Z世代難以負擔購房,部分父母首付款調撥予房產而非教育金

(SeaPRwire) -   為人父母都希望看見孩子在人生中有所成就——也許是進入好學校就讀,也許是攻克某種疾病,或是在專業領域達到頂尖水準。父母也希望協助孩子完成這段旅程——畢竟,照顧孩子是父母的責任。但這種照顧的形式隨著時間改變:過去可能只是接送孩子放學、周末陪孩子踢足球,後來變成存大學學費、深夜接聽財務諮詢電話。但對現今許多父母而言,這種支持早已超越童年階段,持續到孩子成年後很久。 金融服務公司Northwestern Mutual的一項新研究顯示,父母們正在協助孩子完成實現美國夢的關鍵一步:支付首付款。這項今年1月透過超過4,300次線上訪談進行的調查發現,超過半數(52%)的父母願意考慮協助孩子購房,而22%的父母已經採取行動。  部分父母甚至開始重新思考確保孩子有機會累積財富的關鍵步驟。29%的父母認為,協助孩子購房比支付大學學費更重要,超過半數(55%)的父母表示兩者難分輕重。 「許多這類學位的價值也許已不如從前,」Northwestern Mutual的財富管理顧問Ed Amos告訴。「父母們尋求的是這些資金的靈活性。」 四年制大學學位的價值主張正在下降。剛畢業的大學生面臨經濟衰退的處境:5.6%的失業率,超過整體勞工的失業率。而未充分就業(即從事通常不需要大學學位工作的畢業生比例)高達42.5%。  情勢相當嚴峻。AI正威脅引發白領階層的衰退,而剛畢業的學生預計將受到最嚴重的衝擊。與此同時,房價飆升。房屋所有權——現代美國夢的最終承諾——對年輕人而言越來越遙不可及。去年首次購房者的平均年齡達到40歲,而十年前僅為30出頭,如今房屋中位價已突破41萬美元。 押注房地產,而非學位 當一些父母對如今大學學位近50萬美元的價格猶豫不決時,另一些父母則在重新思考如何幫助孩子在日後實現財務成功。Amos表示,他接觸過的一些父母將房屋所有權視為確保投資布局得當的關鍵工具。例如,他曾服務過的一個家庭,幫助還在上大學的孩子購買了一棟雙拼住宅,讓孩子住在其中一戶,將另一戶出租以償還房貸,最終在進入全職工作前就累積了權益。 「早年開始累積財富的好處,會對孩子未來幾十年的處境產生巨大影響,」Amos說。 然而,Z世代正處於越來越岌岌可危的境地。與嬰兒潮世代和X世代父母相比,如今的年輕人僅擁有微不足道的財富。根據聯邦儲備委員會的數據,嬰兒潮世代目前持有超過86萬億美元的資產,比其他任何在世世代都要多。X世代也持有相當大的經濟份額,接近44萬億美元。這兩者加起來佔美國總財富167萬億美元的四分之三以上。  「剛從大學畢業的基層員工想要購買第一套房,變得越來越困難,」Amos說。「對這些新世代而言,憑一己之力購房變得越來越艱辛。」 高風險賭博 由於美國大部分財富都與Z世代無緣,該世代的許多人正在尋找新穎且有創意的財富累積切入點。Northwestern Mutual的研究發現,Z世代正轉向高風險、投機性資產以尋求財富累積的機會。近三分之一的Z世代已投資或考慮投資加密貨幣。三分之一的人也曾考慮或積極參與體育賭博和預測市場。約14%的人押注於迷因股(即像GameStop這類由Reddit的r/wallstreetbets分版等社群捧紅的病毒式股票——該分版現有超過400萬名會員,因2021年投資者推高GameStop股價而聲名狼藉)。 儘管這些投機性賭注勾勒出一個世代為尋求財務穩定而瘋狂掙扎的畫面,但Amos表示,實現美國夢最永續的途徑,需要嬰兒潮世代透過房地產等更傳統的資產轉移財富。  「在過世前更早推動這種轉移,將讓所有人都能共享美國夢,」他說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

哥倫比亞總統被DEA列為「優先目標」,因其涉嫌毒品關聯

(SeaPRwire) -   根據熟悉內情的人士和美聯社查閱的記錄顯示,美國緝毒局已將哥倫比亞總統古斯塔沃·佩特羅指定為「優先目標」,原因是紐約的聯邦檢察官正在調查他與毒販的所謂聯繫。 DEA的記錄顯示,佩特羅自2022年起出現在多項調查中,其中許多調查基於與機密線人的訪談。DEA調查的所謂罪行包括他可能與墨西哥的Sinaloa cartel有往來,以及一項利用其「全面和平」計畫來惠及曾為其總統競選捐款的知名毒販的計劃。記錄還暗示有人利用執法部門通過哥倫比亞港口走私古柯鹼和芬太尼。 「優先目標」標籤是保留給DEA認為對毒品貿易有「重大影響」的嫌疑人。 處於早期階段的調查 據一位了解調查情況但未獲授權討論正在進行的調查、並以匿名為條件向美聯社透露消息的人士表示,近幾個月來,布魯克林和曼哈頓的檢察官一直在詢問毒販他們與佩特羅的關係,特別是關於哥倫比亞總統的代表索取賄賂以阻止他們被引渡到美國的指控。 該人士表示,目前尚不清楚聯邦檢察官是否已將佩特羅牽連進任何罪行中。 其中一位人士稱,調查至少部分集中在指控佩特羅的代表在哥倫比亞的拉皮科塔監獄向毒販索取賄賂,以換取承諾不將他們引渡到美國。 哥倫比亞總統府的一位發言人拒絕對正在進行的針對佩特羅的調查或後續法律程序發表評論。 佩特羅一直否認毒品走私的指控,特別是在川普稱他為「非法毒品頭目」以及財政部於2025年底在未提供證據的情況下因其涉嫌與毒品貿易有關聯而對他實施制裁之後。佩特羅堅稱,儘管他的政府積極打擊主要販毒集團,但仍專注於對種植古柯葉的農民採取更寬容、以社會為基礎的方法。 這項聯邦調查於週五早些時候由《紐約時報》報導。 據另一位熟悉此事的人士稱,佩特羅是在紐約當局進行的毒品走私調查過程中受到審查,從而導致他們將其列為調查對象。 此人表示,對佩特羅的調查尚處於早期階段,目前尚不清楚是否會導致指控,並補充說白宮在這些調查中沒有扮演任何角色。 受審查的家庭成員 佩特羅,這位前叛軍領袖,以承諾減少國家對化石燃料的依賴並重新分配國家資源以解決根深蒂固的貧困問題而高票當選。 作為一位以冗長有時甚至語無倫次的演講而聞名的左翼政治家,他經常批評川普政府支持以色列、轟炸加勒比海的毒品船隻,並將白宮的移民打壓比作「納粹」戰術。 在一次這樣的爆發之後——在紐約聯合國總部外的一場支持巴勒斯坦的示威活動上——川普以吊銷佩特羅的美國簽證作為報復。他還因佩特羅拒絕接受來自美國的遣返航班,而短暫對哥倫比亞徵收高額關稅。 但最近,兩人已顯露出相處融洽的跡象。在二月於白宮會面後,川普形容佩特羅「非常棒」。 多年來,哥倫比亞當局一直在調查佩特羅的家庭成員可能涉及的犯罪行為。 他的兒子尼古拉斯·佩特羅於2023年被指控向一名已被定罪的毒販索取非法競選捐款,以資助其奢華的生活方式,包括昂貴的汽車和房屋。小佩特羅已表示不認罪,他的父親則表示這些錢沒有被用於資助他的競選活動。 總統的兄弟胡安·費爾南多·佩特羅也被牽連進據稱與被監禁的毒販進行的秘密談判中,以換取他們解除武裝來保護他們不被引渡到美國。 政治與古柯鹼 哥倫比亞的政治長期以來一直受到古柯鹼的玷污,該國是世界上最大的古柯鹼供應國。在1980年代,毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾在哥倫比亞最傳統的政黨之一支持下當選該國國會議員。十年後,他在卡利集團的競爭對手向埃內斯托·桑佩爾的總統競選活動輸送了大量非法捐款。 佩特羅曾所屬、現已解散的城市游擊隊組織「4月19日運動」,長期以來一直被懷疑在1985年對最高法院的致命圍攻中,接受了埃斯科瓦爾的麥德林集團的資金。佩特羅沒有參與那次襲擊,該襲擊導致數名游擊隊員和約半數最高法院法官死亡。該組織的領導人一直否認與販毒集團有任何聯繫。 ___ 德金·里徹華盛頓報導。古德曼邁阿密報導。邁克·西薩克紐約供稿,阿斯特麗德·蘇亞雷斯哥倫比亞波哥大供稿。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

中東是全球增長最快的奢侈品市場之一——而伊朗戰爭可能使其銷售額減半,分析師表示

(SeaPRwire) -   中東蓬勃發展的奢侈品產業並非對伊朗的戰火免疫,頂級品牌的首席執行官們正密切關注該地區。 「顯然,我們每天都密切關注局勢,」Hugo Boss 的首席執行官 Daniel Grieder 在本月初的財報電話會議上表示。「這對門店開設和門店績效有直接影響,因為購物的遊客不多或減少了。這是顯而易見的。這對購物中心等場所以及所有品牌都產生了影響。」 Bernstein Research 最近的一份報告預測,中東地區的奢侈品銷售額本月將下降 50%,這主要是人流量和旅遊業衰退的結果。 不過,Grieder 表示,現在判斷衝突的總體影響還為時過早,並補充說這家德國設計師品牌尚未看到任何負面影響。Prada 和 Salvatore Ferragamo 的高管在最近與投資者的電話會議中也表達了類似的看法。 Bernstein 報告指出,中東地區約佔全球奢侈品市場的 6%,但卻是增長最快的地區之一,其銷售額有機增長率為 6% 至 8%。這與其他方面停滯不前的行業形成了對比。 「如果戰爭相對迅速地結束,這對全球奢侈品市場來說不會是一個大問題,」Bernstein 奢侈品資深分析師 Luca Solca 告訴本刊。「如果戰爭持續下去,那麼我認為,如果石油和天然氣價格保持高位,那麼經濟衰退的可能性就會更高。」 中東不斷擴張的奢侈品市場 奢侈品品牌已在中東深深扎根,尤其是在杜拜、杜哈和阿布達比的機場。根據 Bernstein 的數據,Dior 和 Gucci 各有 20% 的銷售額(不包括美容產品和多品牌門店)來自該地區。 高端市場隨著該地區的財富增長而擴張。根據 2023 年樂施會的報告,從 2019 年到 2022 年,中東和北非的超級富豪財富翻了一倍。最富有的 106,080 人(佔人口的 0.05%)在此期間財富增長了 75%,從 1.6 兆美元膨脹到 3 兆美元。 這些高淨值人士的財富有助於推動該地區奢侈品行業的擴張。RBC Capital 分析師 Tom Narayan 告訴本刊,這些較富裕的買家願意揮霍購買更昂貴、最高端的型號,例如豪華超跑,這使他們成為高端品牌利潤豐厚的客戶群。 「這無疑是高利潤率的地區,」Narayan 說,「意味著他們在中東銷售的汽車比在該地區以外銷售的汽車利潤更高。」 奢侈品品牌何時應該開始擔憂 一些品牌已經開始將焦點從他們通常可靠的中東買家身上移開。Ferrari 和 Maserati 本週稍早表示,已暫時停止向該地區發貨。 可以肯定的是,中東僅佔 Ferrari 2025 年全球出貨量的 4.6%,Narayan 表示,汽車製造商應該能夠在其他市場(例如歐洲)彌補損失的交貨量。 然而,長期戰爭的後果隱約可見。Bernstein 表示,持續的衝突可能會抑制前往該地區的旅遊,而旅遊業貢獻了 30% 的銷售額。更高的石油和天然氣價格,以及對經濟衰退的擔憂或對恐怖威脅的恐懼,也可能導致銷售額下降。 儘管總統 Donald Trump 已表示衝突可能持續約一個月,但一些分析師預測油價可能在 2027 年前保持高位,這將使旅行更加昂貴,並給消費者帶來經濟壓力。 「更高的能源價格可能會增加全球經濟衰退的可能性,」Solca 說。「如果這成為現實,那麼當然,我們會看到對非必需性消費品行業的連帶影響,而奢侈品就是其中之一。所以我們不能輕視全球經濟衰退。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國債務剛突破39兆美元。這是國會不願碰觸的憲法解方

(SeaPRwire) -   3月18日,美國眾議院以211票對207票的表決結果推動一項平衡預算修正案,得票數遠低於通過該修正案所需的三分之二多數門檻。同日,美國聯邦債務總額飆破39兆美元,達到GDP的125%,較2000年的5.7兆美元(占GDP的55%)大幅攀升。3月19日,川普政府證實計劃尋求高達2000億美元的補充資金,用於對伊朗的戰事。 面對這樣的數據,美國眾議院3月18日未能通過擬議的平衡預算修正案,同時川普政府宣布計劃尋求規模高達2000億美元的大額補充資金,用於支持其對伊朗的戰事行動。 美國一直以創紀錄的速度持續推高其債務規模,國會對此已然上癮。若不改變現有路徑,無黨派的國會預算辦公室(CBO)預測,30年後美國政府的債務將飆升至GDP的175%,且這些預測還是在美以對伊朗的戰爭開打之前做出的。 更糟糕的是,聯邦債務僅是美國政府財政冰山的一角。總負債加上未撥備的社會保險承諾金額超過125兆美元,驚人地達到當前聯邦債務的3.2倍。儘管聯邦政府存在這顆財政定時炸彈,美國國會和總統仍舊選擇逃避現實。 華盛頓拒絕採用的瑞士模式 美國眾議院未獲通過的平衡預算修正案提案(H. J. Res. 139),是以修改後的瑞士債務制動機制(Swiss Debt Brake)為基礎,該憲法修正案於2001年經瑞士全民公投壓倒性支持通過。 該平衡預算修正案提案將把聯邦支出上限設為三年聯邦收入的平均值,並按人口增長和通膨狀況進行調整,其核心目標是實現基本預算平衡——即扣除利息支出後的收支平衡。該法案包含一項鬆綁條款,當國會就宣戰或其他特定事件表決獲得超級多數同意時即可觸發。自瑞士採用債務制動機制以來,該國的聯邦債務一直維持在GDP的30%以下,與美國的債務走勢形成鮮明對比。 我們認為,儘管這項平衡預算修正案提案未獲通過,但它確實正確認知到,只有憲法修正案才能迫使現任及未來的國會恢復並維持財政穩健。問題在於,在當前的政治環境下,國會幾乎不可能重新審議平衡預算修正案。因此,現在是時候讓各州透過《美國憲法》第五條的規定,發起修改美國憲法的程序,此類美國憲法財政修正案將能確保財政運行回歸理性。 自1979年以來便存在的憲法後門機制 美國的建國先賢意識到,國會可能不願意或無法推進必要的憲法修正案,因此先賢們提供了第二種提出憲法修正案的路徑。具體而言,如果三分之二的州提交申請,要求召開修憲會議以提出一項或多項憲法修正案,國會就有法定義務召開該會議。重要的是,與1787年的制憲會議不同,這將是一次僅針對修憲的會議,而非重新撰寫憲法的會議。 令人震驚的是,大約三年前,我們Federal Fiscal Sustainability Foundation(www.FFSF.US)發現,現有的有效州級申請數量已經滿足召開單一議題修憲會議的要求,可提出美國憲法財政責任修正案。事實上,所需的申請數量早在1979年就已達標,但由於美國國會未採取行動,此事一直處於擱置狀態。2025年9月,我們的調查結果得到了官方跨州政府機構National Federalism Commission的證實。 眾議院預算委員會主席喬迪·阿林頓(Jodey Arrington,德州共和黨籍)提出了H.C.R. 15號議案,以糾正國會的這一錯誤。然而目前看來,國會似乎打算敷衍各州,不履行其明確規定的憲法義務。 現在是時候由一名或多名州檢察總長就國會不作為提起訴訟。如果各州不採取行動,實際上等於放棄了憲法第五條賦予各州提出修正案的權利。各州現在就該主張自身的憲法權利,美國財政健康的未來正處於危急關頭。 本網站評論文章所表達的觀點僅為作者個人觀點,不一定代表本網站的觀點和立場。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

百年金字招牌煥新顏:同仁堂醫養啟動招股 四大投資邏輯錨定”中醫醫療服務龍頭”

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 北京同仁堂醫養投資股份有限公司(以下簡稱"同仁堂醫養")在資本市場的聚光燈下宣布進行全球發售,中金公司擔任獨家保薦人,將於3月30日開始掛牌交易。根據公告內容,本次全球發售的H股總數為108,153,500股。其中,香港公開發售股分為10,815,500股,國際發售股分為97,338,000股,兩者均可予重新分配。此次沖刺意味著這個中藥老字號正通過資本紐帶,將自身沉澱了三百多年的品牌理念和中醫醫養延伸進更多場景和地區。走向港股市場後,同仁堂集團將補齊"制藥-零售-醫養"大健康生態圈的最後一塊拼圖。在萬億級中醫醫療服務賽道中,這個357年的金字招牌究竟值多少?厚積薄發:中醫醫療服務的領跑者同仁堂作為中國為數不多的擁有三百多年品牌曆史的民族企業,這塊金字招牌自2019年開始大步進軍中醫醫療服務賽道,致力於將傳統中醫藥精髓與現代醫療管理服務相結合。作為同仁堂集團唯一戰略性聚焦於中醫醫療服務的子公司,同仁堂醫養結合"醫療"與"養生",通過標准化的連鎖經營以及現代化的管理系統,提供一站式定制化中醫醫療服務,綜合覆蓋全場景中醫診療需求,成為便捷可及的中醫健康專家。招股書顯示,同仁堂醫養的門診服務收入在中國非公立中醫院醫療服務行業的所有中醫集團中排名第一,是第二大醫院集團的2倍;其門診及住院人次在中國非公立中醫院醫療服務行業的所有中醫院集團中排名第一。按2024年總門診人次及住院人次計,同仁堂醫養是中國非公立中醫院醫療服務行業中最大的中醫院集團。該細分市場的規模已占同年中國中醫醫療服務行業總市場規模的46.5%。在這個極度分散、缺乏龍頭的中醫醫療服務市場,能夠拿下"頭把交椅",本身就是同仁堂醫養百年品牌底蘊加持下厚積薄發的底氣, 而1.7%的市占率也意味著龍頭企業的整合空間才剛剛開始。四大投資邏輯:為什麼此刻值得關注邏輯一:業績已過驗證期,增長質量持續提升據悉,公司FY22-FY24年收入CAGR(年複合增長率)高達13.6%,FY22-FY24年毛利CAGR高達24.8%,毛利增速遠超營收增速,盈利結構持續優化,跑出了稀缺的增長質量。FY2024現金轉化率為87.2%,擁有非常強健的內部流動性,"賺到的利潤是真金白銀"。期間費用率從17.1%降至13.6%,三年下降3.47個百分點,規模效應加速兌現。 有息債務占比僅11.56%,經營性現金流持續淨流入,截至2025年9月現金2.25億元,具有充分的安全墊,已經進入"增長和盈利"正相關的良性循環。邏輯二:全產業鏈協同的"降維打擊"同仁堂醫養依托的是百年積澱所形成的產業壁壘--同仁堂集團深入中醫藥行業全產業鏈,擁有深度的產業鏈協同能力。其自建的醫療服務網絡覆蓋醫院、門診部及診所、社區醫療機構等,一旦與同仁堂遍布全國的藥診店相結合,其機構密度和服務能力將呈現指數級增長。據披露信息顯示,其已經開始於自建的互聯網醫院為線下藥房和醫師提供線上醫療服務,目前業務範圍覆蓋全國。此外,依托同仁堂集團資源,公司通過收購三溪堂國藥館以及獲得安宮牛黃丸系列產品在浙江區域的獨家零售權後銷量大增,公司健康產品和其他產品的銷量在整個往績記錄期間實現爆發式增長。依托這塊金字招牌,公司的推廣費用率僅0.2%,遠低於行業平均水平--別人花大價錢獲客,同仁堂天然自帶流量。正如市場分析人士指出,同仁堂的資本棋局,本質是通過專業化分拆實現精准發力。醫養板塊作為"最後一公裏",不僅直接創造營收,更成為拉動同仁堂集團中藥產品銷售、增強用戶粘性的超級入口。同仁堂醫養上市後,同仁堂的"制藥-零售-醫養"三位一體的大健康生態圈將完整閉合。邏輯三:內生外延雙輪驅動,增長飛輪已形成如果說品牌和集團資源是"先天優勢",那麼同仁堂醫養通過"內生+外延"構建起的服務網絡,則是其征戰資本市場的"後天壁壘"。同仁堂醫養已建立了一個分層級、廣覆蓋的中醫醫療服務網絡。據招股書顯示,公司擁有15家醫院,覆蓋北京市、浙江省、山西省、遼寧省、黑龍江省、貴州省、新疆維吾爾自治區;9家基層醫療機構,覆蓋北京市、浙江省、上海市,及1家互聯網醫院,形成了"線下首診+線上複診"的業務閉環。在擴張路徑上,公司采取"並購+自建+管理"多輪驅動模式。為了快速切入長三角經濟發達地區,公司相繼收購了浙江三溪堂、上海承志堂等當地知名機構,通過"品牌賦能+標准化管理"實現收購標的的快速整合與業績提升。根據信息,其以輕資產方式自建的方式在齊齊哈爾、北京順義等地的新機構即將開業,同時通過向非營利性醫療機構輸出管理經驗、醫師和人才、標准化的服務,同仁堂醫養正將"同仁堂標准"複制到更廣闊的市場。邏輯四:守正創新,AI+中醫打開想象空間中醫藥老字號的煥新,既要守住"正",也要創造"新"。這一點,這一點在同仁堂系的各個板塊均有體現。2025年8月25日,公開報道顯示,同仁堂股份與小米商業營銷達成合作,推出"同仁堂養生館"AI智能中醫藥健康服務智能體,將中醫藥知識與AI交互能力結合,面向用戶提供個性化的養生建議、用藥指導與節氣調養方案,已經形成"咨詢-建議-服務-購藥"閉環。可見,通過引入AI智能問診與健康檢測設備,同仁堂正在推動自身從"被動賣藥"向"主動健康管理"轉型,讓百年藥鋪變身便民的"智慧健康服務站" 。作為同仁堂集團大健康版圖的關鍵一塊,同仁堂醫養不僅承載著老字號在醫療服務領域的創新探索,更以其清晰的分級診療布局、深厚的醫師資源及強大的產業協同效應,向資本市場講述了一個關於傳承與創新的長期主義敘事。此次赴港IPO,對於同仁堂醫養而言,既是機遇也是挑戰。作為擁有三百五十餘年曆史的中醫藥老字號,同仁堂不僅即將打通"中醫藥全產業鏈"的資本閉環,更將為老字號在AI經濟浪潮中探索出一條"智能中醫"的新路徑。百年金字招牌如何通過資本的力量再次煥發光彩,市場正拭目以待。轉載自財聯社 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

FILMART and EntertainmentPulse draw about 8,000 industry participants

HONG KONG, Mar 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The 30th Hong Kong International Film & TV Market (FILMART) and EntertainmentPulse, organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), concluded successfully today. The two events attracted about 8,000 industry professionals from 53 countries and regions, highlighting the development momentum and collaborative potential of the global film and television industry. The events, held over four days, featured over 790 exhibitors across a record high participation of 38 countries and regions, bringing together enterprises from emerging markets like ASEAN members such as Cambodia, Malaysia, Thailand, and Vietnam, and mature film markets such as Canada, France, Italy, Korea, the United Kingdom, and the United States, further exemplifying Hong Kong’s position as a centre for cultural and artistic exchange.FILMART advances international collaboration in the film and television industryThis year’s FILMART continued to demonstrate its role as one of the region’s most influential film and television trading platforms, bringing together exhibitors, buyers and producers from both emerging and mature markets to facilitate cross-regional collaboration and business cooperations. Participating in FILMART for the first time, the General Manager of COL International Group, Timothy Oh from Singapore, noted that FILMART plays a key role in helping companies expand their international networks, he said: "I am meeting friends and new business partners from Turkey, the UK, the US, and even Brazil. Hong Kong’s role as an international hub helps create a bustling market with many business opportunities for those looking at innovation and what’s next.” Sachitha Kalingamudali, General Manager of another first-time exhibitor Mogo Studios from Sri Lanka, said FILMART exceeded his expectations. "We've met distributors from many countries, and everyone has shown genuine interest. This is a great kickstart for future partnerships." Myanmar film production company aTwentyThree even chose FILMART as its first move to explore the international market, founder Arker Soe Oo connected with distributors from the US and Europe, and expressed plans to bring more productions to the event next year.Overseas buyers also expressed strong recognition of the exhibition’s business matching effectiveness and the diversity of its content, further affirming that FILMART serves as an efficient platform for advancing collaboration across the global film and television value chain and strengthening market connectivity. Bizhan Tong, a buyer from the UK, commented: “FILMART continues to be one of the most effective platforms globally for driving cross-border collaboration. This year we formed a new strategic partnership with MOFAC, advanced multiple projects across both our and other companies' slates, and saw a highly concentrated run of meetings with partners across Asia translating into tangible co-investment and co-production opportunities.”AI Hub supports Mainland tech companies in going globalA highlight of this year’s FILMART was AI Hub which had multiple leading AI and technology companies showcasing their latest AI technologies and solutions, attracting buyers and potential partners from around the world for business discussions and exchanges. Through this platform, many Mainland start-ups and established enterprises have accelerated their expansion into overseas markets and built international networks, further enhancing brand visibility and converting opportunities into concrete business outcomes. Zhihan Zhang, Founder and CEO of Daogu Culture Limited, remarked, “Whether it is AI animation, short dramas, or digital humans, the key to the future lies in global strategy. FILMART gathers global industry professionals, facilities connections and exchanges, and enables us to understand the various client needs of different overseas markets.” In addition, the newly established "AI Academy", supported by the Cultural and Creative Industries Development Agency and the Film Development Fund, was well-received. 19 thematic workshops equipped industry professionals with hands-on AI skills and insights into emerging trends.Producers Connect fosters collaboration between local and global producersProducers Connect, jointly organised by the HKSAR’s Culture, Sports and Tourism Bureau, the Cultural and Creative Industries Development Agency, the Hong Kong Film Development Council and the HKTDC, united more than 100 producers from Hong Kong and around the world this year. Through a series of networking sessions, panel discussions and workshops, Producers Connect provided a cross-regional platform for creative collaboration, enabling industry professionals to share production trends, explore co-production models and discuss potential projects. The initiative strengthens connections between Hong Kong and the international film and television community, creating more possibilities for jointly expanding into the global market. Speaking at the panel discussion titled “International Coproductions in an Evolving Film Industry Landscape,” Janet Yang, Golden Globe-winning producer, observed: “The world is getting flatter, language is mattering less and less to audiences everywhere.” Producer and director Peter Chan also mentioned: “It’s always difficult to convince the studio, the investor, or now the platform, of a vision you want to make. What you try to do is diversify your investors and partners into different regions.”48 featured forums and events examine emerging industry trendsTwo major forums held alongside FILMART — EntertainmentPulse and the Digital Entertainment Summit — focused on the latest developments in the global film, television and entertainment technology sectors, attracting strong participation from industry professionals. EntertainmentPulse addressed popular topics including artificial intelligence, streaming platform strategies, the rising popularity of short dramas, co-production and financing trends. Industry leaders shared insights on global market strategies and future directions, helping the sector capture emerging opportunities. The Financing & Investment panel, themed “Capital in Motion: Private Financing Promotes Development of Asia’s Film & TV Industry,” explored Asian private investment trends, project financing strategies and planning. Justin Deimen, Managing Partner of Goldfinch International, shared: “We need to allocate more resources and capability towards creative IP valuation. If you cannot value something, you cannot invest in it.”Meanwhile, FILMART Online IP Catalogue featured more than 2,200 creative IP projects, extending the four-day physical fair into a two-month networking platform helping industry stakeholders continue exploring business opportunities. This initiative further consolidated Hong Kong’s position as Asia’s film and entertainment trading hub. The catalogue will remain open until 27 April, enabling industry participants to transcend geographical boundaries and continue expanding global business opportunities.Website:FILMART— http://www.hktdc.com/hkfilmartEntertainmentPulse—https://hkfilmart.hktdc.com/conference/hkfilmart/en/programme'category=EntertainmentPulsePhoto Download:  https://bit.ly/4sxPP6I    The 30th Hong Kong International Film & TV Market (FILMART) and the EntertainmentPulse, organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), concluded successfully today. The two events attracted about 8,000 industry professionals from 53 countries and regions, highlighting the development momentum and collaborative potential of the global film and television industryThis year, FILMART welcomes the first-time participation of emerging markets including Belgium, Poland, Sri Lanka, Myanmar, and Uzbekistan; the picture shows the exhibitor from UzbekistanThe AI Hub displays the latest AI technologies and solutions, assisting Mainland tech companies take a crucial step in going globalProducers Connect’s panel discussion specially invited renowned director Peter Chan (second left) and Golden Globe Award-winning producer Janet Yang (second right) to attend, bringing new inspirations and directions for international co-productions to the industryEntertainmentPulse addresses a range of popular topics, including artificial intelligence, streaming platform strategies, the rising popularity of short dramas, co-production and financing trends. Industry leaders share insights on global market strategies and future directions, helping the sector capture emerging opportunitiesMedia enquiries:For enquiries, please contact:Raconteur PR:Betsy TseTel: (852)  9742 7338   Email: betsytse@raconteur.hkMolisa LauTel: (852)  6187 7786       Email: molisalau@raconteur.hkHKTDC Communication and Public Affairs Department:Serena Cheung      Tel: (852) 2584 4272Email: serena.hm.cheung@hktdc.orgHKTDC Mediaroom: http://mediaroom.hktdc.com/enAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus.  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

康哲藥業業績拐點確立:創新藥與獨家藥接棒增長 新藥進入密集兌現期

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月16日,康哲藥業(0867.HK)發佈2025年度業績公告,全面展現戰略轉型成效。財報顯示,公司業績已重回長周期增長軌道,創新藥與獨家藥成為核心增長引擎,集采影響基本出清,疊加多款重磅新藥密集獲批與管線穩步推進,長期發展動能全面煥新。憑藉紮實的基本面及穩步兌現的創新成果,康哲藥業2025全年公司股價累計上漲77.88%,清晰印證了市場對其創新實力的認可。2025年報亮點:業績重回增長軌道,創新研發矩陣擴容提質2025年是康哲藥業戰略轉型的關鍵收穫年。財報顯示,公司營業額同比增長9.9%至82.12億元(人民幣,下同);若全按藥品銷售收入計算達93.86億元,同比增長8.9%;正常化年度溢利17.76億元,同比增長3.6%,標誌着公司已徹底消化集采負面影響,業績增長迎來拐點;毛利同比增長8.3%至58.72億元,毛利率維持在71.5%的較高水平,盈利質量穩固。在業績增長的同時,公司慷慨回饋股東,建議末期股息每股0.1366元,全年總股息達0.2921元/股,同比增長9.0%,彰顯對股東回報的重視與未來發展的信心。與此同時,康哲藥業的業務結構優化成效顯著,主要獨家/品牌產品及創新產品占藥品銷售收入比重升至59.8%,其中獨家藥和創新藥同比增速高達44.1%,成為驅動增長的核心引擎。研發管線方面,康哲藥業現已進入密集收穫期,形成上市放量、審評衝刺、臨床推進的梯次佈局。2025年以來,公司新增2款創新藥獲批上市,截至目前共有7款創新藥商業化,6款中國NDA審評中,約20項臨床開發有序推進。健康的產品梯隊,確保康哲藥業2026-2030年間每年都有新藥獲批上市,為中長期增長奠定堅實基礎。重磅新藥填補臨床空白,細分賽道治療格局有望重塑康哲藥業近期獲批的兩款重磅新藥,均精準瞄向臨床未被滿足的核心需求,有望在細分領域重塑競爭格局。2026年3月13日,德昔度司他片獲國家藥監局批准上市,作為創新型口服HIF-PHI,適用於非透析的成人CKD患者貧血治療。目前,我國CKD患者群體規模超1.2億,其中非透析患者貧血治療達標率僅8.2%,臨床未被滿足需求顯著。產品中國III期臨床試驗顯示,德昔度司他片不僅達到主要療效終點,還可長期維持血紅蛋白(Hb)水平達標,安全性良好,同時顯著降低鐵調素水平,糾正鐵代謝紊亂。德昔度司他片上市後,將與康哲藥業已商業化的CKD高磷血症創新藥維福瑞形成強大協同效應,實現腎病治療多場景覆蓋。百盧妥(磷酸蘆可替尼乳膏)則於2026年1月獲批白癜風適應症,成為中國首款用於該疾病治療的外用JAK抑制劑,填補了國內白癜風靶向治療的市場空白。2026年3月12日,產品在全國30個省級行政區實現白癜風患者首批處方落地,覆蓋千家公私立醫療機構,同步進駐超1,300家線下藥店及京東平台,並已於3月15日上線阿里健康。截至目前,產品在京東健康、阿里健康兩個平台的合計銷量已超8500支。創新管線進入收穫期,多元創新成果密集兌現從早期進口原研藥代理到全鏈條創新藥企,康哲藥業的戰略轉型已初見成效,憑藉持續的研發投入與深厚的商業化能力,構築起難以複製的競爭壁壘。公司現已形成覆蓋心腎代謝、中樞神經、消化、眼科、皮膚健康等高價值專科領域的梯度化管線,7款已上市創新藥合計峰值潛力超百億元,多款產品成為細分領域標杆。在審評中的創新管線產品,同樣具備較高市場潛力。全球首款狂犬病雙特異性抗體斯樂韋米單抗注射液,面向我國每年超4000萬狂犬病毒暴露人群,銷售峰值有望達20億;注射用Y-3作為全球首個基於腦卒中重要靶點PSD95-nNOS和MPO開發的腦細胞保護劑,可實現「卒中治療與卒中後抑鬱焦慮預防」雙重功效,有望重塑急性缺血性卒中治療格局,銷售峰值或將突破30億元;ABP-671為創新型URAT1抑制劑,有望成為可長期服用的、用於優效控制血尿酸水平及優化痛風管理的一線治療首選,銷售峰值亦有望突破30億元。與此同時,康哲藥業正加速完善自主研發體系,研發方向聚焦專科領域的全球前沿靶點,以強化差異化競爭優勢。公司目前包括INHBE小核酸藥物CMS-D008注射液(擬用於超重/肥胖)在內的6款具備全球自主知識產權的創新藥,正在按計劃推進在中國的臨床開發,為其後續增長提供內生動力。創新驅動戰略成效顯著,步入業績兌現與估值修復的良性循環2025年創新藥領域強勢復甦,成為醫藥賽道核心增長引擎。邁入2026,多家機構一致認為創新藥前景依然明朗。隨着技術紅利與國際化能力的雙重疊加,行業正迎來「DeepSeek時刻」,有望湧現出一批十倍股。如何審視其中的中長期機會?又該怎樣捕捉那些具備持續創新力的真正贏家?仔細分析這輪醫藥新股行情,優質創新藥企的價值重估成為核心主線。市場資金正從過去的「泛泛創新」轉向「精選優質」,更加青睞那些擁有核心技術、全鏈路商業化路徑和差異化產品管線的企業,向真創新、實業績、國際化的投資主線聚焦。首先,財務數據是最有力的註腳。康哲藥業2025年銷售收入和正常化利潤重回增長背後,是公司近年來強化產品創新、商業革新、國際拓展三大戰略的轉型成效。通過海外授權、國內合作、自主研發的三位一體研發體系,公司搭建起覆蓋多領域、梯隊完整的創新產品矩陣,護城河日益穩固。其次,公司商業化體系持續革新,院內院外一體、線上線下融合,專業臨床價值與消費醫療需求共振,推動價值釋放步入快車道。作為運營超三十年的平台型企業,商業化能力是康哲藥業的核心競爭力之一。公司目前在售產品超20款,億活、施圖倫、喜遼妥等一批具備市場獨佔性的獨家產品持續穩健增長;另外還有自2023年起推出的創新產品如維福瑞、益路取等正快速放量,構成「獨家品牌驅動、創新引領增長」產品組合。再次,通過聚焦專科,打造細分小領域的大龍頭,獨立運營皮膚健康與眼科業務。2025年4月,康哲藥業啟動皮膚健康業務主體德鎂醫藥的分拆上市計劃。德鎂醫藥構建了覆蓋白癜風、銀屑病、特應性皮炎等疾病的完整產品矩陣,管線合計峰值潛力超120億元。2025年,德鎂醫藥營收10.70億元,同比大增73.20%,分拆後有望獲得更貼合創新藥企的估值溢價。此外,聚焦眼科領域的康哲維盛也已形成鮮明的專科優勢,以眼科領域為核心驅動,打造了包括施圖倫滴眼液(七葉洋地黃雙苷滴眼液)、EyeOP1青光眼治療儀在內的專業眼科藥械產品組合,並引入諾華兩款眼科王牌產品諾適得、倍優適,打造強勢眼科產品矩陣,致力於打造中國眼科醫藥龍頭。最後,康哲藥業積極探索國際拓展,通過東南亞研發+製造+商業化一體化佈局,打造新地域第二增長曲線。2025年7月康哲藥業在新加坡二次上市,不僅優化了國際資本結構,更能藉助當地政策優勢與區位優勢,為產業出海搭建橋樑。東南亞及中東醫藥市場預計2027年規模分別達651億美元和340億美元,年複合增長率均超9%,人口基數大、醫療需求旺盛的藍海市場將為公司帶來廣闊增量空間。康哲藥業以新加坡為樞紐構建起研發、生產、商業化的全鏈條海外運營體系。公司旗下Rxilient平台已在亞太及中東地區提交近20款產品上市申請,新加坡聯營生產基地(PharmaGend)也已通過美國FDA與新加坡HSA雙認證,具備全球合規生產能力。康哲藥業的新地域第二增長曲線逐步成型。寫在最後:估值重構機遇顯現,機構看好長期成長價值在財報發佈後,信達證券、中金證券、海通國際、第一上海等多家券商機構發佈看好康哲藥業的估值預期研報,給予買入或增持評級,IFIND近一個月一致目標價達18.07港元,較截止3月19日收盤價,上漲空間達32%。海通國際在近期一份研報中認為,康哲藥業2025收入端穩健增長,存量集采產品影響已經基本出清。未來兩年創新產品密集上市,獨家及創新產品拉動銷售穩健增長,並看好蘆可替尼市場前景。信達證券在研報中指出,從靶點維度上看,公司的自主創新資產,緊跟全球熱門靶點,TYK2、INHBE等均為全球製藥巨頭重點攻堅的潛力賽道,公司自研創新能力鋒芒初露。站在新起點,康哲藥業手握全鏈條創新能力與成熟商業化體系,正迎來價值重估與業績增長的雙重機遇,長期投資價值值得期待。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

TANAKA Announces Executive Appointments

TOKYO, Mar 20, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd. (Head office: Chuo-ku, Tokyo; Group CEO: Koichiro Tanaka) announces that its Board of Directors tentatively decided, at a meeting held on February 16, 2026, the appointment of new Audit & Supervisory Board Members. The Boards of Directors of each group company—TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd., TANAKA PRECIOUS METAL RETAILING Co., Ltd., and TANAKA ELECTRONICS Co., Ltd.—also tentatively decided on the same appointment.Press inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/ TANAKA’s Executive Appointments1. TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd. (Effective of March 26, 2026)New PositionName Previous PositionAudit & Supervisory Board MemberNobutaka AokiNewly Appointed *The Audit & Supervisory Board Member is scheduled to be appointed at the Annual General Meeting of Shareholders to be held on March 26, 2026.*Satoru Ochiai is scheduled to retire from the position of Audit & Supervisory Board Member effective March 26, 2026.2. TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd. (Effective of March 26, 2026)New PositionName Previous PositionAudit & Supervisory Board MemberNobutaka AokiNewly Appointed Audit & Supervisory Board MemberHiroyuki SakamotoNewly Appointed *The Audit & Supervisory Board Member is scheduled to be appointed at the Annual General Meeting of Shareholders to be held on March 26, 2026.*Satoru Ochiai is scheduled to retire from the position of Audit & Supervisory Board Member effective March 26, 2026.3. TANAKA PRECIOUS METAL RETAILING Co., Ltd. (Effective of March 26, 2026)New PositionName Previous PositionAudit & Supervisory Board MemberNobutaka AokiNewly Appointed *The Audit & Supervisory Board Member is scheduled to be appointed at the Annual General Meeting of Shareholders to be held on March 26, 2026.*Satoru Ochiai is scheduled to retire from the position of Audit & Supervisory Board Member effective March 26, 2026.4. TANAKA ELECTRONICS Co., Ltd. (Effective of March 26, 2026)New PositionName Previous PositionAudit & Supervisory Board MemberNobutaka AokiNewly Appointed *The Audit & Supervisory Board Member is scheduled to be appointed at the Annual General Meeting of Shareholders to be held on March 26, 2026.*Satoru Ochiai is scheduled to retire from the position of Audit & Supervisory Board Member effective March 26, 2026.Press Release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260320.pdf  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

127家醫療企業排隊赴港 同仁堂醫養攜連年穩增營收開啟招股

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年初,醫療企業赴港上市潮持續升溫。僅1月份,便有31家企業遞交或更新招股書,頻率高達日均一家,打破2021年牛市巔峰期的單月紀錄。截至2026年2月,港股與A股排隊上市的醫療企業共計127家,數量創曆史新高,其中92家瞄准港股,35家布局A股。在這股上市浪潮中,北京同仁堂醫養投資股份有限公司 [股票代碼:02667.HK](下稱"同仁堂醫養")今日正式進入公開招股階段,擬發行價7.3-8.3港元/股,預計募資規模將達到7.71億港元。當127家醫療企業同臺競技,投資人最關心的問題是:誰值得關注? 以下幾組數據或許可以提供判斷依據。三年穩增不是終點,增長質量才是關鍵在一眾遞表醫療企業中,同仁堂醫養的財務表現堪稱穩健。營收端:三年複合增長,規模效應初顯。2022年至2024年,公司營業收入分別為9.11億元(人民幣,下同)、11.53億元、11.75億元,2023年同比增長26.6%。在2025年的三個季度,公司已經實現營收8.58億元,增長勢頭不減。利潤端:扭虧後持續改善,盈利彈性加速釋放。2023年,公司成功實現扭虧,淨利潤達到4263.4萬元;2024年淨利潤進一步增長至4619.7萬元,同比增幅為8.4%。2025年前九個月,淨利潤達2400萬元。經調整淨利潤由2023年的4,787萬元增至2024年的6,173萬元,增幅達29%,盈利質量顯著提升。但比營收增長更值得關注的,是增長的"含金量":費用率持續下降:期間費用率從2022年的17.1%降至2025年前三季度的13.6%,三年下降3.47個百分點,規模效應正在兌現。現金流健康:經營性現金流持續淨流入,截至2025年9月現金等價物2.25億元,現金流充沛。低杠杆運營:有息債務占比僅11.56%,財務安全邊際充裕。規模與收入的正比增長,反映出公司當前業務結構的特征,同仁堂醫養在非公立中醫院醫療服務市場中的規模也較為可觀。根據弗若斯特沙利文報告,按2024年總門診人次及住院人次計算,同仁堂醫養以1.7%的市場份額,位列中國非公立中醫院醫療服務行業之首。公司所在的非公立中醫院醫療服務市場規模占中國中醫醫療服務行業總市場規模的46.5%,接近"半壁江山"--這意味著公司在一個近5,000億元的細分市場中占據了龍頭位置。業務拆解:三大引擎如何驅動持續增長同仁堂醫養成立於2015年,為同仁堂集團旗下專注中醫醫療服務的戰略平臺。與傳統醫院集團"單一靠門診收入"的模式不同,公司構建了三條差異化的增長引擎:公司業務涵蓋三大板塊:面向個人客戶的中醫醫療服務、面向機構客戶的標准化管理服務,以及健康產品銷售。引擎一:中醫醫療服務--基本盤穩健,分級診療模式已驗證公司已構建包含25家醫療機構的分級診療網絡,包括12家自有線下醫療機構及一家互聯網醫院,同時受托管理12家線下醫療機構。自有機構中,包含7家醫院、3家門診部及2家診所。通過互聯網醫院,將外部醫療機構、醫生及藥房資源納入服務鏈條,形成線上線下協同的診療體系。公司強調"醫"與"養"的結合,通過藥物治療與非藥物療法的整合,提供定制化中醫醫療服務。這一模式的核心競爭力在於"標准化中的個性化"--在保持中醫個體化診療特色的同時,建立可複制的服務流程與質量控制體系。正是這套標准化管理體系,使得公司能夠在快速擴張中保持服務質量的一致性。2025年前三季度,中醫醫療服務收入占比達84.3%,是公司的業績基本盤。更關鍵的是,公司線下網絡客戶就診人次同比增長24.5%,會員累計人數從2022年末43.6萬人增至2025年9月末76.7萬人,複合增長率超30%--客戶基礎的快速擴大,為未來客單價提升和服務延伸奠定了堅實基礎。引擎二:管理服務--400%躍升的第二增長曲線在眾多業務中,同仁堂醫養的管理服務構成公司近年來增長最為迅猛的業務線,其核心為供應鏈管理服務。依托集團醫療資源與管理經驗,公司向受托管理的醫療機構輸出涵蓋醫療服務、專業培養、供應鏈、信息技術、營銷推廣及監管合規的全方位賦能。在多功能采購協同管理平臺支撐下,公司同時為藥品生產及貿易企業提供綜合服務。該板塊收入呈現階梯式增長:- 2022年: 190萬元(起步期)- 2023年: 960萬元(增幅逾400%)- 2024年: 1,550萬元(同比增長61.5%)- 2025年前九個月: 1,130萬元(同比增長39.5%,全年有望延續高增長)為什麼這個看似體量不大的業務值得特別關注? 原因有三:毛利率極高:管理服務毛利率超70%,遠高於整體18%的水平,是未來利潤率提升的核心驅動力輕資產模式:不需要重資產投入,通過管理輸出即可創造收入,具有極強的可擴展性飛輪效應:管理服務做得越好,受托機構運營越規範,越有可能轉化為收購標的或深度合作夥伴,反過來強化自有醫療服務網絡可見公司並非單純依賴"買醫院"的外延擴張,而是正在構建一套"管理能力輸出"的輕資產增長模式,這是比收購更具持續性的增長引擎。引擎三:健康產品銷售--品牌變現的戰略布局公司產品銷售業務則主要包括中成藥、中藥材、西藥、保健食品及營養品。該業務目前以浙江省金華市為據點,通過自有獨立門店運營,作為中醫醫療服務的延伸補充。此外,同仁堂醫養還已獲得向浙江省的零售商獨家銷售同仁堂爆款安宮牛黃丸系列產品的權利。招股書數據顯示,健康產品銷售收入由2022年的8770萬元增加57.0%至2023年的 1.37億元,主要來源於收購三溪堂國藥館後公司搭建起養生消費業務線,健康產品的銷售額持續增加,2025年前三季度,該板塊收入占比13.6%。三大業務的協同邏輯清晰: 中醫醫療服務建立客戶信任和品牌認知,管理服務輸出標准化能力並拓展服務網絡,健康產品銷售實現品牌價值的商業化變現。三者形成"服務引流→管理擴張→產品變現"的閉環,互為支撐。標准化管理:從"名醫驅動"到"體系驅動"的關鍵跨越對於中醫醫療服務企業而言,最大的成長瓶頸不是市場需求,而是"名醫能否複制"。 同仁堂醫養正在用一套體系化的方法論來回答這個問題。公司構建了以標准化管理為核心的運營體系,涵蓋三大基礎設施:- 供應鏈協同平臺:統一采購、統一質控,確保旗下所有機構藥材品質一致- 雲HIS+BIS數字化系統:打通診療數據、運營數據、財務數據,實現全鏈條數字化管控- 人才培養體系:從集團系統內的名老中醫傳承,到年輕醫師的規範化培訓,建立多層次人才梯隊這套體系的價值在於,它讓公司的增長不再完全依賴於個別名醫的"人治",而是轉向"體系驅動"的可複制增長。匯聚2,732名執業醫師(其中國家級榮譽醫師30名)的背後,是一套能夠持續吸引、培養和留住人才的組織能力。佐證這一判斷的數據是,公司前五大醫師貢獻收入占比從2022年的11.4%下降至2025年前三季度的9.1%,頭部醫師依賴度持續降低,說明收入來源正在從"名醫個人品牌"向"機構品牌"遷移--這是中醫醫療連鎖化成功的關鍵標志。所有已開業自有醫療機構均為醫保定點機構,醫保結算收入占比超55%,合規運營能力與客戶粘性突出。AI+中醫:技術路徑已明確,想象空間正在打開在新技術運用和研發層面,同仁堂集團積極布局AI技術。2026年1月,北京市經濟和信息化局與同仁堂簽訂任務合同書,支持同仁堂開展"人工智能賦能中藥新藥開發平臺基礎能力建設"項目。該項目將從四個方面入手:中藥處方數據庫建設、人工智能中藥虛擬篩選、中藥作用機制解析、貴細中藥智能質控,構建人工智能賦能中藥創新藥研發和優勢產品群培育的技術平臺。依托系內擁有的上千個產品批號,同仁堂將探索應用人工智能技術挖掘中醫藥和生物醫藥研究所積累的大量數據,對現有品種的臨床價值進行重新評估。這一技術路徑對同仁堂醫養的意義重大,以循證依據賦能中醫診療標准化、患者健康管理及療效追蹤等環節的質量提升。換言之,AI不僅在"制藥端"創造價值,更將在"服務端"直接提升同仁堂醫養的診療效率和服務標准化水平。與多數"AI概念"企業不同,同仁堂的AI布局有兩個差異化優勢,其一是數據壁壘,上千個產品批號,數百年臨床積累,以及生物醫藥研究所的海量數據,這些是任何AI企業無法從零構建的;另一方面是政策背書, 北京市經信局簽訂任務合同書,這是政府對項目可行性和戰略價值的直接認可。AI時代的紅利,不僅是對中醫行業的變革,也或將為同仁堂醫養的業務升級提供新的想象空間。展望未來,這家已經具備自我造血能力的企業,尤其管理服務的輕資產模式為其未來打開利潤率提升空間。這種針對性的業務布局與結構安排,既依托了同仁堂品牌的藥品優勢,也體現出管理層對不同業務板塊的階段性戰略規劃。三年穩增營收只是起點,三大引擎協同驅動的增長飛輪才是這家公司最值得關注的長期價值所在,也將成為同仁堂醫養實現持續增長的重要支撐。轉載自36氪 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

為什麼我那價值1.5億美元的新創公司認為它能解決這個4,060億美元的孤獨問題

(SeaPRwire) -   Facebook、Twitter 和 MySpace 曾承諾讓人類更緊密地聯繫在一起。但它們帶來的卻完全是另一回事。 圍繞這些應用程式迅速興起的螢幕經濟,是以注意力為優化目標的。花費的時間和日活躍用戶是這個經濟體賴以生存的兩大指標。參與循環變得更具黏性,越來越可衡量的互動過程中,摩擦也逐漸消失。然而,網際網路所承諾的歸屬感、社會凝聚力以及全新的全球親密感,都未能實現。 相反地,人們大規模地退縮到螢幕後面,使得主要的社會健康組織開始對全球孤獨流行病發出警報。世界衛生組織(WHO)發現,全球每6人中就有1人經歷持續的孤獨感,這每年導致87萬人死亡,並使各國政府在醫療、就業和教育方面損失數十億美元。孤獨感通常在資產負債表上表現為曠工,僅美國經濟每年就因此損失4060億美元。 人們渴望在網路上找不到的有意義的社交連結,現在他們願意為此付費。這種渴望正悄然催生一個全新的市場——以及一代競相服務這個市場的新創公司。 社交孤立如何創造新需求 人類是社交動物。我們的生物本能驅使我們尋求社會凝聚力,從狩獵猛獁象和穴居時代起,這就是生死攸關的事情。隨著人類的進步,我們將這種凝聚力融入各種機構:學校、宗教社群、行業協會、體育俱樂部、公民組織,甚至整個國家。多代同堂是常態,每個城市都布滿了供人們非正式聚會的酒吧和咖啡廳。 當這些機構進入長期衰退時,人們對社群的渴望依然存在。於是IRL經濟應運而生,我將其大致定義為一個刻意促進面對面歸屬感的行業。所有這些企業的最終目標都是讓人們離線相聚。至於具體企業如何實現這一目標,則是次要的。 這個經濟體的第一階段以城市特定的聚會應用程式形式出現。Meetup可以說是其中最受歡迎的應用程式,事實上它早於大多數社交媒體平台,最初是在911事件後為了讓紐約人團結在一起而創立的。可以說,在Facebook出現之後,這類平台大量湧現,而Meetup最終取得了巨大成功,WeWork在2017年以2億美元收購了它。與此同時,新的創業公司協調策劃晚餐、共享辦公空間、跑步俱樂部和共享活動。在WeRoad,我們透過旅行進入這個領域。 我們為出發前互不認識的小團體組織旅行,特別針對20多歲和30多歲的年輕人。無論我們的旅行者去哪裡,核心產品都是一樣的:保證與志同道合的人建立連結。我們看到獨自旅行成為一種真正的現象,並意識到許多獨行旅客仍然希望在旅途中結識他人。於是我們為他們提供了一種一起獨自旅行的方式。 這奏效了。當你給人們重建社交支架的機會時,他們會抓住它。 新社交支架的經濟學 真實世界的參與並未消失。然而,它卻在一個原子化的世界中從縫隙中溜走了。隨著第三空間的衰落,社交支架被拆解,真實世界的參與變得難以隨機獲得。外出不再是認識他人的可靠方式,而在注意力經濟中出現的約會應用程式也無法保證有意義的連結。 IRL經濟的企業銷售的就是這種結構。我們銷售的是情境,而不僅僅是一個容易定義的單一產品。在WeRoad,我們將旅行商業化,但實際上我們是在滿足另一種需求。如果我們不存在,使用我們服務的獨行旅客仍然會去世界各地旅行。但他們不一定能得到我們提供的連結。這才是他們付費的原因,而不是去墨西哥、摩洛哥或印尼的特定旅行。 真正的產品永遠是連結。我們透過結構化的沉浸體驗來實現這一點:15個陌生人一起度過10天,遠離他們的日常和家園。引入共享的後勤安排、一點不可預測性,以及在陌生地方固有的輕微不適。頭銜消失了,社交泡泡變得柔軟,互動成為理所當然的事。 這裡也涉及基本的經濟學原理。真實世界的連結感覺稀缺,而稀缺性驅動需求並提升價值。全球旅行和體驗經濟的價值已經超過1萬億美元。IRL企業透過在豐富、活躍的經濟領域中將真實世界的連結情境化來滿足這種需求——不僅僅是透過旅行,還包括外出用餐(全球產業價值3.9萬億美元)和現場音樂(價值385億美元)。但由於歸屬感的運作方式不同於行為指標,其經濟價值永遠比注意力經濟更難衡量。 對IRL經濟進行正式估值還為時過早。但我們知道的是,2023年至2024年底期間,對包括IRL企業在內的消費類新創公司的風險投資增長了25%。我們還可以指出像Jägermeister支持的Best Nights VC這樣的基金,它專門投資於致力於夜生活和一起外出的新創公司。而Tinder現在正在測試一個線下活動標籤,提供陶藝課程、狂歡派對和保齡球之夜。這裡正在發生一些大事。 摩擦最大化與大規模原子化 2026年,我們看到一個新趨勢出現:摩擦最大化(friction-maxxing)。 摩擦最大化是對無縫便利的刻意拒絕——這是幾乎所有面向消費者的公司過去十年來無情追求的交易優化。你不用和任何人說話就能訂晚餐。你掃描QR碼就能租自行車。你在家工作,按需串流,在身體上獨處的同時感到不斷的刺激。摩擦最大化拒絕這種交易。 然而,摩擦最大化者需要去某個地方尋找他們想要的連結,這就是IRL經濟發揮作用的地方。 這一切並非全新的現象。儘管社交原子化在社交媒體時代爆發,但它在工業革命後就已經開始形成。家人彼此遠離。儘管同事是許多年輕專業人士唯一內建的社交圈,但職業環境作為建立社群的場所變得越來越脆弱。傳統社群結構持續衰落。數位溝通成為默認方式,這一發展因疫情而加速。換句話說,我們已經朝這個方向走了很長一段時間。 IRL經濟仍在興起,但它背後的需求遠遠超出了每6人中就有1人經歷持續孤獨感的人群。摩擦最大化者不僅僅是拒絕手機——他們在傳遞一個信號:下一個萬億美元的消費市場不會建立在螢幕上。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

R. Franco Digital to present its premium portfolio at GAT Expo Cartagena 2026

(AsiaGameHub) -   Spanish iGaming firm R. Franco Digital has confirmed its attendance at Colombia's GAT Expo Cartagena, furthering its strategic expansion within Latin America's key regulated territories. From March 24 to 26, the provider will be stationed at the Las Américas Convention Center to exhibit its full suite of solutions and services, tailored specifically for the evolving needs of the Latin American gaming industry. The highlight of the showcase will be the IRIS platform, a robust, GLI-certified open architecture system from R. Franco Digital. Built to offer a unified experience across retail, sports betting, and casino sectors, IRIS provides operators with the necessary security, scalability, and flexibility for efficient multi-market growth. Alongside its technical solutions, R. Franco Digital will introduce its newest high-performing games, featuring titles like Strange Spins, Genie Triple Bonanza, Diamond King Gorilla, Luxury Blast, Zorro: Final Duel, and The Phantom. These games incorporate the localized themes and mechanics that define R. Franco Digital’s offerings, ensuring high engagement and relevance throughout the LatAm region. Javier Sacristán Franco, International Business Director of R. Franco Digital, commented: “Latin America remains a vital part of our international strategy. GAT Expo Cartagena offers a crucial platform for us to engage with partners and highlight how our technology adapts to the region's changing regulatory environment. “We look forward to presenting the newest versions of our IRIS platform and our growing game library, both of which are crafted to provide operational excellence for regulated LatAm operators.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

Cameron Flood Takes the Helm as Yaspa’s Head of Product

(AsiaGameHub) -   Yaspa, a leading fintech focused on payments and identity solutions, has announced Cameron Flood’s appointment as Head of Product for the UK and Europe. In his new role, Flood will supervise all product development and new product launches for Yaspa across the UK and European markets.  Flood is a seasoned product leader who most recently served as Head of Product at Shieldpay, a payments fintech that specializes in simplifying transactions for high-value and high-volume markets. In this position, he led product strategy and delivery for the company’s digital escrow and payment solutions, with a focus on streamlining complex financial workflows and securing high-stakes transactions, putting him in an ideal position to lead Yaspa’s product development in European iGaming markets. Before this role, Flood built a solid foundation in product management through a range of positions, including Product Manager at Vocalink, where he concentrated on building and rolling out real-time domestic payment infrastructure in markets such as Peru, the Philippines and Saudi Arabia.  His career is marked by deep expertise in the fintech space, specifically in navigating the overlap between regulatory compliance, user experience, and technical scalability. Throughout his professional journey, he has consistently proven his ability to turn complex business needs into customer-centric product roadmaps, successfully closing the gap between engineering teams and commercial stakeholders. This week, Sifted named Yaspa the fourth fastest-growing startup in the UK and Ireland. Over the past 12 months, Yaspa took home the Real-Time Payments Innovation award at the 2025 Payments Awards and earned a spot on CB Insights’ Top 100 Fintechs, a global ranking that shines a spotlight on the most promising, innovative companies shaping the future of financial services. This recognition comes during a period of continuous growth for Yaspa over the past 18 months; the company closed a $12m investment round in July, led by Discerning Capital. This period of growth has culminated in the launch of its new Atlanta office in the US, as well as the opening of its tech hub in Leeds, UK, in August 2025. Yaspa’s CEO James Neville said: “We’re delighted to welcome Cameron to the team. His experience and expertise put him in the perfect position to keep driving product innovation across payments and data solutions in our core markets. Cameron will work closely with Max Collinge, our Vice President of Product who is based in the US; his on-the-ground experience will help ensure Yaspa remains a leader in product innovation in the payment sector for years to come.”  Cameron Flood commented: “I’ve been impressed by everything Yaspa has already achieved, building payments solutions that don’t just move money faster, but deliver real-time intelligence that helps businesses grow responsibly. I’m excited to expand our product capabilities to serve even more businesses while upholding the innovation and customer focus that has driven Yaspa’s success.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」圓滿結束 逾500名內地企業代表及港商共謀香港機遇

北京, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月19日(北京),在香港特別行政區政府支持下,由香港貿易發展局(香港貿發局)及中國香港(地區)商會合辦的「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」在北京舉行。活動聚焦「十五五」規劃下香港新機遇,現場反響熱烈,合共吸引超過500名內地港商及有意赴港的內地企業出席,香港貿發局呼籲廣大港商搶抓機遇、積極行動,把握國家發展帶來的新契機。「十五五」規劃由第十四屆全國人大會議批準並公布實施,為中國未來五年經濟社會發展奠定發展方向、路徑與目標。是次研討會特別從港人港商層面探討如何參與到規劃中各個領域的新發展,令內地港商更好地主動對接「十五五」規劃,融入和服務國家發展大局。開幕環節由香港貿發局主席馬時亨教授及中國香港(地區)商會會長楊莉珊致辭。馬主席致辭時表示,國家發展,就是香港最大的機遇。為主動對接「十五五」規劃,香港貿發局已於今年1月初成立十五五規劃專責小組,系統對接國家、地方及相關專項規劃,研究策略和工作部署。過去一個月,貿發局已在上海、深圳、成都、杭州等多地舉辦了14場「十五五」座談會,切實幫助香港企業讀懂政策、搶佔機遇、深度參與國家建設。馬主席說:「今年是『十五五』開局之年,也是香港貿發局成立60周年。踏入新一個甲子,在新征程上擔當新使命,我們會按『國家所需,香港所長』,配合特區政府的發展部署,與時俱進,進一步拓展貿發局的功能與作用,助力企業精準對接國家『十五五』,與政府、與企業一起,共同為香港、為國家,為世界發展做出更大貢獻。」他預告,香港貿發局「出海全球通」服務(GoGlobal Connect)將在下月中於香港啟動,屆時內地企業可透過香港貿發局的不同平台出海,13個內地辦事處也將隨時為企業服務。中國香港(地區)商會會長楊莉珊致辭時表示,長期以來貿發局在推動香港對外貿易、促進國際交流合作方面都扮演著重要角色,也是商會長期的合作夥伴之一。國家的發展進入了新階段,也為香港帶來了新的機遇。從粵港澳大灣區建設到一帶一路高質量發展、從科技創新到金融開放,進一步凸顯香港的獨特優勢和角色。在這樣承前啟後的重要節點,這場研討會正是為了幫助大家看清方向、找準落點,將國家大勢轉化為企業機遇,實現香港所長與國家所需的精準對接。其後的主旨演講環節,香港特別行政區政府財政司司長陳茂波指出,香港在「一國兩制」下是「超級聯繫人」和「超級增值人」,一直維持自由港地位,加上高效的金融、航運、航空、物流和專業服務,能為出海企業提供全方位支持。他表示:「香港繼續是海外投資者進入內地的首選平台和通道。在當前充滿不確定性的國際環境中,我國為國際資金和投資者提供了穩定、安全、政策可預期及充滿機遇的投資環境。香港商界熟悉內地市場,加上CEPA(《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》)下的優惠待遇,以及金融市場的互聯互通,讓香港成為外資進入內地市場的理想通道。在中央領導的關心和各部委的支持下,我們將繼續與內地優化相關領域的政策措施,更好服務內地和國際企業和投資者。」商務部黨組成員、部長助理袁曉明出席香港「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」並致辭,代表商務部對研討會召開表示祝賀。他指出,「十五五」時期是國家現代化建設承前啟後的關鍵階段,相關規劃綱要明確擴大高水平開放、支持港澳發展等部署,商務部將落實中央部署推動藍圖落地。他表示,香港正迎來多重戰略機遇,特區政府首次編制本地五年規劃對接國家規劃,彰顯「一國兩制」獨特優勢,商務部將從擴大對港高水平開放、助力香港深化區域合作並早日加入RCEP、支持香港參與粵港澳大灣區建設和共建「一帶一路」三方面發力,助力香港對接國家規劃、融入國家發展大局。他以「好風憑借力,揚帆正當時」寄語嘉賓集思廣益,推動香港在強國建設、民族覆興中發揮更大作用。工業和信息化部消費品工業司司長何亞瓊在研討會上表示,「十五五」是國家現代化建設關鍵期,消費品工業是實體經濟重要基本盤,2025年核心指標占規上工業近四分之一,穩增長、惠民生作用顯著。香港作為大灣區核心引擎,聯通世界優勢獨特,工信部緊扣大灣區戰略,與香港開展多項務實合作:疫情期間統籌超13億件防疫物資援港,大埔火災後火速保障物資,盡顯兩地守望相助情誼;推動醫藥產業創新協同,助力產業邁向全球價值鏈中高端;吸納李錦記等香港優質品牌入國家消費名品方陣,深化兩地品牌共建。今年是「十五五」開局之年,工信部將聚焦四大重點發力:推動大灣區納入相關產業「十五五」規劃,促進香港服務業與內地制造業融合;依托「人工智能+制造」行動搭建科創平台,培育新質生產力;擴大香港品牌征集,推動兩地名品協同出海;活化傳統經典產業,借香港優勢傳播中華文化。後續將持續完善合作機制,推動兩地產業協同升級,為制造強國和民族覆興賦能。緊接舉行的「專題研討(一)兩會智慧:國家所需 香港所長」專題研討中,全國政協委員、香港科技園公司主席查毅超;華泰金融控股(香港)有限公司首席執行官王磊,以及香港「一國兩制」研究中心研究總監方舟,分別從科研人才、科技工業、金融及政制等方面,探討如何鞏固提升香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢,加快建設國際創新科技中心,打造國際高端人才集聚高地,以香港所長服務國家所需。「專題研討(二)港商機遇:融入發展 企業所為」則聚焦人工智能、醫療健康、工業、商業及內銷等範疇,由商湯科技聯合創始人、董事長兼首席執行官徐立;新風天域集團聯合創始人兼首席執行官吳啟楠,以及永新光學股份有限公司副董事長、溢倡資本創始人兼董事長曹志欣擔任演講嘉賓,從企業角度,探討香港與內地如何在科技、醫療、金融、產業等領域加強合作,在十五五期間,在各自的賽道上前瞻布局,實現高質量發展。香港特別行政區政府早前成立內地企業出海專班,香港貿發局作為專班的核心成員,在律政司副司長及其他專班成員的支持下,建立香港跨界別專業服務平台,匯聚來自金融、法律、會計、物流、檢測及認證等的香港服務提供商。香港貿發局正與出海專班各成員開展一系列工作,合力為內地企業經香港出海提供一站式支持服務。圖片下載:https://bit.ly/4sOEC1n由香港貿發局及中國香港(地區)商會合辦的「國家新發展 香港新機遇 十五五開局研討會」在北京舉行,共吸引超過500名內地港商及有意赴港的內地企業出席。香港貿發局主席馬時亨教授致歡迎辭。中國香港(地區)商會會長楊莉珊致歡迎辭。香港特別行政區政府財政司司長陳茂波發表主旨演講。商務部黨組成員、部長助理袁曉明發表特別致辭。工業和信息化部消費品工業司司長何亞瓊發言。「專題研討(一)兩會智慧:國家所需 香港所長」的演講嘉賓包括全國政協委員、香港科技園公司主席查毅超(左二);華泰金融控股(香港)有限公司首席執行官王磊(右二),以及香港「一國兩制」研究中心研究總監方舟(右一),探討如何鞏固提升香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢,加快建設國際創新科技中心,打造國際高端人才集聚高地,以香港所長服務國家所需。「專題研討(二)港商機遇:融入發展 企業所為」請來商湯科技聯合創始人、董事長兼首席執行官徐立(左二);新風天域集團聯合創始人兼首席執行官吳啟楠(右二),以及永新光學股份有限公司副董事長、溢倡資本創始人兼董事長曹志欣(右一),探討香港與內地如何在科技與醫療等領域加強合作,深化產學研創新協同。傳媒查詢新聞界如有查詢,請聯絡:香港貿易發展局傳訊及公共事務部:徐俊逸電話:(852) 2584 4395電郵:johnny.cy.tsui@hktdc.org何森源電話:(852) 2584 4569電郵:sam.sy.ho@hktdc.org香港貿易發展局簡介香港貿易發展局(香港貿發局)是於1966年成立的法定機構,負責促進、協助和發展香港貿易。香港貿發局在世界各地設有超過50個辦事處,其中13個設於中國內地,致力推廣本港作為雙向環球投資及商業樞紐。香港貿發局通過舉辦國際展覽會、會議及商貿考察團,為企業(尤其是中小企)開拓內地和環球市場的機遇。香港貿發局亦通過研究報告和數碼資訊平台,提供最新的市場分析和產品資訊。有關香港貿發局的其他資訊,請瀏覽www.hktdc.com/aboutus/tc。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

同仁堂醫養今日招股:萬億中醫賽道迎來行業龍頭 打造「醫養結合」新標杆

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 北京同仁堂醫養投資股份有限公司(下稱"同仁堂醫養")今日啟動招股,中金公司擔任獨家保薦人,擬全球發售1.08億股H股,其中香港公開發售占約10%,國際發售占約90%,另有15%超額配股權。每股發售價7.3-8.3港元,每手500股,一手入場費4191.85港元,預期H股將於2026年3月30日(星期一)上午九時正在聯交所開始買賣。作為同仁堂集團旗下專注中醫醫療服務的核心版塊,公司依托百年老字號品牌底蘊、分級醫療服務網絡與標准化運營能力,已在國內非公立中醫醫療服務領域占據龍頭地位。根據弗若斯特沙利文數據,按2024年總門診及住院人次統計,同仁堂醫養位居中國非公立中醫院醫療服務行業第一。本次同仁堂醫養港股上市,不僅是同仁堂集團戰略布局中醫醫療服務的重要裏程碑,更為市場又打開了一扇參與萬億級中醫醫療健康賽道增長紅利的窗口。行業風口:中醫醫療服務步入"黃金十年"中國中醫醫療服務市場正處於快速擴容期。根據弗若斯特沙利文數據,2024年市場規模已達10,016億元,預計到2029年將增長至16,205億元,複合年增長率達9.9%。這一增速不僅高於整體醫療服務行業,更遠超GDP增長率,展現出強勁的結構性增長動能。三大核心驅動力將持續鞭策行業發展。驅動力一:人口結構變化帶來剛性需求。中國60歲以上人口已超3億,老齡化率持續攀升。中醫在慢性病管理、康複理療、養生保健等領域具有獨特優勢,老齡化直接推動中醫服務需求增長。慢性病患病率攀升疊加全民健康意識覺醒,為中醫藥服務需求的釋放提供了持久動力。驅動力二:政策紅利持續釋放。"十四五"規劃明確將中醫藥傳承創新列為重點發展方向,各級政府對社會辦中醫的支持力度不斷加大。從醫保覆蓋面擴大到中醫診療項目納入基本醫療保險,政策環境為中醫醫療服務企業提供了堅實的制度保障。值得關注的是,政策的持續性和穩定性恰恰是這一賽道的安全邊際所在。 與部分受"集采"政策沖擊的細分賽道不同,中醫醫療服務以技術服務和人力資源為核心,受藥品集采影響極小。同時,國家對中醫藥的政策支持具有高度的戰略持續性--從"十二五"到"十四五",扶持力度逐期遞增而非收縮,這為行業長期發展提供了罕見的政策確定性。驅動力三:消費升級與健康意識覺醒。新一代消費者對"治未病"、"提前養生"、"中醫哲學"等理念的接受度顯著提升,中醫健康管理從"銀發經濟"向全年齡段、日常化服務場景不斷延伸,中醫藥消費群體正在快速崛起。行業高度分散,龍頭整合空間巨大盡管市場規模已達萬億,但中國中醫醫療服務行業的集中度極低。行業排名第一的同仁堂醫養市場份額僅為1.7%,前五大企業合計市占率不足5%。高度分散的市場格局,意味著具備品牌優勢和規模化運營能力的龍頭企業,正迎來加速整合的曆史性窗口期。對於投資者而言,同仁堂醫養具備多重核心價值。首當其沖的便是品牌壁壘,"同仁堂",350年悠久的中醫品牌,第一批中華老字號,業務遍及中醫藥全鏈條產業。根據信息披露,同仁堂醫養推廣費用率僅0.2%,遠低於行業平均水平,可見品牌號召力顯著,獲客成本優勢明顯。對標發達市場醫療服務行業的整合路徑,行業龍頭從低個位數市占率向雙位數躍升的過程,往往是投資回報最為豐厚的階段。同仁堂醫養憑借品牌壁壘、標准化運營體系和充裕的並購資源,有望成為這一整合進程的主導者。獨特的分級診療生態,構建核心競爭力同仁堂醫養並非傳統意義上的單一醫院集團,其構建了獨特"分級診療"生態,商業模式的核心競爭力在於線上線下協同的分級醫療網絡。該網絡由三大層級構成:- 連鎖醫院層: 以自有醫院為核心,集中最優質的醫師資源和專科能力,提供綜合疾病、疑難重症的精細化診療。截至2025年9月,其擁有15家線下醫院,打造心病科、腦病科、內分泌科、婦科、兒科、腫瘤科及非藥物治療等中醫優勢專科。- 基層醫療機構層: 深入社區,滿足常見病、慢性病管理和日常健康需求,為上層醫院提供客流入口和持續的服務粘性。截至2025年9月,其擁有9家基層醫療機構,提供社區醫療。- 互聯網醫院層: 服務範圍覆蓋全國的線上平臺,提供複診、健康咨詢、藥物配送等便捷服務,實現名醫資源的全國化供給。2025年前三季度互聯網醫院就診人次達23.42萬人次。"分級診療+連鎖化經營"模式已成為行業中的標杆,其可複制性已經過驗證: 通過輕資產自建醫院、收並購醫療機構、公立醫院輸出管理等方式,分級網絡整合成效顯現,區域擴張加速推進。公司匯聚2,732名執業醫師,其中國家級榮譽醫師30名,形成多學科協同診療體系。憑借標准化管理體系、供應鏈協同平臺與雲HIS、BIS數字化系統,實現醫療質量、運營效率、成本管控的標准化複制,為連鎖化擴張奠定了堅實的基礎設施底座。所有已開業自有醫療機構均為醫保定點機構,會員累計人數從2022年末43.6萬人增至2025年9月末76.7萬人,複合增長率超30%,客戶基礎持續夯實。其業務覆蓋中醫醫療服務、機構管理服務、健康產品銷售三大板塊,憑借全鏈條、多層次的健康服務供給能力,牢牢占據中醫醫療服務市場的先機。業績印證:營收穩步增長,盈利能力持續改善不僅如此,同仁堂醫養亮眼的經營業績,也印證其不可小覷的成長潛力。財務數據顯示,公司營收規模穩步攀升,2022-2024年營業收入分別為9.11億元、11.53億元、11.75億元,2025年前三季度達8.58億元,保持穩健增長態勢。另一方面,公司盈利能力持續改善,2022年實現扭虧為盈,2023-2024年淨利潤分別為4263萬元、4620萬元,2025年前三季度淨利潤2400萬元;經調整淨利潤由2023年4787萬元增至2024年6173萬元,盈利質量顯著提升。整體毛利率維持在17%-19%區間,管理服務毛利率超70%,展現出良好的盈利結構與成本控制能力。值得關注的一個積極信號是, 公司的期間費用率從2022年的17.1%持續下降至2025年前三季度的13.6%,下降了3.47個百分點。這意味著,隨著規模效應的釋放和運營效率的提升,公司的盈利彈性正在加速顯現--即便毛利率維持穩定,淨利率仍將有顯著的提升空間。科技賦能:AI+中醫打開成長新空間2025年8月,同仁堂股份聯合小米推出"同仁堂養生館"AI智能中醫藥健康服務智能體,以自然語言交互提供個性化養生建議、用藥指導與節氣調養方案,形成"咨詢-建議-服務-購藥"閉環。同仁堂集團已在中醫藥研發、中醫醫療服務等領域落地AI應用。背靠集團中醫藥知識圖譜與AI大模型技術底座,同仁堂醫養有望深度融合AI健康辨識、智能體質分析、數字化慢病管理、線上智能問診等能力,打通"線下診療+線上服務+健康管理"全鏈路。中醫行業亟待通過AI輔助診療、智能隨訪、數據化運營,進一步優化服務流程,為望聞問切診療模式注入科技動能。將AI數智化植入中醫診療環節,必將打開中醫醫療服務新興增長點。本次港股IPO募集資金,將重點用於公司擴充醫療服務網絡和提升醫療服務能力,進一步強化全國布局、升級專科能力、深化數字化運營,鞏固行業龍頭地位。中醫醫療服務的黃金時代已經到來,同仁堂醫養正以行業龍頭之姿,讓稀缺賽道企業從幕後走向公眾。轉載自第一財經 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

美光(Micron)(MU)股票:在出色的季度业绩后,华尔街看好其上涨空间

TLDR Micron 公布 2026 會計年度第二季營收為 238.6 億美元,調整後每股盈餘 (EPS) 為 12.20 美元,兩者均超出預期 對 2026 會計年度第三季營收的指引約為 335 億美元,遠高於華爾街的預測 Micron 將其 2026 會計年度的資本支出計劃上調至超過 250 億美元,較先前的指引增加約 50 億美元 儘管業績強勁,但財報公布後股價下跌,投資者對更高的支出計劃做出反應 根據 MarketBeat 的數據,華爾街共識仍堅定為買入,有 29 個買入評級、5 個強力買入評級,零個賣出評級 (SeaPRwire) -   Micron Technology 在 3 月 19 日交出了亮眼的季度業績,但市場仍有疑問。強勁的營收和創紀錄的自由現金流並不足以阻止股價下跌,因為投資者將焦點集中在急遽增加的資本支出計劃上。 Micron Technology, Inc., MU Micron 公布 2026 會計年度第二季營收為 238.6 億美元,調整後每股盈餘為 12.20 美元。該公司還表示,季末現金和投資部位達到 167 億美元,自由現金流創下紀錄。 這些數字非常龐大。但業績指引卻搶盡風頭——無論是好是壞。 Micron 表示,預計 2026 會計年度第三季營收約為 335 億美元。這遠遠超出了華爾街的預估。該公司將此歸功於人工智慧資料中心和加速器中使用的高頻寬記憶體 (HBM) 需求激增。 HBM 是當前人人想要的產品。Micron 是全球僅有的三家主要供應商之一,另外兩家是 Samsung 和 SK hynix。這種供應緊繃的局面有助於支撐價格和利潤率。 為何股價下跌 儘管業績強勁,Micron 股價在財報公布後仍告下跌。觸發因素是修訂後的資本支出計劃。 Micron 表示,2026 會計年度的資本支出現在將超過 250 億美元,較其先前的指引增加約 50 億美元。該公司表示,需要擴建無塵室產能並提高 DRAM 產量,以滿足人工智慧相關需求。 這是晶片行業熟悉的緊張局面——投入巨資以滿足需求,但若景氣循環轉變則可能面臨供應過剩的風險。記憶體公司過去曾吃過虧,投資者記憶猶新。 另外還有一個因素是股價此前已經漲了多少。在週四下跌之前,Micron 股價在 2026 年已飆升超過 61%,緊隨 2025 年的強勁漲勢。在這樣的水平上,出現任何風險跡象時出現一些獲利了結並不令人意外。 分析師保持看多 華爾街並未動搖。根據 MarketBeat 於 3 月 19 日發布的數據,Micron 擁有 5 個強力買入評級、29 個買入評級和 4 個持有評級。賣出評級為零。 這完全是看漲情緒。4 個持有評級反映了對當前水平的一些謹慎態度,但沒有人認為應該賣出。 財報公布後,隨著分析師更新其模型,目標價有所變動。MarketBeat 追蹤的共識區間大致落在 425.62 美元至 446.66 美元之間。 隨後出現了目標價上調。Needham 將其目標價上調至 500 美元。UBS 也上調了目標價並維持買入評級。兩家公司都指出,人工智慧相關記憶體需求的持久性是核心原因。 這些 500 美元的目標價並非為了追逐新聞頭條——它們反映了一種觀點,即 Micron 的人工智慧順風比市場所定價的具有更長的續航力。 關於該股的辯論已經轉變。不再圍繞 Micron 是否正在復甦,而是該公司能否在不超支的情況下持續成長。 目前,分析師的答案是肯定的。根據當前 MarketBeat 的數據,擁有 34 個買入或強力買入評級且沒有賣出評級,Micron 仍然是人工智慧晶片交易中最受廣泛支持的公司之一。 股價在 3 月 19 日下跌了。但分析師社群並未隨之動搖。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

MarketingPulse and eTailingPulse attract more than 1,700 industry professionals

HONG KONG, March 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), MarketingPulse and eTailingPulse successfully concluded at the Hong Kong Convention and Exhibition Centre (HKCEC). The premier annual e-commerce and brand marketing events drew a vibrant crowd of more than 1,700 industry professionals from 22 countries and regions, who gathered in Hong Kong to navigate the ever-evolving marketing landscape and redefine the blueprint for business growth.Driving brand evolution through innovationWelcoming delegates to the conferences, Sophia Chong, Executive Director of the HKTDC, said: "Rapid advances in digital technologies are allowing e-commerce to reshape the market landscape, transforming how businesses reach consumers, transact and scale. From AI-driven personalisation to social commerce, the pace of change is unprecedented, and with this change comes significant opportunity. The theme for this year’s events, "Generate New Growth", challenges us to seize these opportunities by exploring how fresh ideas, new technologies and bold strategies can power the next wave of momentum."E-commerce experts unpack the latest AI trendsThis year’s MarketingPulse and eTailingPulse staged 30 thematic sessions, with a comprehensive agenda exploring topics including "Growth leaders", "E-commerce new horizons", "Cutting edge marketing dynamics/new market potential", " Social media best practices", the "Meet the celebrity dialogue series”, and "PR disasters and opportunities", complemented by a series of digital marketing and e-commerce workshops. More than 85 esteemed e-commerce pioneers, brand leaders, marketing experts and innovative entrepreneurs from around the globe were invited to dissect the latest e-commerce innovations, global marketing trends and consumer opportunities, exploring how to cultivate new growth in a rapidly shifting marketing ecosystem.When discussing the development and outlook for e-commerce, multiple industry experts at the conferences highlighted the importance of artificial intelligence (AI) applications and its latest trends. Terry Li, Vertical General Manager of Smart Retail, Tencent, noted that “AI is redefining digital commerce, and integrating AI into enterprise architecture properly is key to success. It will not destroy creativity; instead, it can inspire creativity and enable personalised customer experiences.” Bruce Pan, Cross-border Industry Operations Manager of TikTok Shop US, added that the real competitive edge will lie not in generating more content faster, but in combining creative direction, understanding the competitive edges of products and emotional storytelling.Quick commerce charts a new course for e-commerceToday's consumers have an insatiable appetite for convenience and personalisation, compelling brands to accelerate the transformation of their e-marketing strategies. Precision data and AI are fundamentally rewiring consumer experiences. Patrick Zhang, Senior BD Manager of Amazon Global Selling, pointed out that the next phase of globalisation will be defined by how quickly and accurately brands can understand local consumer needs and translate data insights into high-quality growth. Yatong Qiu, Vice President of Taobao & Tmall Group, Alibaba, highlighted how brands and merchants can deploy agile merchandising strategies, real-time digital marketing and speed-oriented approaches to upgrade supply chains and streamline order fulfilment, catering to the modern consumer's desire for "everything, instantly". And the "Decoding the Gateway to ASEAN: Cross Border Growth and Market Entry Strategies" session explored tactics for entering the ASEAN market. Speakers including Luca Barni, SVP, Commercial at Lazada Group, shared battle-tested experiences, providing a practical compass for enterprises eyeing ASEAN e-tailing expansion.Visionary insights from distinguished brand leadersAs the consumer market pivots towards experience-driven models, "taste" and "perception" have become the ultimate battlegrounds for brand competitiveness. Brands are no longer merely delivering product value; they are curating a lifestyle. The "Growth leaders" series at MarketingPulse was inaugurated by Pauline Brown, former Chairman of LVMH North America, who delivered a presentation address on “Aesthetic Intelligence”, illustrating how sensory management and design thinking can elevate brand value and customer experience. “Economic inequality, environmental threats, and the rise of AI make the pursuit of aesthetic intelligence more important than ever,” Ms Brown said. “While AI enhances efficiency, consumers care about brands creating authentic sensory pleasure. Only people can truly convey a clear, well-articulated vision that resonates with customers.”Haijun Wang, Founder, Chief Executive Officer & Chief Experience Officer of Atour Lifestyle Holdings, shared his philosophy on weaving lifestyle experiences into hotel and lifestyle brand management. By extending the "accommodation experience" into new retail, he demonstrated how to forge brand identity through lifestyle sensibilities and customer resonance. Mr Wang believes that when both service and space strike an emotional chord, the resulting customer loyalty offers an enduring competitive edge. "In the experience economy, emotional value and authentic customer advocacy are becoming more important, making experience not only a point of differentiation, but also a source of sustainable brand growth and long-term development potential,” he said.As younger generations emerge as the dominant consumer force, the dynamic between brands and youth demographics is being entirely redefined. JinHee Lee, Chief Operating Officer of South Korea's Olive Young, shared the brand's triumphant journey from local flagship to a global powerhouse. He showcased how this Korean beauty titan leverages seamless omnichannel operations and data-driven marketing strategies, using technology as a compass to build international competitiveness. “In order for a beauty brand to go global, it’s essential to develop a marketing platform that combines digital promotion and offline data,” he explained. “By integrating physical stores with online apps, we have built a seamless omnichannel ecosystem that continuously adapts to our customers’ lifestyles and needs. providing real time updates on product stock and promotions.”Crafting an immersive and unforgettable shopping experience to amplify marketing efficacy and fortify long-term brand influence has always been the golden rule for major international brands. Krzysztof Andrzej Kowal, Global Retail Design Director at YSL Beauty, L'Oréal Luxe, took the stage in the session "The Poetics of Branding: Weaving Story, Design, and Emotion into Iconic Narratives". He shared how to transform physical retail spaces into the ultimate storytelling canvas through the alchemy of "Design × Story × Emotion". He said that to build emotional connections with customers, “physical stores should transcend showcase roles to become temples of experience and content factories that generate authentic and multi-sensory moments. By blending current trends like Y2K and nostalgia, we build up our persona based on new trends while maintaining our brand culture. At the same time, we maintain a cohesive global identity while adapting to local cultures.”Creative social content ignites brand resonanceIn an era saturated with content and dictated by algorithms, brands and creators must rebuild emotional bridges through authenticity and the power of storytelling. This year's conferences approached the subject through the lenses of film, television, social media and content creation, exploring how culturally resonant content can captivate audiences and amplify brand value.Actor and "Threads Admin" Ng Siu-hin joined forces with Kenie Kwok, Creative Strategy Lead at Meta, in the dialogue "Threads for Consumer and Audience Engagement", comprehensively decoding the "traffic matrix" for the platform. Continuing the creative thread, the "Meet the celebrity dialogue series” invited actor and singer-songwriter Louis Cheung to share his creative odyssey and breakthrough moments. Spanning music to on-screen performances, Louis underscored the importance of staying true to one's original aspirations and authentic expression, inspiring brands and creators to co-create content with genuine warmth. Meanwhile, content creator and MUSE TV founder Mayao shared his ingenious use of disruptive social media promotional tactics to market music and content, leaving an indelible mark on the public consciousness.As AI permeates every aspect of the marketing and design sectors, creative thinking faces an unprecedented paradigm shift. Award-winning creative minds, including Stephen Rogers, Group Creative Director at Droga5 from Ireland, explored this dynamic in the session "Creativity & AI: Human vs Artificial Mind". The speakers revealed that human imagination and intelligent technology are engaged in a symbiotic dance rather than a zero-sum game, with industry pioneers sharing how to masterfully navigate the shifting boundaries between human intuition and AI.Practical insights and business matchmaking foster cross-sector synergyBeyond the main forums and InnoTalks series, the events introduced a new feature, “e-Commerce Connect”, that brought together nearly 30 local and international exhibitors to showcase the latest one-stop e-commerce solutions. A series of digital marketing and e-tailing workshops was also held, at which industry experts imparted strategies for AI integration, cross-border market navigation, and brand influence elevation, arming participating brands with actionable intelligence. The organiser curated multiple networking events and arranged more than 170 one-on-one business matchmaking sessions for attendees and exhibitors. In addition, singer James Ng graced the event with a live performance during the conferences’ Happy Hour session.Widespread industry support drives sector advancementThis year's MarketingPulse and eTailingPulse received robust support from numerous organisations and industry bodies, including the Association of Accredited Advertising Agencies of Hong Kong (HK4As), the Hong Kong Internet & Ecommerce Association, the Hong Kong Federation of E-Commerce (HKFEC), the Hong Kong Live E-Commerce Association, the Hong Kong Public Relations Professionals’ Association, IAB Hong Kong and PRHK, providing attendees with invaluable market intelligence and unique perspectives.Forum highlights available via Video on Demand for one monthThe Video on Demand pass for MarketingPulse and eTailingPulse is available from today, 20 March, until 19 April. Industry professionals are encouraged to leverage the platform's versatile features during this period to revisit the wealth of insights shared across the events.Related websites- MarketingPulse website: https://marketingpulse.hktdc.com/conference/mp/en- eTailingPulse website: https://etailingpulse.hktdc.com/conference/etp/en- Hong Kong International Film & TV Market (FILMART) and EntertainmentPulse:https://hkfilmart.hktdc.com/conference/hkfilmart/enPhoto download: https://bit.ly/4sVaOAgHKTDC Executive Director Sophia Chong delivered the welcome remarks. She said the theme for this year’s events, "Generate New Growth", challenged us to seize these opportunities by exploring how fresh ideas, new technologies and bold strategies can power the next wave of momentumMarketingPulse and eTailingPulse attracted more than 1,700 industry professionals from 22 countries and regionsPauline Brown (right), former Chairman of LVMH North America and author of Aesthetic Intelligence, illustrated how sensory management and design thinking can elevate brand value and the customer experienceHaijun Wang, Founder, Chief Executive Officer & Chief Experience Officer of Atour Lifestyle Holdings, shared how to seamlessly weave cultural aesthetics into the management of hotel and lifestyle brandsJinHee Lee, Chief Operating Officer of Olive Young, showcased how Korean beauty leverages agile operations and trend curation, using technology to build international competitivenessKrzysztof Andrzej Kowal, Global Retail Design Director at YSL Beauty, L'Oréal Luxe, highlighted how to craft an immersive and unforgettable shopping experienceJohn Deschner (right), Head of Brand at Maximum Effort, shared how to masterfully repackage negative reactions into creative and heartwarming brand storiesMarketingPulse and eTailingPulse introduced a new feature, “e-Commerce Connect”, bringing together close to 30 local and international exhibitors to showcase the latest one-stop e-commerce solutionsMedia enquiriesFor enquiries, please contact:Raconteur PR Agency:Betsy TseTel: (852)  9742 7338Email: betsytse@raconteur.hkMolisa LauTel: (852)  6187 7786Email: molisalau@raconteur.hkHKTDC Communication and Public Affairs Department:Clayton LauwTel: (852) 2584 4472Email: clayton.y.lauw@hktdc.orgHKTDC Newsroom: http://mediaroom.hktdc.com/enAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in Mainland China, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

創新實業去年淨利飆升三成 獲納入恒指成份股顯實力

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 踏入2026年首季,全球鋁業市場正經歷一場深刻的結構性變革。隨著中東地緣局勢再度波及霍爾木茲海峽這一能源與金屬運輸要道,倫敦金屬交易所(LME)鋁價於3月中旬一度衝破每噸3,500美元大關,刷新近四年來高位。在宏觀經濟復甦與各大產業領域對鋁材需求激增的背景下,行業供給側卻因能源成本波動與產能限制而顯現緊平衡。冶煉企業若能在高成本環境下保住利潤空間,即能突顯其投資回報潛力。市場目光正轉向擁有全球一體化產業部署的領先企業。在此背景下,創新實業(02788.HK)公佈的2025年全年業績展現出極強的韌性與擴張動能。截至2025年12月底,公司錄得收入約人民幣186.81億元,較去年同期增加23.2%;歸母淨利潤更達人民幣27.31億元,顯著增長32.8%;每股收益約為人民幣1.75元,較去年同期增加27.7%。亮麗數據的背後,是其「能源—氧化鋁精煉—電解鋁冶煉」一體化生態系統的成功實踐,實現了電力與氧化鋁的100%自給。尤為引人矚目的是公司的國際化戰略突破——沙特阿拉伯項目。該「沙特紅海鋁產業鏈綜合項目」位於沙特延布工業園區,規劃產出50萬噸電解鋁及50萬噸鋁產品。項目進展順利,2025年已完成各項合規手續及地勘、道路等前期工程。項目已陸續開工,建設期預計18至24個月。該項目不僅獲得了沙特公共投資基金的戰略支持,更憑藉紅海沿岸優越的港口和物流優勢,成為公司進軍歐洲、亞洲及非洲市場的橋頭堡。強勁的經營數據與宏觀佈局在資本市場引發了市場反響熱烈。創新實業股價近期表現也勢如破竹,3月9日至3月12日已錄得連續4天向上,累計漲幅突破三成,反映投資者對其的高度期待。更具里程碑意義的是,恒生指數公司早前宣佈將創新實業納入恒生綜合指數成份股,並已於2026年3月9日正式生效。這不僅意味著公司正式獲取港股通交易資格,吸引更多南下資金流入,更標誌著其市值規模與流動性獲得國際主流評價體系的公認。市場看好公司國內低成本產能+未來沙特產能的盈利能力和成長性,分析認為,公司已從單一產能擴張轉向「全球資源配資」的高質量成長階段。展望未來,在全球不確定性加劇的環境下,創新實業憑藉穩健財務結構與前瞻性國際佈局,已構築堅實的盈利護城河。同時,公司加速推進綠色轉型,風力發電站及太陽能發電站建成後綠色能源使用佔比將超過50%,持續降低碳足跡,以契合全球供應鏈低碳化趨勢。在沙特「2030願景」與中國「一帶一路」倡議交匯之下,公司以沙特項目為核心抓手,有望在能源成本優勢與新增產能釋放的雙輪驅動下,實現長期可持續增長。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

MarketingPulse及eTailingPulse吸引逾1,700名業界人士參與 反應熱烈 匯聚全球電商及品牌領袖 探討AI、數據與美學智慧 打造新增長方程式

香港, 2026年3月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 由香港貿易發展局(香港貿發局)主辦的年度電子商貿與品牌營銷盛會MarketingPulse(亞洲品牌及營銷論壇)及eTailingPulse(亞洲電子商貿論壇)於香港會議展覽中心圓滿舉行,吸引來自22 個國家及地區的超過1,700名業內人士參與,一同探索品牌與企業如何在瞬息萬變的市場中重塑增長方程式。以創新驅動品牌發展香港貿發局總裁張淑芬於開幕致辭時表示:「隨着數碼科技迅速發展,電子商貿全面重塑市場格局,改變企業接觸消費者、交易及業務擴充模式。隨之而來的AI 驅動個人化體驗到社交電商,企業面對前所未有的變革,亦可從中發掘龐大機遇與增長。今屆論壇以 『Generate New Growth』為主題,協助業界以嶄新思維、創新科技及大膽策略,把握電商帶來的機遇,推動下一波發展。」電商專家分享人工智能應用最新趨勢MarketingPulse及eTailingPulse圍繞今屆主題「Generate New Growth」舉辦30場主題論壇,涵蓋「傑出品牌領袖視野」、「電商新航圖」、「營銷新趨勢 / 新市場潛力」、「社交媒體的成功之道」、「與名人對談系列」及「公關災難與機遇」等主題,以及一系列數碼營銷及電商工作坊,請來超過85位來自全球的電商專才、品牌領導人、營銷專家及創新企業代表,分析電商創新領域、環球營銷趨勢與消費新機遇,探討業界如何在快速變化的營銷環境中創造新增長。對於電子商貿的發展前景,現場多位電商專家都不約而同提到人工智能應用的重要性及最新趨勢。騰訊智慧零售時尚風尚行業總經理李洋指出:「人工智能重新定義數碼商務,妥善把人工智能融入企業架構中是能否取得成功的關鍵。它不會摧毀創造力,反而能夠激發創意,為消費者提供個人化的顧客體驗。」TikTok Shop美區跨境行業運營經理潘子墨表示,未來真正的競爭優勢不只在於能更快、更大量地生成內容,而在於能否有機結合編導思維、洞察產品優勢與情緒敘事能力。即時零售開創電商新航圖當今世代的消費者對便利與個人化的需求持續上升,推動品牌在電子營銷策略上加速轉型,精準數據與人工智能正重塑消費體驗。亞馬遜全球開店高級拓展運營經理張皓舒亦指全球化發展的下一階段,將更取決於品牌能否迅速精準洞察本地消費需求,並將數據洞察切實轉化為高質量增長推動力。阿里巴巴淘天集團副總裁仇亞童亦帶出品牌與商家如何以靈活商品策略、即時數碼營銷與速度導向,升級供應鏈、改善訂單履約過程,應對消費者追求「萬物即達」的新需要。而「洞徹東盟:跨境電商增長與市場滲透策略」環節探討進軍東盟的策略,由Lazada Group商業高級副總裁Luca Barni等講者分享拓展東盟市場的實戰經驗,為有意進軍東盟電商市場的企業提供實務指引。多個傑出品牌領袖分享精闢視野隨着消費市場轉趨體驗導向,「品味」與「感知」已成品牌競爭的必爭之地。品牌不僅傳遞產品價值,更塑造一種生活方式。「傑出品牌領袖視野」系列環節由前LVMH北美區主席Pauline Brown揭開序幕,以「美學智慧」為題,闡述如何以感官管理與設計思維提升品牌價值與體驗。她指出,「貧富差距、環境威脅,以及人工智能的崛起,使追求美學智慧變得更重要。人工智能提升效率之餘,消費者更在意品牌創造的多感官享受。只有人方能真正傳遞清晰且具說服力的願景,與顧客產生共鳴。」亞朵集團創辦人、首席執行官、首席用戶體驗官王海軍分享如何將生活體驗融入酒店與生活方式品牌的經營,從「住宿體驗」延伸至新零售,以生活觸感與用戶共鳴塑造品牌認同。王海軍認為,當服務與空間都能觸發情感共鳴,轉化帶來的客戶忠誠最具持久競爭力。他表示:「體驗經濟加快發展,情緒價值與口碑傳播愈見舉足輕重。體驗不僅是品牌突圍而出的關鍵,更是驅動可持續增長、累積長遠發展資本的重要根基。」隨着年輕世代逐漸成為新興消費主力,品牌與年輕族群的互動方式正被重新定義。韓國Olive Young首席營運官李鎭熙於演講中分享了品牌從本土旗艦邁向全球市場的成功經驗,展現這個美妝龍頭如何以無縫全渠道營運及數據驅動的營銷策略,憑藉科技帶領品牌建立國際競爭力。他表示:「為了讓品牌走向全球,建立一個結合數碼推廣與線下數據的營銷平台至關重要。我們透過整合實體門市與線上應用程式,建立了一個無縫的全渠道生態系統,提供即時更新產品庫存與促銷資訊,持續迎合顧客的生活方式與需求。」全方位塑造令顧客印象深刻的購物體驗,進一步提升營銷成效並強化品牌長期影響力,一直是大型國際品牌的成功之道。YSL Beauty(聖羅蘭美妝)全球零售設計總監Krzysztof Andrzej Kowal在「當空間設計說故事:從視覺語言到感官體驗打造國際品牌舞台」的環節,分享如何以「設計×故事×情感」將實體零售空間打造成演繹品牌故事的最佳舞台。他表示:「為了與顧客建立情感連繫,實體門市應超越單純展示的角色,升級轉型為創造體驗和生成內容的基地,創造真實而多感官的互動時刻。透過融合Y2K與懷舊等當下潮流元素,我們在保留品牌文化的同時,亦根據新潮流塑造品牌此時此刻的面貌。」創意社交媒體內容驅動品牌共鳴面對內容過剩與算法主導的年代,品牌與創作人須以真誠和故事力量重建情感連結。今年論壇從影視、社交媒體與創作角度出發,探討如何以具共鳴的文化內容打動觀眾、強化品牌價值。藝人及「Threads管理員」吳肇軒與Meta創意策略總監郭美琳於「Threads 效應及經營之道」對談中,全面拆解「流量密碼」。 延續創意主題,「與名人對談系列」邀請演員及唱作歌手張繼聰分享創作歷程與突破契機,從音樂到影像演出,闡述堅持初心與真誠表達的重要性,啟發品牌與創作者共同建構有溫度的內容。內容創作者及 MUSE TV 創辦人馬天佑亦分享如何巧妙在社交媒體運用突破的推廣方法宣傳音樂作品,吸引大眾留下深刻印象。隨著人工智能逐漸滲透至營銷及設計界各個層面,創意思維面對前所未有的衝擊。屢獲殊榮的創意之士,包括來自愛爾蘭,Droga5集團創意總監Stephen Rogers等在「創意與人工智能:人類與人工思維的對決」環節透視人類想像力與智能科技之間是競合共贏而非只能爭長競短,行業先驅亦分享如何巧妙掌握人類直覺與人工智能之間不斷變化的分野。實戰分享與商貿對接 推動跨界合作除了論壇和InnoTalks,現場亦新設「e‑Commerce Connect」,匯聚近30家本地及國際參展商,展示最新一站式電商解決方案。同場舉辦了多場 AI 數碼營銷及電子商貿工作坊,由業界專家分享 AI 導入策略、跨境市場操作及品牌影響力升級技巧,讓與會品牌獲取實戰經驗。大會設多場交流活動,並為與會人士和展商安排超過 170場一對一商貿配對服務。歌手吳業坤亦出席了現場音樂表演。業界廣泛支持 共同推動行業發展本屆 MarketingPulse 及 eTailingPulse 獲得多個機構及業界組織支持,包括香港廣告商會、香港電商協會、香港電商聯會、香港直播電商聯會、香港公共關係專業人員協會、IAB Hong Kong、PRHK等,為與會者提供寶貴的市場資訊及獨到見解。論壇精彩內容一個月內隨時網上重溫MarketingPulse 及 eTailingPulse 線上回播通行證由今天(3月20日)起開放至 4 月 19日。業界可於這段時間繼續善用平台的多項功能,並重溫各項活動的內容。相關網頁MarketingPulse 網頁:https://marketingpulse.hktdc.com/conference/mp/tceTailingPulse 網頁:https://etailingpulse.hktdc.com/conference/etp/tc香港國際影視展及EntertainmentPulse:https://hkfilmart.hktdc.com/conference/hkfilmart/tc圖片下載:https://bit.ly/4sVaOAg香港貿發局總裁張淑芬致歡迎辭時表示,今屆論壇以「Generate New Growth」為主題,協助業界以嶄新思維、創新科技及大膽策略,把握電商帶來的機遇。MarketingPulse 及 eTailingPulse吸引來自22 個國家及地區逾 1,700 名業內人士參與。前LVMH北美區主席及《Aesthetic Intelligence》作者Pauline Brown(右)闡述如何以感官管理與設計思維提升品牌價值與體驗。亞朵集團創辦人、首席執行官、首席用戶體驗官王海軍分享如何將文化美學融入酒店與生活方式品牌的經營。韓國Olive Young首席營運官李鎭熙展現K‑Beauty如何憑敏捷營運與趨勢策展以科技帶領品牌建立國際競爭力。YSL Beauty(聖羅蘭美妝)全球零售設計總監Krzysztof Andrzej Kowal帶出如何全方位塑造令顧客印象深刻及難以忘懷的購物體驗。Maximum Effort品牌主管John Deschner(右)分享如何將負面話題重新包裝為具創意與溫度的品牌故事。MarketingPulse 及 eTailingPulse現場設立「e‑Commerce Connect」,匯聚近30家本地及國際參展商,展示最新一站式電商解決方案。傳媒查詢新聞界如有查詢,請聯絡言十公關公司:劉碧思電話:(852) 6187 7786電郵:molisalau@raconteur.hk謝媛彰電話:(852) 9742 7338電郵:betsytse@raconteur.hk 香港貿發局傳訊及公共事務部:劉茸電話:(852) 2584 4472電郵:clayton.y.lauw@hktdc.org香港貿發局新聞中心︰http://mediaroom.hktdc.com/tc香港貿易發展局簡介香港貿易發展局(香港貿發局)是於1966年成立的法定機構,負責促進、協助和發展香港貿易。香港貿發局在世界各地設有超過50個辦事處,其中13個設於中國內地,致力推廣本港作為雙向環球投資及商業樞紐。香港貿發局通過舉辦國際展覽會、會議及商貿考察團,為企業(尤其是中小企)開拓內地和環球市場的機遇。香港貿發局亦通過研究報告和數碼資訊平台,提供最新的市場分析和產品資訊。有關香港貿發局的其他資訊,請瀏覽www.hktdc.com/aboutus/tc。  Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

新鴻基有限公司公佈2025年度業績

EQS via SeaPRwire.com / 2026-03-20 / 09:42 UTC+8 投資表現強勁,帶動股東應佔溢利升至15.93億港元,按年增逾三倍   新鴻基有限公司(香港股份代號:86)(「新鴻基公司」或「公司」,連同其附屬公司「集團」)欣然公佈截至2025年12月31日止年度的年度業績較上年度顯著增長。   財務摘要 (百萬港元) 截至2025年12月31日止年度 截至2024年12月31日止年度 變動 總收益 5,474 4,262 +28.4% 除息稅前盈利 2,672 1,780 +50.1% 公司股東應佔溢利 1,593 378 +321.8% 每股基本盈利 (港仙) 81.4 19.3 +321.8% 第二次中期股息(港仙) 15.0 14.0 +7.1% 全年股息合計(港仙) 27.0 26.0 +3.8% 每股賬面值(港元) 11.4 10.8 +5.6%     2025年,集團另類投資平台各核心業務表現理想,帶動整體業績強勁增長。投資管理業務收益顯著提升,推動多元化投資組合回報增長;另類投資方案(前稱基金管理)平台延續增長勢頭,總資產管理規模*錄得顯著增長;信貸業務保持穩健,為集團整體業績作出實質貢獻。這些成果彰顯了集團戰略轉型的成功,旗下多元化平台協同效應日益顯著,並提升長期股東價值。   公司股東應佔溢利增長逾三倍至15.9億港元(2024年:3.8億港元)。此強勁復甦主要由投資管理業務所帶動,得益於項目的退出增加以及市場對中國相關資產的情緒轉趨樂觀,該業務實現可觀收益。   我們繼續透過主動的資產負債表管理舉措,優化資本結構,包括在年內回購合共2,620萬美元的中期票據(「中期票據」)。自2022年起,累計回購及贖回中期票據總額已達4.6億美元,令資本淨負債比率降至25.8%。截至2025年12月31日,集團每股賬面值為11.4港元,較2024年底(10.8港元)增加5.6%。   公司董事會宣派2025年度第二次中期股息每股15.0港仙,連同中期股息每股12港仙,2025年全年股息總額為每股27.0港仙(2024年:每股26.0港仙),同比增加3.8%,反映集團致力於為股東帶來可持續回報。     分項表現 投資管理 投資管理業務再創佳績,通過獨家的項目來源及嚴謹的交易結構設計,靈活鎖定具下行防護的價格錯置機會。投資管理業務過去五年累計實現約40億港元已實現收益。2025年,此分部除稅前溢利增至18.3億港元,大部分資產類別均有正面貢獻。   截至2025年底,此分部的投資結餘為157.2億港元,投資組合以私募股權外部基金及直接/跟投項目為主,佔比約60%。其中94億港元的私募股權投資組合中,約有20億港元為上市持倉,為我們提供靈活的流動性。自成立以來內部回報率達16.3%,受惠於成功的上市、二級市場交易及分派。   年內,除將資金循環投放於戰略合作夥伴(如Wentworth)外,集團有策略性地增加對特殊機會投資及結構信貸資產的配置,以平衡下行保護與上行潛力。此分項亦表現強勁,收益主要來自集團對一家美國支付業務公司及一家歐洲酒店平台的共同投資。   另類投資方案(前稱基金管理) 透過Sun Hung Kai Capital Partners Limited (「SHKCP」)運作的另類投資方案平台於2025年錄得除稅前溢利6,310萬港元,同比增加28.8%。主要受費用收益(同比+83.4%)及資產管理規模的快速增長上升,惟部分增幅被營運及重組成本增加所抵消,該等成本與逐步結束MCIP基金及對Wentworth的投資仍需時間發展有關。   在2025年充滿挑戰的募資環境下,SHKCP總資產管理規模*增長57%,達至約32億美元。此強勁增長歸功於淨資本流入、幾乎所有策略均取得穩健表現,以及新的戰略合作夥伴關係。   戰略合作夥伴關係 繼我們於2025年初對Wentworth進行策略性投資後,集團於2025年12月透過注資其新成立的澳洲房地產私募信貸平台,進一步深化雙方合作夥伴關係。集團亦透過與Trian Partners及General Catalyst的合作夥伴關係,承諾共同投資於全球領先資產管理公司Janus Henderson Group的私有化。此外,集團與Mubadala Investment Company旗下Mubadala Capital的戰略合作夥伴關係,為集團開拓了接觸來自阿布扎比主權財富基金的項目源及共同投資機會的獨特渠道。集團持續拓展與GAM Investments的合作夥伴關係,利用其成熟的歐洲分銷網絡,推廣集團的基金,開拓全新業務增長空間,並促進與平台普通合夥人之間的協同效應。   上述合作夥伴關係為集團創造顯著平台優勢,進一步拓寬我們的全球資本來源,並為尋求全球另類投資風險/回報的超高淨值人士及機構投資者提供更多多元化的產品選擇。跨平台協作持續深化,投資管理與另類投資方案業務之間緊密整合,為第三方投資者提供獨家投資機會的渠道,彰顯了集團以自有資金為導向的另類投資平台的優勢與其協同效應。   信貸業務 信貸業務方面,集團在貸款需求疲軟的環境下採取更為審慎的放貸策略,並著重強化貸款組合管理、營運效率及多元化發展。集團的按揭貸款業務與特殊機會投資及結構信貸團隊緊密合作,把握市場失序帶來的機會。透過拓展至樓按資產管理服務平台,除了個人借貸者外,集團能夠服務更多機構客戶及房地產開發商,開創全新且具規模效益的費用收益來源。消費金融業務保持穩健,貢獻除稅前溢利7.935億港元。亞洲聯合財務的SIM信用卡業務表現穩健,受惠於客戶基礎擴大及交易量增長。   集團執行主席李成煌先生表示:「隨著我們的業務戰略轉型完成,我們已將發展重心從整合轉移至目標性增長。憑藉過往卓越的投資佳績,我們積極部署,捕捉另類投資行業的長期增長機會。我們將持續拓展全球投資合作夥伴網絡,擴大解決方案導向的經營模式,以惠及所有持份者。」   如欲了解2025年度業績更多詳情,請參閱業績公佈。   *「總資產管理規模」指由SHKCP所管理、諮詢、分銷或以其他方式提供服務的資產總值,亦包括由種子合作夥伴及新鴻基公司擁有股權的管理人之資產。詳情請參閱新鴻基公司網站及我們的年報。此計算方法與監管申報之AUM有所不同。 – 完 –   關於新鴻基有限公司 新鴻基有限公司(「新鴻基公司」,香港上市股份代號: 86)是一家總部位於香港、以自有資本驅動的另類投資平台。自1969年成立以來,憑藉深厚的財富管理根基,公司構建出獨特的投資專長,投資領域涵蓋多個另類資產類別,包括對沖基金、私募股權、私募信貸及各類實物資產等,持續締造穩健的長期經風險調整回報。   新鴻基公司的理念是以「利益一致」為核心策略,充分發揮其在另類投資領域的專業優勢。通過與頂尖另類投資管理人的深度合作,為自有資本及機構與家族辦公室等外部合作夥伴共同創造價值。   截至2025年12月31日,新鴻基公司持有總資產約387億港元,總資產管理規模*達246億港元(約32億美元),過去三年年均增長率達81%。     有關新鴻基公司更多的資訊,請瀏覽:www.shkco.com或關注公司領英。       媒體查詢,請聯絡:   匯思訊  shk@christensencomms.com   2026-03-20 此財經新聞稿由EQS via SeaPRwire.com轉載。本公告內容由發行人全權負責。瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

卡達諾價格預測顯示ADA正努力逼近0.41美元,但Pepeto以其巨大的潛力引人注目

(SeaPRwire) -   Ethereum 提出了一項規則,將跨鏈橋存款時間縮短了 98%,而美國現貨 Bitcoin ETF 的資金流入連續七天,達到 12 億美元。2026 年的 cardano 價格預測顯示 ADA 正努力收復 0.30 美元,並以 12 月達到 0.41 美元為目標。 但是,儘管 cardano 的價格預測從 100 億美元的市值基礎上緩慢展開,有一個預售項目正將迷因幣投資從一場賭博轉變為你可以安全重複的操作,而 0.000000186 美元的入場價是在 Binance 上幣關閉此機會前的最後窗口。 根據 CoinDesk 的報導,Ethereum 的快速確認規則可能將跨鏈橋時間縮短 98%。根據 CoinGecko,BTC ETF 在七天內吸金 12 億美元,這是自 2025 年 10 月以來最長的連續流入紀錄。 Solana 以 2.23 億美元的資金流入領跑加密貨幣 ETF。巨鯨們正在拋售大型市值代幣,以更低的價格重新建倉,並輪動到早期的預售項目。他們真正的利潤來自於那些價格有六個零的入場機會,而不是 0.26 美元的 ADA。 Cardano 價格預測與將投資從賭博轉變為可重複系統的預售 Pepeto 將預售投資從模糊的賭博轉變為充滿信心的日常習慣,如此低價位的類似項目從未出現過 Pepeto 將預售投資從一個模糊的賭博轉變為你可以真正充滿信心去參與的事情。其生態系統在啟動前就已建置完善且乾淨。PepetoSwap 以零成本處理每筆交易,因此你的資金不再因其他交易所對每筆交易收取的手續費而流失。跨鏈橋讓你能在 Ethereum、BNB Chain 和 Solana 之間免費轉移資金,因此當最佳入場機會出現在不同鏈上時,你可以立即到達,而不損失一分一毫。 該預售項目由一位共同創辦人打造,他曾將最初的 Pepe 幣推至 70 億美元的市值,並目睹了數十億資金因拉地毯騙局和虛假發行而流失。他建造了阻止這一切的工具。 在預售領域中,從未出現過這樣的組合:一個可運作的交易所、一個可運作的跨鏈橋,以及一個風險評分器,全部由 SolidProof 審計,全部整合在一個你現在就可以以 0.000000186 美元購買的預售項目中。 當如此有用的東西成為全球交易者的日常習慣時,購買需求就不需要炒作。它會因為產品是必需品而有機地增長。Binance 上幣即將來臨,如果你一直在關注 cardano 的價格預測並等待本輪週期真正的預售機會,那麼現在就是以一個將被上幣永久抹去的價格購買的最後時刻。 Cardano 價格預測:ADA 力守 0.26 美元,目標 12 月達 0.41 美元 根據 CoinMarketCap,ADA 交易價格為 0.26 美元,較 3 月 9 日的低點 0.248 美元上漲了 13%。 cardano 價格預測目標在 12 月達到 0.41 美元,CME 期貨和 Ouroboros 升級是催化劑。從 0.26 美元計算,這在九個月內是 41% 的漲幅。 Sui 跌破 1 美元,需要突破以證明復甦 根據 CoinGecko,在廣泛回調後,SUI 交易價格為 0.96 美元。0.95 美元的支撐位是關鍵水平。CoinCodex 目標在年底達到 2.89 美元。基礎設施強勁,但從當前估值來看回報將是漸進的。 ADA 和 Sui 是穩固的基礎,但該預售具備本輪週期將被銘記的所有入場特質 ADA 和 Sui 提供了穩固的基礎,但它們的估值反映了多年的市場認知。Pepeto 則不同:價格 0.000000186 美元,具備三個可運作的工具、經過驗證的審計,以及尚未反映上幣後生態系統價值的預售價格。 從同一位創辦人那裡參與原始 Pepe 預售的錢包,將那次入場機會變成了世代財富,他們每個人都抱有同樣的想法:當初應該買更多。Pepeto 官方網站正是那些認可這種入場機會的投資者目前前往的地方,如果你一直在等待一個具備真正定義週期機會特質的預售項目,那麼這是在上幣關閉此機會前的最後窗口。 點擊訪問 Pepeto 網站以參與預售 常見問題 2026 年的 cardano 價格預測是什麼? ADA 交易價格為 0.26 美元,目標在 12 月達到 0.41 美元。cardano 價格預測是看漲的,但從 100 億美元市值基礎出發,回報是數月內幾個百分點的增長。 現在購買 Pepeto 比 Cardano 更好嗎? Pepeto 正以 0.000000186 美元的價格進行預售,擁有原始 Pepe 團隊、三個可運作的工具以及 Binance 上幣計劃。其數學計算(潛在回報)是 cardano 價格預測從 0.26 美元出發永遠無法提供的。 我如何在預售期間購買 Pepeto? 訪問 Pepeto 官方網站並在 Binance 上幣關閉此入場機會前參與預售。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。