
- 今日《CEO Daily》內容:黛安·布雷迪(Diane Brady)探討企業道德領導力的現狀。
- 頭條新聞: 可能將資本支出翻倍;投資者反應冷淡。
- 市場概況:多數下跌。
- 更多內容:來自 的所有新聞與辦公室閒聊。
(SeaPRwire) – 早安。 早安。作為一位報導CEO數十年的記者,我常常思考什麼才是優秀領導者的要素,尤其是在當前環境下。這取決於行為和實踐,而非意圖。多夫·塞德曼(Dov Seidman)是 與 的創始人兼董事長,在我報導領導者期間,他一直在研究領導者行為相關的指標。我獨家獲取了該機構的 ,該調查訪問了超過2,500名美國員工,評估其組織中道德領導力實踐的存在情況,將經理人和公司分為五個等級,並將其與業務成果相關聯。
部分調查結果:頂級公司中78%的員工認為他們擁有滿意的客戶,而底層公司僅為14%;83%的受訪者表示其公司鼓勵新點子,底層公司則僅為4%。你的上司也很重要:在最無分歧的工作場所中,向頂級經理報告的員工有3%想要離職,而向底層上司報告的員工則有18%想要離職。因此我詢問塞德曼領導者實際上可以做些什麼來進入頂級行列。以下是一些建議:
· 說出真相,即使這會帶來一些個人風險。
· 犯錯時彌補——真誠道歉。
· 解釋決策時,說明其與組織宗旨的關聯。
· 幫助他人培養做出正確決定的智慧。
· 帶領團隊踏上道德領導力的旅程。
研究中約94%的員工表示,對道德領導力的需求比以往任何時候都更為迫切,但僅有不到10%的CEO被評為有效領導。「如果你能進入頂級行列,好處將極其巨大,」塞德曼昨日告訴我。「你會建立韌性、忠誠度,並取得更好的成果。」
透過黛安·布雷迪聯繫《CEO Daily》:
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