月份: 2025 年 12 月

局外人看到循環經濟。CoreWeave首席執行官看到‘激烈變化’震動供應鏈直至地球內部

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(SeaPRwire) -   針對當前人工智慧熱潮最持久的批評之一，CoreWeave的執行長在舊金山的一場會議上反駁了所謂「循環人工智慧經濟」的說法。 儘管懷疑論者經常將晶片製造商、雲端供應商和人工智慧初創公司之間錯綜複雜的投資網絡視為金融泡沫，但他認為，深入的行業合作是應對歷史性供應鏈危機的唯一可行回應。 Intrator告訴媒體，「循環是看待這件事的錯誤方式」，他將這種動態重新定義為物流上的必要，而非金融工程。「這是許多公司努力解決扭曲全球的失衡問題。」 人工智慧領域中「循環經濟」的概念暗示，收入僅在少數科技巨頭之間循環——例如投資CoreWeave的公司，而CoreWeave又用這些資金購買Nvidia晶片。然而，Intrator將市場狀況描述為「供需的激烈變化」，並補充說，應對這種波動的唯一方法是「共同合作」。 「實體瓶頸」 根據Intrator的說法，人工智慧領域面臨的主要限制不是資金或政策，而是「將……最強大的計算能力交到最前沿玩家手中的實體瓶頸」。他堅稱，這種稀缺性迫使公司以對外人來說可能看起來封閉的方式合作，但這對生存至關重要。 執行長回憶了最近與一位礦業公司老闆的對話，他拒絕透露該老闆的姓名。Intrator表示，他了解到供應鏈受到的影響有多深：「深了兩層」，深入到建造基礎設施所需的原礦金屬和銅。Intrator指出，這位高管特別要求行業範圍內的合作以滿足生產需求。 這位礦業公司老闆解釋說，要走出這個困境，「我們需要作為一個團體共同合作」。Intrator推論，如果他在人工智慧領域說同樣的話，「就會被指責處於循環經濟中……所以關於循環經濟我就只說一點，就是你要通過合作來做到這一點。」 他提到，如果像CoreWeave這樣的公司無法滾動債務或失去重要客戶，貸款方可能會向二手市場大量拋售使用過的GPU晶片，打擊硬體價格並波及人工智慧供應鏈。但Intrator描述了需求的快速甚至激烈上升。 應對「無情」的需求 專注於人工智慧必需的平行計算解決方案的CoreWeave位於這場風暴的中心。 「來自世界上最有知識、最複雜、最大的科技公司的需求是無情的，」Intrator說。「這是對我來說重要的趨勢。」 這種快速擴張伴隨著波動性。自首次公開募股以來，CoreWeave的股票經歷了顯著波動，Intrator將此現象歸因於市場適應一種挑戰主要科技公司傳統雲端主導地位的破壞性商業模式。儘管股票價格「起伏不定」，Intrator指出公司一直很成功，股票交易價格約為90美元，而首次公開募股價格為40美元。 他還解決了對客戶集中的擔憂。儘管他承認CoreWeave以前85%的收入依賴於某個客戶，但他表示，積極的多元化努力意味著現在沒有單一客戶佔公司待辦事項的比例超過30%。 超週期觀點 Intrator敦促投資者放棄短期執行上的小故障，例如數據中心開放延遲一周，他說這在目光短淺的觀察者中引起了「混亂」。相反，他將當前形勢視為「宏觀超週期」，其中從序列計算到平行計算的根本轉變正在以前所未有的數量級釋放計算能力。 Intrator堅持認為，批評者譴責的合作是推動行業前進的機制。「你在交付這種計算能力方面遇到挑戰的原因是政策……是實體基礎設施……是能源，」他說。「你要通過合作來做到這一點。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Freshpet首席运营官表示，消费者在宠物身上的花费超过孩子：“对他们来说，狗比伴侣和孩子还重要”

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(SeaPRwire) -   隨著買房或生小孩等重大里程碑變得越來越難以實現，年輕一代將更多的精力投入到了一件可以說同樣有回報的事情上：他們的寵物。在……期間，令人瞠目結舌的……人收養了貓或狗，這迫使人們……以負擔得起這個新的毛茸茸的朋友。 但對許多寵物主人來說，養一隻狗或貓不僅僅意味著每月額外花費50 - 100美元在食物和玩具上。養寵物已經成為了一種生活方式，人們每月要花費數百美元購買新鮮食物，有時還要花費數千美元用於特殊體驗，比如……或……。 31億美元的狗糧品牌Freshpet的首席運營官……告訴……，這證明了消費者對寵物的態度正在發生轉變。 “我認為這種趨勢真的是愈演愈烈了，”Baty談到寵物主人願意為寵物花更多錢的趨勢時說。她甚至表示，一些寵物主人比對待其他家人更看重他們的寵物。 “根據我們獲得的消費者洞察，他們在寵物身上花的錢比在孩子身上花的還多，而且他們更看重自己的寵物而不是孩子，”Baty說。“所以當你要對他們家庭中的關係進行排序時，他們的狗排在他們的伴侶、孩子和其他家人之前。” “這是生活中最恆定的事情之一，”她繼續說道。“我認為人與動物之間的這種聯繫真的很強大，尤其是在過去的幾年裡，發生了那麼多事情，包括新冠疫情。” 養寵物的成本有多高 根據最近的……，在美國撫養一個孩子的平均年成本接近3萬美元，這一令人瞠目結舌的數字常常讓人們打消了擴大家庭規模的念頭。這也大約相當於一隻寵物一生的護理費用。 根據……，一隻10歲的狗一生的平均護理費用約為34550美元，一隻16歲的貓則為32170美元。確實，這些數字會因品種和健康狀況而有所不同。此外，在通貨膨脹和關稅高企的時期，寵物主人應該預計要花更多的錢：根據Rover的數據，他們今年的獸醫費用預計要多花11%，寵物清潔用品要多花183%，美容用品要多花20%，零食和咀嚼物要多花85%。 Baty說，這也意味著如今養寵物的家庭數量已經相對穩定，“這與過去幾年相比有很大的變化。” 即使考慮到養寵物的成本越來越高，人們仍然希望他們毛茸茸的家人能得到最好的照顧和生活條件，而這往往從食物開始。在過去的幾年裡，新鮮、生鮮或冷凍乾燥的食物成為了更受歡迎的選擇，它們被宣傳為比傳統乾糧更健康、更有益於寵物生命的選擇。 Getty Images—Phillip Faraone 新鮮寵物食品值得這個價錢嗎？ 雖然The Farmer’s Dog是最著名的新鮮寵物食品品牌之一，通常與其精心搭配的訂閱盒相關聯，但Freshpet實際上早了大約十年推出。Freshpet成立於2006年，成為了新鮮狗糧領域的第一個主要參與者，擁有數百萬寵物主人客戶，並在……、Petco和Petsmart等主要零售商處銷售。 該公司專注於生產使用高級、本地採購的新鮮食材製成的寵物食品，這些食材是通過輕度蒸煮而不是像傳統乾糧那樣高溫烘焙。根據……，根據寵物的大小、品種和健康需求，一隻寵物每天食用Freshpet的成本可能在3 - 13美元之間。根據……，傳統乾糧每天的成本可能低至0.76美元，也可能高達約5美元，同樣取決於狗的需求。 但正如新鮮狗糧品牌宣稱能提供“更長壽、更健康的生活方式”一樣，Baty說，寵物主人更願意花更多的錢讓他們的寵物開心健康。而且願意花更多錢的不只是高收入消費者。 “我們有大量的低收入、中等收入和高收入客戶，”Baty說。“原因還是在於態度。核心在於你對待寵物的態度，也就是你願意做出犧牲或選擇。”梅根·特瑞娜（Meghan Trainor）在發布她的《我是狗媽媽》……時也著名地與Freshpet合作，並推出了配套的服裝系列。 流行歌星梅根·特瑞娜與Freshpet合作。Getty Images—Phillip Faraone Baty還認為，餵食新鮮食物有更好的長期好處，比如降低獸醫費用。她說，食用新鮮食物的寵物未來面臨的健康風險較小，這意味著在額外醫療護理上的花費會更少。 確實，許多獸醫仍然推薦更傳統的乾糧品牌，Purina Pro Plan就是一個受歡迎的選擇。這些食物仍然富含寵物健康快樂生活所需的營養和蛋白質，而且與訓練有素的獸醫討論任何營養計劃始終很重要。選擇合適的寵物食品在獸醫界一直是一個長期爭論的話題，而且通常很難為你的寵物做出正確的選擇。 一些寵物主人也選擇將新鮮食物作為“加料”或額外的食物放在傳統乾糧上面，這可以增加更多的健康益處，還能讓用餐時間更有趣。 “即使你不能每餐都餵新鮮食物，或者不能一直把它作為主食，我們確實有大量的消費者一開始是混合餵食的，”Baty說：他們70%的收入來自220萬個家庭，但有1450萬個家庭購買Freshpet的產品。 “我們不想讓自己在價格上讓人難以企及，否則就只有非常富有的人才能負擔得起主食的費用，”她說。 而且Freshpet有宏大的增長計劃：Baty說，他們相信可以覆蓋3300萬個家庭，並投資新技術，推出新口味、新口感、新蛋白質和更多零食。 “好的方面是，我們才剛剛起步，”她說。“我們有很多機會。只是要看我們先做什麼。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

川普宣布12月26日為國定假日 哪些場所開放與關閉？

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(SeaPRwire) -   美國總統唐納德·川普已將聖誕節後的蕭條期正式延長為假期季節，指定12月26日星期五為聯邦假日。雖然他的指令有效地讓聯邦辦公室關閉，迎來一個難得的五天週末，但經濟的其他部分則處於部分停擺狀態，導致今天究竟誰恢復上班的情況令人困惑。 川普上週簽署的行政命令，在平安夜和今天12月26日關閉了行政部門和機構。然而，與國會制定的法定假日（如聖誕節本身）不同，這項總統令嚴格適用於聯邦政府的行政部門。它在法律上並不約束私營部門、各州，甚至像郵政服務這樣的獨立聯邦實體。 該命令寫道：「所有聯邦政府的行政部門和機構應於2025年12月24日星期三和2025年12月26日星期五，即聖誕節的前一天和後一天，關閉並准予其員工免於上班。」 那麼，這對您意味著什麼？假設您今天試圖辦事、管理財務，或者只是去當地商家逛逛，以下是開放和關閉情況的概述。 政府辦公室 最直接的影響是對聯邦服務。非必要的聯邦辦公室關閉。這包括社會安全管理局的實地辦公室、護照機構以及大多數行政政府大樓。如果您需要與國稅局打交道或需要前往聯邦大樓，您將需要等到星期一。 郵件和遞送服務 儘管聯邦政府關閉，美國郵政服務今天仍全面運作。由於USPS是一個獨立機構，主要資金來源是郵資銷售而非稅收撥款，它不受與其他聯邦機構相同方式的關閉約束。郵件遞送已恢復正常時間表，郵局櫃檯也開放。 私人貨運公司也恢復上路： FedEx正在進行正常運營，標準的取件和遞送服務活躍。 UPS在聖誕節休息後，已恢復取件和遞送服務。 金融市場 華爾街照常營業。紐約證券交易所和納斯達克在平安夜縮短交易時間並於聖誕節全天休市後，今天已恢復完整的交易時間表。交易員已回到辦公桌前，預期將是充滿活動的一天。 銀行 聯邦儲備系統開放並處理交易，意味著銀行系統的骨幹正在運作。因此，大多數商業銀行——包括像Chase和Wells Fargo這樣的主要連鎖銀行——今天都開放。 雖然一些較小的社區銀行或信用合作社可能選擇跟隨總統的決定而關閉，但絕大多數金融機構都營運正常營業時間。 零售和雜貨 對私營部門而言，12月26日仍然是全年最繁忙的購物日之一，在其他大英國協國家常被稱為「Boxing Day」。像Best Buy這樣的主要零售商不僅營業，而且很可能擠滿了辦理退貨和尋找節後清倉優惠的顧客。超市和藥房也按標準時間表營業。 總之：如果您的薪水來自聯邦行政機構，請享受您的休假。對於其他所有人——從郵政工人到股票經紀人——幾乎可以肯定是要回去上班了。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Honda Newly Launches “Discover Honda” Content Curation Media Platform

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- Media platform serves as a “marketplace” where people can encounter the many facets of Honda, including the thoughts of development engineers, technologies, designs and corporate activities  -TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. today launched a content curation media platform, Discover Honda, on its corporate information website(1). Discover Honda is a media platform that holistically curates and clearly communicates a wide range of Honda initiatives, including Honda products, technologies, designs, and the thoughts of Honda associates who create them, as well as various corporate activities including the environment, safety and corporate social responsibility (CSR) initiatives.Image of Discover Honda siteDiscover Honda URL：https://global.honda/jp/discover/ (Japanese) https://global.honda/en/discover/ (English)Key features of Discover HondaDiscover Honda is a newly created media platform that curates (gathers) and posts articles from multiple Honda owned media(2) platforms that currently exist within the Honda corporate information website. This will enable users to access articles that were previously scattered across various owned media in one place and in a timely manner. In addition, Discover Honda will share feature articles which will compile multiple articles related to certain selected themes. For example, by selecting a single product as a theme, the feature article will enable readers to explore a series of articles written about the product from different aspects, such as technologies, designs and the thoughts of Honda associates who were involved in the development of the product. Feature articles on Discover Honda are designed to enable the readers to gain a deeper and more multifaceted understanding of the particular themes.At its launch, Discover Honda is featuring two special articles: one on the all-new Prelude, which went on sale in Japan in September of this year, and the other on electric motorcycles. New feature articles are scheduled to be added on monthly basis.Concept of Discover HondaThe concept behind Discover Honda is creating a “marché” (marketplace) for Honda content. Just like marché or farmers' market brings together a wide variety of desirable items ranging from fresh foods to home goods and handmade items, Discover Honda was created with an image of a place where users can encounter articles on diverse themes and perspectives related to Honda.In addition to its motorcycle, automobile, power products and aviation businesses, Honda is engaging in a wide range of initiatives as a comprehensive mobility company, including the development of cutting-edge space and robotics technologies, environment and safety initiatives, taking on challenges in motorsports, and corporate social responsibility (CSR) initiatives. By featuring articles that introduce such a wide range of activities, Discover Honda will strive to become a media platform where users can discover a variety of attractive facets of Honda — just like people finding a variety of attractive items at a marketplace. This new content curation media platform was named “Discover Honda” based on the desire of Honda for more people to visit this media site, explore the diverse activities Honda is involved in, and discover new facets of Honda.   With participation of designers from the Honda Design team, the Discover Honda site was designed with a main color of orange that evokes a vibrant image, freshness, and positive energy of the marketplace. The Discover Honda logo features multiple cubes within the initial letter D, representing diverse themes users can encounter through this platform, and one of the cubes incorporates the Honda Red. Why Honda created Discover HondaSince 2020, as a part of its corporate information website, Honda has been operating “Honda Stories,” as one of the owned media platforms that communicates the current initiatives and future vision of Honda. It introduces Honda initiatives from the past, present and future, including the underlying thoughts and passions of each initiative, through interviews with Honda associates, executives and other stakeholders.In addition to Honda Stories, Honda has been communicating a wide range of information through multiple owned media platforms:“Honda Technology” introduces Honda technologies with more technical insights.“Honda Design” introduces initiatives related to design works“Motorsports” and “HRC” introduce various Honda initiatives in motorsports“Honda Sports Challenge” introduces various Honda corporate sports activities.The use of multiple owned media platforms has enabled Honda to present a single theme from multiple perspectives. However, having multiple owned media platforms created a challenge, making it difficult for users to find related articles on the same theme all at once. To address this challenge, Honda launched Discover Honda, a new content curation media platform that enables users to find related articles from multiple Honda owned media while leveraging the unique expertise of each medium.Initially, Discover Honda will primarily curate content from Honda Stories, Honda Technology, Honda Design, Motorsports, HRC, and Honda Sports Challenge. Moving forward, Honda is planning to expand the range of owned media included in the curation.(1) Honda corporate information website URL: https://global.honda/jp/ (Japanese), https://global.honda/en/(English)(2) Media produced and operated by Honda Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

在為Jeff Bezos工作23年後，這家價值13億美元的技能平台的CEO分享從Andy Jassy與Amazon創辦人學到的經驗

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(SeaPRwire) -   1997年，Greg Hart加入的前一天，他被召喚參加一場會議——在一個星期天——與其創辦人Jeff Bezos會面。當時，Bezos幾乎面試了Amazon約200名員工中的每一位；Hart是這位科技企業家沒有親自任命的少數人之一。在接下來的23年裡，Hart在這家線上巨頭公司直接向Bezos（擔任執行長技術顧問）以及Amazon現任執行長Andy Jassy匯報。Hart在這家全球最知名企業之一所學到的教訓，至今仍伴隨著他——如今他領導著價值13.5億美元的線上學習巨頭。Hart的任務是引領公司進行轉型——恰巧趕上需求爆發的時機，因為求職者和員工都紛紛搶著在履歷中添加至關重要的AI資格認證。 Hart為Coursera及其1000多名員工帶來的許多變革，對Amazon的校友來說並不陌生。Hart表示，Bezos在早期面試每位員工的做法，為Amazon的成長奠定了基調：「他希望確保隨著公司規模擴大，早期員工所具備的熱情、顧客導向、高標準和快速行動等特質能夠保持不變。」 因此，當Bezos寫下那封著名的股東信，概述公司的領導原則和優先事項時，這一切變得「完全合理」，因為這些原則「反映了」辦公室中的日常對話。 Hart表示，他希望在Coursera植入類似的思維：「我希望真正轉型公司，讓它以更快的速度前進，並更好地服務我們的學習者。我認為做到這一點最關鍵的事情之一，是確保良好的文化一致性，因此我們引入了一套領導思維。我們研究了世界上一些最成功的公司，查看了它們的價值觀或原則……然後創建了屬於我們自己的、針對我們業務和公司歷史的領導思維。」 隨著AI浪潮改變了企業所需的技能組合，員工和求職者紛紛趕上潮流，這種速度變得至關重要。該平台現在擁有超過12,000門課程，其中1,100門基於生成式AI——年增長率達44%。GenAI是平台上最受歡迎的主題，無論是個人學習者還是由雇主支付訂閱費的員工都是如此。 這位執行長還希望廢除無重點的公司全體員工大會，並改用Amazon的做法：每次會議專注於一個領導原則。「在我領導不同行業的不同業務期間，我意識到一件事：無論某件事在你或你的領導團隊看來多麼清晰，你都無法向組織其他成員重複足夠多次。他們可能沒有注意聽，可能不理解，可能當時正在參加客戶會議，無論如何，他們可能錯過了。 「每個月，我的一位直屬下屬都會發送一封帶有影片的電子郵件，僅討論我們的其中一項領導思維。每次全體員工大會，我們都會做同樣的事情：挑選一項領導思維，並舉出具體例子來說明，因為這有助於讓人們理解其真實含義，並幫助人們更好地瞭解其背景。」 哈特如何在工作中使用AI 當前每位執行長的核心焦點是如何在工作中運用AI——無論是在企業內部還是個人使用。研究發現，儘管面臨經濟不確定性，74%的領導者表示投資AI是首要任務，79%的領導者表示他們有信心在AI的採用與運用方面領先同業。 此前，他們將AI用於從招聘到管理的各個方面。 身為英文系畢業生的Hart精通AI帶來的效率，但他表示從不使用這項技術來寫作。「對我來說，寫作是我思考的方式，因此試圖外包這項工作實質上就是放棄思考，」Hart說。「因此，這對我個人來說既沒有吸引力，也沒有效果。」 Coursera的員工被鼓勵根據自身需求嘗試使用AI，目前並未設定明確目標。Hart補充說，這種方法最有用的成果是，同事們在名為「AI Sparks」的內部論壇上分享他們的使用案例和最佳實務。 「AI Sparks是每月舉行的會議，來自公司各層級的員工都會參加，分享他們在工作中如何使用AI。這是我們公司目前為止參與度最高、最受歡迎的會議，」Hart表示。 來自Amazon的最後一課讓Hart為AI時代做好了準備：如果在新技術的初期階段過度執著於成果，你就會忽略大局。 「我的觀點是，我們只是希望讓員工團隊盡可能多地以各種方式使用AI。隨著時間推移，我們將開始更專注於量化這一切的影響，」Hart說。「如果我們現在短視地專注於這一點，我認為我們將錯過未來產生更大影響的機會。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Mazda Selected for A List in CDP Water Security for the First Time

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HIROSHIMA, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation (Mazda) has been selected for the first time as an "A List" company in the "Water Security" category by CDP, an international non-profit organization in the environmental field. This recognition reflects the strong evaluation of Mazda Group’s initiatives and disclosures related to water security.CDP is an independent non-profit organization which operates a global environmental disclosure system. Numerous companies, financial institutions, and municipalities utilize CDP's system to manage their environmental impact. For the 2025 assessment, over 24,800 companies worldwide responded to CDP's disclosure requests, prompted by over 640 financial institutions representing more than $127 trillion in assets.In automobile manufacturing, water is indispensable for applications such as cooling (e.g., cooling furnaces in casting processes), dilution (e.g., diluting concentrated cutting fluids or cleaning solutions in machining processes), and washing (e.g., cleaning vehicle bodies in painting processes). Therefore, water security initiatives are necessary to address future risks such as water scarcity and rising water prices.Mazda has pursued the following principles: "Fully utilize water without any waste as a valuable resource that is a natural blessing" and "Circulate water as a valuable resource that is a natural blessing by treating used water so that it is the same quality as before it was used and returning it to nature." The Company aims to achieve water resource regeneration and circulation initiatives at its domestic model plant* by 2030 and across its global production processes by 2050.To achieve these goals, Mazda has set a target to reduce the total volume of water intake across the entire group in Japan by 38% in fiscal year 2030, compared to fiscal year 2013, and has been steadfastly taking actions aimed at reducing annual water intake by 2%, through expanding the use of rainwater and recycled water. As a result, a 37% reduction was achieved in fiscal year 2024 compared to fiscal year 2013. These efforts, among others, are believed to have contributed to the A List rating this time.Mazda will continue striving to conserve water resources, a natural blessing, and contribute to protecting the global environment and building a prosperous society while seeking harmony with nature.Water Resource Conservation Initiatives: www.mazda.com/en/sustainability/environment/resource-circulation/#head07Signing/Participation in the Initiative and External Recognition: www.mazda.com/en/sustainability/initiatives-recognition/*The plant that implements new initiatives ahead of others. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

去中心化金融收益代币BIFI在圣诞节交易激增时暴涨200%

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TLDR BIFI在聖誕節的200%漲幅是由低供應和高需求推動的。 該代幣80,000的硬上限和薄流動性導致價格大幅波動。 24小時交易量短暫超過BIFI的市值，推動短期投機。 漲幅並非由新協議開發引發，突出投機交易 (SeaPRwire) -   與Beefy Finance相關的BIFI代幣在2025年聖誕節經歷了超過200%的驚人漲幅。價格短暫達到400美元，儘管整個加密貨幣領域市場平靜且Beefy Finance沒有顯著更新，仍出現了大幅上漲。 BIFI今天成為焦點，漲幅+200% 🚀它在幣安的交易量意外暴漲+1400% — Web3_Vibes (@W3Vibes) Beefy Finance的治理代幣BIFI在協議中扮演關鍵角色，分享收益農耕策略產生的收入。它的供應硬上限僅80,000枚，且所有代幣已流通。聖誕節的漲幅似乎更多是市場動態的結果，而非協議表現的根本轉變。 BIFI極低供應引發供應沖擊 價格的Sharp rise主要可歸因於其極限供應和薄流動性。僅有80,000枚代幣流通，即使中度的買盤壓力也能顯著影響價格。代幣的稀缺性放大了價格波動，在需求激增時造成供應沖擊。 聖誕節當天，買盤壓倒了有限的掛單簿，導致價格大幅上漲。考慮到供應量小且需求高，即使微小的購買也會導致顯著的價格變動。當BIFI突破關鍵阻力位時，這種情況進一步惡化，引發更多買盤並吸引動量交易者。 交易量和投機推動動能 BIFI的漲勢因交易量增加而進一步加速。曾一度，BIFI的24小時交易量超過代幣的市值，標誌著強烈的短期投機。交易量的Sharp increase表明許多交易者押注於進一步漲價，而非關注協議的基本面。 價格的突然跳漲引起了算法交易者和其他市場參與者的關注，增加了動能。值得注意的是，這種波動在流動性低且高度投機的資產（如治理代幣）市場中很常見。 漲幅背後無根本變化 儘管價格大幅波動，但Beefy Finance協議沒有顯著更新或變化能證明這種漲幅。漲幅並未反映Beefy Finance在保險庫表現、收入生成或治理結構方面的新發展。 相反，這是一個主要由供需動態推動的市場事件，交易者回應技術突破和交易量激增。漲勢符合DeFi領域的 broader trend，資金回流到收益生成協議，因為交易者將焦點從其他投機資產轉移開。 治理代幣投機波動的風險 儘管BIFI的價格暴漲看起來令人印象深刻，但需要理解稀缺治理代幣固有的波動性。這些代幣由於供應有限且除了治理和收益分享外沒有其他效用，對市場投機高度敏感。 隨著市場吸收買盤壓力，價格飛漲，但同樣的機制可能在投機興趣減弱時導致Sharp回調。跳入BIFI押注進一步漲幅的交易者可能在價格穩定時面臨顯著風險。 漲勢強調了稀缺且流動性低的代幣如何輕易經歷極端波動，由短期投機者而非關注協議基本面的長期投資者推動。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

比特幣在監管路徑清晰下，引爆 2025 年創紀錄的 SEC 文件申報

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TLDR 截至 2025 年 8 月，SEC 文件中提及比特幣的次數創下 8,000 次的新紀錄。 隨著現貨 ETF 的推出和監管的明朗化，機構對比特幣的興趣激增。 《GENIUS Act》和《Digital Asset Market Clarity Act》鼓勵了企業的合規。 在立法取得進展的背景下，比特幣仍然是傳統金融的主要入門點。 (SeaPRwire) -   2025 年，SEC 文件出現顯著增長，其中提及區塊鏈技術的次數創下歷史新高。截至 8 月，與比特幣相關的提及次數達到約 8,000 次的峰值，這主要得益於傳統資產管理公司不斷擴展的現貨比特幣 ETF。這標誌著與往年相比顯著增加，表明機構對比特幣的興趣日益濃厚。 加密貨幣在 SEC 文件中的提及次數激增 截至 8 月，區塊鏈在 SEC 文件中的提及次數達到 8,000 次，並在 11 月份保持高位，主要受比特幣和現貨 ETF 活動的推動。 — Coin Bureau (@coinbureau) 比特幣在這些文件中的主導地位與其他加密貨幣（如 ICO）的零星提及形成鮮明對比。這種激增反映了該資產在傳統金融市場中的地位日益確立，使比特幣成為投資和監管關注的中心。 立法發展推動機構參與 比特幣提及次數的急劇增加與 2025 年美國重大的立法發展同時發生。一個關鍵的里程碑是《GENIUS Act》的通過，該法案引入了穩定幣監管，為處理數字資產的公司提供了更大的清晰度。該法案旨在為穩定幣相關服務的增長創造一個安全環境，同時確保消費者保護。 此外，眾議院通過了《Digital Asset Market Clarity Act》，為加密貨幣公司提供了更清晰的合規指南。這些立法舉措確保了公司能夠在市場上更自信地運營，從而促使它們正規化其活動。因此，比特幣成為機構投資者尋求駕馭這個新結構化監管環境的有吸引力的資產。 比特幣從投機性資產轉變為機構必需品 多年來，比特幣已穩步從一種投機性數字資產轉變為機構參與者的核心投資產品。在 2025 年，SEC 文件中的激增體現了這一轉變，其中比特幣相關的提及次數持續超過其他區塊鏈相關主題。 隨著傳統金融機構（此前對參與加密貨幣猶豫不決）開始分配資金購買比特幣相關的 ETF，比特幣作為主流投資工具的作用得到鞏固。 這些文件加上立法清晰度，表明機構投資者將比特幣視為進入更廣泛加密貨幣市場的穩定且受監管的入門點。現貨比特幣 ETF 在這一轉變中發揮了關鍵作用，為機構投資者提供了一種熟悉的投資產品，同時減輕了直接持有加密貨幣的一些風險。 比特幣作為傳統金融的主要入門點 提及比特幣的 SEC 文件創紀錄的數量反映了傳統金融機構轉向基於區塊鏈的資產的更廣泛趨勢，而比特幣處於領先地位。作為最成熟的加密貨幣，比特幣成功吸引了大型資產管理公司、對沖基金和其他此前對數字資產持懷疑態度的機構投資者的興趣。 《GENIUS Act》和《Digital Asset Market Clarity Act》等新立法提供的監管清晰度，在促進這一機構轉變方面發揮了關鍵作用。圍繞比特幣和穩定幣的清晰規則讓公司有信心將其業務轉移到鏈上，而比特幣則處於領先地位。 這些發展強調了金融界日益增長的共識，即比特幣不僅是一種價值儲存手段，而且是一種合法的資產類別。隨著越來越多的公司擁抱比特幣，其在全球金融市場中的作用預計將進一步加強。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

比特幣礦商面臨2026年關鍵考驗：AI轉型與利潤壓力夾擊

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TLDR 2024年減半後，比特幣挖礦收入急劇下降，造成利潤壓力。 在算力價格下降之際，礦工轉向AI和高效能運算服務以開拓新收入來源。 2025年營運成本上升，擠壓挖礦利潤，迫使產業進行整合。 公開上市的比特幣礦工因持有大量BTC及採用股權連結融資，面臨更高的波動性。 (SeaPRwire) -   比特幣挖礦產業正艱難應對邁向2026年的嚴峻財務壓力。繼2024年區塊獎勵減半後，該產業面臨著被一些人形容為「有史以來最嚴苛的利潤環境」。隨著收入下降、挖礦成本上升以及競爭加劇，比特幣礦工正在探索替代收入來源以維持營運。這些努力日益聚焦於人工智慧和高效能運算，利用現有基礎設施來抵銷挖礦收益的下降。 應對2024年減半後的艱困環境 2024年4月的區塊獎勵減半顯著降低了礦工收入，而到了2025年，這種對盈利能力的擠壓更加惡化。區塊獎勵的減少迫使礦工迅速適應。根據TheMinerMag的數據，2025年算力價格創下歷史新低，降至約每petahash每秒35美元，低於平均每petahash 55美元的水平。收入的下降伴隨著營運成本的上升，2025年每開採一枚比特幣的平均成本達到70,000美元。 預計2026年將有更多比特幣礦工轉向AI，伴隨更多能源資產收購，以及AI、挖礦和電力公司之間更緊密的融合。 — Cryptonews.com (@cryptonews) 許多礦工，特別是那些公開上市的，一直承受著尋找新方法以維持生存的壓力。雖然比特幣價格在挖礦收入中扮演關鍵角色，但其在2025年較為溫和的增長並未提供許多礦工預期的提振。隨著產業為2026年做準備，挖礦作業的盈利能力將在很大程度上取決於能源成本以及對比特幣交易費市場的參與度。 轉向AI和HPC以開拓新收入來源 為應對嚴峻的財務狀況，許多比特幣礦工已開始多元化發展，進軍AI和HPC領域。這些領域近年來因運算能力需求增加而快速成長。比特幣礦工擁有大型資料中心並能獲取廉價電力，在利用這些機會方面具有獨特優勢。透過將挖礦硬體和基礎設施重新用於AI和HPC工作負載，礦工可以開闢新的收入來源，從而降低僅依賴比特幣區塊獎勵的風險。 HIVE Digital Technologies是率先在2022年進行轉型的公司之一，專注於高效能運算以補充其挖礦業務。其他礦工，包括Core Scientific和Riot Platforms，也紛紛效仿，宣布計劃將其設施用於基於GPU的工作負載。隨著這些新市場持續擴張，預計比特幣礦工將進一步把AI和HPC整合到其商業模式中，將這些服務視為在2026年穩定財務的關鍵。 產業整合在生存中的角色 產業整合已成為面臨日益增長壓力的礦工們的關鍵策略。隨著小型業者因盈利能力下降而掙扎，大型礦業公司則利用併購機會。預計這一趨勢將在2026年加速，因為公司尋求整合資源、精簡營運並提高效率。 公開上市的礦工轉型為數位基礎設施供應商的趨勢也反映了這種轉變。許多礦工現在不再只專注於比特幣，而是將自己的業務視為多元化的科技供應商。透過為AI和HPC服務提供運算能力，這些公司正定位自己以在加密貨幣挖礦之外的更廣泛市場中佔據一席之地。整合也有助於降低營運成本並分散風險，這在挖礦利潤持續緊縮的情況下可能至關重要。 公開上市比特幣礦工的資本與波動性風險 公開上市的比特幣礦工面臨著與其大量比特幣持倉相關的額外挑戰。許多礦工效仿Michael Saylor及其公司MicroStrategy的做法，積累了大量的比特幣庫存。雖然這種策略在多頭市場中可能使礦工受益，但也使他們暴露在相當大的波動性之下。隨著比特幣價格波動，這些礦工的資產負債表會經歷顯著的起伏，從而可能造成財務不穩定。 此外，比特幣挖礦仍然是資本密集型業務。為了在艱難時期資助擴張並維持營運，礦工們越來越多地轉向股權連結融資。2025年，包括TeraWulf和IREN在內的幾家公司透過債務和可轉換證券籌集了資金。雖然這些舉措有助於維持營運，但也為股東帶來了股權稀釋風險。隨著礦工在2026年面臨更低的利潤率和上升的成本，對外部融資的依賴可能會持續，加劇投資者的擔憂。 比特幣挖礦的前路 隨著比特幣挖礦產業展望2026年，它面臨著一個不穩定的未來。2024年減半帶來的挑戰，加上算力價格下降和營運成本增加，正在重塑產業格局。為了生存，礦工必須找到新的創收方式，而AI和HPC將是多元化的關鍵途徑。 整合將在幫助公司降低成本並擴大營運規模方面發揮重要作用。然而，比特幣價格的波動性以及持續資本投資的需求，將繼續對產業的未來構成沉重壓力。未來幾年對比特幣礦工至關重要，成功與否很可能取決於他們在平衡風險與機遇的同時，應對這些不斷演變的挑戰的能力。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

俄羅斯主要交易所將在法律變更後推出加密貨幣交易

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簡介 莫斯科交易所和聖彼得堡交易所準備在法規敲定後開始加密貨幣交易。 俄羅斯零售投資者在加密貨幣交易上每年將面臨30萬盧布的上限。 專業投資者將沒有交易限額，但匿名加密貨幣將被禁止。 最終加密貨幣市場法規預計在2026年7月前出爐，執行將於2027年開始。 (SeaPRwire) -   莫斯科交易所（MOEX）和聖彼得堡交易所，作為兩大金融市場，準備在俄羅斯法律框架敲定後開始加密貨幣交易。這些交易所長久以來已表明進入加密貨幣市場的意圖，最近的更新再次重申，一旦法規到位，他們已準備好實施加密貨幣交易。 俄羅斯兩大證券交易所，莫斯科交易所（MOEX）和聖彼得堡交易所（SPB）表示，一旦法規到位，他們已準備好推出加密貨幣交易。擬議的規則將允許零售和合格投資者參與，零售… — Wu Blockchain (@WuBlockchain) 俄羅斯中央銀行最近提出了一個監管架構，允許零售和專業投資者在特定條件下參與加密貨幣交易。擬議的法規旨在確保加密貨幣交易在受監管的環境中進行，擺脫許多俄羅斯人活躍的灰色市場。 零售投資者的擬議監管框架 根據俄羅斯中央銀行的提案，零售投資者將被允許投資加密貨幣，但有嚴格限制。草案立法為零售投資者設定了每年30萬盧布的交易上限，並要求他們通過持牌中介進行交易。限制重點在於確保只有高流動性的代幣，如，可供個別投資者使用。 零售投資者也被禁止在俄羅斯境內使用加密貨幣支付，因為法律框架將加密貨幣分類為高風險資產。交易金額的限制旨在保護零售投資者免受過度風險，同時讓他們能從加密貨幣市場的潛在收益中受益。 專業投資者享有更大的靈活性 雖然零售投資者面臨限制，但專業投資者將能更廣泛地進入加密貨幣市場。擬議的法規不會對專業投資者施加交易上限。然而，他們將被限制購買匿名加密貨幣，符合限制非法活動如洗錢的監管方法。 監管框架旨在區分零售和專業投資者，確保有經驗的市場參與者能接觸更先進的產品，同時限制一般大眾的 Exposure。這種方法旨在保障金融體系，同時鼓勵加密領域的創新。 交易所為加密貨幣交易做好準備 莫斯科交易所和聖彼得堡交易所都強調，一旦法律框架敲定，他們已準備好推出加密貨幣交易平台。這些交易所在外匯市場有豐富經驗，並已建立了數字資產交易、結算和托管的必要基礎設施。 “我們為外匯市場開發的基礎設施和技術直接適用於。我們已準備好在法規獲批後開始加密貨幣交易，” MOEX的一位代表表示。這種準備表明俄羅斯領先的金融機構已準備好應對加密貨幣交易的挑戰。 立法時間表和執行 俄羅斯政府已概述了實施新法規的時間表。最終的立法變更預計在2026年7月1日生效，針對中介機構非法活動的執行規定計劃在2027年7月1日開始。 這一延長的時間表讓經紀商和資產管理公司有時間為新的加密產品和服務準備系統。許多金融機構已經在測試與、穩定幣和其他數字資產相關的托管和會計系統，表明對這個新興市場有強烈興趣。 隨著監管框架成型，俄羅斯的交易所和經紀商看到了將數百萬俄羅斯加密貨幣用戶從灰色市場轉移到受監管渠道的機會。通過提供合法且安全的加密貨幣交易平台，這些交易所旨在促進透明度並降低無監管市場相關的風險。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Binance的CZ在損失5000萬美元後提出對抗地址中毒的新措施

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重點摘要 Binance創辦人趙長鵬呼籲封鎖中毒地址，此前有使用者因USDT損失5000萬美元。 地址中毒詐騙在11月造成受害者損失770萬美元，近期更有5000萬美元損失。 Binance安全團隊已識別出1500萬個中毒地址，以對抗這一日益嚴重的威脅。 趙長鵬建議過濾小額交易並將詐騙地址列入黑名單，以提升安全性。 (SeaPRwire) -   Binance聯合創辦人趙長鵬提出新的安全措施對抗地址中毒——加密貨幣領域中日益嚴重的釣魚威脅。他的呼籲是在近期一名受害者因詐騙損失5000萬美元後發出的。趙長鵬建議錢包供應商應封鎖向「中毒地址」的交易，並過濾小額交易以防止詐騙。此提案旨在保護使用者免於遭受加密貨幣中這種越來越常見且具破壞性的詐騙手法侵害。 CZ建議解決地址中毒問題，此前投資者損失5000萬美元 Binance聯合創辦人趙長鵬提出新的安全措施，旨在消除地址中毒這一常見的釣魚手法。此建議是在一名受害者因地址中毒詐騙損失5000萬美元USDT（）後提出的。 這種影響了許多加密貨幣使用者的釣魚計畫，依賴攻擊者發送小額初始交易，誘騙受害者將資金轉入詐騙地址。   趙長鵬的提案敦促錢包供應商採用安全功能，封鎖向「中毒地址」的交易。在他的部落格文章中，趙強調了檢查收款地址並防止使用者向被識別為風險的地址轉帳的重要性。 地址中毒日益成為加密貨幣領域的重大威脅。該詐騙手法誘騙使用者從錢包交易記錄中複製惡意地址，導致鉅額損失。 地址中毒威脅日益升高 地址中毒發生在詐騙者向受害者錢包發送少量加密貨幣，使該地址看起來合法時。受害者在不知情的情況下，會在進行交易時複製該地址。透過這種方法，攻擊者欺騙使用者將大額資金轉入他們的非法錢包。 這種攻擊向量已成為與相關的釣魚攻擊這一更廣泛問題的焦點。根據Scam Sniffer的數據，僅2024年11月的釣魚詐騙就造成受害者超過770萬美元的損失。這一數字預計將上升，尤其是在近期一名受害者損失5000萬美元USDT的事件之後。 安全公司已將包括地址中毒在內的釣魚攻擊列為加密貨幣社群面臨的最具破壞性威脅之一。領先的安全公司CertiK強調這種詐騙類型是2024年的主要關注點，預測攻擊者將利用地址中毒從不知情的使用者那裡竊取大額資金。 Binance對抗地址中毒的演算法 為解決這個日益嚴重的問題，Binance安全團隊開發了一種演算法來識別中毒地址。該系統已標記約1500萬個被認為用於地址中毒詐騙的地址。透過在完成交易前封鎖或警告使用者，該演算法幫助防止使用者與這些風險互動。 趙長鵬的新提案建議錢包不僅應封鎖向中毒地址的交易，還應實施過濾器以移除小額垃圾交易。這項措施將防止使用者被看似無害但屬於更廣泛詐騙策略一部分的交易誤導。趙長鵬呼籲廣泛採用此系統，旨在降低這類攻擊的發生率。 呼籲全行業行動 趙長鵬向加密貨幣行業的呼籲，是希望在開發對抗釣魚和地址中毒的解決方案方面加強合作。他強調所有錢包供應商應整合在處理交易前自動檢查中毒的功能。此外，詐騙地址黑名單可跨平台共享，以即時警告使用者。 「錢包根本不應該顯示垃圾交易。」趙長鵬寫道。他進一步主張將偵測和封鎖詐騙地址列為加密貨幣錢包的常規流程。引入這類安全措施可顯著降低地址中毒的風險，並防止進一步的財務損失。 儘管已取得進展（包括識別數百萬個中毒地址），釣魚詐騙仍是一個嚴重的問題。加密貨幣安全專家敦促使用者提高警覺，並依賴最新工具和安全更新來保護其資產。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Fujitsu Develops Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 for Seamless Integration of Physical and Agentic AI

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KAWASAKI, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced the development of Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0, a new technology designed to seamlessly integrate physical and agentic AI. The technology, which marks the first achievement of Fujitsu's collaboration with NVIDIA, announced on October 3, 2025, integrates NVIDIA’s software stack with Fujitsu's proprietary technologies. As core functions offered through the new technology, Fujitsu has developed a multi-AI agent framework that enables secure automation of highly confidential business workflows and a set of specialized AI agents based on its large language model (LLM) Takane, to support the automation of procurement operations in purchasing departments.Moving forward, Fujitsu will continue its collaboration with NVIDIA to evolve the newly developed technology for sovereign domains. By the end of its fiscal year 2025, Fujitsu plans to transform the technology into an agentic AI foundation where AI autonomously learns and evolves within customer environments. The technology will then be expanded into the physical AI domain, enabling AI agents to directly interact with the real world through physical robots. Fujitsu envisions a society where AI agents and robots seamlessly collaborate to perform complex tasks based on a deep understanding of real-world operations.Fujitsu remains committed to advancing research and development to address diverse customer needs and solve challenges in specialized business areas, thereby unlocking new possibilities for enterprise utilization of agentic and physical AI.Addressing the limitations of agentic AIAgentic AI has seen remarkable advancements, yet its adoption by enterprises remains limited, particularly in complex, inter-departmental/inter-company workflows. Achieving advanced automation requires specialized AI agents tailored to specific industries and enterprises, capable of securely processing confidential information and ensuring workflow maintainability. Similar challenges exist in the realm of physical AI, where AI agents interact with the real world via robots, necessitating secure information sharing and processing in physical environments combined with a robust understanding of on-site operations.Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 was developed to address these challenges. It integrates its technologies with NVIDIA NIM microservices (NIM), which enhance maintainability by providing version control and update functionalities. Fujitsu is now offering trial environments for the two core functions within the new technology.1. Multi-AI agent framework for secure automation of highly confidential business workflows- Multi-AI agent framework provides a visual UI for building business workflows- Leveraging Fujitsu Composite AI [1], the framework automatically combines NIM-compatible core technologies from the Fujitsu Kozuchi AI platform with specialized Takane agents - Enables the rapid construction of highly maintainable business workflows using multiple AI agents, and ensuring secure workflows through Fujitsu secure inter-agent gateway(2)2. Specialized AI agents to support automation and efficiency in enterprise procurement operations- Three new specialized Fujitsu Kozuchi AI agents based on Fujitsu’s Takane LLM enable the automation of procurement workflows in enterprise purchasing departments.- Multiple agents support procurement regulation analysis, and compliance checking:Document comprehension agent: accurately interprets complex documents and converts them to structured dataProcurement regulation analysis agent: analyzes regulations to generate compliance check promptsCompliance checking agent: automated compliance verification using structured document data and prompts, with verified requests for quotations securely sent to external suppliers via Fujitsu secure inter-agent gatewayA proof-of-concept within Fujitsu's purchasing department demonstrated these agents reduced order confirmation workload by approximately 50%; NIM compatibility is also expected to boost inference speed by 50%, significantly accelerating hundreds of daily internal regulation compliance checks.(1) Fujitsu Composite AI:A technology that comprehends abstract business challenges through chat-based dialogue and automatically searches for and proposes optimal AI model-based solutions from many possibilities. It promotes the application of AI to a wide variety of businesses, including use cases that were previously impossible with single AI models.(2) Fujitsu secure inter-agent gateway: A technology that seamlessly and securely connects AI agents developed by different vendors while protecting corporate confidential and private information, providing secure AI agent collaboration. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Establishment of DOCOMO Innovation Fund IV, a Corporate Venture Investment Fund

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TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, Inc. (hereinafter, “DOCOMO”) and NTT DOCOMO Ventures, Inc (hereinafter, “NDV”), together with NTT FINANCE CORPORATION, are pleased to announce the establishment on January 1, 2026, of the DOCOMO Innovation Fund IV, L.P. (hereinafter, “DI4 Fund”) with a fund size of 15 billion yen. The purpose of this fund is to strengthen the cooperation with venture companies that have promising services and technology.DOCOMO has been working to strengthen partnerships with startups possessing innovative technologies and novel business models through three funds: the DOCOMO Innovation Fund Partnership (hereinafter, “DI Fund”) established in February 2013 (fund size: 10 billion yen), the DOCOMO Innovation Fund II, L.P. (hereinafter, “DI2 Fund”) established in October 2017 (fund size: 15 billion yen), and the DOCOMO Innovation Fund III, L.P. (hereinafter, “DI3 Fund”) established in April 2022 (fund size: 15 billion yen).The newly established DI4 Fund aims to help NTT DOCOMO Group achieve business growth through open innovation in the 2030s. As we continue to invest in startups in Japan and overseas, we will promote the creation of new businesses over the medium to long term through partnerships with NTT DOCOMO Group companies.As with the existing three funds, the DI4 Fund will be managed by NDV.Going forward, DOCOMO and NDV will continue to accelerate new businesses through investment and co-creation initiatives in promising startups, leading to the resolution of societal issues and the creation of new value. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Ripple支持的Evernorth因市場低迷面臨2.2億美元XRP持倉虧損

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TLDR Evernorth 投資了 9.47 億美元於 XRP，目前價值 7.24 億美元，損失超過 2.2 億美元。 XRP 價格在過去 30 天內下跌了 16%，導致 Evernorth 的帳面損失。 Evernorth 持有的 XRP 價值跌至每枚代幣 1.86 美元，造成重大的未實現損失。 XRP ETF 有超過 10 億美元的資金流入，但 Evernorth 的持倉價值仍然下跌。 (SeaPRwire) -   由 Ripple 高管支持的國庫實體 Evernorth Holdings，在近期 XRP 價格下跌後，正面臨著相當大的未實現損失。其以近 9.47 億美元購入的 XRP 持倉價值，在最近幾週已大幅下降。根據最新數據，Evernorth 持有的 XRP 目前價值約為 7.24 億美元，意味著損失超過 2.2 億美元。 XRP 價格下跌導致帳面損失 在過去 30 天裡，XRP 的價格下跌了約 16%。這次價格下跌是更大範圍市場調整的一部分，影響了包括比特幣在內的各種數位資產。歷史上與 Ripple 區塊鏈技術相關聯的 XRP，現在面臨著顯著的價格波動。 Evernorth 最初收購了約 3.89 億枚 XRP 代幣，總價值為 9.47 億美元。然而，隨著 XRP 當前價格約為 1.86 美元，該持倉的價值已大幅下降。因此，Evernorth 已蒙受超過 2.2 億美元的帳面損失，不過除非該公司選擇出售其持倉，否則這些損失仍未實現。 “Start a Ripple ($XRP) Treasury,” they said. “It’ll be fun,” they said. Reality: Down bad — currently sitting at a -$220M unrealized loss — Maartunn (@JA_Maartun) XRP 價格的持續下跌是更廣泛市場趨勢的一部分，其他主要加密貨幣如比特幣最近也出現價值下跌。儘管在美國上市的 XRP 交易所交易基金（ETF）持續有資金流入，籌集了超過 10 億美元，但 XRP 本身的價格仍在掙扎。 市場調整中的 Evernorth XRP 持倉 影響 XRP 和其他加密貨幣的市場調整，可能會繼續影響 Evernorth 的持倉。儘管該公司在 XRP 的持倉一度價值近 10 億美元，但其代幣價值的減少現在帶來了挑戰。儘管 XRP 價格較低，Evernorth 的 XRP ETF 仍吸引了資金流入，這表明投資者對 Ripple 相關產品持續感興趣。然而，這種興趣不足以抵消與 Evernorth 直接持有 XRP 相關的損失。 市場低迷也導致了對 XRP 在數位資產生態系統中長期定位的重新評估。雖然 Ripple 的法律問題和持續的監管挑戰經常是討論的焦點，但近期 XRP 的價格走勢已將注意力轉移到對像 Evernorth 這樣持有大量 XRP 的公司的財務影響上。 更廣泛的市場與 XRP ETF XRP 在市場上的掙扎，儘管事實上美國以 XRP 為基礎的交易所交易基金（ETF）獲得了積極的市場反應。這些 ETF 總共積累了超過 10 億美元的資金流入，顯示投資者對更廣泛的 XRP 生態系統抱有信心。然而，與 ETF 無關的直接持倉，則因 XRP 價格下跌而面臨了相當大的損失。 ETF 資金流入與 Evernorth 損失之間的這種差異，突顯了加密貨幣市場內一個更廣泛的趨勢。提供更多元化投資途徑的 ETF，即使在其基礎資產（如 XRP）面臨巨大價格波動時，仍持續表現相對良好。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Avantor Appoints Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa

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SINGAPORE, Dec 24, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Avantor, Inc., a leading global provider of mission-critical products and services to customers in the life sciences and advanced technologies industries, announced the appointment of Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial for Asia, Middle East and Africa (AMEA). With over twenty years of experience in life sciences and commercial leadership, Gladys will oversee Avantor’s business expansion in the AMEA region, enhance customer success initiatives, and drive the development of strategic partnerships throughout the bioprocessing ecosystem.Gladys, based in Singapore, has extensive experience collaborating with biopharma manufacturers, contract development and manufacturing organizations (CDMOs), and key opinion leaders. She is widely recognized for her expertise in delivering transformative business results through customer-centric strategies, operational excellence, and effective cross-market collaboration.Before joining Avantor, Gladys held senior leadership roles at top life sciences organizations, including Head of Global Strategic Accounts APAC and Senior Director for Bioprocessing South Asia & Oceania. She was instrumental in accelerating Asia-Pacific expansion, delivering material business growth through disciplined market-entry strategy.“The Asia, Middle East and Africa region is full of potential, and being part of a team that partners so closely with customers to advance innovation and strengthen manufacturing capabilities is truly motivating. The focus ahead will be on deepening collaboration, enhancing customer experience, and empowering teams to deliver meaningful impact across the bioprocessing value chain. Contributing to Avantor’s continued growth and supporting customers in reaching their scientific and operational objectives is an exciting prospect,” said Gladys Wang, Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa.Gladys holds a Master’s degree in Biology from National Taiwan University and has completed executive programs at INSEAD and Stanford University, specializing in strategic transformation and innovation.With her commitment to excellence and talent for cultivating future leaders, Gladys will further strengthen Avantor’s position as a trusted partner for bioprocessing customers across the AMEA region.About Avantor®Avantor® is a leading life science tools company and global provider of mission-critical products and services to the life sciences and advanced technology industries. We work side-by-side with customers at every step of the scientific journey to enable breakthroughs in medicine, healthcare, and technology. Our portfolio is used in virtually every stage of the most important research, development and production activities at more than 300,000 customer locations in 180 countries. For more information, visit avantorsciences.com and find us on LinkedIn, X (Twitter) and Facebook.Regional Media Contact:Swati ChhabraManager - Corporate Communications, AMEAAvantor91-9958-404-334Swati.Chhabra@avantorsciences.comGlobal Media ContactEric Van ZantenHead - External CommunicationsAvantor610-529-6219Eric.Vanzanten@avantorsciences.com  Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

全球領先的區塊鏈計程車應用程式正瞄準紐約市

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(SeaPRwire) -   2026年6月，全球領先的Web3計程車應用程式將在「大蘋果」（紐約）推出。 這款名為TADA的叫車應用程式，透過區塊鏈技術及智慧合約連接駕駛員與乘客。聯合創始人Kay Woo在12月24日的採訪中表示，該應用程式採用的去中心化技術能提升透明度、保障駕駛員獲得更公平的收入，並為乘客節省費用，。 「我們不扮演中間商角色，而是成為駕駛員與乘客雙方的軟體工具。當他們使用我們的網絡時，只需支付一筆小額費用即可。」Woo表示。  TADA由兩位韓國科技企業家Kay Woo與Jay Han創立。這款叫車應用程式最為人知的是其「零佣金模式」——向駕駛員收取固定的軟體使用費（約78至92美分），而非從其收入中抽取提成。 根據數據平台Measurable AI的資料，該平台在新加坡競爭激烈的叫車市場中占有重要且不斷增長的份額，2022年市場份額達11.1%。截至2024年10月，TADA的營收達到。 自推出以來，TADA已擴展至亞洲多個市場，包括2019年進入的柬埔寨與越南，以及2024年進入的泰國與香港。在美國境內，該公司目前正在丹佛（Denver）試行其技術，並計劃於6月正式在紐約（NYC）推出。 起源故事 TADA進入紐約對Woo而言是一個圓滿的時刻，因為他的創業之旅正是從這座城市開始的。  2012年，Woo與一位朋友共同開發了一款社交聚會應用程式，旨在促進人們相聚，但這款應用程式失敗了。 「我無法賣出這款產品。我擁有工程與金融背景，我的聯合創始人是工程師，我們當時只是一群技術宅。」Woo表示。  經歷幾次失敗後，他們決定開發一款從一開始就能產生收入的產品，此時叫車應用程式的想法浮現。  2014年，Woo與Han返回亞洲，並著手數位化香港與深圳這兩座繁華城市之間的跨境交通服務。 Woo表示，儘管Uber與DiDi在該地區頗受歡迎，但當時的叫車應用程式尚未提供跨境運輸服務。相反，租車公司與駕駛員仍用筆和紙張管理預訂——Woo看到了市場缺口。 在香港與中國大陸成功試運行後，TADA的創始人正式在新加坡推出其叫車業務，選擇這個城市國家是因為其人口密集且具備「優越的基礎設施支持」。  「在東南亞國家中，新加坡對於向東南亞其他鄰國展示（我們的業務）至關重要。」Woo表示，「我們很幸運選對了地方，也選對了時間。」 除了平台費用帶來的收入外，TADA還有其他幾項收入來源。  除了從其母公司MVL的廣泛Web3平台獲利外，TADA還會在獲得同意的情況下，向生態系統合作夥伴出售匿名化的車輛與駕駛數據，並提供MVL代幣供外部加密貨幣交易所交易。 西進之旅 在亞洲壯大業務後，Woo現在將目光投向美國，準備與Uber和Grab等業界巨頭一較高下。 「每次我去紐約，都會採訪資深駕駛員，每個人都說同樣的話：現有的叫車服務抽取過多佣金，但他們別無選擇。」Woo打趣道，「我們需要給他們一個選擇——Tada將會是他們的解痛良藥。」 Woo是破壞性創新的堅定支持者，認為這是進步的核心原則之一。 他將Uber和Grab等「傳統」叫車應用程式歸為「第一波浪潮」的一部分，這些應用程式曾顛覆傳統計程車市場。但他表示，這些平台出於資本主義目標而建立，導致平台費用與價格飛漲。  「而現在，輪到他們被新型模式顛覆了。」Woo補充道。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

俄羅斯將於2026年在主要全球交易所推出加密貨幣交易

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重點摘要 2024年至2025年間，俄羅斯的加密貨幣交易額達到3763億美元，超過英國的2732億美元，成為歐洲最大的市場。 俄羅斯控制了全球超過16%的比特幣算力，通過礦業對其經濟影響力的增長做出了貢獻。 與盧布掛鉤的A7A5穩定幣市值達到5億美元，成為全球最大的非美元穩定幣。 自2023年年中以來，俄羅斯加密貨幣市場的去中心化金融（DeFi）活動增長了3.5倍，表明投資者興趣上升，推動了市場的擴張。 (SeaPRwire) -   俄羅斯在將加密貨幣融入其金融市場方面正在取得重大進展。莫斯科交易所（MOEX）和聖彼得堡交易所等主要交易所正準備在2026年前推出受監管的加密貨幣交易。這一轉變是在俄羅斯央行概述了一個監管框架之後發生的，該框架將為加密貨幣在俄羅斯合法交易鋪平道路。隨著俄羅斯將自己定位為全球加密貨幣市場的關鍵參與者，其新興的加密貨幣格局有望為投資者和企業帶來新的機遇。 監管框架和投資者分類 俄羅斯的新規定將把投資者分為兩類：合格和不合格。不合格的投資者在可購買的加密貨幣種類和投資金額上將受到限制。這些投資者還必須通過一項基本知識測試，以確保他們了解市場風險。這些規定旨在保護缺乏經驗的投資者免受加密貨幣相關的波動性影響。 最新消息： 俄羅斯央行提交了一份草案提案，允許不合格的投資者在通過知識測試後購買某些加密貨幣，每年購買上限約為3834美元。 — CoinMarketCap (@CoinMarketCap) 另一方面，合格投資者將不會面臨購買限制。他們將被允許自由投資，不過他們必須證明自己了解加密貨幣風險，但他們將被禁止購買某些隱藏交易細節的加密貨幣，如匿名代幣。這種區分確保了更有經驗的投資者能夠獲得更廣泛的機會。 即使有了這些規定，俄羅斯政府仍將繼續禁止使用加密貨幣進行國內支付交易仍必須以盧布進行，這意味著加密貨幣不能取代本國貨幣用於日常交易。這一政策旨在維持對國內金融系統的控制，同時允許進行可控的加密貨幣投資。 俄羅斯在全球加密貨幣市場中不斷擴大的角色 俄羅斯已成為全球加密貨幣市場的重要參與者。在2024年7月至2025年6月期間，該國的加密貨幣交易額超過3760億美元。這超過了英國的2730億美元總額，使俄羅斯成為歐洲最大的加密貨幣市場。交易額的增長反映了俄羅斯對數字資產的興趣日益增加。 俄羅斯加密貨幣市場的增長也與A7A5穩定幣的成功有關。儘管受到西方制裁，這種與盧布掛鉤的加密貨幣的市值已達到5億美元。A7A5現在是世界上最大的非美元穩定幣，突顯了俄羅斯在全球加密貨幣生態系統中日益增長的影響力。 俄羅斯在去中心化金融（DeFi）方面的參與也有所增加。2025年初，DeFi交易激增了八倍，此後穩定在2023年年中基準水平的3.5倍。這一轉變反映了對去中心化系統的信心增長，去中心化系統作為傳統金融的替代方案正日益受到歡迎。 加密貨幣礦業對俄羅斯經濟產生的影響 加密貨幣礦業在俄羅斯的經濟格局中扮演著關鍵角色。俄羅斯是全球最大的比特幣生產國之一，佔全球比特幣算力的16%以上。礦業產生的收入為國家經濟做出了貢獻，增強了盧布的地位，並使俄羅斯成為全球數字資產領域的關鍵參與者。 最新消息： 俄羅斯央行表示比特幣礦業正在支持盧布 - 前瞻新聞 據估計，俄羅斯控制著全球16%的比特幣算力 — Bitcoin Archive (@BitcoinArchive) 然而，俄羅斯的許多加密貨幣礦業活動發生在灰色地帶，非法礦業活動造成了財政損失。這些非法活動使該國損失了數十億盧布的稅收和偷用的電力。政府一直在通過實施監管措施來解決這些挑戰。 2024年11月，俄羅斯正式將 合法化。作為這一舉措的一部分，從事礦業的企業必須向聯邦稅務局註冊。雖然這一變化有助於使更多的礦業活動納入正規經濟，但非法礦業仍然是一個挑戰，當局必須加以解決，才能充分利用該行業的潛力。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

The General Incorporated Association Generative AI Japan Announces the Winners of the Japan Generative AI Award 2025

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TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - The General Incorporated Association Generative AI Japan, in collaboration with Nikkei Business, an economic media outlet published and operated by Nikkei BP, today announced the winners of the Japan Generative AI Award 2025, which recognize outstanding examples of Generative AI applications, including the Grand Prix and other awards. This is the second year the awards have been held. A judging committee composed of experts in the generative AI field conducted a rigorous review process, resulting in eight awards being presented, including the Grand Prix.The project names, organizations, and summaries for the one Grand Prix winner, two Special Award winners, and five Excellence Award winners are as follows.One Grand Prix Winner for Japan Generative AI Award 2025Tsukuyomi: The Divine Hunter - Pioneering New Entertainment Experiences and the Future of Creation with Generative AI, COLOPL, Inc.COLOPL, Inc. has released the game “Tsukuyomi: The Divine Hunter,” which places generative AI at the core of the gaming experience. Despite concerns that use of generative AI in entertainment is still controversial, they developed their proprietary AI “AI Kaneko” in collaboration with famous creator Mr. Kazuma Kaneko. This enables an experience where unique Kaneko-style cards are generated based on user actions, surpassing 1.6 million cards generated in the first two months after release. This pioneers a new genre, “Generative Games,” which explores the potential of generative AI in entertainment.Two Special Award Winners for Japan Generative AI Award 2025New Paradigms in Disability Employment: Pioneering Solutions with Generative AI and In-House BPO, SHIFT Inc.At SHIFT Inc., the Generative AI team and the Disability Employment team have collaborated to enhance the quality of work through generative AI utilization. Guided by the concept of “making AI work alongside people,” they thoroughly decomposed tasks and categorized AI-applicable operations, promoting usage tailored to individual aptitudes. This resulted in a 1.7-fold increase in productivity. Furthermore, AI enabled members to take on tasks previously considered difficult, fostering positive changes in work practices.Utilization of AI Agents Led by Operational Frontlines in Global Logistics, Shippio, Inc.Shippio, Inc., a company driving trade digitalization, is tackling operational transformation in the trade industry - where many analog processes remain - by leveraging AI agents. Through its “Multi-Layer AI Agent Concept,” where a command-and-control AI and specialized AI collaborate, it has successfully automated 70-90% of routine tasks while ensuring reliability. This is achieved through human-AI collaboration, even for high-difficulty tasks requiring veteran expertise. By realizing efficiency through practical implementation, Shippio, Inc. aims to extend these results across the entire industry.Five Excellence Award Winners for Japan Generative AI Award 2025Ututor: An Educational Partner That Cultivates Creativity Where AI Generates Questions, Not Answers, Digital Hollywood Co., Ltd.Digital Hollywood Co., Ltd. has partnered with neoAI Inc. to introduce “Ututor,” a generative AI for creative learning. It automates the analysis, evaluation, and improvement suggestions for creative work, providing high-quality feedback anytime. Beyond just the work at hand, it illuminates future choices, accompanying students as they chart their own unique paths. This aims to streamline skill acquisition and enhance educational services.Evolving “Multi-Generative AI Platform” for Agile Government Services, Machida City Office, TokyoTo keep pace with dramatically evolving generative AI and enable rapid service deployment, they introduced the “AI Navigator” multi-generative AI platform, which facilitates agile service development. By fully leveraging this innovative platform and making administrative services agile with a focus on user interface, they aim to create new user experiences and make generative AI usage commonplace.Tackling Business Succession with Generative AI: Paving the Way for the Future of Small and Medium-Sized Manufacturing in Japan, Nakahara Works Co., Ltd.Nakahara Works Co., Ltd., a precision parts maker in Okayama City, Okayama Prefecture, is advancing an initiative to visualize and analyze the company's true value - previously difficult to grasp during business succession - using data from its proprietary manufacturing management system “Kako-ya Ken-chan” and TRANSREE, Inc.'s generative AI tool “DataTranslator.” This effort has yielded results: creating time for technical succession through operational efficiency improvements and a renewed recognition of the company's technological value. Nakahara Works Co., Ltd.’s efforts will further expand the circle of small and medium-sized manufacturing companies in Japan.Generative AI-Powered Medication Guidance and Medication History Generation Support Service for Pharmacists - Utilizing Generative AI in the Next-Generation Communication Service “AnyCOMPASS”, Mitsubishi Electric Digital Innovation CorporationAgainst the backdrop of a declining birthrate and aging population, community pharmacies face the challenge of balancing pharmacist efficiency with improved patient services. Mitsubishi Electric Digital Innovation Corporation has developed a service utilizing generative AI in collaboration with mediLab Inc., a healthcare AI venture originating from the University of Tokyo. With safety considerations and measures to prevent hallucinations, they have realized a service where generative AI supports pharmacists in medication counseling and creating medication histories, has received high praise from users. They plan to continue actively utilizing generative AI to contribute to solving societal challenges.Fundamental Business Innovation Through AI-Based Process Reengineering, NEC CorporationNEC Corporation is driving company-wide operational innovation by rebuilding complex business processes using AI. It has achieved faster decision-making through its “Management Cockpit × AI” system and automated inquiry operations using AI. Underpinning this is a proprietary platform enabling employees to rapidly develop AI with specialized knowledge. This initiative has yielded results such as a 96.7% reduction in decision-making cycles. Going forward, they plan to leverage the know-how gained from internal implementation to contribute to AI deployment across society.Overview of the Japan Generative AI Award 2025Judging Criteria: Problem setting, Implementation, Impact, Governance, Potential for the future.Head of the Judging Committee: Hiroaki Miyata, Representative Director, The General Incorporated Association Generative AI Japan / Professor, Faculty of Medicine, Keio UniversityJury members:Akiko Murakami, Director, Japan AI Safety InstituteKan Suzuki, Professor, Graduate School of Public Policy, The University of Tokyo / Professor, Graduate School of Policy and Media Studies, Keio University, and Specially Appointed Professor, Faculty of Policy Management, Keio UniversityMizuki Oka, Researcher, Center for Innovation, Chiba Institute of Technology / Representative Director, ConnectSphere Inc.Emi Tamaki, Professor, Faculty of Engineering, University of the Ryukyus / Representative Director, H2L Inc. / Professor, Graduate School of Engineering, The University of TokyoMasahiro Sato, Professor and Assistant to the President, Digital Hollywood UniversityAkihiko Kono, Executive Officer, Vice President, CIO, and Managing Director, IT & Digital Promotion Division, Panasonic Connect Co., Ltd.Joji Noritake, President and Representative Director, Baycurrent Consulting Inc.Keisuke Kuniyoshi, General Manager, Data Solutions Department, Benesse Corporation.Eri Shirai, Executive Officer, Members Co., Ltd. / President, Member's Data Adventure CompanyShigeru Urushibara, Chairman of the Board, ULS Consulting, Inc.Tomio Kikyoubara, Fellow, Nikkei BP Research InstituteToshiyuki Sugiyama, Chief Consultant, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakahiro Kikuchi, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakeshi Matsui, Publisher of Nikkei BusinessOrganized by The General Incorporated Association Generative AI JapanCo-sponsored by Nikkei BusinessSupported by Nikkei BP Research InstituteSupported by: Ministry of Economy, Trade and Industry, Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, Digital Agency, Information-technology Promotion Agency, Japan Institute of Information Technology, Japan Deep Learning AssociationAbout Nikkei BPCompany name: Nikkei Business Publications, Inc.Date of establishment: April 5, 1969Representative: Tetsuya Iguchi, President and CEOAddress: 4-3-12 Toranomon, Minato-ku, TokyoURL: https://www.nikkeibp.co.jp/About The General Incorporated Association Generative AI JapanThe General Incorporated Association Generative AI Japan was established in 2024 with the aim of promoting the use of Generative AI through industry-academia collaboration, developing rules and guidelines, making recommendations, and more, and enhancing Japan's industrial competitiveness. The representative director is Professor Hiroaki Miyata of the Faculty of Medicine at Keio University, and 18 experts from academia and cutting-edge companies have been appointed as directors and advisors, with 80 companies as members as of November 2025.Organization name: General Incorporated Association Generative AI JapanDate of registration: January 9, 2024Representative director: Hiroaki MiyataAddress: 1-34 Ochiai, Tama City, TokyoURL: https://generativeaijapan.or.jp/ContactFor inquiries regarding this announcement, please contact the Generative AI Japan Secretariat ( jimukyoku@generativeaijapan.or.jp ) Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Z世代創始人談「人工智慧焦慮」以及被貼上「世代捷徑」的標籤：這是「最大的誤解」

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(SeaPRwire) -   對於24歲的基亞拉·尼爾金（Kiara Nirghin）來說，她是應用人工智能實驗室Chima的聯合創始人兼首席技術官，認為她這一代人將人工智能用作作弊代碼的說法不僅是錯誤的，而且忽略了人類認知的根本轉變。 這位斯坦福大學計算機科學系的校友兼研究員認為，雖然老一代將人工智能視為一種可以採用的工具，但……。然而，這種熟練程度帶來了一種獨特的負擔：即與目前 “最糟糕 ”的技術保持同步的 “人工智能焦慮”。 尼爾金在舊金山的……發表講話時，談到了Z世代的形象與他們作為創造者的現實之間的緊張關係。“事實是，年輕一代並沒有採用人工智能，” 她說。“我們是在人工智能的環境中長大的。” 這種區別在工作場所很關鍵。雖然管理者可能會認為員工使用人工智能代理是在走捷徑，但尼爾金說她看到的是工作本身架構的一種轉變。 “我們不是在考慮從頭開始編碼，” 她解釋道。“我們是在考慮與編碼代理並肩編碼。” 她認為，Z世代遠非走捷徑的一代，而是開拓者。 “這從根本上改變了你寫東西、考試、申請工作或不同應用的方式，因為它不是從頭開始的，” 尼爾金談到與代理並肩工作時說。“我認為這真正意味著，我們所看到的這種廣泛的用例和應用，實際上是由年輕一代率先開創的。” “懶惰” 謬論與深度思考 對數字原生代最普遍的批評之一是，對大語言模型（LLMs）的依賴……。尼爾金堅決反對這種說法。“我認為最大的誤解是，年輕人使用人工智能是為了不深入思考，” 她說，他們是在把它 “當作捷徑”。 相反，尼爾金說，聰明的用戶正在利用這些工具來減輕認知勞動，以便他們能更深入地探究複雜的主題。她說，這不像把 “認知負擔” 交給人工智能模型那麼簡單，而是要在特定主題上 “以不同的方式…… 甚至更深入地” 思考，因為代理正在把數小時的枯燥工作從你手中接過。 作為一個例子，她指出運行有關金融市場的深入研究報告，這可能需要數小時才能手工生成。通過自動化這項工作，她說用戶可以自由地分析其影響而不只是收集數據。“這為你打開了什麼？” 她問聽眾，敦促他們考慮使用這些唾手可得的工具，他們還能做多少更多的事情。 無限進步的焦慮 尼爾金說，她這一代人確實面臨著一個令人生畏的現實，而人們並不理解：淘汰的速度無情，以及他們自己對這一事實的意識。她說，對人工智能的恐懼與 “氣候焦慮” 有一些相似之處。她指出，她最早的一些研究是關於氣候變化的，她將氣候焦慮解釋為這樣一種想法，即 “氣候變化的趨勢正在出現，我們真的不知道該怎麼辦，但我們知道它正在到來，而且沒有人以足夠快的速度採取行動解決這個問題”。 這與一種認識有關，即目前的技術，儘管看起來令人印象深刻，但與即將到來的技術相比是原始的。“目前的模型已經是它們所能達到的最笨的程度了，” 尼爾金警告說。“從現在開始，每一個模型都只會變得更快、更先進、更智能。” 她說，對於Z世代的員工來說，這創造了一種壓力環境，在這種環境中，保持領先是每天的要求。尼爾金指出，最近的模型發布 “以如此巨大的方式超越了基準”，以至于以前的能力現在可以在一夜之間提高到10倍 —— 想象一下明天來上班，能比昨天多產出10倍的東西。如果一個員工不能始終跟蹤這些更新，“你就會被甩在後面”。恐懼不是關於走太多捷徑，而是沒有弄清楚每一個路徑和每一次更新以達到10倍的提升。 品味成為新的智商 如果智力正被以指数級速度提升的模型商品化，那麼什麼將成為人類價值的新衡量標準呢？根據尼爾金的說法，是 “品味”。 尼爾金的背景包括在……工作，她認為圍繞準確性的基準不再能抓住使產品成功的要素。她舉了編碼代理的例子，在沒有人類指引的情況下，它們可能會無節制地在前端用戶界面中添加 “閃亮表情符號”，因為它們 “喜歡” 某些設計風格。 “如果你曾經與編碼代理合作過，你就知道有些東西是憑感覺編碼的，” 她開玩笑說。未來勞動力的區別不在於生成代碼或文本的能力，而在於以人為中心的判斷力，以確定用戶真正想要看到的東西。“隨著模型、用例和效率的變化，” 尼爾金說，“關鍵的區別在於品味。” 尼爾金的建議不僅適用於她的同輩，也適用於目前管理他們的老一代。她強調，“人工智能熟練程度對已經在勞動力市場中的人同樣重要”，敦促他們將ChatGPT或Gemini等工具作為日常的 “副駕駛” 裝備自己。 最終，尼爾金說她認為人工智能的快速發展不是對就業的威脅，而是對適應能力的挑戰。無論是自動化後勤流程還是推出 “深度研究代理”，這些模型所提供的經濟 “解鎖” 已經令人難以置信，即使它們不再有任何提升。但跟上步伐的焦慮是未來工作新的入場門檻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Goldman Sachs預期裁員潮將持續——並稱投資者正在懲罰大幅裁員公司的股票

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(SeaPRwire) -   過去，裁員有兩種：一種是投資者歡呼的，另一種是他們抨擊的。第一類——涉及宣布某種戰略重組——長期以來與股價上漲相關。與此同時，如果裁員是由於銷售下降和成本上升，投資者就會拋售股票。 但最近，Goldman Sachs的分析師發現了一個新的轉變。 「將最近的裁員公告與上市公司的財報和股市數據聯繫起來，我們發現近期裁員公告的增加主要來自那些將裁員歸因於良性因素的公司，例如由自動化和技術進步驅動的重組。」但這些公司的股價非但沒有上漲，反而平均下跌了2%。而那些提及重組的公司受到的懲罰甚至更為嚴厲。正如分析師所寫：「這表明，儘管公司提供了良性的理由，但股票市場已將近期的裁員公告視為對這些公司前景的負面信號。」 這將是一個值得持續關注的模式，因為Goldman預測，鑑於他們在財報季聽到的評論，裁員可能會有「潛在的上升」，他們表示這「部分動機是希望利用人工智慧來降低勞動力成本。」 那麼，為什麼投資者對重組驅動的裁員改變了看法？ Goldman的分析師斷言，最明顯的原因是他們根本不相信公司所說的話。分析師發現，最近宣布裁員的公司「與今年同行業內的可比公司相比，經歷了更高的資本支出、債務和利息費用增長，以及更低的利潤增長。」這意味著這些裁員「實際上可能是由更令人擔憂的原因驅動的，例如需要降低成本以抵消不斷上升的利息支出和下降的盈利能力。」 這是一個有趣的發展，尤其是考慮到過去幾個月，這已成為一種趨勢，一種展示執行長們——尤其是在科技領域——百分之百投入人工智慧的姿態。 正如Geoff Colvin在《財富》雜誌中所寫，Amazon的Andy Jassy、Target的營運長Michael Fiddelke（將於二月成為執行長）和摩根大通的財務長Jeremy Barnum，只是其中幾位坦率談論人工智慧驅動的效率提升可能限制他們未來所需員工人數的高管。正如Colvin所寫，越來越多的高管用來傳達此類信息的語言「並非防禦性或道歉性的。恰恰相反——它是直接且自信的。在《財富》500強執行長中，擁有更少的員工正成為一種榮譽的象徵。」儘管人工智慧提升效率的說法短期內肯定不會過時，但它們也可能做得太過火，正如《財富》雜誌的Sharon Goldman最近報導的那樣。她寫道：「五月，就在吹捧人工智慧取代人類工人的能力幾個月後，Klarna的執行長Sebastian Siemiatkowski撤銷了人工智慧驅動的招聘凍結，並宣布公司正在增加更多人類員工。他告訴彭博社，Klarna現在正在招聘，以確保客戶始終可以選擇與真人交談。『從品牌角度、公司角度來看，我認為至關重要的是，你要向客戶明確表示，如果你願意，總會有人類為你服務，』他說。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。