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(SeaPRwire) -   總統唐納·川普週六指示其政府加速審查某些迷幻藥物，包括伊博格因，儘管該藥物存在嚴重的安全風險，但最近受到了參戰退伍軍人和保守派立法者的擁護。 伊博格因和其他迷幻藥物在聯邦政府對非法、高風險藥物最嚴格的分類下仍然被禁止。但政府正在採取措施放寬限制，並推動將這些藥物用於醫療目的的研究，包括治療重度憂鬱症等病症。 「今天的命令將確保遭受衰弱症狀折磨的人們終於有機會重獲新生，過上更幸福的生活，」川普在簽署關於這些藥物的行政命令時表示。這位共和黨總統表示，他的指令將有助於「大幅加速」獲得潛在治療方法的途徑。「如果這些藥物結果像人們說的那麼好，將會產生巨大的影響，」他說。 退伍軍人組織和迷幻藥物倡導者長期以來一直主張，源自西非灌木的伊博格因，對於創傷後壓力症和阿片類藥物成癮等難以治療的病症具有巨大潛力。 川普的宣布是在衛生部長小羅伯特·弗朗西斯·甘迺迪和其他政府官員承諾放寬迷幻藥物醫療用途之後做出的，這一問題贏得了罕見的兩黨支持。 川普的高級衛生官員、保守派播客主持人喬·羅根以及前海軍海豹突擊隊隊員馬庫斯·魯特雷爾在橢圓形辦公室與川普一同出席。魯特雷爾關於阿富汗致命任務的回憶錄是電影《紅翼行動》的基礎。羅根說他傳送了關於伊博格因的資訊給川普，總統回覆道：「聽起來很棒。你需要 FDA 批准嗎？我們就這麼做吧。」 「你將透過它拯救許多生命，」魯特雷爾在儀式上告訴川普。「它絕對讓我的生活變得更好。」 美國食品藥物管理局 (FDA) 下週將為三種迷幻藥物發布國家優先權憑證，該局局長馬蒂·馬卡里表示，這將允許某些藥物「如果符合我們的國家優先事項」而被快速批准。這些憑證可以將審查時間從數個月縮短至數週。這是 FDA 首次為任何迷幻藥物提供此類快速審查。 FDA 也正在採取措施，為伊博格因在美國的首次人體試驗掃清障礙。 鑑於伊博格因已知有時會引發潛在的致命心臟問題，川普的行動讓許多迷幻藥物領域的長期倡導者和研究人員感到驚訝。國家衛生研究院 (NIH) 在 1990 年代曾短暫資助過關於該藥物的研究，但由於伊博格因的「心血管毒性」而停止了該工作。 「由於伊博格因已知的心臟毒性，在美國對其進行研究一直非常困難，」約翰霍普金斯大學迷幻藥與意識研究中心主任弗雷德里克·巴雷特說。「如果行政命令能為對這種化合物進行客觀、科學的研究鋪平道路，將有助於我們了解它是否真的比其他迷幻藥物療法更好。」 美國尚未批准任何迷幻藥物，但其中許多正在針對各種心理健康狀況的大型試驗中進行研究，包括賽洛西賓、MDMA 和 LSD。所有這些藥物仍然非法，被歸類為與海洛因等藥物同類的第一類物質。兩個州——奧勒岡州和科羅拉多州——已將賽洛西賓迷幻藥物療法合法化。 伊博格因最初是由加彭等非洲國家布威提教的成員在宗教儀式中使用的。 近年來，美國退伍軍人報告說，在前往墨西哥施用該藥物的診所接受治療後獲益良多。 退伍軍人團體和前德州州長瑞克·佩里的支持促成了一項法律，於去年為該州的伊博格因研究提供了 5000 萬美元資金。佩里共同創立了一個名為 Americans for Ibogaine 的組織，他最近出現在羅根的播客中，主張減少聯邦對該藥物的限制。這是他過去兩年中第二次在這個受歡迎的播客上談論伊博格因。 川普的命令呼籲衛生與公共服務部向已制定或正在制定推進嚴重精神疾病迷幻藥物計畫的州撥款至少 5000 萬美元。這被描述為一種聯邦與州的合作夥伴關係，以提供資金、技術援助和數據共享。 根據 Multidisciplinary Association for Psychedelic Studies（一個在美國以外對患者進行早期研究的非營利組織）的說法，伊博格因已知會引起心律不整，並在醫學文獻中與 30 多例死亡有關。 該組織的聯合執行董事伊斯梅爾·羅里多·阿里表示，川普的命令可能會鼓勵其他州效仿德州的模式。 「圍繞第一類藥物的污名是顯著的，」阿里說。「感覺這將為共和黨州長和立法機構在資助其大學的研究計畫方面提供相當大的支持。」 伊博格因診所的所有者表示，該命令的影響不會立即顯現。 「將沒有保險覆蓋，它仍將被視為未經批准且不在保險覆蓋範圍內的護理，」在墨西哥坎昆經營診所的 Beond Ibogaine 的湯姆·菲格爾說。「但這確實意味著伊博格因從邊緣和地下狀態轉變為被聯邦政府承認。」 菲格爾說，他的診所去年用伊博格因治療了 2000 人，每人費用在 15,000 到 20,000 美元之間。該公司還為約 100 名退伍軍人提供了免費治療。 使用該藥物的診所通常會監測患者的心臟讀數，並備有緊急醫療設備。 美國研究人員進行的僅有的近期研究之一發現，接受伊博格因治療的退伍軍人在創傷性腦損傷症狀方面有所改善，包括 PTSD、憂鬱症和焦慮。這項史丹佛大學的研究規模很小——招募了 30 名在墨西哥接受該藥物的退伍軍人。該研究沒有包括用於比較的安慰劑組，這是嚴謹醫學研究的一個基本特徵。研究中的患者接受了伊博格因與鎂混合的組合治療，旨在降低心臟風險。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   2008 年的金融危機在美國人的腦海中留下了慘痛的回憶：員工被成群解僱、家庭難以溫飽，以及房地產市場陷入危機。 但 Zillow 的執行長 Jeremy Wacksman 表示，那段時期是一個新開始的起點。不到一年後，他不顧朋友們擔憂的目光，辭去了在 Microsoft Xbox 擔任行銷與產品經理的工作，加入了一家房地產新創公司。 「回想 2009 年初，對於那些還記得的人來說，當時並不是一個理想的房地產市場，」Wacksman 在 2025 年的 Leadership Next 播客節目中告訴 。 「我記得當時跟親友說我要離開 Microsoft 的工作……他們反應是：『你為什麼要去那家虧錢的房地產新創公司工作？房地產市場現在糟透了。』」 這位 X 世代解釋說，他的行銷學位讓他獲得了在 Microsoft 的工作，但同時也啟發了他最終選擇離開。 「打造一項產品，然後讓該產品在使用者心中佔有一席之地，這是我一直以來看到的主題，也是驅動我熱情的動力，」Wacksman 說。「這就是引領我來到 Zillow 的原因，老實說，這也是讓我留在 Zillow 的原因。」 Wacksman 加入 Zillow 擔任行銷與產品副總裁時，正值已故的 Steve Jobs 推出 Apple App Store——而這事實證明正是這家陷入困境的公司所需要的。 成功源於對日常工作以外的職責說「好」——包括在 Apple 上架 這家市值 105 億美元的房地產市場平台最關鍵的時刻之一，發生在 Wacksman 加入公司擔任行銷與產品副總裁後不久：Apple 終於透過 iPhone 的應用程式將網站轉向行動化。 「在我來到這裡六個月後，Steve Jobs 在 iPhone 上推出了 App Store，這讓情況變得很明朗，這家擁有 100 多名員工、擁有出色桌面版網站的公司需要轉向行動端，」Wacksman 向 的 Kristin Stoller 和 Diane Brady 回憶道。「行動化將會是未來。」 現在，許多線上企業，從 Zillow 和 Airbnb 到 eBay 和 Etsy，都擁有自己的專屬應用程式，為客戶帶來便利。多虧了 Apple 的發明，使用者可以坐在後口袋裡輕鬆地用手機租房。由於 Wacksman 在 Microsoft 工作期間有四分之一的時間花在行動專案上，他被指派領導這項工作——而答應承擔日常職責之外的工作，被證明是他職業生涯的決定性時刻。 「我最初被聘用並不是為了 [幫助公司轉向行動化]，我是被聘來負責產品和行銷工作的。但行動化是新事物，我答應了，」Wacksman 說。「在許多方面，我的職業生涯就是 15 年來不斷對下一件事說『好』的過程。」 Wacksman 在接下來的 15 年中職位穩步晉升，先後擔任行銷長、總裁和營運長，並於 2024 年 8 月接任執行長。 回顧他在 Zillow 的時光以及他所承諾的許多其他「好」的時刻，Wacksman 表示他學會了擁抱機會。有時專案會失敗，或者會遇到意想不到的挑戰，但這些經驗能讓人成為更好的領導者。 「你會全身心投入某件事，它可能會成功，也可能不會成功，」Wacksman 說。「你必須轉向，但你會學到一些東西。」 本文的一個版本於 2025 年 7 月 2 日發表在 .com。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   天價門票並非今年春天在美國部分場地參加世界盃賽事的足球迷掏空錢包的唯一原因。 交通官員週五確認，從紐約市前往MetLife Stadium的球迷，每場比賽預計需支付150美元的來回火車票價。 這幾乎是從曼哈頓Penn Station到新澤西州東拉瑟福德的體育場約15分鐘、9英里（14公里）路程的常規票價12.90美元的12倍。大多數球迷無法使用場內停車位，因此新澤西州官員預計每場比賽約有4萬名球迷會使用大眾運輸。 作為NFL（國家美式足球聯盟）的New York Giants和New York Jets的主場，該體育場將舉辦8場世界盃比賽，包括7月19日的決賽。足球強國巴西、法國、德國、英格蘭以及其他國家的小組賽將於6月13日開始。 新澤西州官員表示，這次漲價是必要的，以彌補1994年以來世界盃首次重返美國所產生的主辦成本。 NJ Transit官員表示，他們計劃在賽事期間花費6200萬美元運送球迷往返體育場。外部補助僅支付了預期開支中的1400萬美元。NJ Transit總裁兼執行長Kris Kolluri表示，需要漲價來彌補剩餘部分。 「這不是價格欺詐，」他週五告訴記者。「我們確實是在設法收回成本。」 民主黨籍州長Mikie Sherrill呼籲國際足球管理機構FIFA承擔交通費用。 「如果FIFA不願意，我們不會讓每天依賴NJ TRANSIT的新澤西人為世界盃門票持有者提供補貼，」她在聲明中表示。 但FIFA對其應承擔新澤西州交通費用的建議表示不滿。週五，FIFA指出其他美國主辦城市，包括洛杉磯、達拉斯和休士頓，都保持其交通費率不變。 波士頓的交通費用也將高漲 官員本週宣布，一個明顯的例外是波士頓，從各地前往NFL新英格蘭愛國者隊主場Gillette Stadium的快線巴士將收費95美元。 數千名球迷已經搶購了從麻薩諸塞州首府到體育場附近通勤火車站的80美元來回車票，該體育場位於距波士頓約30英里（48公里）的Foxborough鎮。這是球迷在比賽日和Gillette其他特殊活動期間通常支付的20美元來回車票的四倍。 與此同時，洛杉磯的單程票價將維持1.75美元；亞特蘭大鎖定在2.50美元；休士頓的單程票仍為1.25美元；費城地鐵的基本票價維持2.90美元。堪薩斯城將運行從市內各地到Arrowhead Stadium的接駁巴士，來回僅需15美元。 其中一些城市指出，美國政府已提供約1億美元的交通補助金，用於在賽事期間提供強化的巴士和鐵路服務。 FIFA稱漲價「前所未有」 這家足球聯盟週五警告說，新澤西州的交通定價可能會產生「寒蟬效應」。 FIFA主張，沒有其他全球性活動被要求承擔「隨意設定」的交通費用，並指出2018年與世界盃主辦城市簽署的協議要求為球迷提供所有比賽的免費交通。 「高漲的票價不可避免地將球迷推向其他交通選擇，這增加了擁堵、遲到的擔憂，並產生更廣泛的連鎖效應，最終削弱整個地區從主辦世界盃中獲得的經濟效益和持久遺產。」FIFA在聲明中表示。 這次大幅漲價也引起了紐約州州長Kathy Hochul的抗議。 「短途火車行程收費超過100美元對我來說聽起來非常高，」這位民主黨人本週早些時候在X上發文。這次動態定價首次由體育媒體The Athletic報導。 其他選擇有限 前往MetLife Stadium的非火車交通選擇也將很昂貴。 可容納約1萬名乘客的接駁巴士將從曼哈頓中城巴士總站和其他地點出發，來回費用為80美元。 附近American Dream Mall的約5000個停車位也在預售中，目前價格為225美元。 官員表示，MetLife Stadium擁有巨大的停車場，但在世界盃比賽期間，大部分空間被用於球迷村、接駁巴士、集結區和FIFA工作人員。 2014年，該體育場在類似條件下舉辦NFL超級盃時，New Jersey Transit難以應付估計3.3萬名離場的乘客。火車轉乘站的月台擠滿了無法上車的乘客，有些人等待了數小時才得以登車。 ___ 佛羅里達州蓋恩斯維爾的AP體育記者Mark Long對本報導有貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   德國啟蒙運動哲學家伊曼努爾·康德（Immanuel Kant）在其1795年的論文《論永久和平：一個哲學草圖》（Perpetual Peace: A Philosophical Sketch）中，主張國家在戰爭和債務方面應以特定方式行事：「國家債務不應以國家的外部摩擦為目的。」 換句話說，為了維持和平，不要用債務為戰爭融資。 近四分之一世紀後，公共財政專家琳達·比爾姆斯（Linda Bilmes）警告說，美國正在為伊朗戰爭籌集資金方面犯下同樣的錯誤，這將使本已沉重的39萬億美元國債負擔更加沉重。 根據哈佛甘迺迪學院的政策講師比爾姆斯稱，這場持續戰爭的成本可能超過1萬億美元，遠超美國對這場戰爭的早期支出預測，據報導，五角大廈聲稱戰爭的第一周僅花費了約113億美元。美國企業研究所（American Enterprise Institute）估計，到4月1日，戰爭的成本將超過350億美元，即每天約10億美元。比爾姆斯表示，每日成本是這些估計的兩倍，因為政府沒有考慮到戰爭的長期影響，例如長期的退伍軍人殘疾撫卹金以及可能需要數年時間才能修復的關鍵基礎設施損壞。 比爾姆斯指出，最重要的是，美國現在比以往任何時候都更嚴重地依賴債務來為戰爭融資。比爾姆斯說，在21世紀初的伊拉克和阿富汗戰爭期間，公眾持有的債務約為4萬億美元，我們將約7%的聯邦總預算用於支付利息。如今，公眾持有31萬億美元的債務，其中15%的國家預算用於償還利息。 比爾姆斯在最近接受哈佛甘迺迪學院採訪時表示：「結果是，僅利息成本就將使這場戰爭的總成本增加數十億美元。而且，與前期成本不同，這些是我們明確轉嫁給下一代的成本。」 比爾姆斯告訴，美國在戰時並非總是將如此大的負擔壓在國債上，儘管每一次先前的衝突都依賴於借款。她說，特朗普政府推行的這些21世紀的戰時融資策略，對美國不斷增長的債務來說是個壞消息。 美國戰爭融資歷史 年輕的美國在1812年戰爭時試圖遵循康德的和平原則，實施了一系列稅收，包括直接土地稅，以及對糖、拍賣銷售、馬車、酒類蒸餾器和零售酒牌等所有物品徵稅。這或許更多是出於必要而非選擇：美國銀行（Bank of the United States）的章程於1811年到期，意味著沒有中央機構能夠管理貸款和債券。 戰時重稅為美國從內戰到越南戰爭期間籌集資金奠定了基礎，儘管融資的重擔仍來自借款。 例如，在第一次世界大戰期間，伍德羅·威爾遜總統提倡「財富徵兵」，告訴美國人，就像美國徵召年輕男子參戰一樣，它也會徵召美國最富裕者的財富。到1918年，累進所得稅率達到了77%。在朝鮮戰爭期間，哈里·杜魯門總統發表了200多場演講，倡導他的「量入為出政策」，即利用稅收收入支付軍事開支而非債務。 但這種意識形態在21世紀初發生了變化，當時喬治·W·布什總統在2001年和2003年實施了減稅措施，同時發動了對伊拉克和阿富汗的襲擊，這是美國戰爭首次完全通過借款而非稅收或預算增加來融資。比爾姆斯與經濟學家約瑟夫·斯蒂格利茨（Joseph Stiglitz）於2006年發表的一項研究發現，伊拉克和阿富汗戰爭的真實成本超過2萬億美元，約是國會預算辦公室（Congressional Budget Office）預計的5000億美元直接支出預算的四倍。2013年，比爾姆斯修正了她的估計，並得出結論認為成本實際上接近4萬億至6萬億美元。 打破傳統的影響 唐納德·特朗普總統今天在伊朗延續了這一模式。該政府的《一項宏偉的法案》（One Big Beautiful Bill Act）延長了特朗普2017年的減稅措施，降低了個人和企業的稅率。根據該法案，未來10年減稅總額將達4.5萬億美元。 與此同時，據《華盛頓郵報》報導，白宮正尋求國會批准為這場衝突提供高達1000億美元的額外資金，特朗普的2027財政年度預算要求國防開支為1.5萬億美元，比前一年增加了44%，同時還包括將非國防開支削減10%。擬議的預算將是國防開支首次超過所有其他可支配開支。美國預算的約四分之一來自借款。 她說：「這筆錢將無限期地持續下去。這意味著每年你從預算中開始的基數都會更高。」 比爾姆斯認為，借錢本身並沒有什麼本質上的錯誤。相反，她擔心政府將重點放在軍事開支上，將會以犧牲對經濟增長的投資為代價，導致債務與GDP之比惡化，並拖累經濟增長。白宮尚未立即回應的置評請求。 她說：「當你為基礎設施或教育等生產性投資借款時，你希望獲得的回報超過你借的錢。但在這種情況下，我們正在以高利率借款，主要是為了那些最終將化為烏有的東西。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   國會持續調查伊朗對Binance的使用。參議員理查德·布魯門塔爾（康乃狄克州民主黨人）週五發出信件，要求提供有關指派監督這家全球最大加密貨幣交易所及其合規運營的兩名監察員的現狀詳情。 「我寫信是對Binance日益嚴重的、危險鬆懈的反洗錢預防指控表示擔憂，」布魯門塔爾在致美國司法部和財政部金融犯罪執法局的信中表示。 司法部和FinCEN的發言人也未立即回應置評請求。 作為2023年與Binance就合規缺陷達成和解協議的一部分，美國政府指派了兩名監察員，他們分別向司法部和FinCEN報告，以確保該交易所實施適當措施來全面改革其合規計劃。這些監察始於2024年，是一項更大認罪協議的一部分，根據該協議，Binance因未能實施適當的洗錢和制裁監督而支付了43億美元罰款。 Binance此後一直試圖塑造負責任的企業形象，但最近關於伊朗加密貨幣資金流的報導，促使布魯門塔爾與其他參議院民主黨人一起，調查這家加密貨幣交易所及其內部運作是否與其公開言論相符。 在公開的爭論中，Binance的兩名監察員（其職責包括標記任何不當行為）一直保持沉默。 司法部選定的監察員、諮詢公司Forensic Risk Alliance的創始合夥人弗朗西斯·麥克勞德未立即回應置評請求。FinCEN的監察員、律師事務所Sullivan & Cromwell的合夥人莎朗·科恩·萊文也未立即回應。 監察暫停？ 布魯門塔爾的質詢是在多家媒體報導Binance解僱了內部調查人員之後提出的，這些調查人員曾警告高層主管，有超過10億美元資金通過該交易所流向與伊朗相關的錢包。Binance表示，解僱調查人員與他們對伊朗資金流的發現無關，並稱該加密貨幣交易所維持著嚴格的合規計劃。該加密貨幣交易所的發言人未立即回應有關布魯門塔爾對其監察員現狀調查的置評請求。 這位參議員的信件也緊隨路透社2025年的一份報導之後，該報導稱司法部已暫停其企業監察計劃，作為非正式審查的一部分。2025年3月，一名法官批准了司法部的要求，終止了對捲入海外賄賂案的國際礦業公司Glencore的監察。同年晚些時候，司法部也取消了要求飛機製造商Boeing擁有獨立監察員的規定。 監察制度的批評者認為，當政府要求獨立第三方監督一家違法的公司時，這對企業來說是昂貴的負擔，或者根本沒有效果。 2013年，一家美國法院在裁定這家科技巨頭參與價格壟斷陰謀後，對Apple強制實施了反壟斷監察員。其他接受過監察的知名公司包括Deutsche Bank、Volkswagen和Walmart。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   當前通膨狀況並不理想：儘管「可負擔性」已成為華府的口頭禪，但物價走勢卻與消費者的期望背道而馳。勞工統計局的最新消費者物價指數報告顯示，過去12個月的通膨率再次躍升，達到3.3%。這很大程度上來自汽油等商品價格的上漲，而這主要可歸因於美國和以色列襲擊伊朗後引發的石油供應衝擊。初步的樂觀主義者可能會認為情況正在好轉，因為白宮暗示衝突即將結束。但這對於那些支付更高油價的人來說，幾乎無法解決現實困境，他們中有許多人曾希望川普重返辦公室能讓他們日常開銷的購買力最好能改善，最壞也能保持穩定。然而，即使是3.3%的通膨率，也掩蓋了某些家庭所承受的壓力。例如，需要支付托兒費用的家庭可能會發現，他們的實際處境感覺遠比經濟數據所描述的更為糟糕。 「經濟不斷變化，沒有任何一個家庭、任何一個消費者的經歷是完全相同的，」美國銀行研究所的經濟學家泰勒·博利在接受獨家採訪時告訴本刊。「例如，當人們看國內生產總值時，那些數據看起來相當不錯，但當我們真正按收入深入分析時，我們也發現托兒服務一直是許多家庭特別普遍關注的話題，因為從經濟學術語來說，托兒服務不一定是必需品，但對許多家庭而言，它完全就是必需品。這不是一項可自由支配的開支。」 這種差距在消費者物價指數的構成方式中清晰可見。勞工統計局根據家庭平均支出，為每個類別分配一個「相對重要性」權重。 截至2025年12月，學費、學校雜費和托兒服務的合併類別僅占該指數的2.5。但其中大部分反映的是大學學費，而日托和學前教育僅佔不到0.7。 這使得托兒服務在消費者物價指數中的權重，與水務和污水處理服務、購物俱樂部會籍或工具和五金等類別相當——這不太能反映它對許多家庭的核心重要性。 這並非錯誤，而是該系統的一個特點。消費者物價指數旨在反映所有家庭（包括沒有孩子的家庭）的平均支出。但對於確實需要支付托兒費用的家庭來說，這些成本可能佔據其預算的遠更大份額——這意味著價格上漲對他們的衝擊將遠比整體通膨數據所顯示的更為嚴重。 「我們從數據中看到，托兒費用持續上漲，」博利補充道。「托兒成本顯然影響勞動力決策，而這反過來又影響整體的勞動力增長。」 消費者很清楚這一事實：2024年，皮尤研究中心詢問了近9,000人他們選擇生育或不生育的原因。最常見的理由是這些人要么不想要孩子，要么只是從未發生。但也有12%的受訪者表示他們負擔不起撫養孩子的費用。 托兒服務的現實情況 去年，博利報告指出，美國托兒成本的上漲速度是整體通膨的1.5倍，在9月份同比上漲了5.2%。 地區差異也變得更加明顯：例如，截至9月，新英格蘭地區上漲了6.6%，而中西部的西中北部地區同比飆升了8.2%。同時，在南部，納什維爾在主要城市中領先，其漲幅較2024年的平均水平超過6%。 在10月份的報告中，博利強調，每月支付托兒費用的擁有多重收入來源的家庭比例正在逐年下降，在低收入家庭中尤為明顯。這有理由認為，支付托兒費用已變得如此昂貴，以至於父母們別無選擇，只能讓其中一人離開工作崗位。 這「對女性的影響非常不成比例，」博利補充道，「我們研究了母親們如何在某種程度上用職業換取托兒。一個原因是托兒費用，至少在消費者物價指數數據中，以及在我們自己的數據中，一直特別具有黏性。它仍然以整體通膨率約1.5倍的速度上漲，這對許多家庭來說是一個真正的痛點。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   Z世代談戀愛講究策略——會和比自己吸引力與成就高出25%的對象交往，藉此攀上更高的社會階層。而阿爾法世代似乎認為這整件事太費力了。十幾歲的男孩們正悄悄放棄初次約會、尷尬沉默與情緒揣測，轉而擁有永遠不會取消約會、永遠不會爭吵、永遠會回訊息的AI女友。 事實上，Male Allies UK的研究發現，12到16歲的男孩中，有20%認識正在「和AI聊天機器人交往」的同儕，85%曾和AI聊天機器人對話，超過四分之一的人甚至更偏好從機器人身上獲得的關注與連結，勝過真實人際互動。 最令人震驚的是，58%的受訪者表示AI戀情更輕鬆，因為他們可以「控制對話走向」。 正如一位教授受訪時對表示，這種選擇的吸引力顯而易見：「完全掌控、零拒絕」。而這項轉變不僅會重塑他們的感情生活，還可能影響他們未來的職業發展。 專家警告，逃避滿是雜亂卻也有其美好之處的真實關係要付出的代價，可能是這一代人進入職場後，無法解讀現場氛圍、無法透過喝咖啡閒聊建立信任，也無法應付AI永遠無法讓你預備好面對的狀況——被人說不。 阿爾法世代的新「女友」有開關、沒有社交風險——和真實關係完全不同 「真正的問題不在於年輕人和AI對話，而在於部分人可能開始把AI當成替代品，逃避經營人際連結得面對的雜亂與勞心費力。真實關係會教會你協商、同理心、面對拒絕、妥協以及社交自信。AI陪伴可以模擬親密感，卻也移除了大部分的磨合摩擦。」OPIT的AI部門負責人Pierluigi Casale教授表示。 這種便利性要付出的代價可能遠遠不只影響戀愛層面。因為經營感情所需的軟技能，在職場中同樣至關重要，比如成功通過面試、在同儕面前簡報，甚至只是應對辦公室裡的反對意見。而這些能力在從小握著智慧型手機長大的年輕世代身上，本就已經不足。 曾報導，Z世代畢業生被解雇的比率創下歷史新高——缺乏社交技能經常被列為關鍵原因；難以和同事維持對話已經成為年輕工作者升遷的絆腳石；部分雇主甚至強制新進年輕員工接受基礎軟技能培訓，內容包含如何在會議中發表意見。 如果Z世代已經在這方面掙扎，那麼有著永遠不會反駁、永遠不需要照顧、永遠都會認同你的AI陪伴的阿爾法世代，進入職場時的狀況可能會更糟糕。 基本上，反對AI戀情的職場面向論點，和浪漫愛情關係不大，更多是著眼於人際關係能帶給你的實質收穫。 「解讀現場氛圍、捕捉社交線索、透過喝咖啡或研討會晚宴建立信任——這些都是需要透過練習才能鍛鍊出的能力，而練習的對象必須是真實的人。」UCD Michael Smurfit Graduate Business School的副教授Alessia Paccagnini強調。 ESSEC Business School的Raoul V. Kübler教授說得更直白：和AI交往的男孩面臨的風險是「他們正在無意識中訓練自己期待所有關係都不會有反對意見、不需要用心經營，也不需要真正的妥協。然而這些恰恰是決定職場、友誼與人生成敗的關鍵技能。」他補充說，至關重要的一點是，「這種轉變發生得非常緩慢，大多數人根本沒有意識到它正在發生。」 這件事有個很諷刺的好處：這些男孩進入職場時，可能對AI操作相當熟練——Kübler表示，知道如何和AI溝通互動，可能會讓這些青少年未來求職時，比同儕擁有「實實在在的領先優勢」。他補充說：「從這個角度來看，和AI交往或許是意料之外的好職場準備。」 但他也明確指出這是一體兩面的事：「一邊是扎實的AI技術熟練度，另一邊是發展受阻的個人能力——而職場最終兩者都需要。」 AI女友的真正代價：更少的人脈連結、更少的機會 十幾歲的男孩可能認為AI女友解決了他們眼前的問題——不用尷尬的閒聊、不會被拒絕、也不用承擔出糗的風險。但這背後藏著比較不易察覺的長期代價：隨著真實生活中的關係變少，他們不只是躲開了不舒服的狀況，也放棄了接觸更多機會的門路。 正如Paccagnini所說：「當你可以客製設計一個永遠不會讓你失望的陪伴者，你願意投入經營雜亂、不完美的真實世界友誼（不論是戀愛或其他關係）的動力就會降低。而這些非戀愛關係的連結，往往是打開職業大門的關鍵。」 最終，躲進AI陪伴舒適圈的年輕人可能會面臨雙重打擊：他們不僅社交能力會更生疏，認識的人也會更少，而這些人本來可以為他們打開機會之門、推薦工作，或是在對的時機、對的場合提到他們的名字。 許多執行長都曾表示，職涯初期建立的友誼對他們的成長至關重要，對那些沒有出身富裕家庭或沒有家族人脈的人來說尤其如此。 千禧世代創辦人Sam Budd一開始是和Diary of a CEO的Steven Bartlett一起工作，他描述自己如何靠著不懈的人脈經營，擺脫貧窮、父親吸食海洛因的童年困境：主動出席場合、開口求助，建立起一個希望看到他成功的人際網絡。 同樣的，Kurt Geiger的執行長Neil Clifford告訴，他從清潔廁所做起，最後成為Steve Madden旗下市值數百萬美元的配件品牌負責人，一路走來靠的就是和長官建立好交情：「你希望他們很出色，你希望他們喜歡你、願意幫助你。」 這些例子的共同點是，成功不只靠才華，更要靠親近性、被人認識、被人記得、被人推薦。 就算做到了高階主管，許多領袖也都表示，他們依舊會向職涯初期認識的朋友尋求真誠的建議、誠實的回饋，甚至是工作機會——即便已經過了數十年。 Paccagnini警告，這就是為什麼這項轉變可能會悄悄形塑一整代人的發展軌跡：「我們可能看到的長期影響不僅出現在他們的感情生活，也包含他們的協作能力、領導能力，以及建立職場賴以為繼的人脈網絡的能力。」 因為到了要挑選繼任者、合作夥伴或是後進接班人的時候，沒有哪個高管會問你的AI女友對你有什麼評價。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   美國 39 兆美元的國債已成為眾所周知的政治皮球——在預算談判中被踢來踢去，在國會聽證會上被提及，並在選舉之間基本上被忽視。但 IMF 週三提出的觀點更令人不安：美國並非特例，它只是全球性疾病中最明顯的症狀。 在其半年一度的 Fiscal Monitor 春季發布會上， IMF 財政事務部主任 Rodrigo Valdés 以嚴峻的框架開場：「中東戰爭的後果再次考驗著世界經濟——而這是一個政策空間較小的世界，因為許多國家的公共財政都更加吃緊。」 該基金預計，到 2028 年，全球公共債務將達到世界 GDP 的 99%，比先前預測更早突破 100% 的門檻。在代表 95% 可能性結果的壓力情境下，該數字可能在三年內飆升至 121%。 美國的帳單持續增長 美國仍然是財政失能的指標性案例研究。華盛頓的赤字去年略有收窄——從接近 GDP 的 8% 降至 7% 以下——部分得益於流入聯邦金庫的關稅收入，但這種改善是短暫的。「我們的預測是，這項赤字將回升至 7.5% 左右，並在不久的將來維持在該水平，」Valdés 告訴記者，美國債務目前有望在今年超過 GDP 的 125%，到 2031 年可能達到 142%。 僅僅為了穩定——而非減少——這一軌跡所需的調整，將需要大約 4 個百分點 GDP 的財政緊縮。「這當然不是小事，」Valdés 表示。這將是美國現代史上規模最大的和平時期財政調整之一。債券市場已經閃現警告信號。美國國債曾相對於其他發達經濟體債務享有的溢價正在縮小。「這些跡象表明，市場並不像過去那樣樂觀——或寬容，」Valdés 說。「時間拖得越久，未來面臨的壓力就越大。」 他對國會的訊息很直接：「這不能永遠等下去。」 全世界都透支了 與全球形勢相比，華盛頓的問題看起來幾乎是可以應對的。財政缺口——即各國基本收支餘額實際狀況與穩定債務所需水平之間的距離——與 COVID 爆發前的五年相比，惡化了大約一個百分點。 「這不僅僅是一個週期性問題，」Valdés 直言不諱地說。「它基本上反映了政策選擇——永久性的高支出和低收入。」目前的實質利率比疫情前水平高出約六個百分點，加重了每一美元現有債務的負擔。每延遲一年，最終的清算就會變得更加嚴峻。 能源陷阱使情況惡化 持續的中東衝突增加了新的財政誘惑——以及危險。隨著燃料和食品價格上漲，各國政府正在採取一種政治上容易但經濟上有毒的工具：廣泛的能源補貼和消費稅減免。 IMF 對此直言不諱。 「廣泛的能源補貼或消費稅減免並非最佳工具，」Valdés 表示。「它們扭曲了價格信號，財政成本高昂，具有累退性，且難以撤回。」更糟糕的是，當世界上一半的國家保護消費者免受能源價格上漲的影響時，剩下的一半則吸收了所有的需求調整。「國內政策會影響全球價格，」Valdés 警告說——而 IMF 的模型顯示，溢出效應實際上可能使不提供補貼的國家的原始價格衝擊加倍。 Era Dabla-Norris 負責 Fiscal Monitor 的工作，她指出政府這次的反應比 2022 年能源危機期間「克制得多」，但警告說，由於財政空間現在「更加受限」，重蹈覆轍的代價將是嚴重的。該基金的處方是：保護人，而不是價格——為最弱勢群體提供有針對性的臨時支持，而不是全民普發的救濟。 AI：可能改變一切的變數 在一場以嚴峻算術為特徵的簡報會中，人工智慧（AI）成為了最接近救命稻草的事物。Dabla-Norris 表示，AI 可以透過提高生產力、加強稅務管理以及改善醫療和教育服務的提供，從根本上改變政府的運作方式：「它可以用於從根本上重塑政府開展業務的方式。」 但這項技術是一把雙面刃。AI 集中了財富，擾亂了勞動力市場，並可能悄悄削弱現代社會契約所依賴的所得稅和薪資稅基。「我們目前的稅收制度——我們目前的社會保障制度——是否符合目的？」Dabla-Norris 問道，她說這是每個政府都需要迫切回答的問題。「因為 AI 的發展方式存在很大的不確定性……它對勞動力市場會產生什麼實際影響，對不平等會產生什麼實際影響。因此，政府面臨的挑戰實際上是看其系統是否具有適應性，以及是否能夠應對其預示的風險。」 在這篇報導中，記者使用了生成式 AI 作為研究工具。編輯在發布前核實了資訊的準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   要如何打造一間市值110億美元的新創公司？對於AI法律新創公司Harvey的執行長暨共同創辦人Winston Weinberg來說，答案全與失敗有關。 「我認為如果沒有經歷過失敗，真的很難摸索出成功的方法，你勢必得跌倒無數次。」Weinberg近期在《Term Sheet》播客節目中說道。 這位30歲的創辦人本身是律師背景，但這一切在2022年出現了轉變：當時他離開任職的證券與反托拉斯法務事務所，創辦了專為律師打造AI工具的新創公司Harvey。從那時起，他與曾任職於Meta、Google DeepMind的AI研究科學家Gabriel Pereyra一同創業，陸續獲得OpenAI Startup Fund、Sequoia Capital、Kleiner Perkins的投資支持。 但這段成功之路並非一帆風順，沿途伴隨著無數次失敗，而他表示正是這些經歷改變了他對成敗的看法。 「重點不是你得先累積一連串成功、再經歷許多失敗，而是你得學會花時間確實分析：你哪些地方做對了？哪些地方出了錯？」Weinberg解釋道，「這件事大部分的功夫就是一天24小時、一週7天不停打掉你的自我。」 他不逃避失敗，還補充「失敗是非常好的學習途徑」。 他的說法也和從Bill Gates到Mark Cuban等成功創辦人長久以來的座右銘相互呼應：從失敗中學習。Weinberg應對失敗的方式是設定高遠的志向與高標準，他解釋，只要心懷長期目標，一時的成敗就不會有那麼重的分量。他也把同樣的態度落實在團隊管理中，他說明和他共事可能需要一段適應期，因為他一天會點出15個失敗之處，這可能會讓一些力求完美的人感到意外。 「我不在乎完美，我在乎的是進步的速度」，Weinberg表示，「這才是最重要的，否則你最後只會雇用到一群前半年表現很好的人，如果他們後續沒有成長，那就毫無意義，因為你的企業早已經歷了巨變。」 Weinberg表示，包括他自己在內的所有Harvey員工，每六個月都必須「重新贏得」自己的職位，才能在這個產業生存——因為在這個領域，企業如果創新速度不夠快就會被淘汰。他說，對他而言，Harvey果斷明快的企業文化比技術更重要。 「我認為你基本上得打造一間擁有快速決策、願意接納犯錯文化的公司。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   1969年有超過6億人收看了登月直播。當NASA的阿爾忒彌斯計畫（Artemis program）將太空人送回月球表面時，儘管全球人口已翻倍，但估計只有2700萬人收看。那種曾經將陌生人聯繫在一起的共享文化體驗已悄然崩解——而Paul Scherer認為，在有人設法改善之前，AI只會讓情況變得更糟。 Eigen正是在這個缺口上押注。這家隱形AI初創公司已從Benchmark籌得1500萬美元種子輪融資，Pinterest創始人Ben Silbermann和Dreamer創始人David Singleton（後來將公司出售給Meta）也以天使投資人身份加入，獨家獲悉。 該公司22歲的創始人Scherer在德國法蘭克福郊外一個人口不足1000人的村莊長大。他17歲輟學，自學編程，並於2025年5月持O-1簽證搭乘單程航班抵達舊金山。在此之前，他幫助巴黎的創業者替代MBA項目Augment從幾乎零收入增長到每月超過100萬美元的收入。 Benchmark合夥人Sarah Tavel多年來一直在AI社交領域尋找合適的公司。她告訴：「我長期以來一直認為，AI時代最重要的消費者機會之一將是某種感覺像朋友的東西。像Replika和Character.ai這類公司是首批展現此潛力的，但儘管我會見了幾位追逐這個機會的創始人，大多數公司感覺是在製造更多孤獨，而非減少。然後我遇見了Paul。」 Scherer並非在打造另一個Replika。產品細節仍刻意保持模糊，但他將Eigen的論點與定義現代科技的超個人化邏輯對立起來。他告訴：「每個人都在競相打造你的AI最佳朋友。我們正在做的是詢問：如果這個世界對我們所有人來說都是完美的，而不僅僅是對我們每個人個體來說，那會是什麼樣子？」他表示，目標是創造共享的同步體驗，將人們聯繫在一起，而非使他們原子化。團隊尚未準備好概述該技術的確切樣貌，並承認很難想像它可能像什麼。但Scherer表示，市場是明確的。 在美國心理學會（APA）2025年的《美國壓力調查》中，一半的美國成年人表示感到孤獨。與此同時，根據Precedence Research的數據，全球AI伴侶市場——2025年價值371.2億美元——預計到2035年將達到5524.9億美元。 Silbermann將Eigen視為一種不同的答案。他告訴：「Paul描述了一個能豐富你與真實朋友關係的AI朋友，而非取代他們。我希望保持不變的是Eigen對打造親社會、真正有用且有趣的產品的熱情。」 為了打造這款產品，Scherer正在組建他所謂的「U型」團隊。經驗豐富的科技老兵將與異常年輕的創意建造者並肩工作，跳過傳統的中間層。工程師像產品經理一樣思考；公司還僱用了一位編劇。Scherer表示，幾乎所有工程師都是前創始人。 Tavel不僅被Scherer的願景本身打動，也被他的思維品質所吸引。她告訴：「Paul願景的要素完全與眾不同，當我向他追問時，發現這些要素經過了深思熟慮。」 種子資金將用於招聘——Scherer特別指出，是為了打造「地球上最好的團隊」。該團隊是否能創造出Eigen所宣稱的同步共享體驗，是這家公司現在獲得資金要解答的問題。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   幾乎每週，關於人工智慧的新聞頭條都被最新模型的消息所主導。幾天前，Meta宣布了其名為Muse Spark的最新模型——這是其改組後AI部門推出的首個模型。根據其內部基準測試，新模型在多項任務上與領先競爭對手相比具有競爭力。 然而，每一次新模型的發布都揭示了一個違反直覺的現象：湧入市場的模型越多，它們就越成為商品。如果是這樣，那麼問題就變成了：對於試圖採用和擴展AI的企業來說，差異化因素是什麼？ 答案歸結為一個詞——信任。 隨著時間推移，放在你桌上的模型將不如輸入其中的、可信賴的、相互連結的智慧來得重要。我將「連結的智慧」視為從多個有組織的來源提取並經過策展的數據。因此，AI模型可以同時對所有數據進行推理，而不是基於單一、不完整的圖像進行工作。 另一種思考方式是：AI模型是我們每天駕駛且不斷改進的汽車。然而，數據和智慧是導航系統——它區分了「知道自己在移動」和「知道要去哪裡」。一個運行在過時地圖上的基本GPS或許能帶你到某個地方——但它能可靠且快速地帶你到達目的地嗎？ 也許。 但當涉及高風險決策時——尤其是在金融服務領域——「也許」是不夠的。我們談論的是世界上一些影響深遠的決策，這些決策影響人們獲得貸款、獲得負擔得起的保險以及保護資金免受金融犯罪侵害的能力。這些模型需要一個可靠的「真相來源」來進行推理——否則，我們不僅增加了不良結果的可能性，更是在公眾對機構的信任度全球性下降之際，拿公眾信任進行賭博。 NVIDIA執行長黃仁勳最近闡明了這一點，他說：「結構化數據是人工智慧的基礎真相。」他指出了業界一直遲遲未承認的事實：強大的模型需要可信的數據。而並非所有數據都能贏得這種區別。 數據需要被組織、標準化，並根據世界的實際運作方式進行校準。這是一項艱鉅的工作，無法僅透過網路爬取來完成，這就是為什麼將最佳模型與這種連結智慧相結合的組織將建立信任。此外，這也將確保基於AI的決策能夠向董事會、監管機構、客戶和股東證明其合理性。 數據基礎出錯的後果已經顯現。根據MIT的數據，95%的AI試點項目未能產生可衡量的影響。部分原因在於數據基礎過於薄弱。更強大的模型並不能解決這個問題——如果說有什麼影響，那就是它們使得產生不良輸出的後果更難被檢測，且逆轉成本更高。 閱讀新聞，不良輸出的風險顯而易見：關稅正在一夜之間重塑全球貿易，地緣政治正在重繪供應鏈，極端天氣事件正在挑戰歷史模型，網路攻擊正在針對關鍵基礎設施。正如世界經濟論壇的《2026年全球風險報告》所明確指出的，風險的規模、互聯性和速度持續螺旋式上升。 對於銀行、保險公司和資產管理公司而言，這種互聯性並非理論上的——它區分了「對風險做出反應」和「領先於風險」。在這個「指數級風險」時代，決定性的挑戰不僅在於威脅的規模在增長——它們的互聯性也在增強。例如，一個損壞基礎設施的極端天氣事件可能會影響關鍵的供應鏈節點，從而對經濟增長和信貸產生衍生影響。對於金融服務公司來說，使用通用AI加上碎片化的數據，無法就如何評估這些風險得出一個站得住腳的答案。然而，連結的智慧——涵蓋氣候、信貸和合規等不同數據集——可以讓你更接近一個你能信任的答案。 隨著更多數據源的統一，一幅比任何孤島式方法所能產生的都更全面、更精確、更具可操作性的風險圖景便會浮現。這就是為什麼那些將第三方數據與自有數據相結合的公司，將能夠做出更好、更快的決策——並能在關鍵時刻為這些決策辯護。 在過去三年中，模型的複雜性和能力已大幅提升。然而，現在是時候開始專注於完善其背後的智慧了。這些決策並非僅為工程師保留。它們適用於任何認真想要釋放AI真正潛力的人。每個大規模部署AI的組織都需要向其數據團隊提出與詢問AI供應商相同的問題：這種智慧是否可靠、相互連結，並經過真實結果的測試？ 因為這不僅關乎收入和成長，對於任何關心強化市場所依賴的制度性信任的人來說，這同樣重要。Moody's在一個多世紀前成立，其信念是：當每個人都能獲得透明、嚴謹且獨立的數據與分析時，市場運作會更好。這一原則在今天與當時一樣正確，AI並未改變這一原則——它只是提高了犯錯的成本。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。