Aiming to Build Battery Ecosystem, Toyota and Mazda Start Tests of Energy Storage System Using Electrified Vehicle Batteries

HIROSHIMA, Japan, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Toyota Motor Corporation (Toyota) and Mazda Motor Corporation (Mazda) have started field tests of Toyota's Sweep Energy Storage System* at Mazda's Hiroshima Plant in Hiroshima Prefecture, Japan.For the tests, the power system at Mazda's headquarters campus-the only power generation system operated by an automaker in Japan-and Toyota's system that utilizes batteries from electrified vehicles will be connected through their respective energy management systems. This will enable the verification of stable, high-quality, and efficient charging and discharging. In the future, the storage system will be used to regulate power supply and demand from renewable energy, which fluctuates depending on weather and time of day, contributing to carbon neutrality.The tests are aimed to contribute to building a battery ecosystem, which is part of the seven mobility industry issues that the Japan Automobile Manufacturers Association is addressing across the industry. In support of stable procurement of critical resources and building a resilient supply chain, the battery ecosystem is aimed to sustainably reuse batteries in Japan, including electrified vehicle batteries.Going forward, both companies will continue to take on challenges across the industry, focusing on a multi pathway approach to achieve carbon neutrality and strengthen industry competitiveness.*The system rapidly switches each battery's power flow on and off, even when new batteries are connected to degraded or different capacity batteries.Aim for Sweep Energy Storage System Field Tests"Achieving zero, and adding new value beyond it"As part of efforts to pass our beautiful "Home Planet" to the next generation, Toyota has identified and is helping to solve issues faced by individuals and overall society, which Toyota calls "Achieving Zero," hoping to help reduce the negative impacts caused by these issues to people and the environment to zero. Additionally, Toyota is also looking "Beyond Zero" to create and provide greater value by continuing to diligently seek ways to improve lives and society for the future.About Beyond Zero https://global.toyota/en/mobility/beyond-zero/Toyota Motor Corporation works to develop and manufacture innovative, safe and high-quality products and services that create happiness by providing mobility for all. We believe that true achievement comes from supporting our customers, partners, employees, and the communities in which we operate. Since our founding over 80 years ago in 1937, we have applied our Guiding Principles in pursuit of a safer, greener and more inclusive society. Today, as we transform into a mobility company developing connected, automated, shared and electrified technologies, we also remain true to our Guiding Principles and many of the United Nations' Sustainable Development Goals to help realize an ever-better world, where everyone is free to move.SDGs Initiativeshttps://global.toyota/en/sustainability/sdgs/ Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

NEC signs Memorandum of Cooperation with the Senegalese government, CFPT-SJ, JICA, and four Japan-based companies for vocational training in Senegal

Tokyo, Japan, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) today announced the signing of a Memorandum of Cooperation (MOC) in the vocational training sector in Senegal with the Senegalese government, the Senegal-Japan Vocational Training Center (CFPT-SJ), the Japan International Cooperation Agency (JICA), Toyota Tsusho Corporation (Toyota Tsusho), Daikin Industries, Ltd. (Daikin), Toda Construction Co., Ltd. (Toda Construction), and Yamaha Motor Co., Ltd. (Yamaha).Based on this memorandum, each company will provide training programs to CFPT-SJ to support the development of industrial human resources in Senegal. NEC will contribute to the development of industrial human resources by promoting the understanding and reach of digital technologies related to improving crop productivity, improving farming practices, and contributing to universal health coverage, which are some of the major goals of the Republic of Senegal and align with the Government of Japan’s Country Assistance Policy.Signing ceremony for the Memorandum of Cooperation at the 9th Tokyo International Conference on African Development (TICAD 9)Established in 1984 with grant aid from JICA, CFPT-SJ has become a core educational institution in the field of vocational training, not only in Senegal but also in the West African region. In recent years, demand has been steadily growing for more sophisticated and diverse industrial human resources in Senegal, and CFPT-SJ is committed to developing human resources that meet these needs.To date, Toyota Tsusho, Daikin, Toda Construction, Yamaha, and NEC have contributed to industrial development in Senegal and the West African region through their respective businesses. However, the cultivation and acquisition of highly skilled industrial human resources necessary for business promotion remains a challenge. In response to this, JICA, Japan-based companies, and the CFPT-SJ have concluded this MOC to strengthen and develop cooperation in the cultivation of industrial human resources in Senegal.Specifically, regarding the implementation of training programs by the Japan-based companies belonging to the CFPT-SJ, the following points were agreed upon: (1) the Senegalese government will cooperate with CFPT-SJ, (2) CFPT-SJ will cooperate with each participating organization, (3) JICA will coordinate between Japan and Senegal, and (4) Toyota Tsusho, Daikin, Toda Construction, Yamaha, and NEC will formulate and implement training programs in their respective areas of expertise.Through this MOC, NEC aims to contribute to greater understanding of digital technology and the development of industrial human resources in Senegal, while strengthening its collaboration with JICA to expand the development of solutions in the agriculture and health sectors in the African region.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com.  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Sharp Corporation and Sharp Energy Solutions Corporation Sign Memorandum of Understanding with Mitsui O.S.K. Lines, and IOM to Advance Cooperation through Renewable Energy

TOKYO, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Sharp Corporation and Sharp Energy Solutions Corporation (*1) (hereinafter referred to as “Sharp”) have signed a memorandum of understanding (MOU) regarding the cooperation through renewable energy to advance improved access to basic services in displacement-affected areas in the Republic of Kenya (hereinafter “Kenya”). This MOU is signed with Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (Headquarters: Minato ward, Tokyo, hereinafter referred to as “MOL”), and the International Organization for Migration (*2) (hereinafter referred to as “IOM”), in conjunction with the 9th Tokyo International Conference on African Development (*3) (TICAD 9).(From left) Tatsuro Watanabe, Responsible for Europe and Africa Region, Chairman & Managing Director of MOL (Europe Africa) Ltd;Yasufumi Sugahara, Executive Managing Officer & Co-Chief Operating Officer, Sharp Corporation;Hirozumi Gokaku, President & Representative Director, Sharp Energy Solutions Corporation;Ritsu Nacken, Chief of Mission, IOM Japan.The MOU also stipulates that the Parties will explore innovative solutions and technologies to strengthen climate resilience of vulnerable communities in Kenya.Sharp has been promoting ESG-based management, and this MOU aligns with its corporate philosophy "to contribute to the benefits and welfare of people throughout the world." Sharp will continue to address societal challenges and fulfill its commitment to social contribution by utilizing its unique products solutions and technologies.*1 Sharp Energy Solutions Corporation is a subsidiary of Sharp Corporation responsible for energy solutions. Headquarters: Yao City, Osaka Prefecture. President and Representative Director: Hirozumi Gokaku.*2 The International Organization for Migration (IOM) is a UN agency that addresses global migration issues. IOM Japan Chief of Mission : Ritsu Nacken.*3 The TICAD 9 will be held from August 20 to August 22, 2025, at Pacifico Yokohama (Yokohama City, Kanagawa Prefecture). It is organized by the Japanese government in collaboration with the United Nations, the United Nations Development Programme (UNDP), the World Bank, and the African Union Commission (AUC).Sharp Sustainability global website: https://global.sharp/corporate/eco/  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

大洋集團發佈AI 轉型藍圖 將結合 AI 數字人、真實世界資産(RWA)代幣化運營平台及全球流量營銷運營體系

香港,2025年8月21日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 大洋集團控股有限公司 (「大洋集團」或「集團」;股份代號:1991) 作為在港上市近廿載的老牌港股,擬進一步向Web4.0領域及染指人工智能(AI)產業全面進軍,將以AI數字人作為其後續成長引擎,結合真實世界資産(Real World Assets,RWA)代幣化運營平台,及其固有的全球流量營銷運營體系,針對教育、遊戲、大健康三大萬億賽道進行戰略佈局。在人工智能(AI)為全球數字化捲起新浪潮的大局下,AI正從「技術工具」躍升成為不少企業的「變革核心」,並驅使各行業改變工作方式、突破效率邊界、重塑其價值邏輯。IDC研究顯示,企業每投資1元在生成式AI身上,其投資回報率可達3.7倍;而深度擁抱AI的企業已實現平均13個月的價值回報周期,超過50%的組織正加速定制化AI應用開發,將短期收益轉化爲長期競爭優勢。普華永道預測,到2030年,AI將成爲全球經濟的規則改變者,貢獻高達 15.7 萬億美元的增長,為中國經濟帶來約26.1%的 GDP增量。無怪AI數字人作為不同行業多模式交互核心載體,已逐步從概念邁向產業落地。大洋集團於2023年投資的專業數位營銷服務公司巨省科技有限公司(「巨省科技」)擬推出其自主研發、技術融合機器學習、自然語言處理(NLP)、計算機視覺(CV)、語音合成/識別(TTS/STT)等領先技術、可兼容xAI Grok API的AI數字人,此AI數字人處於行業領先水平,並擬面向教育、遊戲及大健康的三大場景推出,形成包括但不限於,如能夠根據學生專注力實時調整語速及學習難度的「虛擬老師」AI數字人、藉因應每位玩家不同選擇互動而衍生「玩家專屬」的劇情之AI NPC、可根據個人7x24小時的健康數據如心率、血壓等主動建議的「健康伴侶」AI數字人等;集團計劃採取「分階段疊代、逐步開放」的策略,即預期將於未來6個月內完成核心模塊及底層技術整合,並目標於緊接的第6至18個月就上述三大場景發佈AI數字人原型,並接入巨省科技之營銷矩陣,期望於第18至36個月內能開放相關API或SDK接口,並吸引全球開發者構建其開放式生態圈。除此之外,集團更擬透過是次向AI與數字化轉型的契機,計劃透過區塊鏈RWA(Real World Assets,真實世界資產),將具備現金流的鏈下資產項目通過AI數字人實時抓取寫進智能合約當中,並將針對教育版權、遊戲IP在內等資產進行分層打包及發行,以配合不同投資者的風險偏好,集團目標此類資產發行,首年將對10個優質項目進行「試水式」發行,冀能於未來3年擴展至100個項目,涉及資產規模總值5億港元;力爭5年內服務的資產規模總值能突破50億港元,打造出多領域RWA資產運營平台。值得留意的是,RWA交易過程中,無需傳統經紀商或中間機構的參與,便可實現實體經濟與虛擬市場的結合。根據波士頓諮詢顧問公司的估計 =,至2030年,RWA代幣化市場的市值規模可能成長至16萬億美元。由此可見,其巨大的市場潛力以至前景。依託巨省科技20年跨境投放經驗,大洋集團將構建「全域覆蓋+智能運營+規模增長」流量體系。巨省科技服務之平台覆蓋TikTok、Instagram、Facebook等海外社交平台及抖音、微信視頻號等國內渠道,有助客戶實現全球用戶觸達;並可借助AI技術實現賬號養號、內容生成、定向投放全流程自動化,降低運營成本,提升獲客效率。以此推算,大洋集團對用戶增長目標明確:首年引流100萬用戶構建初始流量池,目標3年內超千萬,5年內打造億級Web4.0原生流量池,形成「流量-轉化-複購」的循環。大洋集團將藉上述規劃打造「數據化(Digitalization)-資産化(Assetization)-代幣化(Tokenization)(下稱‧DAT)」閉環,實現價值三層轉化:於數據化階段,將教育教案、遊戲脚本等多元數據標準化,打破數據孤島;在資産化階段,將用戶交互沉澱換算為可量化資産,比如教育「個性化教研數據包」可提升AI數字人老師課程之續費率、遊戲「劇情擴展資産」延長遊戲生命周期等;在代幣化階段,將可通過滴灌通DRO模型質檢之達標資産上鏈發行,全球投資者可7×24小時交易,放大流動性溢價。針對上述AI及數字化轉型戰略藍圖的投入規劃,大洋集團預期首年投入1.3億港元,目標未來5年內實現現金流正向循環。大洋集團主席施琦女士表示:「大洋發佈助力企業AI與數字化轉型藍圖,並正式進入數字資產領域,標誌着集團一項重要里程碑,亦為未來更多元化發展掀開嶄新的一頁。我們感謝各投資者對公司以發展的肯定及信心。大洋集團作為一間在港上市近廿載的老牌港股,透過是次涉足AI產業的舉措,未來有望衍生四種收入,包括AI數字人引流的收入、為中小企業提供 AI+RWA 一站式融資諮詢的收入、與RWA交易相關的撮合手續費以至數字投顧訂閱費、以及按項目或年費提供多語言、多文化 AI 客服與營銷外包收入,且巨省科技受惠其業態,近年持續保持正向現金流,亦為是次其向AI及數字轉型進一步拓展大計,提供充裕的自有資源,而隨着集團透過巨省科技走入AI領域的藍圖逐步變成現實,屆時可望為股東創造更多價值並帶來理想回報。」關於大洋集團控股有限公司(股份代號: 1991)大洋集團控股有限公司(股票代號:1991)成立於 1991 年,2007 年在香港聯合交易所有限公司成功上市,是一家兼具三十年産業積澱與前瞻數字視野的多元化企業。自創立以來,集團早期聚焦矽膠輸入設備領域,專業設計及製造用於消費電子裝置、計算機、筆記本電腦、手提電話及汽車周邊産品的核心部件,憑藉高度整合的生産體系、嚴苛的品質管控與技術創新能力,贏得全球眾多知名品牌客戶的長期信賴,奠定了堅實的産業根基。隨着全球數字化轉型浪潮的深化,大洋集團敏銳洞察數字經濟時代的戰略機遇,果斷啓動向 Web4.0 領域的全方位戰略轉型,以「擁抱技術變革、重構價值生態」為核心方向,精準錨定人工智能(AI)、真實世界資産(RWA)代幣化及香港政策生態三大核心驅動力,致力於打通 「數據 — 資産 — 價值」 的轉化鏈路,開啓從傳統製造向數字經濟領航者的跨越。當前,大洋集團正以 Web4.0 戰略轉型為新起點,聚焦教育、游戲、大健康三大萬億賽道,致力於成為亞太地區 AI 與 RWA 雙賽道的領先企業,為全球投資者、合作夥伴及個人用戶提供高效的價值增長生態,持續推動全球數字經濟高質量發展,寫下從「産業深耕者」到「數字生態構建者」的全新一頁。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

靖洋集團公佈2025年中期業績 業務總收益同比增長9.40%至約新台幣585.31百萬元

2025年中期業績亮點- 業務總收益同比增長9.40%至約新台幣585.31百萬元- 毛利同比增長28.98%至約新台幣201.97百萬元- 整體毛利率則上升5.24個百分點至約34.51%- 本公司擁有人應佔期間全面收益總額同比大幅增長118.02%約至新台幣68.24百萬元- 統包解決方案的收益約新台幣113.69百萬元- 每股基本盈利同比增長25.84%至約為新台幣4.87仙香港,2025年8月21日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 靖洋集團控股有限公司(「  靖洋集團」或「集團」,股份代號:8257.HK)宣佈截至 2025年6月 30 日止六個月(「期內」)之中期業績。期內,集團業績呈現穩健增長態勢。集團總收益達約新台幣585.31百萬元,同比增長9.40%。毛利同比增長28.98%,達約新台幣201.97百萬元,而整體毛利率則上升5.24個百分點至約34.51%。本公司擁有人應佔期間全面收益總額約新台幣68.24百萬元,同比大幅增長118.02%。每股基本盈利約為新台幣4.87 仙,同比增長25.84%。期內,統包解決方案的收益約新台幣113.69百萬元,佔集團總收益約19.42%。零件及二手半導體製造設備買賣的收益約新台幣471.62百萬元,零件及買賣二手半導體製造設備佔集團總收益約80.58%。本集團秉持著審慎、穩健的核心策略,致力強化與現有國際客戶合作的穩定性和持續性,同時積極拓展新客戶以分散風險。期內,本集團源自美國業務的收入較去年大幅增加78.54%,佔集團總收益約38.68%,而源自台灣業務的收入則較去年增加48.97%,佔集團總收益約49.69%。2025 年上半年,全球半導體市場延續增長態勢。在AI 等新技術的驅動下,汽車電子、新能源、物聯網、大數據和人工智能等領域的新技術、新產品滲透率持續提升。此外,「人工智能+」、「5G+」等前沿技術的深化發展,以及AI 算力需求的快速增長,均成為推動半導體需求的重要動力,為半導體企業營造了良好的發展環境。根據半導體產業協會最新報告,2025年5月全球半導體銷售額達590億美元,較2024年5月的492億美元增長19.8%,連續19個月實現同比增長;環比則增長3.5%。全球晶片市場的增長主要受美洲和亞太地區強勁需求推動。靖洋集團主席兼行政總裁楊名翔先生總結:「在AI 技術的強勁驅動下,半導體行業迎來經濟利潤快速增長期。然而,當前國際形勢波動,其亦面臨供應鏈穩定性的挑戰。本集團將審時度勢,穩中求進,持續提升核心價值與競爭力,為股東創造可持續的長期投資回報。」                                                                            關於靖洋集團控股有限公司(股份代號:8257.HK)靖洋集團控股有限公司為一間總部位於台灣的零件及二手半導體製造設備的統包解決方案供應商及出口商。集團自於2009年開始業務以來,主要為客戶提供零件二手半導體製造設備件的統包解決方案,按客戶需要改造及/或升級其生產系統的半導體設備,亦從事半導體製造設備及其零件買賣。集團所提供的半導體製造設備及零件包括熱爐管、顯影裝置等,用於半導體的前端製造過程、晶圓加工,如沉積、光阻塗佈及顯影,更可廣泛應用於手機、遊戲機、DVD播放機,以及車用感應器等數碼電子產品。本新聞稿由滙滔顧問有限公司代表靖洋集團控股有限公司發佈。詳情垂詢:劉育然小姐電話:(852) 2529 7999電郵:Natural.lau@vitalink.com.hk Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

樂普生物(2157.HK)公佈2025年中期業績 ADC管線多產品進入關鍵臨床階段 收入同比大增350%

香港,2025年8月21日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 聚焦於腫瘤治療領域的創新型生物製藥公司--樂普生物科技股份有限公司(「樂普生物」或「公司」,股份代號:2157.HK)公佈2025年中期業績。報告期內,公司業務呈現強勁增長態勢,首次實現盈利,核心產品銷售與國際授權業務齊頭並進,ADC管線多產品進入關鍵臨床階段,全球商業化佈局加速推進。作為一家立足中國、面向全球的聚焦於腫瘤治療領域(尤其是靶向治療及免疫治療)的創新型生物製藥企業。樂普生物致力於通過全面且先進的ADC技術開發平台開發創新型ADC,並旨在開發出優化、創新的藥物,更好地填補癌症患者的臨床需求缺口。公司致力於通過充分整合自主創新能力及戰略合作,持續開發市場差異化產品管線。隨着ADC候選藥物即將進入商業化階段,公司已建立並正在逐步擴大內部生產能力以滿足業務發展的需求。目前,樂普生物已戰略性佈局了多個腫瘤產品管線。就臨床階段候選藥物而言,公司的產品中有一種臨床/商業化階段候選藥物、九種臨床階段候選藥物(包括一種透過合營企業共同開發的藥物)、三種臨床階段的候選藥物的聯合療法。其中一種候選藥物已獲得兩種靶向適應症的上市批准,其他適應症臨床試驗正在進行中。在九種臨床階段候選藥物中,七種靶向療法藥物,兩種免疫治療藥物(屬於一種溶瘤病毒藥物及T細胞激動性抗體)。截至報告期末,通過商業化及業務開發活動,樂普生物在研發能力變現方面取得重要里程碑:普佑恆(R)(普特利單抗注射液)已完成商業化全流程,目前正處於銷售快速增長階段,另有4款產品CMG901、MRG007以及两项临床前TCE资产也通過業務開發活動成功達成授權合作。CMG901的全球權益已授權給AstraZeneca,MRG007的大中華區以外權益已授權給ArriVent,两项临床前TCE资产与Excalipoint达成合作。收入規模實現3.5倍跨越式增長 財務指標全面改善2025年上半年,公司在推進產品管線及業務營運方面均取得重大進展,錄得總收入約人民幣4.66億元,較2024年同期的人民幣1.33億元增長350%。就許可業務而言錄得收入約人民幣3.09億元,主要來自MRG007的對外授權許可;錄得銷售普佑恆(R)(普特利單抗注射液)的收入約人民幣1.51億元,較2024年同期大幅增加58.8%。此外,就提供CDMO服務錄得收入約人民幣630萬元。於報告期內,公司首次實現盈利,期內利潤約人民幣2930萬元,較2024年同期實現扭虧為盈;經營活動產生的現金淨額約人民幣4670萬元,現金及現金等價物增至約人民幣4.73億元,較2024年同期實現經營現金流量淨額轉正;研發開支約人民幣2.02億元,較2024年同期下降6.6%,在保障核心管線推進的同時,成本控制成效顯現。公司積極發展與各種業務渠道合作夥伴的合作關係。截至2025年6月30日,公司已在中國28個省份的採購平台上完成了招標程序,已通過各種銷售渠道覆蓋中國約118個城市,將進一步擴大銷售網絡。ADC管線多產品進入關鍵階段 聯合療法潛力凸顯 國際授權成果豐碩於2025年上半年,公司繼續專注於其候選藥物的研發,同時不斷評估與腫瘤治療範圍及候選藥物涵蓋的廣泛適應症相關的市場需求和競爭格局,以最大化提高其產品管線的競爭力。其中,MRG003用於治療NPC適應症即將獲批,其他核心候選藥物進入關鍵註冊性臨床階段。MRG003(EGFR-ADC):NPC:MRG003關於治療R/M NPC適應症正在接受NDA審評,且亦已獲國家藥監局CDE授予的優先審評。監管機構目前正進行MRG003的臨床及藥學審核。用於治療R/M NPC的IIb期關鍵臨床研究的良好數據於2025年ASCO大會上作為「重磅研究摘要」(LBA)讀出,且以口頭匯報形式呈現。目前公司亦正在進行MRG003與普特利單抗聯合治療R/M NPC的III期臨床試驗。該聯合療法的II期臨床試驗的良好數據將於2025年ESMO大會上呈現。HNSCC:截至2025年6月30日,公司正在進行HNSCC的隨機、開放、多中心III期臨床研究。對於MRG003與普特利單抗的聯合治療,目前正在進行HNSCC的II期臨床試驗,且II期臨床試驗的良好數據將於2025年ESMO大會上呈現。2025年6月,該聯合療法用於治療LA-SCCHN的II期臨床試驗的臨床試驗申請(CTA)獲歐洲藥品管理局(EMA)批准,公司將於2025年下半年開展該臨床試驗。MRG004A(TF-ADC):公司已在中國完成實體瘤I期臨床研究,且PC適應症的Ib期良好數據將於2025年ESMO大會上呈現。就MRG004A的關鍵註冊性臨床試驗方案與CDE的溝通已完成,並已於2025年8月進入III期臨床試驗階段。此外,MRG004A於2025年8月獲CDE授予BTD,為胰腺癌患者提供全新的治療選擇。MRG006A(GPC3-ADC):MRG006A是一款具有全球FIC潛力的GPC3靶向ADC產品,於2025年1月獲得FDA的IND批准,目前正在中國推進I期臨床試驗。於臨床前研究中,MRG006A在多種CDX模型及HCC PDX模型中展現出強大的劑量依賴性的對腫瘤的生長抑制作用。同時,MRG006A亦在探索性毒理學研究中表現出良好的耐受性。MRG007(CDH17-ADC):2025年6月獲國家藥監局IND批准,目前正在開展治療不可切除的局部晚期或轉移性實體瘤的Ia期臨床試驗。其在消化道癌的臨床前模型中表現出強大的抗腫瘤活性,並在IND支持性研究中顯示出良好的治療指數。MRG007的臨床前數據已於2025年4月的AACR年會上呈報。2025年1月,公司與ArriVent訂立獨家許可協議,授予ArriVent在大中華區以外地區開發、製造和商業化MRG007的全球獨家許可。根據協議條款,公司有資格獲得總計最高達12億美元的首付款及開發、註冊及銷售里程碑付款,連同銷售淨額的分級特許權使用費。截至2025年6月30日,已收到該筆首付款。CG0070(溶瘤病毒):CG0070於2025年1月獲CDE授予BTD。目前公司的美國合作夥伴CG Oncology正在針對CG0070進行MRCT III期臨床研究。觀察到的最新良好數據已在2025年4月第120屆美國泌尿外科協會年會上以口頭匯報形式呈現。公司已完成在中國的I期臨床試驗,目前正與CDE就國內關鍵橋接臨床試驗進行方案溝通。聯合療法布局:截至2025年6月30日,公司已完成MRG002與普特利單抗聯合治療HER2表達實體瘤的II期試驗(該試驗已提線至一線治療),且III期臨床試驗的方案溝通已完成。公司已於治療UC中觀察到良好的數據;在MRG003與普特利單抗聯合治療方面,公司目前正在進行HNSCC的II期臨床試驗(該試驗已提線至一線治療),而良好的II期臨床試驗數據將於2025年ESMO大會上公佈。2025年6月,該聯合療法用於治療LA-SCCHN的II期臨床試驗的臨床試驗申請(CTA)獲歐洲藥品管理局(EMA)批准,將於2025年下半年啟動臨床試驗(該試驗已提線至一線治療之前局晚期)。臨床前:佈局創新平台和創新靶點公司持續致力於建立和開發新型技術平台,將其作為本公司的創新引擎。公司亦已為ADC候選藥物開發多個創新的鏈接體-有效載荷平台,包括Hi-TOPi ADC平台及其他早期階段的平台。於報告期內,公司的創新ADC平台取得了重大進展。依託該等創新平台,公司已開發出兩款ADC候選藥物,分別為具有全球首創新藥潛力的MRG006A及具有全球同類最優潛力的MRG007,均已顯示良好的臨床前數據,並於中國獲得了IND批准。MRG007的臨床前數據已於2025年4月在AACR年會上呈現。於2025年8月1日,本公司已與Excalipoint訂立知識產權轉讓及許可協議,就對外授權及/或轉讓與公司專有的T細胞銜接器平台TOPAbody開發的兩項臨床前資產有關的若干知識產權訂立許可交易。公司將收取總額為1000萬美元的現金首付款、總額最高為8.475億美元的研發及商業里程碑付款及銷售特許權使用費,並持有其10%股權,標誌着平台價值獲得國際認可。未來展望:加速核心產品商業化 推進全球戰略布局在藥物研發方面,公司將進一步聚焦於推動下一代ADC藥物及免疫腫瘤雙╱三特異性抗體的戰略研發,同時加快後期產品的商業化。對於註冊階段產品MRG003,有關監管機構目前正有序進行臨床及藥學審核,公司將集中資源,全力加速其獲批進程。同時,其他核心候選藥物進入臨床關鍵階段。MRG004A關鍵性臨床試驗方案溝通已完成,且已於2025年8月進入III期臨床試驗階段。此外,目前正與CDE就CG0070的國內關鍵臨床試驗進行方案溝通。公司亦將探索MRG006A及MRG007等其他創新候選藥物的更多潛在臨床價值。同時,公司正在不斷探索管線內聯合療法的潛在療效,努力為更廣泛的患者群體帶來更大的臨床效益。在國內商業化方面,公司將採取進一步措施提高普佑恆(R)(普特利單抗注射液)的市場可及性,加快各級市場滲透,進一步擴大市場份額;提升公司的品牌形象及市場認知度。同時,公司將開始籌備MRG003的商業化上市,並繼續擴大營銷及商業化團隊。在國際方面,公司將加大在全球市場的拓展力度,擴大國際網絡,並探索新的業務開發合作機會。公司將繼續致力於在全球範圍內尋找更多戰略合作夥伴,通過合作、授權協議或合資企業等方式開發公司的ADC產品和其他創新候選藥物。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

川普的移民制度使兒童面臨風險

(SeaPRwire) -   我花費數十年傾聽孩子們的聲音——在邊境收容所、紅燈區、難民營以及世界各地那些保護僅僅是低語的希望的角落。他們的故事教會我注意的不僅是法律所說的,更是法律所做的。尤其當法律忘記了身為孩子意味著什麼的時候。 今日的美國,移民政策不僅塑造著邊界,也塑造著童年本身。悄然且穩步地,執法結構已轉向內部——進入家庭、教室、診所和收容所。孩子們,曾經在法律下被視為特殊類別受到保護,現在卻被捲入監控和拘留的系統中。有些孩子孤身一人;另一些則生活在越來越深的恐懼中,擔心與父母在一起可能意味著失去他們。 自一月以來,新的行政命令和執法備忘錄重塑了美國的移民系統。隨之浮現的是一個將兒童不僅視而不見,甚至「重新利用」為執法工具的框架。 ICE 現在可以存取由 Office of Refugee Resettlement 從其庇護所網絡收集的資料——這些資料包含那些出面擔保兒童的成年人的姓名和所在地點。這些成年人,通常是父母、兄弟姐妹或祖父母,隨後會被採集指紋、DNA 檢測,有時甚至被拘留。對於許多家庭來說,認領孩子的行為現在帶有被驅逐出境的風險。 結果是,擔保人紛紛撤回。孩子們在收容所等待的時間更長。一些孩子,沒有人願意出面照顧,就這樣漂泊無依。他們不再被視為需要照顧的兒童,而是被視為與未經授權的成年人連結的「環節」。 一份名為「預防人口販運備忘錄」的 ICE 內部備忘錄,將這些行動解釋為防止人口販運策略的一部分。但作為曾就反人口販運框架向 United Nations 提供建議、協助在印度妓院解救女孩,並在 New York University 教授此一學科的人,我可以說,這並非我們預防人口販運的方式。這恰恰是我們創造人口販運條件的方式。 逃離危險、虐待、戰爭、性販運或強迫勞動的孩子們,通常懷抱著安全的希望抵達美國。當他們得知出面可能會讓他們的父母或親戚曝光時,許多人便消失在陰影中。 他們輟學。他們不再去公園、診所和圖書館。他們不再尋求幫助。與服務和可信任的成年人斷絕聯繫後,他們便在雷達下消失,進入地下工作、被剝削的住房和生存經濟。 被隔離、被拒絕法律援助、與家庭分離的孩子,並未受到人口販運的保護;他們反而為此做好了準備。 我們所創造的條件——數月在庇護所的等待、認領擔保人的恐懼、失去學校和安全的機會——並未嚇退掠奪者。反而招引了他們。在某些情況下,遣返甚至將兒童直接送回他們所逃離的人口販子手中。 自 2019 年以來,超過十萬名無人陪伴的兒童進入美國。他們的故事各不相同。有些逃離幫派暴力或強迫勞動,有些則來與已在美國的父母團聚。但他們共同面對的是一個法律系統,這個系統越來越將他們視為風險而非難民。 近幾個月來,針對無人陪伴兒童的拘留期限顯著延長。孩子們現在平均在聯邦拘留所待上七個月,而他們的親屬則在權衡出面所帶來的危險。 二月,為無人陪伴未成年人提供的法律援助資金曾一度中斷。數以萬計的兒童沒有律師。即使服務恢復,這種混亂也揮之不去。錯過一次開庭日期,曾經只是官僚上的小麻煩,現在卻足以觸發驅逐令。許多不懂英語或不理解程序的兒童,因此無人代表、無人看見、無人保護。 這個系統不僅影響那些獨自抵達的孩子。它也籠罩著已經在美國的數百萬兒童。 今天,美國有 1800 萬名兒童(占全國兒童的四分之一)生活在至少有一位移民父母的家庭中。這些父母中有許多可能沒有合法身份,即使他們已經在美國生活了數十年。他們撫養的孩子背誦忠誠誓詞,參加小聯盟棒球,並贏得高中拼字比賽。但這些孩子現在生活在雙重恐懼中:他們稱之為家的國家可能不會保護他們。他們的存在本身可能會給他們最愛的人帶來傷害。 一項最近的行政命令試圖撤銷對無證或暫時在美國居住的父母所生子女的公民身份。儘管遭到法院阻擋,但其發出的信號卻是明確的:即使是在這裡出生的人,也可能不再安全。 事情不必如此。美國法律已經包含了保護兒童所需的原則:正當程序、家庭團聚、兒童最佳利益。但這些原則只有在政策、法庭和家庭中付諸實踐時才具有意義。 當我們將孩子視為威脅,我們便教導他們害怕關愛。當我們將他們的家庭視為負擔,我們便瓦解了給予孩子力量的關係。在這個系統中失去的,不僅是安全。更是被社群、被國家認可的歸屬感,以及一個孩子價值不是由文件,而是由他們的存在來衡量這樣一個理念。 孩子不是執法工具。他們不是需要管理的風險,也不是可以利用的數據點。他們是孩子。而忘記這一點,我們冒著失去比政策辯論更重要的東西的風險。我們冒著失去我們是誰的風險。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

為何我們常將暴力行為歸咎於精神疾病?

(SeaPRwire) -   任何大規模槍擊事件、備受矚目的謀殺案或目標襲擊發生後數小時內,關於行兇者精神狀態的熟悉猜測便會開始。社群媒體充斥著關於精神疾病的討論。辯護律師在任何人尚未被評估之前就準備好評估報告。事實尚未釐清,判決就已下達:這個人一定有精神疾病。 這種反射性反應雖然令人感到安慰,卻也具有危險目的。它為行兇者提供了一個減輕責任的框架。它也為我們其他人提供了一種令人安心的虛構故事,即這些行為源於可診斷的疾病,而非普通人類行為中存在的更黑暗的可能性。 作為一名在法醫和矯正機構進行精神評估的人,我評估過無數實施暴力行為的個體。我的所學與研究結果一致。所有暴力行為中,只有約 是由嚴重精神疾病患者實施的。事實上,嚴重精神疾病患者更有可能是受害者而非加害者。 然而,我們的集體反應依然不變。透過急於將殘酷病理化,我們進行了心理上的自我保護。相信殘暴的能力僅存在於一類「病態」個體中,比承認危險可能就在隔壁或與我們同床共枕,要更容易入睡。 這不代表精神疾病從不導致暴力。在我的執業經驗中,我看過未經治療的精神病或躁狂症與暴力行為相關的案例。這些案例是真實且悲劇的,但它們只佔少數。問題不在於精神疾病從不相關,而是我們總認為它永遠相關。 將暴力標籤為精神疾病的症狀,讓我們得以保留人類本性即便不全然良善,也基本上是愉快的這種錯覺。如果暴力源於精神疾病,那麼它是可預測和可治療的。行兇者成了病人,而非道德行為人。我們透過將殘暴醫療化來維持我們的錯覺。但這種錯覺是有代價的。 我曾評估過一名男子,他因被一名女性拒絕後,系統性地毀損了她的容貌。他沒有表現出悔恨、困惑或任何精神病症狀。相反地,他描述了一套令人作嘔的信念系統,認為女性的存在是為了滿足男性的需求。當女性違背這種期望時,他認為她們應受到懲罰。他的邏輯雖然極度性別歧視,卻前後一致。他的價值觀是極其駭人的。 這些是我們難以面對的案例,並非因為它們罕見,而是因為它們冷酷地連貫。關於暴力最令人不安的真相是,它往往源於認知功能完全正常的人。推理是行得通的。扭曲的是潛藏於其下的道德準則。 一個人可能從某些群體是次人類、屈辱可正當化報復,或正義事業可開脫任何手段等令人憎惡的信念中完美地進行推理。我們不總是面對思維混亂。有時,我們面對的是蓄意的正當化。 在刑事審判中,心理健康證據往往主導敘事。精神錯亂辯護在不到百分之一的案例中成功,但其能見度卻強化了精神疾病是暴力常見驅動因素的錯誤公眾認知。通常情況並非如此。 更令人擔憂的是心神耗弱抗辯,它模糊了解釋和藉口之間的界線。辯護團隊將創傷史、藥物使用或人格障礙作為減輕罪責的因素提出,但相關性並非因果關係。許多人經歷過創傷卻未曾傷害任何人。而另一些生活相對穩定的人,卻犯下了極其殘酷的行為。 當線上發出暴力威脅的個人被轉送至精神病院時,醫療框架的局限性就變得清晰。但我們到底在治療什麼?我曾評估過一些人在發出威脅並取得武器後曾住院治療的人。他們的計畫詳盡。他們的推理在他們扭曲的世界觀中保持一致。短暫的住院治療既未能解決他們的怨恨感,也未能改變他們認為暴力是正當的信念。他們被釋放並非因為他們不再對社會構成危險,而是因為他們不再符合精神疾病強制收容的法律標準。後來,他們還是進到了我監獄裡的評估室——在他們完全按照計畫行事之後。 部分混淆源於定義。心理健康狀況不佳,其特徵是情緒困擾、不健康的應對方式或人際關係問題,是普遍存在的。精神疾病則是指具有既定臨床標準的特定、可診斷的病症。將這些概念混為一談可能感覺富有同情心,但這對科學和社會都沒有任何好處。 急於將暴力病理化也強化了汙名。它加深了精神疾病與危險性之間的關聯,使人們更難以尋求治療。這種諷刺是顯而易見的。當我們錯誤地將暴力歸因於精神疾病時,我們同時也創造了使治療更難獲得的條件。 我曾與患有思覺失調症、雙相情感障礙及其他嚴重疾病的人共事,他們絕不會傷害他人。他們可能聽到幻聽或相信奇怪的事情,但他們仍然知道是非對錯。他們仍然感受得到同理心。他們與疾病搏鬥,而非惡意。 大多數暴力並非由精神病症狀驅動。它是受權利感、意識形態、復仇或對權力的追求所驅動的。大規模槍擊事件通常都是經過精心策劃的。行兇者明白他們在做什麼。他們相信自己是正當的。他們並非困惑。 我們轉向精神病學解釋,因為它們感覺更安全。它們讓我們相信暴力可以透過臨床手段被識別、治療和預防,但這種信念是錯誤且危險的。 大多數暴力都是故意的。大多數加害者都沒有精神疾病。他們清楚知道自己在做什麼。這些不是症狀。它們是選擇。 我們需要區分疾病直接扮演角色的罕見案例,以及診斷被用來減輕責任的更常見案例。這意味著要直面那些正當化傷害的信念系統。這意味著拒絕將蓄意殘酷行為轉化為醫療問題。這意味著要讓行為人對他們造成的傷害承擔道德責任。 不舒服的真相是:有些人做可怕的事情是因為他們想做。不是因為他們生病了。當我們急於診斷他們的行為時,我們用正義換取了複雜性,用責任換取了病理學。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

只有特朗普才能打破北韓僵局 “`

(SeaPRwire) -   當本月稍早發表一篇時,他對北韓投入了大量關注。他宣布他的意圖並提醒他的國家,他已經對北韓採取了,像是停止在非軍事區發射反北韓宣傳氣球和廣播喇叭。 本週以誓言回應他的國家核武力量。他的妹妹金與正(Kim Yo Jong),同時也是平壤的首席發言人,隨後再次發表聲明,隨著李(Lee)維護美韓同盟的努力而來。兄妹倆為了南韓繼續進行年度聯合軍事演習而。 李(Lee)來自「進步」陣營,該陣營歷來更願意向平壤提供讓步和援助。然而,他更和解的態度迄今只引發了或沉默。唉,這種情況很可能會持續下去。 理由很簡單:目前,北韓方面無法從更溫暖的關係中獲得任何好處。數十年來,平壤主要將南韓視為經濟支持的來源。坦白說,北韓將南韓視為一個國家規模的提款機(ATM)——尤其是在進步派政府執政時。 然而,自2017年以來,北韓一直受到。這項由美國主導的努力旨在阻止北韓為其核子計畫提供資金,並使得首爾和平壤之間的大規模經濟合作實際上不可能實現。 因此,從北韓的角度來看,改善與首爾的關係幾乎沒有意義:舊的提款機(ATM)壞了。 聯合國制裁確實沒有禁止人道援助或某些文化活動,但這並非北韓領導人所願。鑑於韓半島兩國之間的,他們認為文化或其他非經濟交流對隱士王國有害。對於南韓繁榮和自由的認識,不可避免地會引發關於北韓體系是否真正優越以及他們的領導人是否像他們所聲稱的那麼明智的問題。 此外,平壤不像過去那樣迫切需要南韓的援助。價值和穩定的軍售有助於緩解其困境——至少目前如此。平壤也寧願不因接受其目前可以不需要的人道援助而顯得軟弱。 北韓想要的是金錢和物資援助,不附帶任何條件,並作為貢品而非援助呈現。毫無疑問,李(Lee)政府很樂意提供此類援助,無論是像過去推行的聯合工業或旅遊項目。但南韓不會公開違反聯合國制裁制度。 這就是為什麼韓朝關係的任何重大轉變都需要解除——或至少有意義地放鬆——聯合國制裁。這是只有美國才能促成的一步,實際上也只有唐納德·川普(Donald Trump)可能嘗試。 在他的第一個任期內,川普(Trump)與平壤達成這樣一項協議已相當接近。在2019年2月於河內舉行的美朝峰會上,雙方討論了一項北韓將同意拆除其主要核設施的方案。作為回報,美國預計將支持修改聯合國制裁政策——一旦華盛頓同意,安全理事會其他成員就不太可能反對此舉。但最終,雙方就細節達成協議,而。 然而,談判可能很快就會恢復;一些美國官員最近對於與平壤重新接觸的前景表示,甚至川普(Trump)本人在幾個月前也表示,他與金正恩(Kim Jong Un)有著「」,並希望能「解決」與北韓的「衝突」。 如果談判確實開始,成功的機會仍然存在,儘管有限。北韓在任何情況下都不會放棄其。然而,從平壤的角度來看,追求核武管制協議具有一定的邏輯(如果附帶適當的好處)。這樣的協議可以為該政權提供一種方式,以緩解其對中國和俄羅斯的嚴重依賴,這兩個國家是唯一在與北韓打交道時願意無視聯合國制裁制度的國家。北韓領導層認為這種依賴是沉重的負擔,尤其是在對中國方面。 無論如何,韓朝關係的進展最終取決於美國與北韓的直接對話。只有當這些談判成功,首爾和平壤才能向前邁進。而這充其量只是一個非常大的未知數。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

CDC 槍擊案後,數百名公共衛生工作者呼籲 RFK Jr. 「停止散播不準確的健康資訊」

(SeaPRwire) -   750多名公共衛生工作者週三致函衛生部長小羅伯特·F·甘迺迪(Robert F. Kennedy Jr.),敦促他在本月初CDC總部發生槍擊事件後,「停止散佈不準確的健康資訊」並保障員工安全。 這封信由HHS、CDC和National Institutes of Health的具名及匿名現任與前任工作人員簽署,他們聲明是以「個人身分」簽署,信中指出8月8日在亞特蘭大CDC總部發生的事件「並非偶然」。 「這次襲擊發生在公眾對公共機構日益不信任的背景下,這種不信任感受到政治化言論的驅動,這些言論將公共衛生專業人員從值得信賴的專家變成了被妖魔化——甚至現在是暴力——的目標。」公共衛生工作者在信中表示,這封信也同時寄給國會議員。「CDC是美國國內外抵禦健康威脅的公共衛生領導者。當一個聯邦衛生機構受到攻擊時,美國的健康也受到攻擊。當聯邦勞動力不安全時,美國就不安全。」 這些公共衛生工作者接著指控甘迺迪這位著名的疫苗懷疑論者「透過反覆散佈不準確的健康資訊,共謀瓦解美國的公共衛生基礎設施並危及國家健康」。他們引用甘迺迪近幾個月來的多項言論和行動,指出他聲稱mRNA疫苗「未能有效保護」免受COVID-19等上呼吸道感染——儘管有資料顯示這些疫苗既安全又有效——以及他宣布HHS將逐步停止mRNA疫苗的開發。他們還譴責他決定將某個關鍵疫苗諮詢委員會的所有專家都排除在外。他們表示,甘迺迪過去的一些言論——例如他聲稱「CDC存在腐敗的污水池」——正在「播種公眾對該衛生機構的不信任」。 公共衛生工作者表示希望向警官David Rose致敬,他於八月在回應CDC總部襲擊事件時殉職。 HHS在給TIME的一份聲明中表示,甘迺迪「堅定地與CDC的員工站在一起——無論是現場人員還是各中心員工——確保他們的安全和福祉仍是首要任務。」該機構補充說,本月初槍擊事件發生後,甘迺迪前往亞特蘭大,並稱CDC是全球衛生機構中的「一顆閃亮的明星」。 「HHS的使命在其70年的歷史中首次真正與美國人民產生共鳴——這得益於川普總統和甘迺迪部長『讓美國再次健康』的大膽承諾。」HHS表示。「任何試圖將廣泛支持的公共衛生改革與一名自殺式大規模槍手所施行的暴力混為一談的行為,都是將一場悲劇政治化的企圖。」 執法官員表示,他們發現證據顯示八月槍擊案的嫌疑人,他們確認為來自喬治亞州的Patrick Joseph White,將自己的健康問題歸咎於COVID-19疫苗。White被發現死在現場,當局後來表示他是死於自傷槍傷。 CDC主任Susan Monarez在襲擊發生後的一次員工會議上指出錯誤資訊所帶來的危險。「我們知道錯誤資訊可能很危險,」她說,「不僅對健康有害,也對那些信任我們以及我們希望信任的人有害。我們需要共同重建信任。」 槍擊事件發生後的第二天,甘迺迪在X上發表聲明,向Rose的家人表達哀悼。 「我們深知我們的公共衛生同事今天感受到的震驚。沒有人應該在努力保護他人健康時面臨暴力,」他說。「我們正在積極支持CDC的現場及全機構員工。公共衛生工作者每天都懷抱著目的而來——即使在悲傷和不確定的時刻。我們向他們的服務致敬。我們與他們站在一起。我們仍舊團結一致,致力於保護和改善每一位美國人的健康。」 甘迺迪是唐納德·川普總統的,並在參議院審查他的過程中受到參議員們的審視。他過去因散佈不實信息而引發醫學界的憤怒,包括重複疫苗會導致自閉症的說法。 公共衛生工作者在信中聲稱,甘迺迪「危險且具欺騙性的言論和行動助長了CDC員工所經歷的騷擾和暴力。」他們懇請他在9月2日前採取三項措施,「履行他保護美國公眾健康的承諾」,包括要求他「停止散佈不準確的健康資訊」,特別是關於疫苗、傳染病傳播和國家公共衛生機構的資訊。他們還敦促他確認CDC的科學完整性,並透過緊急程序和警報等方式,保障HHS員工的安全。 他們在信中寫道:「蓄意破壞對美國公共衛生工作者的信任會危及生命。」「我們敦促您為美國人民——您的朋友、您的家人和您自己——的最大利益而行動。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

每30名美國青少年就有1人認同為跨性別者—但相關數據恐將消失

(SeaPRwire) -   根據一項新的 ,將近 300 萬美國人認為自己是跨性別者,其中包括 13 至 17 歲人群中的三十分之一。但報告作者警告說,由於川普政府和一些共和黨領導的州試圖限制對跨性別者的認可和權利,因此有關美國跨性別社群的數據可能很快就難以獲得。 自 2011 年以來,UCLA Williams Institute 一直在發布關於美國跨性別者的報告,追蹤諸如跨性別者的種族、族裔、年齡、地區位置和心理健康等資訊。 根據該研究所週三發布的報告,跨性別成人和青少年佔 13 歲及以上美國人的 1%,佔 13 至 17 歲人群的 3.3%。研究人員發現,年輕的成年人(18 至 34 歲)比年長的同齡人更傾向於認為自己是跨性別者,佔該國跨性別人口的 50% 以上。 在其最初的 2011 年報告中,該研究所僅依賴於兩項州級人口調查。研究人員指出,從那時起,他們就能夠通過 Centers of Disease Control and Prevention (CDC) 獲得更廣泛和更高品質的數據:為了生成最新的調查結果,他們使用了 CDC 2021-2023 Behavior Risk Factor Surveillance System 以及 2021 年和 2023 年 Youth Risk Behavior Survey 的數據。報告作者指出,Youth Risk Behavior Survey 尤其「目前為我們評估美國跨性別青少年規模和特徵提供了最佳的可用數據」。 但是,該機構收集關於跨性別者的資訊,以符合總統 Donald Trump 的行政命令,該命令僅聯邦政府承認兩種生理性別。 自川普一月份重返總統职位以來,關於 和 人群的資訊已在聯邦網站上悄悄刪除或修改。 儘管包括 American Medical Association 和 American Academy of Pediatrics 在內的所有美國主要醫療協會都發出 ,聲明該護理是最佳實踐,但 Department of Health and Human Services (HHS) 已放棄其先前支持性別肯定護理的做法。 在 中,HHS 呼籲進行「探索性療法」或心理療法來治療患有性別焦慮症的個體,而不是醫學上建議的護理。 在針對跨性別青年的更廣泛的全球努力中,多個州也試圖限制獲得性別肯定護理,特別是對於未成年人。 六月份 維持了田納西州一項禁止為青少年提供性別肯定護理的州級禁令,對美國 LGBTQ+ 社群造成了沉重打擊,允許在全國範圍內頒布類似的禁令,並為未來挑戰法院限制的努力造成了重大障礙。 在當前的政治氣候下,週三 Williams Institute 報告的作者表示,他們不確定調查受訪者是否會在未來準確回答有關其性別認同的問題。 他們寫道,除了美國跨性別人口數據的不確定未來之外,「目前尚不清楚個人在調查中披露自己是跨性別者的意願在未來幾年是否會保持不變。」 然而,儘管在收集資訊方面存在這些潛在的挑戰,但作者指出,已經很明顯的是,年輕人更傾向於認為自己是跨性別者,他們預計這種情況將持續下去。 他們說:「這對我們社會中的各個機構,包括教育機構、美國武裝部隊、民間工作場所、醫療保健機構和其他領域,在如何滿足當前年輕人和未來世代的需求並為他們提供機會方面,都產生了影響。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 ```

德州共和黨將強推傑利蠑螈選區圖 不顧民主黨抗議

(SeaPRwire) -   德州共和黨人週三很可能在他們試圖通過不公正劃分選區的地圖方面掃清一個關鍵障礙,儘管民主黨人進行了長達兩週的抗議,且有一位代表在國會大廈露宿了兩晚。 德州民主黨眾議員妮可·科利爾(Nicole Collier)拒絕遵守立法者在民主黨人為抗議在美國眾議院增加五個共和黨席位的計畫而退席後實施的嚴格新監控規定,連續48小時未離開。 此事前,超過50名州民主黨代表離開德州,以阻止共和黨人達到法定人數,並拖延一項大幅重劃州選區地圖以利共和黨的投票。共和黨人發布了民事逮捕令,以將這些民主黨人帶回州內,迫使他們最終返回。 該抗議行動後實施的新規定禁止黨員未經警方護送和簽署許可證離開眾議院議事廳。科利爾拒絕簽署離開議事廳的「許可證」,稱她不想「簽掉她的尊嚴」。 共和黨人在週三上午達到投票所需的法定人數後,最終開始了重新劃分選區的會議,這意味著科利爾和她的民主黨同事對該計畫的抗議很可能告一段落。  作為拖延重新劃分選區計畫的最後努力,少數黨領袖吳元之(Gene Wu)計劃提出一項動議,要求新的眾議院地圖僅在性犯罪者傑弗裡·愛潑斯坦(Jeffrey Epstein)相關犯罪文件被公開後才生效。愛潑斯坦的文件一直困擾著唐納德·川普總統,因為他自己陣營中的兩方都呼籲這些文件在今年夏天被公開。 這次投票在奧斯汀可能會持續到深夜,取決於民主黨人會繼續拖延該計畫多久。 川普長期以來一直呼籲德州重新劃分選區,希望能保護共和黨在美國眾議院微弱的多數席位,目前為219對212。  川普說:「我獲得了德州歷史上最高的選票,你可能知道,我們有權獲得額外五個席位。」目前尚不清楚他所指的是何種法律或憲法機制賦予他這五個額外席位。  隨著民主黨人結束抗議返回,共和黨代表現在擁有了繼續投票所需的票數,儘管他們對為確保他們週三會議出席而實施的24小時警務護送表示抗議。 週二,科利爾的抗議活動得到了幾位民主黨州代表的聲援,其中包括米哈埃拉·普萊薩(Mihaela Plesa)、莫拉萊斯·肖(Morales Shaw)、雷塔·鮑爾斯(Rhetta Bowers)、卡桑德拉·加西亞·埃爾南德斯(Cassandra Garcia Hernandez)、薩爾曼·博賈尼(Salman Bhojani)以及少數黨領袖吳元之(Wu),他們與科利爾一同在議事廳內過夜,直到眾議院上午重新召開會議。 前副總統賀錦麗(Kamala Harris)週二致電眾議員科利爾,為她打氣:「歷史將會證明,你們是這一時刻的英雄之一,所以請保持堅強。」她說:「我們與你們同在那個房間裡。」 共和黨的重新劃分選區計畫已經在全國範圍內引發了一系列民主黨的回應。  加文·紐森(Gavin Newsom)已經啟動了他自己的計畫,重新繪製其州的選區地圖,並在擁有最多聯邦代表的州中爭取更多民主黨席位。其他民主黨州長現在也加入了紐森的行列,包括紐約州州長凱西·霍楚爾(Kathy Hochul),她表示如果德州推進其計畫,「我們也必須這麼做」,馬里蘭州的民主黨領導層也表達了類似立場。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

TANAKA PRECIOUS METAL GROUP and TANAKA MIRAI Lab. Successfully Carries Out Space Protein Crystallization Experiments

TOKYO, Aug 22, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA MIRAI Lab., part of TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd. (head office: Chuo-ku, Tokyo; Group CEO: Koichiro Tanaka), has developed an experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology (patent pending). On April 21, 2025 (local time), the experimental unit was installed in the SpaceX CRS-32, an unmanned commercial resupply spacecraft to the International Space Station (ISS) launched from the Kennedy Space Center in the U.S.Protein crystals formed within the experimental unit installed in the space station (magnified using a polarizing microscope)After installation in the ISS's Columbus science laboratory and one month of observation and experimentation, it safely returned to Earth, where it was confirmed that the experiments involving protein crystallization in space were successful.Significance of the ExperimentProtein crystallization experiments conducted in space are valuable for detailed structural analysis of protein molecules, as they can be carried out in a microgravity environment, eliminating the effects of gravity. Such experiments are expected to make significant contributions to understanding biological functions and advancing drug discovery. However, the success rate of producing crystals remains low, and the high costs along with the limited number of experiments that can be performed continue to pose challenges for space-based research. The experimental unit for space molecular crystallization, developed by TANAKA MIRAI Lab. and utilizing Au nanostructure formation technology, is expected to enable more cost-effective space experiments with superior outcomes. By leveraging protein crystallization technology based on the plasmon resonance (*1) of gold (Au), it can significantly improve the crystal generation rate. This advancement is anticipated to contribute to the elucidation of biological functions and to research in drug discovery.Superiority of “Experimental Unit for Space Molecular Crystallization Using Au Nanostructure Formation Technology”Protein molecules are easily absorbed onto the surface of Au nanoparticles, and plasmon resonance occurs between Au nanoparticles at wavelengths in the visible light range, promoting protein crystallization.TANAKA MIRAI Lab. has discovered that the condensation of light energy between Au nanoparticles further promotes the generation of protein crystal nuclei. In addition, in the microgravity environment of space, crystals of higher quality and larger size than those on the ground are expected to be generated because they are not affected by convection and sedimentation due to gravity.In combination with Au nanostructure formation technology, TANAKA MIRAI Lab. has developed a capillary (cylindrical glass device) (Figure 1) with high crystal generation capabilities (patent pending) for use in the counter-diffusion(*2) method.On the inner wall of the capillary with an inner diameter of 0.5 mm and a length of 5 cm, nano-level particles of Au (average diameter: 20 nm) are aligned at nano-level intervals (average distance between surfaces: 40 nm) that facilitate the generation of plasmon resonance near the surface of Au particles.In addition to conducting experiments in space, which is unaffected by gravity, the use of this unit is expected to dramatically improve the rate of obtaining protein crystals, which had been considered challenging. As a result, it is believed that this unit will contribute to the elucidation of biological functions and the development of drug discovery research.Figure 1: a) Photo of capillary b) Schematic diagram of capillary c) Electron microscope image of inner wallOverview of the ExperimentKirara, a space experiment service supplied by Japan Manned Space Systems Corporation (https://www.jamss.co.jp/en/space_utilization/kirara/), a space experiment consulting company, was used to install the experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology in the SpaceX CRS-32 unmanned commercial resupply spacecraft.Specifically, capillaries were filled with protein solution and sealed in a tube (bag) which was stored within the Kirara device (a thermostatic chamber). This unit was then placed in the rocket and launched into space.Timeline of experiments involving protein crystallization in space* All times are U.S. local timesApril 7: Specimens sent from Japan to the U.S.April 13: Specimens arrive in Kennedy Space Center in Florida (U.S.)April 19: Specimens are loaded into Kirara device and placed in rocketApril 21: Kirara device is launched into space on a Space-X Falcon 9 rocket (CRS-32)April 22: Kirara device arrives at International Space Station (the ISS)April 23: Kirara device is installed in the ISS Columbus science laboratoryMay 21: Kirara device is removed from the ISS Columbus science laboratoryMay 25: CRS-32 with Kirara device returns to EarthResults of the ExperimentThe experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology was used to successfully crystallize proteins in space (Figure 2).Figure 2: Top) Protein crystals formed in capillaries containing crystallization solution with NaCl concentration of 750 mMBottom) Magnified view of protein crystals taken using polarizing microscopeThe graph below (Figure 3) shows the final results of the protein crystallization experiment performed on the ISS(*3). The horizontal axis represents the concentration of the NaCl in the crystallization solution (mM). The vertical axis represents the average number of crystals that formed in the capillary (crystals per capillary).The blue bars (Au(-)) show the results for capillaries without Au nanostructures, while the red bars (Au(+)) show the results for capillaries with Au nanostructures.As the graph shows, the number of crystals that formed was higher for capillaries with Au nanostructures (the red bars on the graph).Experimental conditions● Capillary conditions: Capillaries with an inner diameter of 0.5 mm were used, and a structure of nano-level particles of Au with a diameter of 20 nm was formed on the inner walls of the capillaries (in the same way as for experiments performed on Earth in advance).● Solution conditions: Lysozyme refined for the space experiment was used as a solvent for protein (25 mg/L). For the crystallization solution, three NaCl concentrations were prepared: 650 mM, 700 mM, and 750 mM. These solutions included an acetic acid buffer (pH 4.5) with a concentration of 50 mM and PEG (4K) 20%.● Crystallization experiment: The counter-diffusion method was used, and the units were kept stationary at a temperature of 20°C in a weightless environment for 34 days, during which the crystallization process was observed.Comments from Researchers Responsible for the ExperimentTakayuki IshibashiChief Researcher, TANAKA MIRAI Lab.Ever since TANAKA MIRAI Lab. was first launched, we've envisioned precious metals as being used in extreme environments. Many projects never get beyond their planning phases, so I'm ecstatic that our first success was with an experiment in space, and that we've been able to exhibit the actual articles used in the experiment in our concept room here within the company. Seeing the proteins that crystallized in space here on Earth, with my own eyes, I felt again the potential for future crystal applications as we work toward the year 2085. We were able to achieve this success thanks to the combined efforts of many people, and I'd like to express my gratitude again to all those involved, both inside and outside the company.Masahiro ItoChief Researcher, TANAKA MIRAI Lab.This space project was a tremendously meaningful one for us, as it represented a great step forward. As a company that deals with precious metals, there have long been expectations for our participation in the space industry, but this was our first time really taking on a challenge in this sector. The project started out of a desire not just to think about things at the conceptual level but to test them out in space. I believe it reflects the spirit of TANAKA MIRAI Lab. — harnessing curiosity to drive our pursuit of creating rare and exceptional value for the future.Figure 4: Left) The experimental unit used in the ISS Right) Replica of the Kirara device(On exhibit in the DOCK2085 concept room at the head office)(*1) Plasmon resonance: A phenomenon in which light of a specific wavelength is absorbed on an Au surface that has been nanoparticulated. It is further enhanced when Au nanoparticles are close together at nano-level spacing.(*2) Counter-diffusion method: One of the protein crystallization methods, in which crystals are obtained by bidirectional diffusion of the protein solution inside the capillary and the crystallization solution outside. During this process, a concentration gradient is generated inside the capillary, which makes it possible to simultaneously search for a wide range of crystallization conditions. In addition, since the protein is not concentrated during crystallization, crystal growth proceeds gently.(*3) While more crystals were generated in the unit with the Au nanostructures, the experiments were performed under a limited number of experimental conditions, so this cannot be concluded to represent a significant difference. Furthermore, the overall number of crystals that were generated was low in comparison to prior experiments performed on Earth. This is believed to be due to a large number of days passing between when the capillaries were filled with solution and when the crystallization began.About TANAKA MIRAI Lab.TANAKA has been advancing a transformation of its overall business toward the year 2085, the 200th anniversary of its founding, with the aim of “creating a future that no one has ever seen before.” As part of this initiative, TANAKA launched TANAKA MIRAI Lab., an organization to lead the creation of new paradigms for a better future—from emergence to realization.TANAKA MIRAI Lab.’s mission is to envision an unseen future and realize various possibilities by conducting research derived from “kisho (precious and rare) value.”About TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,591 employees, the group's consolidated net sales for the fiscal year ended December 2024 were 846.9 billion yen.TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portalhttps://tanaka-preciousmetals.comPress inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/2025821.pdf  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Lepu Biopharma (2157.HK) announces 2025 interim results

HONG KONG, Aug 21, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Focusing on the field of tumor treatment, innovative biopharmaceutical company Lepu Biopharma Co., Ltd. (Lepu Biopharma or the Company, stock code: 2157.HK) announced its interim results for the first half of 2025. During the reporting period, the Company's business showed strong growth momentum, achieving profitability for the first time. Core product sales and international licensing business progressed in tandem, with multiple ADC pipeline products entering key clinical stages and global commercialization efforts accelerating.Lepu Biopharma is an innovation-driven biopharmaceutical company focusing on oncology therapeutics, in particular, targeted therapy and oncology immunotherapy, with a strong China foundation and global vision. Lepu Biopharma is dedicated to developing innovative ADCs through our comprehensive and advanced ADC technology development platform and we aim to develop optimal and innovative drugs to better serve the unmet medical needs of cancer patients. The Company is committed to continuously developing a market-differentiating pipeline by fully integrating independent innovation capabilities and strategic collaborations. The Company has established and is progressively expanding our internal manufacturing capabilities, driven by the business needs stemming from the upcoming commercialization of our ADC candidates.Currently, Lepu Biopharma has strategically designed our pipeline with a range of oncology products. For clinical-stage candidates, the Company has one clinical/commercialization-stage drug candidate; nine clinical-stage drug candidates, including one co-developed through a joint venture; and three clinical-stage combination therapies of our candidates. One of our drug candidates has obtained marketing approval with respect to two of its targeted indications, with clinical trials for other indications ongoing. Among the nine clinical-stage drug candidates, seven are targeted therapeutics and two are immunotherapeutics, which are an oncolytic virus drug and T cell agonistic antibody.As of the end of the reporting period, Lepu Biopharma has achieved significant milestones in the monetisation of our R&D capabilities through commercialization and BD activities: PUYOUHENG (Pucotenlimab Injection) has completed the full commercialization process and is currently under a rapid sales growth, and four other products, CMG901, MRG007 and two pre-clinical TCE assets have also been licensed out through our BD activities. Notably, CMG901’s global rights have been licensed to AstraZeneca, and MRG007’s rights for regions outside Greater China have been licensed to ArriVent. Two pre-clinical TCE assets have entered into a collaboration with Excalipoint.Revenue scale achieved a 3.5-fold leapfrog growth, with comprehensive improvement in financial indicatorsIn the first half of 2025, the Company made significant progress in advancing its product pipeline and business operations, recording a total revenue of approximately RMB466 million, which was an increase of 350% of the same period in 2024 at RMB133 million. For licensing activities, the Company has recognized approximately RMB309 million in revenue primarily from the out-licensing of MRG007. The Company recorded a revenue of approximately RMB151 million for the sales of PUYOUHENG (Pucotenlimab Injection), marking a significant increase of 58.8% from the sales recorded in the same period in 2024. In addition, the Group recognized approximately RMB6.3 million in revenue for the provision of CDMO services.During the reporting period, the Company achieved profitability for the first time, with a profit of approximately RMB 29.3 million, marking a turnaround from a loss in the same period of 2024. Net cash generated from operating activities was approximately RMB 46.7 million, and cash and cash equivalents increased to approximately RMB 473 million, representing a positive net operating cash flow compared to the same period in 2024. Research and development expenses amounted to approximately RMB 202 million, representing a decrease of 6.6% compared to the same period in 2024. While ensuring the advancement of core pipelines, cost control measures have shown tangible results.The Company actively develops cooperative relationships with various business channel partners. As of June 30, 2025, the Company completed the tendering process on the procurement platform in 28 provinces of the PRC. We have covered approximately 118 cities in the PRC through various sales channels, and we will further expand our sales network.ADC pipeline enters the critical phase with multiple products, potential for combination therapy highlighted, and fruitful international licensing resultsIn the first half of 2025, the Company remained focused on the research and development of its drug candidates, while continuously assessing market demand and competitive landscape relating to the range of oncology therapeutics and the broad spectrum of indications covered by its drug candidates, in order to maximize the competitiveness of its products pipeline. In particular, MRG003 for NPC nears approval and other key drug candidates advance to pivotal clinical stage.MRG003(EGFR-ADCNPC: MRG003 is under NDA review for the treatment of R/M NPC and has also been granted priority review by the CDE of NMPA. The authority is currently proceeding with the clinical and pharmaceutical evaluation of MRG003. The encouraging data of the pivotal Phase IIb clinical study for the treatment of R/M NPC was read out as “late breaking abstract (LBA)” for oral presentation at the ASCO Congress 2025. The Company is also currently conducting the Phase III clinical trial of combination therapy with MRG003 and pucotenlimab on R/M NPC. The encouraging data in phase II clinical trial of combination therapy on R/M NPC will be presented at the ESMO Congress 2025.HNSCC: As of June 30, 2025, the Company is conducting a randomized, open-label, multicenter Phase III clinical study on HNSCC. In terms of combination therapy with MRG003 and pucotenlimab, we are currently conducting the Phase II clinical trial on HNSCC, and the encouraging data in phase II clinical trial will be presented at the ESMO Congress 2025. The  European Medicines Agency (EMA) granted Clinical Trial Authorization (CTA) approvals for the Phase II clinical trial targeting LA-SCCHN in June 2025, and the Company will initiate the clinical trial in the second half of 2025.MRG004A (TF-ADC): The Company has completed the Phase I clinical study on solid tumors in China and the encouraging Phase Ib expansion data on PC will be presented at the ESMO Congress 2025. Protocol communication with CDE for the pivotal clinical trial of MRG004A has been completed, and we have entered the Phase III clinical trial stage in August 2025. In addition, MRG004A was granted BTD by the CDE in August 2025, which offers a brand-new treatment option to patients with pancreatic cancer.MRG006A (GPC3-ADC): MRG006A is a GPC3-targeted ADC with FIC potential globally. We received IND clearance from the FDA in January 2025. We are currently advancing Phase I clinical trial in China. In pre-clinical studies, MRG006A resulted in a robust and dose-dependent tumor growth inhibition on multiple CDX models and HCC PDX models. In the meantime, MRG006A also demonstrated good tolerability in the exploratory toxicology study.MRG007 (CDH17-ADC): We received the IND approval from the NMPA in June 2025 and are currently conducting a Phase Ia clinical trial for the treatment of unresectable locally advanced or metastatic solid tumors. MRG007 has shown robust antitumor activity in preclinical models of GI cancers and a favorable therapeutic index based on IND enabling studies. The pre-clinical data of MRG007 was presented at the AACR Annual Meeting in April 2025. In January 2025, the Company entered into an exclusive licensing agreement with ArriVent, pursuant to which the Company has granted ArriVent exclusive rights to develop, manufacture and commercialize MRG007 outside of Greater China. Under the terms of the agreement, the Company is eligible to receive up to US$1.2 billion in total in upfront payment and development, regulatory and sales milestones, together with tiered royalties on net sales. As of June 30, 2025, the upfront payment has been received.CG0070 (Oncolytic virus): CG0070 was granted BTD by the CDE in January 2025. CG0070 is currently in a MRCT Phase III clinical study conducted by the Company’s U.S. partner, CG Oncology. The latest encouraging data observed has been orally presented in the 120th American Urological Association Annual Meeting in April 2025. The Company has completed the Phase I clinical trial in China and are currently engaged in protocol communication with the CDE regarding the domestic bridging pivotal linical trial.Combination therapy layout: As of June 30, 2025, the Company has completed the Phase II trial of combination therapy with MRG002 and pucotenlimab in the treatment of HER2-expressing solid tumors, which has moved to first-line treatment, and protocol communication for phase III clinical trial has been completed. The Company has observed encouraging data on UC. In terms of combination therapy with MRG003 and pucotenlimab, the Company is currently conducting the Phase II clinical trial on HNSCC, which has moved to first-line treatment, and the encouraging data in phase II clinical trial will be presented at the ESMO Congress 2025. The European Medicines Agency (EMA) granted Clinical Trial Authorization (CTA) approvals for the Phase II clinical trial targeting LA-SCCHN in June 2025, and we will initiate the clinical trial in the second half of 2025, which has been moved up to first-line treatment for advanced disease.Preclinical: Laying the groundwork for innovative platforms and innovative targetsThe Company continuously strives to build up and develop novel technology platforms as innovative engines for the Company. The Company has developed multiple innovative linker-payload platforms for ADC drug candidates, including the Hi-TOPi ADC platform and other early-stage platforms. During the reporting period, our innovative ADC platforms have achieved significant progress. Based on these innovation platforms, the Company has generated two ADC candidates, which are MRG006A with global first-in-class potential and MRG007 with global best-in-class potential, all of which have shown encouraging pre-clinical data and received IND approvals in China. Pre-clinical data of MRG007 was presented at the AACR Annual Meeting in April 2025.On August 1, 2025, the Company entered into a licensing transaction for the license-out and/or transfer of certain intellectual property rights relating to two preclinical assets developed by the Company’s proprietary T cell engager-TOPAbody platform with Excalipoint through entering into the Intellectual Property Assignment and License Agreement.The Company shall receive (i) an upfront payment in cash of US$10 million in aggregate, development and commercial milestone payments in cash of up to US$847.5 million in aggregate and sales royalties, holding a 10% interest, marking international recognition of the platform's value.Future Outlook: Accelerating the Commercialization of Core Products and Advancing Global Strategic DevelopmentIn respect of drug R&D, the Company will further focus on advancing strategic research and development priorities in next generation ADC drugs and IO bi/tri specific antibodies, while accelerating the commercialization of late-stage products. For our registrational stage product MRG003, the relevant authority is currently proceeding with the clinical and pharmaceutical evaluation in an orderly manner. The Company will concentrate our resources and endeavour to expedite the approval process. Meanwhile, our other key drug candidates are entering pivotal clinical stages. Protocol communication for the pivotal clinical trial of MRG004A has been completed, and we have entered the Phase III clinical trial stage in August 2025. In addition, we are currently conducting protocol communication with the CDE regarding the domestic pivotal clinical trial of CG0070. The Company will also explore further potential clinical value of our other innovative drug candidates, such as MRG006A and MRG007. Concurrently, the potential efficacy of combination therapies within our pipeline is being continuously explored, with greater clinical benefits striving to be delivered to a broader patient population.In terms of domestic commercialization, the Company will take further actions to enhance the market accessibility of PUYOUHENG (Pucotenlimab Injection), accelerating market penetration at all levels to further increase market share and enhance the Company's brand image and market recognition. At the same time, the Company will commence the preparation process for the commercial launch of MRG003 and continue to expand our marketing and commercialization teams.On the international front, the Company will ramp up our efforts to expand into the global market. We will expand our international network and explore new business development cooperation opportunities. The Company will remain committed to seeking more strategic partners worldwide to develop our ADC products and other innovative candidates through partnerships, licensing agreements, or joint ventures. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

NEC develops robot control technology using AI to achieve safe, efficient autonomous movement even at sites with many obstacles

TOKYO, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) has developed technology that utilizes AI to enable safe, efficient autonomous control of robot movement even in complex environments with many obstacles. NEC’s in-house demonstrations of this technology have confirmed that a robot's travel time can be reduced by up to 50% when compared to conventional methods (*).This new technology utilizes NEC's proprietary AI, which has been trained with the knowledge of multiple AIs, to generate optimal travel paths in real time. NEC aims to commercialize this technology by the end of fiscal 2026.In recent years, automation through the introduction of robots has been progressing in large logistics warehouses and factories due to a decrease in labor forces and the need to improve productivity. However, in existing small- and medium-sized logistics warehouses, where it is difficult to prepare a dedicated environment for robots, and in retail stores, where aisles are narrow and display shelves and products are obstacles, it is difficult to secure paths for robots to move, which has hindered their introduction.Furthermore, in robot control technology, there has been a trade-off between the time required to predict a path and the quality of the estimated path, and it takes time to estimate optimal routes. Therefore, robot control technology has not been practical in complex environments with many obstacles.Features of the robot control technology developed by NEC to address these issues include the following.Proprietary AI that generates optimal routes in real timeTraditionally, autonomous robot navigation in environments with numerous obstacles has relied on a combination of AI technologies and methods that generate paths based on predefined rules and procedures. However, there have been challenges in achieving optimal path generation that balances safety and efficiency. Additionally, while combining multiple AI systems can generate more appropriate paths, increasing the number of AI systems tends to prolong processing time and make real-time control more difficult. NEC has developed a proprietary AI that can learn the paths generated by multiple AI systems and generate multiple paths at once. This enables the generation of safe and efficient optimal paths even in environments with irregularly placed obstacles, thereby realizing real-time robot control.50% reduction in robot travel timeIn simulations on a 50-meter-long test course with randomly placed obstacles, robots using this technology confirmed that the time required to run through the course could be reduced by up to 50% compared to conventional methods. This makes it possible to roughly double the efficiency of robot movement, while ensuring safety and contributing to further improvements in work efficiency on site.(*) Reinforcement Learning-based Dynamic Window Approach (RL-based DWA)About NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on Instagram, Facebook, and LinkedIn.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com.  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

「小積分」匯聚「大愛心」興業銀行助力守護鄉村學童「飯碗裡的幸福」

香港,2025年8月21日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 「沒想到我的信用卡積分能夠為鄉村學童提供香噴噴的飯菜,這真是件特別幸福的事。」興業銀行一位信用卡客戶笑意燦然地對記者說道。近日,中國社會福利基金會對興業銀行頒發了《致謝證書》,用以表彰興業銀行多年來為「免費午餐公益項目」所做出的金融貢獻。早在2018年,興業銀行就與中國社會福利基金會攜手打造「免費午餐」信用卡積分捐贈項目——凡興業銀行信用卡持卡人均可通過興業銀行官微或手機銀行參與該活動,將自己日常生活中的信用卡消費積分投入「免費午餐基金」,為邊遠鄉村學童提供新鮮的雞蛋、翠綠的蔬菜、鮮美的紅燒肉和噴香的米飯。迄今為止,已有超過28萬名興業銀行信用卡持卡人參與其中,為鄉村學童提供了200萬份免費午餐。目前,興業銀行信用卡持卡人累計捐贈的善款在中國社會福利基金會「免費午餐基金」企業合作項目中位居前列。「我們很榮幸能夠通過金融力量築起這座愛心橋樑,也非常感謝廣大客戶對我們的信任與支持,讓這個公益項目發芽吐蕾、茁壯成長。」興業銀行信用卡中心負責人告訴記者。翻看受捐學校的官方微博,上面記錄著採購清單上跳躍的數字、大鍋裡翻滾的菜肴和孩子們雙手捧著餐盤時純真滿足的笑靨。持卡人的一筆筆捐贈、一次次善舉正在守護著鄉村學童的健康。「興業銀行信用卡積分捐贈的公益實踐,讓金融的溫度遇見公益的初心,為金融行業積極參與公益事業提供了有益借鑒。」中國社會福利基金會理事長詹成付表示。讓免費午餐成為中國兒童的基本福利——這是「免費午餐基金」的願景,需要社會各方力量的共同參與。興業銀行將與中國社會福利基金會進一步深化合作,搭建更多愛心橋樑,為已開展七年的「免費午餐」信用卡積分捐贈項目持續注入新動能。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

比優集團(09893.HK)ESG評級躍升A級 突顯公司卓越管治實力及社會貢獻

香港,2025年8月21日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 比優集團控股有限公司(「比優集團」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」,股份代號:09893.HK)欣然宣布,近日集團獲國內領先金融數據平臺Wind提升ESG評級,由BB級躍升至A級,躋身行業前列,充分體現集團在可持續發展方面的卓越表現。Wind ESG評級A級代表企業在環境、社會及管治維度的綜合實力處於行業頭部領先水平。據Wind最新評級結果顯示,在基礎化工行業中,獲得A級的企業僅佔約19.35%,顯示出比優集團在ESG管理及實踐方面已居於行業上游。本集團ESG評級實現從BB至A的兩級跨越,主要得益於系統性的可持續發展舉措。根據比優集團最新發布的《2024/2025年度環境、社會及管治報告》,集團在環境層面全面落實大氣污染物减排、溫室氣體管控、廢弃物資源化及生態修復等項目,大力推進綠色礦山建設與社會責任履行;在社會維度,持續完善安全生産體系與員工健康保障,强化産品質量與供應鏈合規管理,特別是在「一帶一路」沿綫國家推行本地化運營,積極踐行社區共建與企業公民責任;在管治維度,集團建立了系統、全面的合規管理制度和風險控制流程,通過常態化的審計監察與員工培訓,嚴守商業道德底綫,積極預防舞弊與腐敗行爲,幷設立了對董事會直接負責的ESG工作組,將可持續發展深度融入公司治理核心。Wind作爲中國金融信息服務業最具權威性與影響力的平臺之一,其ESG評級體系依托强大的數據治理能力與深厚的行業積累,構建了涵蓋大量定量與定性指標的科學評估框架。該體系接軌國際標準,深度融合中國本土信息披露政策與企業實踐,Wind ESG評級結果與底層數據已全面覆蓋A股、港股上市公司,公募信用債發債主體及國內公募基金。本次比優集團ESG評級的上調,反映了其在治理結構優化、環境與社會績效提升、以及信息披露質量方面獲得第三方評級機構的高度認可。董事會相信,此次評級的躍升不僅體現了集團在可持續發展方面的扎實進展,也將進一步强化投資者的信心。未來,比優集團將繼續深化綠色運營、推進技術革新,持續提升ESG管理的透明度,積極踐行可持續發展理念,推動實現高質量的企業成長。關於比優集團控股有限公司比優集團控股有限公司(主板股票代號:09893.HK)是一家專注於民用爆炸品的生産銷售、爆破工程服務,礦山資源開發和勘探業務的領軍企業。集團在國內市場佔據重要份額,幷在中亞等全球市場積極拓展業務。公司網址:http://www.pizugroup.com Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com.

【新聞稿】中國石化公佈2025年中期業績

EQS via SeaPRwire.com / 2025-08-21 / 21:00 UTC+8 新聞稿 [請即時發送]   中國石化公佈2025年上半年經營業績   上半年錄得盈利237.5億元 董事會批准新一輪股份回購方案     (中國北京,2025年8月21日)中國石油化工股份有限公司(以下簡稱「中國石化」或「本公司」)(香港交易所股票代碼:386;上海證券交易所股票代碼:600028)今日公布截至2025年6月30日止六個月的中期業績。   業績要點:   按照國際財務報告會計準則,公司上半年實現營業收入人民幣1.41萬億元;本公司股東應佔利潤為人民幣237.52億元;基本每股收益人民幣0.196元。按中國企業會計準則,歸屬於母公司股東的淨利潤為人民幣214.83億元;基本每股收益人民幣0.177元。上半年公司經營活動所得現金淨額610.16億元,同比增長44.4%。   董事會決定按《公司章程》規定的中期分紅比例上限派發現金股利每股人民幣0.088元(含稅),按中國會計準則計算,分紅比例達49.7%。同時,董事會批准新一輪股份回購方案,維護公司價值。   公司上半年油氣當量產量2.63億桶油當量,同比增長2.0%,其中,天然氣產量7,363億立方英尺,同比增長5.1%;加工原油1.20億噸;成品油總經銷量達1.12億噸;乙烯產量756.3萬噸,同比增長16.4%。     經營業績回顧:   2025年上半年,中國經濟運行穩中有進,中國國內生產總值(GDP)同比增長5.3%。據本公司統計,境內天然氣需求小幅增長,消費量同比增長2.1%;境內成品油需求主要受到可替代能源影響,消費量同比下降3.6%,其中汽油同比下降4.6%,柴油同比下降4.3%,煤油同比增長4.2%;境內主要化工產品需求快速增長,乙烯當量消費量同比增長10.1%。2025年上半年,國際原油價格震蕩下行,普氏布倫特原油現貨均價為71.7美元/桶,同比下降14.7%。   勘探及開發板塊   2025年上半年,本公司堅持高質量勘探和效益開發,增儲增產取得新進展,國內油氣當量產量創歷史同期新高。勘探方面,海域油氣、四川盆地超深層頁岩氣等勘探取得重大突破。原油開發方面,加快推進濟陽、塔河、准西等原油重點產能建設,加強勝利濟陽頁岩油國家級示範區建設;天然氣開發方面,積極推進海域、順北二區、四川盆地須家河組等天然氣重點產能建設。同時,加強天然氣產供儲銷一體協同創效,全產業鏈盈利創歷史同期最好水平。上半年實現油氣當量產量262.81百萬桶,同比增長2.0%,其中境內原油產量126.73百萬桶,天然氣產量7,362.8億立方英尺,同比增長5.1%。   2025年上半年勘探及開發事業部經營收入為人民幣1,447億元,同比降低5.9%,主要歸因於原油及天然氣產品價格下降。2025年上半年該事業部推動增儲上產降本,加快重點油氣產能建設,推進天然氣全產業鏈一體化經營創效,但受油價下降影響,實現經營收益人民幣236億元,同比減少人民幣55億元,同比降低18.9%。   勘探及開發生産營運情况   截至6月30日止6個月期間 同比變動 2025年 2024年 (%) 油氣當量産量(百萬桶油當量) 262.81 257.66 2.0 原油産量(百萬桶) 140.04 140.53 (0.3) 中國 126.73 126.49 0.2     海外 13.31 14.04 (5.2) 天然氣産量(十億立方英尺) 736.28 700.57 5.1   煉油板塊   2025年上半年,面對國際油價震蕩下行和汽柴油需求下降帶來的嚴峻挑戰,本公司堅持產銷一體運行,統籌優化裝置負荷,做大有效益的加工量。發揮全球資源配置優勢,優化採購節奏和庫存運作,降低原油及原料油成本。靈活調整產品結構和成品油收率,增產航煤。推進低成本「油轉化」、高價值「油轉特」,增產高端碳材料、潤滑油脂等適銷產品。上半年加工原油11,997萬噸,生產成品油7,140萬噸,生產化工輕油2,206萬噸,同比增長11.5%。   2025年上半年煉油事業部經營收入為人民幣6,583億元,同比降低12.2%,主要歸因於原油加工量下降以及成品油等產品價格同比下降。2025年上半年該事業部堅持產銷一體協同優化,統籌原油採購節奏,緊貼市場全力做大有效益的加工量、優化成品油收率,增產高端碳材料、液化氣等高附加值產品,但受油價連續下行帶來庫存大幅減利影響,實現經營收益人民幣35億元,同比減少人民幣36億元,同比降低50.4%。   煉油生産營運情况   截至6月30日止6個月期間 同比變動 2025年 2024年 (%) 原油加工量(百萬噸) 119.97 126.69 (5.3) 汽、柴、煤油産量(百萬噸) 71.40 77.30 (7.6) 汽油(百萬噸) 30.79 32.34 (4.8) 柴油(百萬噸) 24.27 29.31 (17.2) 煤油(百萬噸) 16.33 15.65 4.3 化工輕油産量(百萬噸) 22.06 19.79 11.5 注:境內合資企業的産量按100%口徑統計。   營銷及分銷板塊   2025年上半年,面對激烈的市場競爭,本公司充分發揮一體化優勢和網絡優勢,積極打造「油氣氫電服」綜合能源服務商。大力拓市擴銷,高標號汽油佔比持續增長。加快加氣和充換電網絡發展,車用LNG經營量和充電量同比大幅增長,LNG零售市場佔有率國內第一;示範帶動氫能規模化利用,境外首座加氫站投營。持續豐富易捷服務生態,提升非油業務經營質量。上半年,成品油總經銷量11,214萬噸,其中境內成品油總經銷量8,705萬噸。   2025年上半年,營銷及分銷事業部經營收入為人民幣7,526億元,同比降低12.8%,主要歸因於成品油消費下降,以及成品油價格隨原油價格下降。2025年上半年該事業部大力拓市擴銷,積極拓展易捷服務、充換電、車用天然氣等業務,但受油價下行帶來庫存減利以及國內替代能源加速發展影響,實現經營收益人民幣80億元,同比減少人民幣67億元,同比降低45.7%。2025年上半年該事業部非油業務利潤為人民幣30.9億元,同比增加人民幣4.5億元,增長17.0%,其中,便利店商品及服務利潤為人民29.3億元,同比增加人民幣3.5億元。同時,充電業務服務費為人民幣5億元,同比大幅增長。   營銷及分銷營運情况   截至6月30日止6個月期間 同比變動 2025年 2024年 (%) 成品油總經銷量(百萬噸) 112.14 119.01 (5.8) 境內成品油總經銷量(百萬噸) 87.05 90.14 (3.4) 零售量(百萬噸) 54.53 56.96 (4.3) 直銷及分銷量(百萬噸) 32.52 33.18 (2.0) 注:成品油總經銷量包含了成品油經營量和貿易量。     於2025年 6月30日 於2024年 12月31日 本報告期末比上年度期末增减(%) 中國石化品牌加油站總數(座) 31,015 30,987 0.1 便利店數 28,689 28,648 0.1   化工板塊   2025年上半年,面對國內新增產能持續釋放、化工毛利低迷的嚴峻形勢,本公司大力降本減費,提升有邊際效益的加工負荷。持續推進原料輕質化、多元化,優化裝置運行,調整產品結構。加大新產品、高附加值產品開發力度。上半年乙烯產量756.3萬噸,同比增長16.4%。加強精細化營銷和產品定制化服務,積極開拓境內外市場,上半年化工產品經營總量4,008萬噸,實現全產全銷。   2025年上半年化工事業部經營收入為人民幣2,419億元,同比下降6.0%。主要歸因於國際油價下行,產品均價同比下跌9.6%。2025年上半年該事業部緊跟市場變化,調控產品結構、優化裝置運行,推進原料輕質化、多元化,密切產業鏈協同和產銷研用協同,實施精細化營銷,但受產能集中釋放、芳烴等產品盈利下滑、裝置集中檢修等因素影響,經營虧損人民幣42億元,同比增虧人民幣11億元。   化工主要産品産量   截至6月30日止6個月期間 同比變動 2025年 2024年 (%) 乙烯(千噸) 7,563 6,496 16.4 合成樹脂(千噸) 11,041 9,784 12.8 合成纖維單體及聚合物(千噸) 5,437 4,598 18.2 合成纖維(千噸) 601 633 (5.1) 合成橡膠(千噸) 804 678 18.6 注:境內合資企業的産量按100%口徑統計。   安全與健康   2025年上半年,本公司持續完善HSE管理體系建設與運行,提升全員HSE意識和能力。開展安全生產治本攻堅2025年行動,持續推進重點領域風險識別管控和隱患排查治理,總體保持安全清潔生產。加強職業病源頭防治,關注境內外員工職業健康、身體健康和心理健康。   科技創新   2025年上半年,本公司大力推進關鍵核心技術攻關,打造能源領域國家級創新平台,創新驅動發展成果豐碩。非均相複合驅大幅提高採收率技術體系取得突破,打造Geodrill智能鑽井自主軟件體系。針狀焦產品成功應用於大直徑石墨電極。自主知識產權POE工業示範裝置、40萬噸/年丙烯腈裝置開車成功。海水製氫工廠化試驗裝置完成性能與穩定性測試。長城大模型上線投用,面向石化行業的流程模擬軟件OPEN完成迭代開發。   資本支出   本公司持續優化投資項目管理,2025年上半年資本支出人民幣438億元,其中勘探及開發板塊資本支出人民幣276億元,主要用於濟陽、塔河等原油產能建設,丁山-東溪等天然氣產能建設以及油氣儲運設施建設;煉油板塊資本支出人民幣55億元,主要用於茂名煉油轉型升級、廣州石化技術改造等項目建設;營銷及分銷板塊資本支出人民幣28億元,主要用於「油氣氫電服」綜合加能站網絡發展、現有終端銷售網絡改造、非油業務等項目;化工板塊資本支出人民幣73億元,主要用於茂名、河南乙烯及九江芳烴等項目建設;總部及其他資本支出人民幣5億元,主要用於科技研發和數智化等項目建設。     業務展望   展望2025年下半年,中國經濟將繼續保持回升向好勢頭。預計境內天然氣和化工產品需求保持增長,成品油需求依然受到可替代能源影響。綜合考慮地緣政治、全球供需和庫存變化等影響,預計國際原油價格面臨更大不確定性。本公司將以經營創效、科技創新、轉型升級、改革管理為重點,全方位推進高質量發展,認真做好以下幾方面的工作:   在勘探及開發方面,本公司將聚焦增儲增產增效,全力推進高質量勘探和效益開發。加強同盆地同領域整體研究、聯合勘探,增加優質規模儲量。加快推進塔河、濟陽、海域等油氣產能建設,推進老油氣田精細開發。完善天然氣產供儲銷體系建設,多元化開拓天然氣資源渠道,降低資源成本,提升全產業鏈盈利水平。下半年計劃生產原油141百萬桶,生產天然氣7,145億立方英尺。   在煉油方面,本公司將堅持產銷協同,提升產業鏈運轉效能。統籌原油資源多元化,動態優化採購規模和節奏,降低採購成本。統籌推進區域資源優化,以效益為導向調整產品結構和裝置負荷,增產航煤。堅持低成本「油轉化」、高價值「油轉特」,提升煉油中副產品、特種油品經營量效,打造高端碳材料產業鏈。下半年計劃加工原油1.30億噸。   在營銷及分銷方面,本公司將充分發揮一體化優勢,堅持量價統籌調控資源,持續優化網絡佈局,大力拓市擴銷。加快加氣、充換電網絡建設,拓展電能運營生態體系,推進氫能交通業務發展,加強非油業務自有品牌建設,打造國內最大的車主出行服務平台,加快向「油氣氫電服」綜合能源服務商轉型。下半年計劃境內成品油經銷量8,980萬噸。   在化工方面,本公司將堅持「基礎+高端」,提升化工產業鏈競爭力。統籌原料資源,多措並舉降低原料成本。緊跟市場節奏優化排產運行,保持盈利裝置高負荷運行,推進差異化發展。加大新材料、高附加值產品開發力度,拓展創效空間。創新營銷策略,統籌推進戰略客戶服務和產品定制化開發。下半年計劃生產乙烯785萬噸。   按國際財務報告準則編制的主要會計資料及財務指標   主要會計資料 項目 截至6月30日止6個月期間   本報告期比 上年同期增减          (%) 2025年 人民幣百萬元 2024年 人民幣百萬元 經營收益 33,423 51,021 (34.5) 本公司股東應佔利潤 23,752 37,079 (35.9) 經營活動所得現金淨額 61,016 42,269 44.4   於2025年6月30日 人民幣百萬元 於2024年12月31日 人民幣百萬元 本報告期比上年期末增减(%) 本公司股東應佔權益 824,565 815,815 1.1 總資産 2,142,807 2,081,440 2.9   主要財務指標 項目 截至6月30日止6個月期間   本報告期比 上年同期增减        (%) 2025年 人民幣元 2024年 人民幣元 基本每股收益 0.196 0.307 (36.2) 稀釋每股收益 0.196 0.307 (36.2) 已佔用資本回報率(%) 2.82 4.30 (1.48)個 百分點   下表列示了所示報表期間各事業部抵銷事業部間銷售前的經營收入、經營費用和經營收益及2025年上半年較2024年同期的變化率。     截至6月30日止6個月期間 變化率 2025年 2024年 (人民幣百萬元) (%) 勘探及開發事業部        經營收入 144,656 153,762 (5.9)  經營費用 121,018 124,614 (2.9)  經營收益 23,638 29,148 (18.9) 煉油事業部        經營收入 658,324 749,665 (12.2)  經營費用 654,789 742,540 (11.8)  經營收益 3,535 7,125 (50.4) 營銷及分銷事業部        經營收入 752,587 863,497 (12.8)  經營費用 744,628 848,849 (12.3)  經營收益 7,959 14,648 (45.7) 化工事業部        經營收入 241,938 257,251 (6.0)  經營費用 246,162 260,415 (5.5)  經營虧損 (4,224) (3,164) — 本部及其他        經營收入 662,975 796,568 (16.8)  經營費用 661,330 792,264 (16.5)  經營收益 1,645 4,304 (61.8) 抵銷 870 (1,040) —       公司簡介:   中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一,主要從事石油與天然氣勘探開採、管道運輸、銷售;石油煉製、石油化工、煤化工、化纖及其他化工産品的生産與銷售、儲運;石油、天然氣、石油産品、石油化工及其他化工産品和其他商品、技術的進出口、代理進出口業務;技術、信息的研究、開發、應用;氫氣的製備、儲存、運輸和銷售等氫能業務及相關服務;新能源汽車充換電,太陽能、風能等新能源發電業務及相關服務。     前瞻性陳述免責聲明:   本新聞稿包括:「前瞻性陳述」。除歷史事實陳述外,所有本公司預計或期待未來可能或即將發生的業務活動、事件或發展動態的陳述(包括但不限於預測、目標、儲量及其他預估及經營計劃)都屬前瞻性陳述。受諸多可變因素的影響,未來的實際結果或發展趨勢可能會與這些前瞻性陳述出現重大差異。這些可變因素包括但不限於:價格波動、實際需求、匯率變動、勘探開發結果、儲量評估、市場份額、工業競爭、環境風險、法律、財政和監管變化、國際經濟和金融市場條件、政治風險、項目延期、項目審批、成本估算及其它非本公司可控制的風險和因素。本公司並聲明,本公司今後沒有義務或責任對今日做出的任何前瞻性陳述進行更新。     投資者熱綫:       媒體熱綫:   北京         香港 電話:(86 10) 5996 0028    電話:(852) 2522 1838 傳真:(86 10) 5996 0386    傳真:(852) 2521 9955 電子郵箱:ir@sinopec.com    電子郵箱:sinopec@prchina.com.hk   文件: 【新聞稿】中國石化公佈2025年中期業績 2025-08-21 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

環聯連訊(1473.HK)獲正大家族謝展先生加持, 捕捉AI高效能運算、IoT及可再生能源科技的衍生需求

EQS 新聞 via SEAPRWire.com / 2025-08-21 / 09:30 UTC+8 2025年,全球人工智能(AI)及高效能運算(HPC)市場持續蓬勃發展。隨著AI日漸融入日常工作與生活以及數字經濟爆發式增長,高效運算能力及超高速、低延遲的數據傳輸已成為經濟發展核心。根據世界經濟論壇數據,目前全球數據中心産業估值達2,427億美元,預計到2032年將增長一倍,至超過5,840億美元。同時,物聯網(IoT)及人工智能物聯網(AIoT)的廣泛應用正進一步推動數據傳輸技術的發展和需求;而在能源領域,可再生能源技術的突破,不僅提供了更具成本效益及可持續的電力解決方案,亦為數據中心及IoT龐大數據運算的用電需求奠定了基礎。AI運算、IoT及可再生能源的相關概念股表現強勁,英偉達 (NASDAQ: NVDA), 中際旭創(300308.SZ) 及Constellation Energy (NASDAQ: CEG)等龍頭股價屢創歷史新高,而港股市場亦不乏相應標的,其中包括上市公司環聯連訊(1473.HK)。   前沿技術佈局奠定市場地位 環聯連訊透過深度整合前沿技術與尖端元件,為人工智能數據中心,綠色能源,WiFi和物聯網及電訊等領域提供全面通訊和數據傳輸解決方案。公司於多項前沿技術,如線性驅動可插拔光學(LPO)及新一代 WiFi 8均有超前佈局,並成功將其推廣至高效能模組應用與實用方案。這些技術為AI基礎設施、數據中心、AIoT、自動駕駛及智慧工廠等場景提供超高速、低功耗和低延遲的數據鏈接,奠定了公司在業内中的領先地位。同時,公司於高功率工業鐳射技術方面在工藝上作出突破,推動太陽能 BC 電池、印刷電路板(PCB)及半導體精密加工的技術創新,進一步奠定其在下一代計算與智能製造領域的核心地位。參考年報,公司目前相當大部分的銷售額均來自應用於HPC及人工智能數據中心的電子元件,其客戶透過把元件與GPU整合至連接模組,得以構建成AI高效能運算伺服器,以滿足AI解決方案需求。因此,公司業績錄得強勁增長,2024/25財年收入同比增加53.8%至2,128.2百萬港元,創歷史新高;淨利潤亦扭虧為盈,達30.5百萬港元。   獲正大家族核心成員及國際資本支持 8月13日,公司宣布完成配售事項,以每股0.180港元配售199,000,000股股份,集資約3,530萬港元,主要用於AI技術相關領域的進一步業務拓展。   翻查交易明細,承配人之一 Mile Green Company Limited來頭不小。完成配售後,該公司持股比例達 9.3%,躋身為公司主要股東之一。Mile Green是一家專注於可持續能源解決方案的企業,於香港及泰國設有雙總部。其最終實益擁有人包括謝展先生、許友堅先生及陳詠芝女士。當中,謝展先生的背景尤其引人注目 — 為亞洲最富有家族之一正大集團的重要領導人物,同時亦為可再生能源企業 Charoen Energy and Water Asia 以及跨平臺、跨地域的加密貨幣支付平台 Lightnet Group 的創始人兼董事長。此外,他亦是「財富媒體」的擁有人,高度參與數據中心投資及建設,並曾出任泰國大型電訊公司 True Corporation 的執行董事。   鑒於謝展先生在新能源、AI、IoT、數據基礎設施等高頻數據交互領域擁有多項投資及深厚資源,與環聯連訊業務及未來發展高度契合,因此Mile Green 的入股不僅具財務意義,更具有深層布局與戰略協同效應,預期將對公司未來發展帶來深遠影響。公司亦計劃積極拓展東南亞市場,謝展先生的加入有望加速公司的地域拓展,鞏固在下一代 AI 運算及 HPC 市場的領導地位。   股價表現上,公司股價自7月23日公布全年業績及配售事項後已升超過一倍。在國際資本、地域網絡、完善産品、及利好行業發展的加持下,環聯連訊長遠表現值得期待。   -完- 2025-08-21 此財經新聞稿由EQS Group via SEAPRWire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

新鴻基公司公佈2025中期業績

EQS 新聞 via SEAPRWire.com / 2025-08-21 / 09:00 UTC+8 投資管理表現強勁復甦 帶動淨利潤激增逾10倍至8.87億港元   新鴻基有限公司(香港股份代號:86)(「新鴻基公司」或「公司」,連同其附屬公司「集團」)公佈截至2025年6月30日止之止六個月業績,業績表現錄得顯著改善。    財務摘要   截至下列日期止六個月   截至 2024年                 12月止年度 (百萬港元) 2025年 6月 2024年 6月 變動 總收益 2,799.9 1,951.5 43.5% 4,262.3 除稅前溢利    1,087.4 307.4 253.7% 861.3 公司股東應佔溢利 887.0 75.4 1,076.4% 377.7 每股基本盈利(港仙) 45.3 3.9 1,061.5% 19.3 中期股息(港仙) 12.0 12.0 - 14.0* 每股賬面值(港元) 11.2 10.7 4.7%  10.8 * 第二次中期股息             2025年上半年,集團的另類投資平台各核心業務均表現理想,帶動集團整體表現強勁。其中,投資管理業務的表現尤其亮眼並實現了顯著的復甦,其多元化投資組合的回報全面提升。面對充滿挑戰的經濟環境,集團的信貸業務表現依然穩健,並持續作出堅實貢獻。同時,基金管理平台延續強勁的增長勢頭,其資產管理規模^(「AUM」)錄得顯著擴張。這些整體成果彰顯了集團戰略轉型的成功,旗下多元化互補平台正日益產生協同效應,並提升長遠股東價值。   集團期內錄得除稅前溢利10.874億港元(2024年上半年:3.074億港元)。公司股東應佔溢利上升逾10倍至8.87億港元(2024年上半年:7,540萬港元)。此強勁復甦主要受投資管理業務帶動;隨著市場對中國相關資產的情緒轉趨樂觀,該業務把握了有利的退出窗口,在實現多項投資退出的同時,亦錄得可觀的估值收益。每股基本盈利為45.3港仙(2024年上半年:3.9港仙)。   公司董事會宣派截至2025年6月30日止六個月之中期股息每股12港仙,與去年同期維持不變。   期內,公司回購了總值1,240萬美元(2024年上半年:2,780萬美元)的中期票據。計及銀行及其他借貸總額的減少,淨負債比率由2024年底的31.2%進一步降至29.6%。截止2025年6月30日,集團的每股賬面值為11.2港元,較2024年底(10.8港元)及2024年6月30日(10.7港元)分別增加3.7%及4.7%。   分項表現   截至下例日期止六個月的除稅前貢獻              於下例日期的分項資產 (百萬港元) 2025年 6月 2024 年 6月 變動 2025年 6月 2024 年 12月 信貸業務           消費金融 374.6 400.3 -6.4% 17,468.8 17,761.5 按揭貸款 9.5 25.0 -62.0% 1,734.6 2,155.6 小計 384.1 425.3 -9.7% 19,203.4 19,917.1 投資管理# 785.6 (147.5) N/A 16,182.0 14,914.2 基金管理 (5.0) 1.3 N/A 22.3 59.6 集團管理及支援# (77.3) 28.3 N/A 2,246.2 2,409.2 總計 1,087.4 307.4 253.7% 37,653.9 37,300.1   # 已重列2024 年上半年,原因是公司自2025 年1 月1 日起停止集團管理及支援向投資管理收取內部資金成本,並根據其各自的平均資產結餘分配該兩個分項的融資成本。該重列亦包括對外匯對沖工具的收益或虧損重新分組,以符合相應的投資資產分類。     投資管理 投資管理業務錄得投資收益9.979億港元,平均資產回報率達6.4%。幾乎所有資產類別均有貢獻,其中私募股權佔最大比重,收益為5.829億港元,主要受惠於投資項目估值上升,以及期內成功實現多項投資退出。期內,集團的兩項直接及跟投項目 — Jefferson Capital (納斯達克證券代碼: JCAP) 及聖貝拉(2508.HK)— 分別於美國及香港成功上市。企業持股錄得強勁反彈,產生了3.035億港元的收益,主要由於公司對中國相關持股進行戰略配置,而此配置受益於投資者情緒的持續改善。對沖基金組合在市場持續不明朗的情況下保持防禦姿態,實現穩健回報。得益於新冠病毒疫情期間共同投資的旅遊相關項目的持續復甦,以及債務投資的強勁利息收入,特殊機會投資及結構信貸業務錄得 4.5% 的增長。   基金管理 基金管理分部錄得強勁增長,其資產管理規模^(「AUM」)於2025年6月30日創下歷史新高,達25.5億美元(2024年:20.18億美元)。此增長得益於公司基金合作夥伴關係、家族辦公室方案及SHKCP基金共同錄得4.34億美元的淨現金流入及1.55億美元的市場收益。隨著資產管理規模的組成持續變動,其中的公司資產負債表資本已下降至 15.0%(2024 年: 20.1%),而外部投資者資本已增加至 85.0%(2024年: 79.9%),反映了市場對公司另類投資管理平台平台的認可度不斷提升。   值得注意的是,公司其中一個基金夥伴ActusRayPartners,在歐洲、亞洲及日本採用股票市場中性策略,其AUM增長至超過17億美元。由公司內部團隊管理的全球對沖基金母基金策略SHK Latitude Alpha Fund,亦錄得穩健增長。ActusRayPartners和SHK Latitude Alpha Fund均憑藉其卓越的絕對回報和夏普比率,雙雙入圍2025年HFM亞太區表現大獎的最終提名名單。公司亦完成了一項對Wentworth Capital類似的成長型資本投資,為其新債務投資業務線提供資金。   新鴻基公司的家族辦公室解決方案(「FOS」)是一個多家族辦公室平台 ,為家族辦公室及超高淨值人士提供獨特的另類投資機會,並於期內繼續擴大其客戶群及AUM。FOS讓公司的客戶能夠透過機構級別的投資實現投資組合多元化,同時追求具有吸引力的風險調整回報。該平台的成長反映了目前市場對精緻化財富管理解決方案的需求日益增長,同時亦彰顯公司的投資團隊成功甄選了優質的投資機會。   戰略合作夥伴關係 期內,新鴻基公司與Mubadala Investment Company旗下的資產管理公司Mubadala Capital建立了戰略合作夥伴關係。該戰略夥伴關係結合 Mubadala 在全球私募市場的專業知識和公司在大中華區的深厚根基,為客戶打造一個獲得頂級主權財富基金及共同投資機會的強大平台。公司與 GAM Investments (「GAM」) 的夥伴關係在其戰略轉型及提升投資能力計劃中取得穩步進展。公司進一步推進合作關係,讓公司的基金產品能夠接觸 GAM 已建立的歐洲分銷網絡,開闢全新業務增長途徑,包括與公司的內部普通合夥人產生協同效應。   信貸業務 信貸業務錄得除稅前溢利3.841億港元。消費金融業務方面,公司新的SIM信用卡自推出以來,累計交易額達24億港元,期內交易量按年增長超過60%。面對物業市場下滑,按揭貸款業務 — 新鴻基信貸對批出新貸款採取審慎態度。自去年推出向機構擁有的按揭組合提供端對端樓按資產管理服務以來,新鴻基信貸於去年11月獲委任為一個價值1億美元的住宅按揭組合的服務商。今年6月,新鴻基信貸再獲委任為另一個價值7,000萬美元的住宅按揭組合的服務商。該兩個組合均由新鴻基公司與機構資本合作,從發展商收購。該等發展商均有意剝離由資產負債表撥資的按揭組合,並將其管理和服務外判給信賴的第三方供應商。   集團執行主席李成煌先生表示:「展望2025年下半年,我們預期市場環境將充滿挑戰,當中包括環球不確定因素以及地緣政治緊張局勢的影響。這些因素將繼續為資產價值及整體宏觀經濟帶來壓力。   儘管面對這些挑戰,我們仍保持審慎樂觀。我們將繼續聚焦於資本效益、嚴謹的風險管理及營運的靈活性,這是我們保持韌性的關鍵。維持穩健的資產負債表及充裕的流動性始終是我們的重點優先事項,使我們能夠在市場動盪時期進行投資並把握機遇。我們的多元化互補平台在完成戰略轉型後日益產生協同效應,推動經常性收入增長,並提升長遠股東價值 。」   如欲了解更多2025年中期業績的詳細資料, 請參閱業績公佈。    ^ 「資產管理規模」(「AUM」)指所管理、諮詢、分銷或以其他方式提供服務的資產總值,包括: 1. 由SHKCP基金合作夥伴管理的資產,主要與早期另類投資管理人合作成立,合作模式靈活, 視乎其進入市場的準備程度而定; 2. 由SHKCP 管理的資產,包括由SHKCP 及家族辦公室解決方案管理的基金,以及由SHKCP 提供諮詢及╱或交易安排的資產; 3. 新鴻基公司擁有股權,並由新鴻基公司的戰略聯盟管理的經擁有權調整資產;及 4. SHKCP為第三方管理人分銷的資產。 新鴻基公司釐定資產管理規模的方法反映了新鴻基公司不同的業務線,乃基於新鴻基公司在資產中的經濟權益及╱或新鴻基公司控制權的重要性。其與新鴻基公司就監管申報計算資產管理規模的方法不同。   - 完 -   關於新鴻基有限公司 新鴻基有限公司 (香港股份代號:86) (「新鴻基公司」/「公司」,連同其附屬公司「集團」) 是一家領先的香港金融機構,在另類投資和財富管理領域備受肯定。新鴻基公司成立於1969年,其多元化的投資組合,涵蓋公開市場、信貸和另類投資策略(其中包括房地產和私募股權),締造長期經風險調整回報。    憑藉其紮根亞洲的傳承,新鴻基公司支持和培育該地區優秀且具專業能力的新晉資產管理公司,賦能他們實現卓越表現。集團亦利用其長久以來建立的投資業務專長和豐富資源,透過其家族辦公室解決方案,為理念一致的合作伙伴和超高淨值投資者提供量身定制的投資解決方案。截至2025年6月30日,集團的資產總值約為377億港元。   有關新鴻基公司更多的資訊,請瀏覽 www.shkco.com或關注公司領英。   媒體查詢,請聯絡: 博雅集團 冷書杰 +852 5443 4320 梁家立 +852 9190 1969 詹子悅 +852 9142 2528 電郵:SHKCo@hkstrategies.com 2025-08-21 此財經新聞稿由EQS Group via SEAPRWire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php