積
區塊鏈觀察者追蹤到一個新錢包最近收到了 32,938 枚 ETH，價值約 9,780 萬美元。資金是從主要機構級經紀商 FalconX 轉出的。
儘管該錢包未獲官方確認，但其簽名模式與 Bitmine 過往的收購活動相符。
這項活動緊接在 Bitmine 近期的購買熱潮之後，其中包括價值 1.3 億美元的 ETH 購買。累積的速度表明該公司正朝著其長期目標邁進，即控制約 5% 的以太坊供應量。Bitmine 在最近幾天已增加了超過 44,000 枚 ETH 的持倉。
驗證者網絡與收益計劃
Bitmine 正準備在 2026 年初推出其「美國製造驗證者網絡」(MAVAN)。該公司正與三家外部質押服務提供商合作以支持 MAVAN 的啟動。預計此網絡將提升其質押回報，同時支持以太坊的基礎設施。
根據 Bitmine 的說法，透過 MAVAN 及合作驗證者全面部署其 ETH 庫存，每年可產生約 3.74 億美元的獎勵。
該計畫被定位為一個專為機構級質押量身打造的安全驗證者框架。Bitmine 將此策略稱為其「5% 鍊金術」方法，旨在增加其在以太坊質押生態系統中的影響力。
以太坊在 2025 年保持資本主導地位
Artemis 的 2025 年數據顯示，以太坊繼續在淨資本流入方面保持領先，正流入超過 42 億美元。競爭網絡如 Solana 和 Hyperliquid 在用戶活動和永續交易方面表現強勁，但以太坊憑藉其流動性和 Layer 2 兼容性，仍然是大型資金配置的首選平台。
交易量和用戶活動支撐了以太坊的持續強勢。加密貨幣分析師 @scottmelker 在 X 上表示：「ETH 創下 L1 新紀錄，單日交易量達 220 萬筆。」
此表現支持了 Bitmine 將以太坊視為長期庫存資產的信念。儘管 ETH 價格徘徊在 2,980 美元附近，且 Bitmine 的股票交易價小幅下跌至 27.15 美元，該公司仍持續推進其策略。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
簡要摘要
Strategy 持有 672,497 枚比特幣，平均每枚價格為 75,004 美元
Strategy 持有的比特幣目前價值約 590.4 億美元
Strategy 的市場淨資產價值（mNAV，以企業價值計算）為 0.967，低於其總企業價值
儘管 Strategy 有軟件業務，但市場仍將其更多地視為一個比特幣代碼
(SeaPRwire) - 被廣泛視為比特幣代理的軟件公司 Strategy 在 2026 年轉移了重心。在邁克爾·塞勒（Michael Saylor）的帶領下，該公司在年初發出的信息聚焦於企業數據基礎設施，而非比特幣。隨著企業繼續構建人工智能能力，Strategy 表示將回歸其軟件本源，幫助企業簡化、擴展業務並挖掘洞察。
Strategy 在 2026 年轉變信息傳達方向
以大量持有比特幣著稱的軟件公司 Strategy 在推出 2026 年信息時有了令人意外的轉變。在 X 上的一條新年帖子中，該公司稱 “數據策略從未如此重要”，並強調企業需要從分散的工具轉向統一的、支持人工智能的平台。
由執行主席邁克爾·塞勒（Michael Saylor）領導的 Strategy 發出的信息完全沒有提及比特幣。相反，該公司專注於讓企業能夠簡化其數據基礎設施、安全地擴展業務並挖掘由人工智能驅動的洞察。
似乎在為從企業在人工智能系統和數據集成平台上不斷增長的支出中獲益做準備。該公司 2026 年的信息是：“簡化。擴展。挖掘洞察。” 這表明該公司明顯回歸其核心軟件使命，儘管市場仍將 Strategy 視為一家大量持有比特幣的公司。
比特幣仍在資產負債表中佔主導地位
儘管該公司的信息傳達方向發生了轉變，但其在比特幣方面的金融敞口仍然很大。Strategy 在其資產負債表上持有 672,497 枚比特幣，平均每枚購入成本為 75,004 美元。這些比特幣目前價值約 590.4 億美元，未實現收益為 17.04%。
儘管如此，市場似乎仍猶豫不決。Strategy （MSTR）的股價當日下跌 2.35%，報 151.95 美元。該股已從 2025 年的高點回落，這表明市場對與比特幣相關的股票感到疲憊，尤其是當比特幣價格本身沒有上漲趨勢時。
市場指標也顯示出對 的反應平淡。Strategy 的企業價值接近 570 億美元，而市值約為 440 億美元。該公司的儀表板顯示其市場淨資產價值（mNAV）為 0.739（基本）、0.824（攤薄）和 0.967（企業價值），這表明投資者沒有為其持有的比特幣給予溢價。
回歸軟件本源與人工智能基礎設施
Strategy 重新聚焦於軟件業務與更廣泛的行業趨勢相契合。2025 年，許多企業從使用分散的系統轉向了為人工智能優化的統一數據架構。這一轉變為提供可擴展、支持人工智能的平台的公司創造了機會。
Strategy 似乎已準備好滿足這一需求。通過基於雲的分析、語義層和數據建模工具，該公司旨在重新確立其作為大型組織基礎設施提供商的地位。
該公司對 “支持人工智能的數據基礎” 的強調與企業支出方向相符。隨著人工智能項目預算的增加，預計大部分投資將流向數據準備和集成工具，而這些領域正是 Strategy 具有歷史專長的地方。
市場反應不一與行業觀點
當 Strategy 將注意力重新轉回到其軟件產品時，市場仍將該公司與比特幣聯繫在一起。儘管該公司持有的加密貨幣在賬面上仍有盈利，但隨著比特幣價格橫盤整理，投資者仍保持謹慎。
Tether U.S. 首席執行官博·海因斯（Bo Hines） 對當前市場環境發表評論稱：“任何在 2026 年前看淡比特幣的人都是愚蠢的。” 他的評論反映出對比特幣長期價值的信心，即使像 Strategy 這樣的公司開始多元化其信息傳達方式。截至目前，無論市場對數字資產的情緒如何，Strategy 似乎都致力於用支持人工智能的解決方案支持企業轉型。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
TLDR
中國的數位人民幣錢包將自2026年1月1日起，開始按活期存款利率賺取利息。
利息適用於實名驗證錢包，但不適用於匿名的第四類錢包。
中國人民銀行確認數位人民幣現已納入存款保險保障範圍。
截至2025年底，數位人民幣已擁有2.3億個錢包，交易額達16.7兆元。
(SeaPRwire) - 中國在2026年伊始，對央行數位貨幣政策進行了重大轉變。自1月1日起，數位人民幣錢包餘額開始計息，這背離了長期以來全球認為央行數位貨幣不應支付利息的觀點。此舉重新定義了數位貨幣未來的運作方式，並可能影響其他國家的數位貨幣策略。
中國透過支付利息轉變CBDC策略
中國的中央銀行——中國人民銀行（PBOC）已自2026年1月1日起，對數位人民幣支付利息。這標誌著與當前全球主流做法的明顯背離，後者將央行數位貨幣設計為像現金一樣運作且不累積利息。
此項變更適用於第一至第三類的實名驗證數位人民幣錢包。這些錢包將根據活期存款利率賺取利息，並於每季最後一個月的20日結算。第四類的匿名錢包不在此政策範圍內。
中國人民銀行也更新了對數位人民幣的定義，納入了「相關支付系統」，這表明數位人民幣正從單純的現金替代品演進為更廣泛的體系。
全球共識與中國做法不同
歐洲中央銀行（ECB）和美國聯準會等中央銀行一直維持反對計息央行數位貨幣的立場。他們主要擔心，帶有利息的數位貨幣可能會將存款從商業銀行吸走，特別是在金融不確定時期。
歐洲央行已聲明，數位歐元將不提供利息，以保護銀行的貸款能力。同樣地，聯準會警告，允許央行數位貨幣計息可能會改變金融體系的結構。
國際清算銀行（BIS）和國際貨幣基金組織（IMF）也建議謹慎行事，警告計息的央行數位貨幣可能使民眾在危機時期更容易從銀行提取資金。
中國的CBDC模式圍繞金融穩定構建
中國新的數位人民幣政策是透過中國人民銀行的官方文件《加強數位人民幣管理與金融基礎設施行動計畫》引入的。其中包含旨在保護金融穩定的設計特點。
數位人民幣錢包現已納入國家存款保險計畫。這使其在保障層面上與常規銀行存款處於平等地位，解決了全球對於央行數位貨幣可能從銀行吸走過多資金的最大擔憂之一。
此外，數位人民幣透過雙層運營結構運作。中國人民銀行將貨幣發行給營運機構（銀行），再由這些機構向公眾提供服務。這使得商業銀行保持在用戶互動的中心，有助於避免金融脫媒。
計息設計背後的戰略原因
分析師認為，支付利息也是為了提升用戶採用率。儘管截至2025年11月已擁有2.3億個錢包和16.7兆元的交易額，數位人民幣仍需與Alipay和WeChat Pay等私人平台競爭。
提供利息為用戶創造了一個微小但真實的理由，將餘額保留在數位人民幣錢包中，而不是快速轉出。該政策旨在透過讓數位人民幣表現得像活期存款，使其不僅僅是一種支付工具。
國信證券分析師王劍將這一變化描述為從「數位現金1.0」邁向「存款貨幣2.0」。他表示，這是「一種新型銀行帳戶」，結合了效率與可編程特性。
隨著佔全球GDP 98%的137個國家探索央行數位貨幣，中國的新模式可能成為替代設計策略的案例研究。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
重點摘要
亞瑟·海耶斯在整體市場下跌期間向四種 DeFi 代幣投入了超過 340 萬美元
他最大的投資是 PENDLE，這是一個專注於收益代幣化的協議
Ether.fi 公佈每月信用卡支付額達 5,000 萬美元，每周回購額高達 150 萬美元
Lido 目前持有近 25% 的質押 ETH，是其最接近競爭對手的兩倍
(SeaPRwire) - BitMEX 聯合創始人亞瑟·海耶斯已將超過 340 萬美元從 轉入一組去中心化金融（DeFi）代幣。鏈上交易數據顯示，這種輪動始於最近的市場下跌期間。海耶斯的舉動被視為一種計劃性策略，旨在在 2026 年可能的復甦之前累積被低估的 DeFi 資產。
亞瑟·海耶斯（）剛剛購買了更多 DeFi 代幣。
在過去兩周，他賣出了 1,871 枚（價值 553 萬美元），然後買入：
961,113 枚（價值 175 萬美元）230 萬枚（價值 129 萬美元）605 萬枚（價值 124 萬美元）491,401 枚（價值 34.3 萬美元）
— Lookonchain (@lookonchain)
最新配置包括 197 萬美元的 Ethena（ENA）、735,330 美元的 Ether.fi（ETHFI）、515,360 美元的 Pendle（PENDLE）和 259,960 美元的 Lido DAO（LDO）。這些代幣是通過區塊鏈追蹤服務 Lookonchain 確認的錢包活動購買的。
大部分配置集中在 Pendle 和 ENA 上
海耶斯目前在此類別中的投資組合有超過一半集中在 Pendle 上，這是一個專注於代幣化收益的協議。Lookonchain 報導稱，他在最近的市場下跌期間提取了價值 515,360 美元的 PENDLE。
作為將 550 萬美元以太坊轉入 DeFi 的更廣泛策略的一部分，他還購買了價值 98.6 萬美元的 486 萬枚 ENA 代幣。ENA 是 的基礎代幣，由於 Bitwise 的 ETF 申請將 ENA 列入其上市加密貨幣，因此備受潛在機構興趣的關注。
市場分析師 Neo Nguyen 表示，儘管代幣價格低廉，Pendle 在 2025 年四個季度的收入仍達到 4,459 萬美元。該協議在第一季度收入 1,288 萬美元，第二季度 752 萬美元，第三季度 1,617 萬美元，第四季度 802 萬美元。
Ether.fi 實現強勁的鏈上收入增長
Ether.fi（ETHFI）已成為 投資組合中的另一大持倉。他購買了價值 48.5 萬美元的 697,851 枚 ETHFI 代幣。該協議最近通過其數字銀行（Neobank）模式轉向金融服務。
DeFiLlama 的數據顯示，Ether.fi 現在每月處理近 5,000 萬美元的信用卡支付。該項目還每周進行 50 萬至 150 萬美元的協議回購。這些回購旨在減少代幣供應並提高長期代幣價值。
Ether.fi 還準備在 2026 年削減代幣發行量，這可能進一步緩解拋售壓力。隨著對鏈上金融服務需求的上升，其財庫狀況和市場份額可能對其表現起關鍵作用。
Lido 的質押份額支持持續興趣
Lido DAO（LDO）仍是海耶斯 DeFi 策略中的較小部分，但該代幣提供了以太坊質押收益的途徑。Lido 控制著近 25% 的所有質押 ETH，是其最接近競爭對手的兩倍多。
該協議仍是流動性質押領域的領導者。隨著更多 持有者尋求被動收益，Lido 的主導地位和高效的驗證者架構可能維持其在質押市場中的地位。
一貫的累積模式標誌著長期策略
加密分析師 Ted Pillows 報導稱，海耶斯在價格較低的時期反覆提取相同的四種 DeFi 代幣。最近提取的總額包括最新的 197 萬美元 ENA、735,330 美元 ETHFI、515,360 美元 PENDLE 和 259,960 美元 LDO。
海耶斯一貫的累積模式似乎反映了一種基於項目收入、用戶增長和減少代幣發行量的策略。他的決策似乎強調具有可衡量活動和真實現金流的協議，而不是投機炒作。
儘管整體 DeFi 行業仍面臨壓力，但海耶斯最近的投資組合調整標誌著他正在為更長的時間範圍做準備。監管進展，如 ETF 批准和發行計劃的變化，可能會影響這些代幣在 2026 年及以後的表現。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
TLDR
B HODL 將比特幣持有量增加至 158.211 BTC，價值接近 1,400 萬美元。
這次購買的資金來自比特幣擔保貸款的 7 萬英鎊提款。
這些代幣是在市場情況較為溫和期間以每枚約 8.9 萬美元的價格購入的。
持有量透過路由和流動性服務支持閃電網路（Lightning Network）的活動。
(SeaPRwire) - B HODL 額外持有 比特幣，使其總持有量增至 158.211 BTC。這家總部位於英國的公司透過最近的公開聲明確認了這一更新。根據當前市場價格，這些持有量價值約 1,400 萬美元。此次購買發生在比特幣交易條件較為溫和的時期。
該公司採用以財庫為核心的模式，專注於長期持有比特幣。其策略依賴於有節制的累積，而非頻繁的交易活動。最新的購買與該公司在 2025 年末發布的早期披露一致。那些披露概述了一種結構化的支持融資方法。
比特幣擔保貸款為最新收購提供資金
該公司透過其比特幣擔保貸款計劃提取 7 萬英鎊為此次購買提供資金。根據 2025 年 12 月宣布的條款，該貸款的利率為 8%。B HODL 為新購入的代幣支付了每枚 65,809 英鎊。
在交易執行時，這個價格約相當於每枚 8.9 萬美元。該公司確認，這筆交易使其總持有量增至 158.211 BTC。根據當前市場價格，比特幣財庫價值約 1,400 萬美元。
在比特幣市場較為溫和期間進行購買
這次收購發生時，主要交易所的交易價格接近 8.78 萬美元。與之前的交易時期相比，市場狀況被描述為較為溫和。在價格仍低於近期局部高點時，B HODL 進行了此次購買。
時間安排與公司持續的累積方法一致。該公司在不同的市場周期中持續增加比特幣持有量。無論短期價格波動如何，其策略始終保持一致。
財庫策略不止於持有比特幣
B HODL 採用以財庫為主導的模式，專注於長期持有比特幣。該公司還動用部分持有量來支持閃電網路（Lightning Network）。據該公司稱，比特幣儲備用於在閃電頻道上提供流動性。
這項活動實現了支付路由並產生基於費用的收入。提供流動性是該公司更廣泛的資產負債表管理方法的一部分。該策略將財庫持有量與網路參與聯繫起來，而非閒置存儲。
B HODL 表示，比特幣擔保貸款仍是核心融資機制。這種方法允許獲得資金而不減少比特幣總敞口。最新的收購遵循這一框架，同時擴大了整體儲備。總持有量現在超過 158 BTC，鞏固了 B HODL 作為英國比特幣財庫公司的地位。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 新任市長在午夜的就職宣誓儀式上，手按一本有數百年歷史的古蘭經，這標誌著紐約市市長首次使用伊斯蘭教的聖典進行宣誓，並凸顯了該市一系列......。
這位34歲的民主黨人在市政廳下的一場......中成為市長，他是首位穆斯林、首位南亞裔，也是首位非洲出生的紐約市長。
據一位協助Mamdani的妻子......選擇其中一本經書的學者表示，這些里程碑——以及這本歷史性的古蘭經——反映了這個美國人口最多城市中歷史悠久且充滿活力的穆斯林居民。
Mamdani的大多數前任都手按聖經宣誓，儘管宣誓維護聯邦、州和城市憲法的誓詞並不要求使用任何宗教經典。
儘管他在競選期間高度關注住房可負擔性問題，但Mamdani也直言不諱地談論他的穆斯林信仰。他經常出現在五個行政區的清真寺，因為他......，這其中包括了許多首次投票的南亞裔和穆斯林選民。
細看Mamdani使用的三本古蘭經
在地鐵站舉行的宣誓儀式上，將使用兩本古蘭經：一本是他祖父的古蘭經，另一本是可追溯至18世紀末或19世紀初的口袋版本。後者是紐約公共圖書館Schomburg Center for Research in Black Culture的館藏之一。
該圖書館的中東與伊斯蘭研究策展人Hiba Abid表示，那本古蘭經象徵著紐約市穆斯林的多元性和影響力。
「這是一本小小的古蘭經，但它匯聚了紐約市歷史中信仰與身份認同的元素，」Abid說。
對於新年第一天在市政廳舉行的後續宣誓就職典禮，Mamdani將同時使用他祖父和祖母的古蘭經。競選團隊尚未提供關於這些傳家寶的更多細節。
一本古蘭經抵達Mamdani手中的漫長旅程
這份手稿是由非裔波多黎各歷史學家Arturo Schomburg所收藏，他的藏品記錄了非洲裔人民對全球的貢獻。雖然尚不清楚Schomburg是如何獲得這本古蘭經的，但學者們認為這反映了他對伊斯蘭教與美國及非洲黑人文化之間歷史關係的興趣。
與那些與皇室或精英相關的華麗宗教手稿不同，Mamdani將使用的這本古蘭經設計樸素。它有深紅色的封面，上面有一個簡單的花卉圓飾，文字用黑色和紅色墨水書寫。字體樸實易讀，表明它是為日常使用而非儀式展示而創作的。
Abid表示，這些特徵表明這份手稿是為普通讀者準備的，她形容這種品質是其意義的核心。
「這本古蘭經的重要性不在於奢華，而在於可及性，」她說。
由於這份手稿沒有日期和簽名，學者們依靠其裝訂和字體來估計其製作時間，推斷其生產於18世紀末或19世紀初的奧斯曼帝國時期，產地範圍包括現在的敘利亞、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦領土和約旦。
Abid說，這份手稿來到紐約的旅程，映照了Mamdani自身多層次的背景。Mamdani是一位出生於烏干達的南亞裔紐約人，而Duwaji是美國-敘利亞裔。
身份與爭議
這位穆斯林民主社會主義者的迅速崛起，也帶來了伊斯蘭恐懼症言論的激增，並因......而放大。
在選舉前幾天的......，Mamdani表示，敵意只會加強他公開展示自己信仰的決心。
「我不會改變我是誰、我如何飲食，或是我引以為傲的信仰，」他說。「我不再會在陰影中尋找自己。我將在光明中找到自己。」
使用古蘭經的決定引來了一些保守派人士的新批評。阿拉巴馬州的美國參議員Tommy Tuberville在社交媒體上寫道：「敵人就在大門內，」以回應一篇關於Mamdani就職典禮的新聞報導。民權組織美國-伊斯蘭關係委員會基於其過往言論，已將Tuberville指定為反穆斯林極端分子。
這種反彈並非新鮮事。2006年，......，首位當選國會議員的穆斯林，在他選擇使用古蘭經進行儀式性宣誓後，也面臨了保守派的譴責。
就職典禮後，這本古蘭經將在紐約公共圖書館公開展出。Abid表示，她希望圍繞這場儀式的關注——無論是支持還是批評——能促使更多人探索圖書館中記錄紐約伊斯蘭生活的藏品，範圍從20世紀初在該市錄製的亞美尼亞和阿拉伯音樂，到9/11襲擊後伊斯蘭恐懼症的第一手記述。
「這份手稿在製作時就是為了給普通讀者使用的，」Abid說。「今天它存放在一個公共圖書館裡，任何人都可以接觸到它。」
___
美聯社記者Jake Offenhartz（紐約）和Kim Chandler（阿拉巴馬州蒙哥馬利）為本文做出了貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
重點摘要；
ONDS 在宣布獲得 1000 萬美元的新自主系統採購訂單後，股價上漲 8.6%。
在成交量遠超近期交易平均水平的情況下，股價一度觸及 10 美元。
新推出的 2 倍槓桿 ONDS ETF 加劇了短期波動。
交易員們現在關注在假期後市場重新開放時，漲幅能否得以維持。
(SeaPRwire) - Ondas Holdings Inc. (NYSE: ONDS) 在今年最後一個美國交易日以強勁的漲勢結束，投資者對該公司自主系統業務的新採購訂單以及與 ONDS 掛鉤的槓桿單一股票交易所交易基金 (ETF) 的推出做出了反應。
這家國防科技和無線通信公司的股價收盤上漲 8.6%，報 9.76 美元，盤中一度短暫突破 10 美元關口。
該股觸及盤中高點 10.53 美元，成交量異常活躍，達到 1.56 億多股，遠高於近期日均水平。
此舉為 Ondas 動盪的一年畫上了句號，該公司越來越被視為高貝塔、事件驅動型股票，新聞流可以迅速重塑短期預期。
1000 萬美元訂單推動動能
推動此次飆升的主要催化劑是 Ondas 披露其自主系統產品組合已獲得約 1000 萬美元的新採購訂單。這些訂單涵蓋了針對政府機構和關鍵基礎設施運營商的反無人機系統 (counter-UAS) 技術、自主航空平台和地面機器人系統。
對於 Ondas 這類較小的國防科技供應商而言，已確認的採購訂單對投資者的影響通常比更廣泛的管道評論更大。書面承諾預示著近期的收入可見性，並可以快速改變市場對季度業績的假設。
管理層強調，2025 年是該公司的關鍵一年，並提到了不斷擴大的客戶計劃及其多域自主戰略的驗證。除了新宣布的訂單外，Ondas 還指出第四季度與歐洲主要機場的反無人機部署相關的訂單為 1640 萬美元，以及預計在 2026 年 1 月份獲得邊境保護計劃的初步採購訂單。
Ondas Secures $10 Million in New Autonomous Systems Orders as Global Demand for Multi-Domain Defense Solutions Accelerates
New orders strengthen Ondas’ record 2025 trajectory across counter-UAS, UAS, UGVs, and other mission-critical security capabilities
Momentum…
— M5IVE (@ive_m5)
槓桿 ETF 加劇動能
為此次動能增添動力的是一款直接與 Ondas 掛鉤的新槓桿交易所交易基金 (ETF) 的推出。Defiance Daily Target 2X Long ONDS ETF (股票代碼：ONDL) 於 12 月 30 日開始交易，旨在提供 Ondas 日股價變動的 200%。
由於該基金每日重新平衡，漲跌幅會迅速累積，從而放大雙向波動。雖然這類產品通常是為短期交易者而非長期投資者設計的，但它們的推出可以擴大較小股票的交易受眾，並放大短期價格波動。
隨著美國市場因新年假期休市，人們的注意力現在轉向周三的漲勢能否在正常流動性恢復時得以維持。
內部活動受關注
除了看漲新聞外，投資者還消化了新的內部交易披露。一份 4 號表格顯示，董事長兼首席執行官 Eric Brock 於 12 月 31 日以約 9.71 美元的加權平均價格出售了 475,000 股。該交易被披露為為支付與 Ondas Autonomous Systems 相關的交易所協議的稅款而進行的出售。
出售後，Brock 持有約 146 萬股股份。12 月 31 日的額外 144 號表格通知也出現在公司投資者關係頁面上。雖然 144 號表格通知並不保證股票會被出售，但它們通常會引起對潛在內部供應的短期關注。
關鍵水平和下一步行動
從技術角度來看，交易員將關注在下一個交易時段，ONDS 是否能夠維持在 9 美元中期以上水平。市場數據顯示，52 週的價格範圍在約 0.57 美元至 11.70 美元之間，這凸顯了該股的極端波動性。50 日移動平均線位於 7.62 美元附近，而 200 日移動平均線接近 5.73 美元，這表明在近期飆升後，該股仍遠高於長期趨勢線。
除了公司特定因素外，更廣泛的宏觀數據可能會影響新年年初對快速移動的小型國防科技股的市場情緒。即將公布的美國製造業和就業報告可能會影響市場重新開放時的風險偏好。
目前，Ondas 以新的關注度進入 2026 年，得益於切實可行的訂單流和可能在未來幾個交易日保持高波動性的新 ETF 結構。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 新年快樂，來自的所有朋友。眾所周知，2026 年新年是星期四，這意味著北美各地的銀行、政府辦公室和郵政服務將關閉，而許多零售商、餐廳和景點將修改營業時間或完全開放。
最直接的影響是聯邦服務。根據美國人事管理局的說法，非必要的聯邦辦公室將關閉。這包括社會保障管理局的現場辦公室、護照機構以及大多數政府行政大樓。如果您需要與 IRS 打交道或需要參觀聯邦大樓，您需要等到星期五。
金融市場也將休市，包括紐約證券交易所和在內的主要美國交易所將在新年第一天關閉。學校和公共圖書館將繼續關閉，在大多數地方，垃圾收集將推遲一天。
那麼零售業、餐飲業和交通運輸業呢？以下是今天開放和關閉的項目。
郵政和遞送服務
將不在新年當天運營。郵局將關閉，藍色郵筒將不收取郵件，常規遞送將不會進行。只有需要額外付費的 Priority Mail Express 服務將會遞送。USPS 的運營將於 1 月 2 日星期五恢復正常。
私人貨運公司也將暫停運營。 將在新年當天關閉，但其 Custom Critical 服務除外。 將在 1 月 1 日不提供取件或遞送服務，但 UPS Express Critical 服務將繼續為緊急貨件提供服務。
金融市場
華爾街將因節日關閉。紐約證券交易所和 Nasdaq 將在新年當天不進行交易，所有美國債券市場將關閉。將沒有盤前或盤後交易時段。交易將於 1 月 2 日星期五恢復，屆時美國交易所將重新開放進行 2026 年的首次交易。
銀行
大多數主要銀行將繼續關閉以慶祝聯邦假日。 和 的分行將在新年當天關閉。雖然一些較小的社區銀行或信用合作社可能會效仿，但手機銀行服務和 ATM 機將繼續可用。
零售和雜貨
對於私營部門，大多數主要零售商將基本保持開放。 的商店將從早上 6 點營業至晚上 11 點，而 將維持正常營業時間。 將從早上 10 點營業至晚上 8 點，而 Kohl’s 將從早上 10 點營業至晚上 8 點。Macy’s 將在標準營業時間內開放。
雜貨店的情況則參差不齊。包括 、Whole Foods、Wegmans 和 Safeway 在內的大型連鎖店將會開放，但有些可能會縮短營業時間。 的分店將提前於晚上 7 點關閉。然而，倉儲式超市則差異較大：BJ’s Wholesale Club 將從早上 9 點營業至晚上 7 點，而 和 Sam’s Club 將完全關閉。
折扣雜貨店也分化。Aldi 和 Trader Joe’s 將在新年當天關閉。便利店和藥店通常會保持開放。CVS Pharmacy 和 Walgreens 的分店將會開放，但部分藥房的營業時間可能因地點而異。
家居裝修店將維持縮短的營業時間。 將從早上 9 點營業至晚上 8 點，而 Lowe’s 的營業時間將因地點而異，但通常從早上 9 點到下午 6 點。
餐廳
快餐連鎖店將基本保持運營。McDonald’s、Wendy’s 和 Burger King 的許多分店將會開放，但加盟商經營的商店營業時間可能有所不同。 將會開放，而像 、、Olive Garden 和 Chili’s 這樣的連鎖店也將開放。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
(SeaPRwire) - 每逢假期來臨，許多專業人士都會陷入工作與休息的兩難處境，不確定何時才能真正從工作中抽離。對於執行長（CEO）而言，2025年的最後一段時間也不例外：許多人發現很難離開工作，尤其是在節慶季節業務蓬勃發展之際。但執行長們正透過工作與生活安排上的小勝利，奪回屬於自己的假期休息時間。
儘管假期季節讓辦公室空無一人、數千人外出度假，且商店提早關門，但執行長們告訴 他們的工作生活依舊緊張。大多數人表示，他們永遠無法真正從工作中抽離，只要業務需要，隨時都得回到筆電前待命。但這些領導者仍在找尋從執行長職位中喘口氣的小方法。烹飪幫助一位執行長與家人聯繫，而另一位則堅稱假期是「完全神聖」的時間，可用來抽離工作並拿起書本閱讀。
執行長們告訴 假期期間完全放鬆說起來容易做起來難，但他們透過設定以下這些界限來實現：
一周探險與無固定會議
「某種程度上，作為一家大型且快速成長公司的創始人兼執行長，尤其是負責患者健康與治療結果的公司，我全年無休，隨時都能被聯繫到，沒有界限。」Virta Health Group的執行長兼共同創始人Sami Inkinen表示。「我的抽離工作更多是日常性的，我會分配時間給運動（尤其是騎腳踏車，這是我的愛好）、我的家人和配偶。」
「我確實會嘗試安排一周左右沒有正式工作會議的時間，」Inkinen繼續說道。「有時這一周會包含無法被聯繫到的野外探險，例如在尼泊爾喜馬拉雅山脈進行越野跑。」
為家人烹飪
「我從事餐飲業——根本無法抽離工作，但認真說，對我來說抽離工作的方式就是烹飪。我總是在煮東西，尤其是和我的孩子們一起。我有五個孩子，但我仍然隨時在線。」Big Dave’s Cheesesteaks的執行長兼創始人Derrick Hayes表示。
每日兩小時不碰手機時間
「我真的盡最大努力每天至少放下手機兩小時。對我來說，這確實能幫助我真正抽離工作、充電，並與家人度過專注且高質量的時光。」Insomnia Cookies的執行長兼創始人Seth Berkowitz表示。
積極的「維持運作」模式
「我們是一個小團隊，每個人都身兼多職，所以我會盡量讓假期感覺足夠放鬆。我們採取了一種稱為KTLO——「維持運作」的做法。基本上，我們取消所有內部會議並限制外部會議，這樣員工才能真正抽離工作。」Clean Cult的執行長兼創始人Ryan Lupberger表示。
「唯一的要求是隨時處理電子郵件和Slack，確保沒有緊急事項被忽略，」Lupberger說。「這讓每個人都有喘息的空間並與家人在一起，同時仍能讓業務以適合小型團隊的水平運作。對我們來說，這是一個非常好的平衡。」
透過滑雪與樂高淹沒雜音
「我透過創造遠離世界雜音的保護性時刻來抽離工作，」Incode的執行長兼創始人Ricardo Amper表示。「我的早晨從安靜和咖啡開始，在手機醒來之前。那一小時能重置我的狀態。當我去滑雪時，我會完全斷開連接，因為山脈需要我全神貫注。在家裡，我的女兒會把我拉進她的世界。」
「當我們一起搭建樂高塔時，根本不可能想到深度偽造技術。那些簡單的時刻讓我保持腳踏實地，」Amper補充道。
透過書籍真正抽離工作
「對我來說，假期季節是完全神聖的——我會利用這段時間真正抽離工作。在聖誕節到新年之間的那一周，我會完全抽離，專注於閱讀、遛狗以及與工作之外的人聯繫，」Delta Dental的執行長兼總裁Sarah Chavarria表示。「界限很重要——遵守這些界限對我保持平衡至關重要。」
每年前往哥斯達黎加旅行
「我總是在假期回到我的祖國哥斯達黎加，與家人和朋友共度時光，」Avocados from Mexico的執行長兼總裁Alvaro Luque表示。
「雖然我珍惜每一刻，但老實說，我並沒有完全抽離工作，」Luque承認道。「我每天都會查看訊息和電子郵件。我始終關注運營情況——尤其是每年這個時候，美國的酪梨醬消費量上升、大學橄欖球季后賽如火如荼，以及超級碗的宣傳活動升溫。我喜歡工作，所以在我熱愛的國家工作對我來說是一個很好的平衡。」
固定線上時間
「我其實不相信完全抽離工作，」Wellhub的執行長兼共同創始人Cesar Carvalho表示。「對我來說更好的方式是整合。我會提前與團隊和家人協調日程，讓每個人都知道會發生什麼，而且我每天都會保留幾小時的時間，以便在有緊急事項時可以聯繫到我。」
「我發現這種方法比試圖在某一件事上「全力以赴」更實際，壓力也更小，」Carvalho繼續說道。「就像我不想只在工作日工作一樣，我也不想在休假期間完全斷開連接。這更多是關於找到工作與生活之間的和諧。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
分類: 頭條新聞,日常新聞
SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
